章节目录
引言 第一部分 2×2思维方式 第1章 解决重大问题的DNA方案 2×2思维方式：创造非凡成果的普通方式 跟随大师学习 解决问题的思维方式 战略、组织和个人应用 超越性 第2章 形式、方法和技能 形式：简单的2×2矩阵 方法：一个解决问题的通用方法 技能：身体力行的智慧 最佳点：形式、方法和技能与典型困境相匹配 第3章 八种典型困境 理智与情感 内与外 成本与效益 产品与市场 变化与稳定 了解与不了解 竞争的优先次序 内容与流程 一个现代寓言：应用典型矩阵 第二部分 2×2思维方式的实践 第4章 设计2×2矩阵 潜在的设计逻辑 方法 第5章 2×2思维方式的运用 富士通交易解决方案公司 面临一级困境 面临二级困境 这个团队行动起来了 第三部分 2×2思维方式的构架 第6章 战略构架 战略简史 在2×2背景中的战略 顾客需求构架 战略背景构架 战略选择构架 市场营销和沟通构架 风险构架 第7章 组织构架 组织理论简史 组织发展的2×2观点 结构构架 领导能力和文化构架 学习与变革构架 流程构架 第8章 个人构架 个体作业的历史：专业化与综合化之间的循环 2×2背景中的个体 个人认知和风格构架 专业效能构架 决策制定构架
内容简介
◎ “情境领导”创始人，保罗•赫塞；知识创造理论之父，野中郁次郎；领导力大师，史蒂芬•柯维 联袂推荐 ◎领导力大师史蒂芬•柯维说，这是一部意义重大的作品，它绝不是那种只对少数人具有学术吸引力，随后便被人遗忘的作品。它一定会得到广泛的实际应用。 无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。 本书介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手，介绍了2×2矩阵的设计方法，提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架，其中一些是我们很熟悉的如囚徒困境、约哈瑞的窗户，而另一些则是作者在其他人的研究基础之上提炼出来的。
下载说明
1、困境中的决策力是作者[美]历克斯•洛伊（Alex Lowy）创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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