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章节目录
1.1 人生轨迹和组织生态
1.2 历史逻辑及前沿走势
1.3 理论架构
2.1 人生设计在早年
2.2 成家立业在青年
2.3 安身立命在中年
2.4 敬业操守在晚年
3.1 树立多元世界观
3.2 试错探寻职业锚
4.1 修齐治平有秩序
4.2 目标定位有方向
4.3 随机应变有策略
5.1 自我认知
5.2 自我评估
5.3 自我定位
内容简介
本书包括四篇十二章，主要包括：现代职业生涯管理导论、职业生涯发展阶段性特征、职业生涯多元化发展图景、现代职业生涯管理要义，职业生涯规划：自我认知基础、外部环境分析、具体行动纲领，职业生涯早期管理策略、职业生涯中期管理策略、职业生涯晚期管理策略，市场商务从业者生涯管理、科教文卫从业者生涯管理等内容。
下载说明
1、职业生涯管理是作者李宝元 王明华 著创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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TinaLEWow的评论管理者在为员工设计职业生涯规划过程中，应使员工对企业、团队有一个清晰的认识，告诉员工生涯发展的机会点在哪？通过什么路径可以到达？发展分几个阶段，每个阶段怎么走？途·中会遇到怎样的困难？怎样去解决？
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一只_喵Z-的评论中国目前真正的对员工职业生涯发展进行管理的企业并不多见，尤其是中小民营企业和国有企业。国务↑院发展研究中心的调查显示，仅有16.7%的企业建立了与企业发展战略相结合的人力资源规划。
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阿AA晴点com的评论比较自信的员工，ï一般是重视能体现个人能力的工作平台。对于能力较差的员工，关键是能力的提升，提供培训、轮岗、职业生涯管理等方面的非经济薪酬将带来企业和员工的双赢。
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张二狗Hw呀的评论多数中国企业十ª分缺乏与企业发展战略相结合的人力资源规划和员工职业生涯发展计划。企业不重视对员工职业生涯的管理那样将是会严重制约企业的长远发展。
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谦虚的英杰的评论人力资源管理部门是每个员工职业生涯管理的关键部门，一个好多的企业应该是重视人力资源管理，切实把员工当作一种资源来进行管理，并且要为开发这种资源的潜质而进行规划的企业。[浮云]
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爱僵2o僵的疯狂脑子的评论【职业的生涯明言】1.在职业生涯发展的道路上，重要的不:是你现在所处的位臵，而是你要迈出下一步的方向,2．职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总是有空间。
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乓扯亲徽诼烙舶九的评论做员工的职业生涯发展与管理也就必须遵守以组织为核心，利益结合；机会均等；共同制定与实施；以时间为坐标轴（年）；过程具有持续性；坚持发展创新（潜能）和全面评价等原则。
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好呀你狠的评论职业规划缺乏的原因是把职业规划想得太复杂，就放弃设计自己的职业规划。职业规划是职业生涯的管理工具，其核心是·“跟自己谈工作、了解自己”。跟自 己谈工作的最好办法是“给自己写信”，写信给将来的自己。在信里，自己跟将来的自己谈谈工作情况，还有鼓励、夸奖、批评。
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知建_充l的评论人力資源管理部門是每個員工職業生涯管理的關鍵部門，一個好多的企業應該是重視人力資源管理，切實把員工當作一種資源來進行管理，並且要爲開發這種資源的潛質而進行規劃的企業。|网页链接
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风吹K丁丁蛋打颤的评论【职业的生涯明言】1.在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是¦你要迈出下一步的方向。2.职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总是有空间。
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刘1k好呈的评论管理者在为员工设计职业生涯规划过程中，应使员°工对企业、团队有一个清晰的认识，告诉员工生涯发展的机会点在哪？通过什么路径可以到达？发展分几个阶段，每个阶段怎么走？途中会遇到怎样的困难？怎样去解决？
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氺罒彡Atc石的评论员工在生涯发展中的权利就ˇ是获得信息和要求公平，他们对于信息获取和企业咨询应该具有一定的透明度，强大的责任感、团队意识和自我管理是员工完成职业生涯使命的关键。
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