章节目录
前言 当人人谈论华为的时候，我们谈论什么？→VII 任正非不会写《我在华为的日子》→VII 写华为的难度→XI 我们敢不敢于认识任正非→XVII 第一章 瞧任正非这个人→1 任正非无背景的那一面→3 为什么我钦佩任正非？→11 第二章 企业家坐标→15 任正非没有“教父气”、“老板气”→17 企业成功的三个决定性因素→22 第三章 客观性智慧→31 第四章 以市场为领地→39 无依赖的市场压力传递→41 市场！市场！市场！→45 第五章 普遍客户关系→53 第六章 理想型企业家→67 理想是最具有非对称竞争优势的→69 任正非的理想型→71 长波理想与短波理想→76 为什么理想型对企业很重要？→82 第七章 打造平台：竞争优势是一把双刃剑→91 任正非为何重拾华为文化？→93 华为没有优势，反而……→95 要持续打造平台，要时刻否定→101 平台性的革命→108 第八章 知本主义与创新：未来没有先例→115 真正的内功→117 创新是任正非心中永远的情结→126 在创新的时候就破除了创新的神话→134 第九章 中国的“老板”是老板→141 “治大国若烹小鲜”→143 做老板的关键：建设组织→150 第十章 企业家是一架竞争机器→159 企业家的形象→161 企业家不是动物，而必须是机器→163 企业家为什么必须是机器？→168 与一切不合理性竞争→173 第十一章 冬天意志：竞争机器的内核→179 何谓“冬天意志”？→181 “冬天意志”的潜在冲动→188 管理之于任正非如同价值之于巴菲特→193 质量、诚信与改变的时机→199 后记 创业之难→207
内容简介
《任正非这个人》内容简介：华为是一家十分独特的企业，其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护，使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”。这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非，激起了无数人的想象。 任正非极少接受专访，但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设，每每引起行业甚至全社会的广泛关注。他对华为的影响主要在什么方面？为什么他能带领华为纵横海内外，在高科技行业做出令国人惊叹的成绩？ 前《华为人报》主编，贴身观察任正非近10年。任正非究竟具有怎样的企业家智慧？其个人性格如何影响了华为的基因，并不断驱动华为向高处发展？作者以10年经验，为你作出独到分析。
下载说明
1、任正非这个人是作者周君藏创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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热门评论
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糖糖她爸__活到老学到老的评论2015-34，#人力资源#文件的条款是严格的，但执行中要灵活授权，各个部门认为对具体某一个人不合理，你们就可以不执行公司的文件，你们要敢于为那些有缺点的优秀奋斗者说话。文件的条条框框与部门主管判断的这个人是否是奋斗者发生冲突时，还是以部门说了算，文件导向是告诉大家以后的方向——任正非。
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珍珠山大锦的评论竞争优势如何会伤害自己？因为竞争优势 很容易变为权势和历史沿袭，成为一个借口和理由，很容易形成历史负担，让企业不思进取。华为的成功或许正是因为它从来没有单一的竞争优势，凡事都要付出努力去争取。--《任正非这个人》
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啊哈哈哈因缺斯汀的评论人是有差距的，要承认差距的存在。一个人对自己所处的环境要有满足感，不要不断的攀比。你们对自己付出的努力没有一种满足感，就会不断折磨自己并痛苦着。真是身在福中不知福。这不是宿命，宿命是知道差距后而不努力去改变。 ——任正非 我的人生观和这个人一模一样诶[兔子]
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千颖的评论谈起华为任正非，这个人我十几年前就听说过，那时华为还不怎么出名，任正非还背着交换机到处推销，现在我们家好几个手机都是华为的，质量确实很好。
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行走中的Joey的评论有一个非常多产的作家，而且都是煌煌大作，最近出《任正非传》，还有《厚黑学》全套，居然互联网上根本搜不出这个人的资料，万能的微博啊，你能告诉我赵凡禹是谁吗？
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秦时明月汉时关Andrew的评论我刚在@微盘 发现了一个很不错的文件"任正非这个人.txt"，推荐你也来看看！任正非这个人.txt
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杀人诛心111的评论瞧，任正非这个人 - 励志人物 励志人生 网页链接
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马克吐胃的评论@财新周刊 最喜欢这一期的封面，也许是因为这个人太有故事了，前年有个小孩子封面也挺深刻的，还有湖南镉米的，最滑稽的一期是任正非给P成了凯撒大帝
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不放弃尝试勇敢的评论看待事物的角度。@京东阅读 《任正非这个人》
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9世1102love的评论华为老板任正非43岁才开始创业，如今成就非凡，当初这个人在他身边所有人眼里并不起眼，也没有人会注意到他的特别之处，然而就是这个普通人创造了一次又一次的神话。任正非—一个天天反思自己的企业家，从他的身上，我看到了勤奋，努力，创新。