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极客与怪杰

极客与怪杰

作者:(美) 沃伦•本尼斯,罗伯特•托马斯

分类:文学

ISBN:9787111441144

出版时间:2013-11

出版社:机械工业出版社

标签: 领导力  成长  管理  传记 

章节目录

译者序(杨斌) 专文推介(马云) 专文推介(李纲) 推荐序(大卫•葛根) 序言 致谢 第1章 终身领导与终身学习 1 一种新的领导模型 4 界定我们的术语 6 以影像和故事来记录领导之道 9 时代的影响 11 熔炉的力量 14 从熔炉体验中创造意义 17 什么造就领导者 19 第2章 怪杰:受限的时代 23 受限的时代:1945~1954年 24 大企业和组织人 26 快速向中靠 28 连接时代的桥梁 30 25~30岁时的怪杰 31 尽自己的义务 37 以传统方式学习 39 事业与家庭 42 英雄领导者的时代 44 第3章 极客:选择的时代 47 选择的时代:1991~2000年 48 25~30岁时的极客 53 为什么要忠诚 63 精明和讨厌世界 64 平衡的生活 66 英雄式领导的时代结束 70 第4章 锻造领导的熔炉 75 个人因素的重要性 78 适应能力才是关键 79 我们发现的实例印证 81 节食和挨饿的差异 84 适应能力就是运用创造力 86 以全新眼光看世界 90 英雄之路 91 失败带来的教训 97 第5章 练就领导的魔法 99 伟大的需要,伟大的领袖 102 卓越的适应能力 104 何以领导无方 106 凝聚共识 109 领导者、追随者及共同的目标 111 把事情做对 112 声音和性格 113 好奇心与赤子态 119 赤子态具有再生的力量 120 青春永驻 122 第6章 热情追求人生承诺 123 时代背景的差异 124 异中有同 126 弹奏任何一首歌曲 129 领导者都到哪儿去了:谈国民兵役 130 工作中的领导 136 关于个人 139 附录A 极客与怪杰小传 143 附录B  访谈问题 155 注释 159 作者小传 165 译者小传 166

内容简介

通过对24位怪杰、17位极客的采访,作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,也深刻分析了其异同点、形成时代、家庭背景、个人因素,同时也提出了铸造领导者的“熔炉”“适应能力”“凝聚力”等有意义的概念,颇值得我们关注和深思。 极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同,但有一点是共同的:都爱好并善于学习。 怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务、追求安定、忘我工作、经验丰富。 极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑前人的定论,注重工作、事业与个人生活的平衡协调;他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富;他们不喜读名著,却勤于思索,善于向一切人包括向亲属和下属学习;他们不端架子,仅把自己视为团队的一员;他们经验不多却眼光独到、敏锐,善于捕捉新经济时期每一个稍纵即逝的商机。

下载说明

1、极客与怪杰是作者(美) 沃伦•本尼斯,罗伯特•托马斯创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • kleinesorgen的评论
    Elaine要回国了,她身上有一种《极客与怪杰》中所说的“赤子态”,对工作、生活,对人的热情,对新鲜事物的好奇心。她总是眼神清澈,充满活力。今天为她送别,很高兴她喜欢我们送的礼物。我们也聊得很愉快。
  • 罗文豪学习中的评论
    领导力从哪里来?——《极客与怪杰》荐读: 领导力从哪里来?——《极客与怪杰》荐读 文/罗文豪 当今中国,是一个高度呼唤杰出领导力的时代,无论是在社会层面,或者在企业层面上。正因如此,各...文字版>> 网页链接 (新浪长微博>> 长微博_长微博工具_...)
  • 智囊悦读赵敏的评论
    70多岁的杰出领导者“怪杰”对应的是“仍然”,年轻新贵“极客”对应则是“将要”,由此,作者不着痕迹地把时间维度嵌了进去,从而至少可以回答以下三个子命题:两个时代的领导者为什么会有不同?又有什么共性?以及如何才能使领导力得以存续?——@丛龙峰-管理经典阅读 点评《极客与怪杰》@笑谈管理
  • 郑渝川的评论
    极客与怪杰:领导者的共同秘诀 网页链接
  • 智囊悦读赵敏的评论
    #新智囊# 2013年12月刊#智囊读书滙#月度价值榜:《行善的诱惑》《金融与好的社会》《清教徒的礼物》《失实》《孵化 Twitter》《希拉里传》《极客与怪杰》 《改变美国的时刻》《赢在顶层设计》《华为靠什么 》。 @新智囊 @笑谈管理 @智囊传媒
  • 3G楼市周刊郑州站的评论
    【开卷有益】《极客与怪杰》通过对24位怪杰、17位极客的采访,使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,同时也提出了铸造领导者的“熔炉”“适应能力”“凝聚力”等有意义的概念,颇值得我们关注和深思。极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同,但有一点是共同的:都爱好并善于学习。
  • 商业评论网的评论
    《极客与怪杰:领导是怎样炼成的》 :要成为出色的企业领导,一个重要因素就是审时度势、乐观向上,把自己放到时代和社会特定的“熔炉”中,经过一番脱胎换骨的锤炼和锻造,并具有很强的适应能力、善于变通、甘愿在各种艰难困苦的环境下进行自我磨砺,方能成为合格的领导者。网页链接
  • GEEK鲨鱼酱的评论
    “考验再怎么艰苦,都是带领我们不断成长的沃土,也是让我们不再受到过去钳制的过程”“压力无法杀死我们,但有效地适应压力却能使我们活蹦乱跳。无论熔炉多么不堪,极客和怪杰绝对不浪费时间抱怨悔恨,反而欣然接纳”——《极客与怪杰》
  • 菲比福的评论
    有一本书的名字叫《极客与怪杰》,作者是Warren Bennis。里面将成功的人分成两组比较,一组是二三十岁的年轻人,另一组是老一辈,他们很早就成功了,名字街知巷闻,但现在也是七老八十了。作者比较了这两组人,年轻的极客,年迈的怪杰。
  • Schoolyear的评论
    #书香华园#从地摊相中《极客与怪杰》,1个多月读完。让我感觉这不是一本书,而是一位导师。书中,轻松地将极客与怪杰的成长对比述说,人生的熔炉中使他们自己转变突破困境,常怀赤子态的心,生活终让我们都成为自己的Leader,现在我们在大学,也许有天我们就是那极客,那怪杰…@华工生物团委学生会
  • Schoolyear的评论
    #读一本好书#从地摊相中《极客与怪杰》,1个多月读完。让我感觉这不是一本书,而是一位导师。书中,轻松地将极客与怪杰的成长对比,展示了人生中使自己转变的熔炉在他们突破困境的作用,拥有赤子态的心,生活终让我们都成为自己的Leader.@华工青年 [呵呵]
  • 正和岛标准的评论
    【优秀领导者该具备哪4大品质?】在2002年出版的《极客与怪杰》中,本尼斯与他的合著者罗伯特·托马斯本意是要发现在1970年之后和1925年之前这两个迥然不同的时代出生的两代领导人的不同。作为领导者,他们都体现了四种品质:适应能力、能够以共享的愿景融合他人、独特的声音,以及操守。 详见长微博
  • 妞妞牛爸爱妞妞的评论
    #极客与怪杰:领导是怎样炼成的#译者把这书吹得跟葵花宝典一样,还找来马大师、李大师、杨大师等众多大碗儿写序,我真不知道是书本身有问题,还是译得有问题,内容上絮絮叨叨,东一榔头西一棒槌,完全不知所云!就连序言也是这个问题!看来吹得越邪乎,越是体现出对内容的不自信!我个人觉得上当了!