章节目录
第一部分麦肯锡思考企业问题的方法 1.建立解决方案 2.制定步骤 3.80/20和其他一些重要规则 第二部分解决企业问题的麦肯锡工作法 4.推销研究 5.组成团队 6.处理好等级结构 7.做研究 8.进行走访 9.头脑风暴 第三部分麦肯锡推销解决方案的方法 10.情况介绍 11.用图表展示数据 12.管理好内部沟通 13.与客户一道工作 第四部分在麦肯锡生存 14.找到你自己的师傅 15.生存在路上 16.无论去哪里都带上这3件东西 17.好助手是你的生命线 18.麦肯锡的招聘风格 19.如果你还想要自己的生活的话,那就定一些规矩 第五部分离开麦肯锡之后的生活 20.最宝贵的经验 21.关于麦肯锡的回忆译后记
内容简介
对于管理界而言,麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧,又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。 像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛、乔恩·凯任巴齐这样的商界巨子,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢·戈斯特纳、美国运通的哈韦·葛鲁伯这样的企业巨擘,则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。 《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中,原麦肯锡分析专家埃森·拉塞尔提供给大家一套强有力的方法,哪怕是最为复杂的商业问题,在这套方法面前也会迎刃而解。 这是一套你可以在任何组织中运用的方法。 在总结自己在麦肯锡第一线工作数年的经验并大量采访现在以及过去的麦肯锡咨询顾问的基础上,拉塞尔带你走进了一个天地(用麦肯锡的话说,叫作“项目”),以便让你弄明白,在日常的生活中,如何才能从麦肯锡经严格锤练总结出来的管理分析技巧中获益。一旦你走进麦肯锡的世界,你就会学到这样一些内在的秘诀: ●80/20规则——这是提示管理咨询真谛的最也不起的规则之一。 ●“电梯测试”——让你明白为什么最好在30秒甚至更短的时间里把自己的主意概括出来。 ●为什么问题不会永远是问题。 ●蜀定你的前提,这是把你由问题引向解决方案的路线图。 ●成功地进行收集信息的谈话的7个要诀。 ●为你的情况说明“预先布线”以确保成功的秘密。 ●高效沟通的3个构成要素。 ●如何应付“讨债鬼”似的团队成员或难以打交道的同事。 ●如何让整个企业接受你的方案。 在《麦肯锡方法》一书中,拉塞尔带你走进了麦肯锡的新兵训练营,这样你就可以成为你自己的“咨询顾问”,从而捕捉到无坚不摧的解决方案去对付棘手的商业问题。无论你是试图应付复杂战略问题的高级主管、经理人员或企业所有者,还是正在努力提高效率和效益以便在企业中有所建树的商界职员,《麦肯锡方法》都为你提供了富于勇气而又令人着迷的通向商界成功这路的指导,这条成功这路正决定着今日麦肯锡公司的管理思想的方向。
下载说明
1、麦肯锡方法是作者(美)埃森・M・拉塞尔创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
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热门评论
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人力葵花的评论麦肯锡方法:解决问题的七个步骤(史上最强)[good][good]麦肯锡方法:解决问题...
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小彬彬有力的评论搜狐新闻:【涨姿势|麦肯锡方法:解决问题的七个步骤】涨姿势|麦肯锡方法:...(分享自 @搜狐新闻客户端)
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邪恶的小蜘蛛的评论评论@临安永嘉投资咨询有限公司 的博文【投资者借鉴《麦肯锡卓越工作方法》连载-1 --事半功倍的投资方法】:"好"查看原文:投资者借鉴《麦肯锡卓...
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玄翼_2007的评论读过《麦肯锡方法》 我的评分:★★★ 优秀的世界级企业是相似的,他们成为卓越企业的思维和行为秘密可以在这一本书中得到一些方法层面的细节,这同样也是宝贵的。 网页链接 来自@豆瓣App
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XYXSupernan的评论要抵制把初始假设作为答案,而将问题解决流程视为仅对其证明的诱惑。你的思想要保持开放和灵活,不要让强有力的初始假设成为思想僵化的借口。 By.《麦肯锡方法》
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南客一孟的评论#多看笔记# 《麦肯锡方法》以事实为基础,系统化的思维,再加上职业准则,会让你顺利实现目标。一切都源于此,去学习吧。 @多看阅读 网页链接
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曲线投资人的评论发表了博文《麦肯锡:顾问的黄金思考方法》前几天CMKT研究院推出了百万年薪咨询顾问的逻辑思考力,问题解决力,今天主页君给大家分享一个完整版本,系统介绍一下麦肯锡的思考方法,让你思考更清晰,表达更有力,麦肯锡:顾问的黄金思...
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读书笔记PPT的评论#让阅读成为一种习惯# 解决问题不是你在麦肯锡做的一件事,而是你在麦肯锡做的每一件事。就好像你是在为每一件事寻找改进的方法,不论它以前是什么样的。你会一直问:“为什么要这样做,这是最好的方式吗?”基本上你要始终保持怀疑一切的态度。from 《麦肯锡方法》
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Keicyu的评论与事实为友,所有的建议和假设都应当建立在事实的基础上,解决问题的过程,先建立初始假设,先给我们要解决的问题假设一个最可能的答案,然后在这个关键驱动因素下,寻找事实去验证---《麦肯锡方法》
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归航lcq的评论博思嘉业线上微课堂说麦肯锡方法——解决问题的七个步骤7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SO网页链接
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赛步哈的评论麦肯锡十大经典方法 | 互联网的那点事 网页链接
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咨询八卦哥的评论麦肯锡十大经典方法 麦肯锡十大经典方法
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康康Bettering的评论看完一个项目定位PPT神作,发现阅读记录里的《麦肯锡方法》已经一个多月没有进度了。拿快递的时候看到前台文员手边摆着一本《电影剧本写作基础》,希望她不被领导骂。招了八个江南大学本科生帮我们调研,本来担心的怠工和突发状况都没有出现,高温天辛苦他们了。每个人都在进步,让学习成为一种习惯。
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小水沝淼渁的评论#三岁随笔# 《麦肯锡方法》1.与事实为友;2.大胆假设,小心求证;3.MECE(互相独立,完全穷尽):把一个复杂的问题拆解成容易解决的彼此独立的小问题,这些小问题加起来形成一个完整的解决方案。
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宝塔桥街道桥东社区的评论#社区阅读#《麦肯锡方法》三句话感受这本书1.最重要的是,尊重团队同事的时间。2.要有选择,理清手头需要优先解决的事情,当已经做得足够多的时候,就停下来,否则,你花费许多时间和精力,结果却得不偿失,就像你烧干了大海,却只能得到一点盐。3.解决商业问题要比找一家餐馆复杂得多,但最初的假
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vik的电子书的评论阅读与下载:麦肯锡方法-埃森·M.拉塞尔 网页链接
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华夏晓妃的评论华夏二手车:CEO你真的了解市场吗?跟麦肯锡学习分析方法 网页链接
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每天学点经济学的评论【麦肯锡压箱底的10个经典方法】麦肯锡公司作为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。好多出名的大公司都向其咨询过管理的问题,那么,麦肯锡战无不胜的方法到底都是些什么呢?戳图看看↓↓
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赵磊-朝花夕拾的评论发表了博文《畅销书是怎样炼成的》畅销书是怎样炼成的——《麦肯锡方法》的启示◎文/赵磊网页链接“美国有多少个加油站?”这是畅销书是怎样炼成的
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一直特立独行的小孩的评论【麦肯锡方法--解决问题的七个步骤】网页链接(分享自 @一点资讯)