1994年4月20日，一条64K国际专线将中关村地区教育与科研示范网络与互联网连在了一起。中国，成为第77个全功能接入互联网的国家。

1995年，中国互联网正式开始商业化应用。浪潮开始！

这是一个波澜壮阔的年代，带给我们翻天覆地的变化。中国互联网25年发展史的全景展示、忠实梳理和记录。

在更宏观的角度审视互联网与中国的关系，人们将会发现，互联网革命给中国带来了重新崛起的时代机遇。如果说历史上的蒸汽革命和电力革命分别造就了英国和美国的强盛的话，那么互联网革命将会成就中国在21世纪的领先地位。

本书以编年的形式，将20多年的中国互联网发展历程，及其对中国的巨大影响，做了完整的梳理。叙述的领域包括技术革新、商业探索、制度的调适进步以及思想文化的嬗变；叙述的对象也覆盖了整个社会。

经过20多年的发展，中国站在了数字化浪潮的前沿，从一个亦步亦趋的追随者转变为勇于革故鼎新的引领者。特别是当中国改革开放进入不惑之年的时候，对中国互联网的来时之路进行审视，更是别有一番况味。

以大数据和机器智能为基础的谷歌时代（信息互联网时代）是一个令人敬畏的时代。但它即将终结。

《后谷歌时代》一书的作者乔治•吉尔德是一位颇具远见卓识的智者。他在技术和文化领域具有无与伦比的视野和见地。他向读者描述了谷歌所面临信任与安全危机，并勇敢地预测了即将到来的后谷歌时代。

谷歌用其惊人的“搜索和排序”能力吸引了整个世界。功能强大的搜索引擎，看似免费小应用，诸如视频、地图、电子邮箱等，让众多的用户对其欲罢不能。但一个没有价格竞争的体系必将扼杀创业精神，并*终将互联网变成广告的荒原。

缺乏信任与安全是谷歌致命的弱点，且当前的计算机和网络体系无法解决这一危机。如果价值和安全不是信息技术体系结构的组成部分，那么这个体系结构必将被替换。

基于广告收入和公民隐私安全利用的自由经济将让位给基于隐私和安全的系统。“密算体系”——区块链及其衍生产品的新架构——才是人类的未来之所在。比特币、以太坊、区块堆等区块链架构将缔造安全、有价值的全新互联网。

长期由少数巨头把持的互联网面临着一场“大拆解”。这将分散计算机的力量和商业，并*终让整个经济和互联网的面貌焕然一新。

《首席产品官》共2册，旨在为产品新人成长为产品行家，产品白领成长为产品金领，最后成长为首席产品官（CPO）提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。

作者在互联网领域从业近20年，是中国早期的互联网产品经理，曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理，担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化，锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”），简洁、直观、兼容性好、实用性强，能有效指导产品经理快速入门和进化，以及终身成长。

本书的目标读者是产品新人，它将通过“产品新人的能力杠铃模型”指导产品新人高层次入门，快速从新人到行家。

对于入门新人而言，最重要的是领路人！一样的起点，不一样的领路人，最后的结果可能天壤之别。绝大多数产品新人的入门都停留在较低的层次上，他们更关心知识量和浅表能力，结果就是能力弱、发展慢、机会少、薪酬低，将来最多是个普通的白领产品经理。相比之下，高层次入门的新人则会重点关注产品认知、产品能力体系、能力成长方法，他们能力强、发展快、机会多、薪酬高，可以更快成为白领产品经理，将来很有可能成为金领产品经理。

产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理，四个层次的产品人各有对应的杠铃模型，并且可以很好地衔接。

在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给行业从业者以指引。

《运营之光：我的互联网运营方法论与自白2.0（珍藏版）》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。

《运营之光》面世后，广受好评，入选了2016年度豆瓣“十大商业经管类书籍”，评分高达8.6分，也得到了大量忠实读者的热烈反馈。2.0版结合读者的需求，进行了内容增补，几乎所有一线互联网公司内部都在传阅。珍藏版结合近两年行业的发展及作者的思考，对内容再次进行了迭代，是运营2.0时代的全面总结。

从内容的受众来说，《运营之光：我的互联网运营方法论与自白2.0（珍藏版）》既有面向初入互联网行业的运营从业者的具体工作方法的讲解和建议，又有适合3～5年运营从业者阅读的一些案例解析、思考方法分享，也有适合创业者、互联网公司高管阅读的一些对运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。

我们希望《运营之光：我的互联网运营方法论与自白2.0（珍藏版）》可以成为面向互联网运营从业者和创业者的一本经典读物，并能够在方法论和案例方面做到持续更新。

本书延续了卡斯特的宏大叙事线索，记述了传播过程对于树立和维护各种政治、经济、文化权力的重要性。在传播这个链条上，政治、市场以及公民社会力量正在进行跨越时空的大博弈，需要一种跨学科、跨文化的视角方能看清他们博弈的过程。作者利用神经科学和认知心理学来追踪情绪在政治沟通中的作用，这是一种新的分析方法。此外，本书还囊括了大量典型案例，包括全球媒体如何放松管制、丑闻政治、伊拉克战争动员、环境保护运动、奥巴马竞选内幕以及俄罗斯的媒体政策。

《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》是Facebook资深产品经理曲晓音撰写的产品实战教程，立足于作者在Facebook、Instagram、Microsoft、Atlassian等硅谷科技公司的工作经验，分享硅谷先进的产品思维和方法论，用实际案例带领读者了解硅谷产品经理的所想所做。

《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》适合产品经理从业者、想要提升产品理解能力的技术运营人员、刚刚入行或者想要从事产品工作的求职人员，以及非科技行业想从硅谷产品中汲取灵感的读者。

2017年1月9日微信小程序的问世，是中国互联网发展史上的又一个里程碑。支付宝、百度、今日头条等各大巨头的陆续进场，无不证明小程序这种轻应用形态已经成为移动互联网的发展趋势。我们希望可以通过这本书，帮助零基础的小程序爱好者，了解小程序的市场走向和生态发展，学会小程序的制作与运营，读懂小程序这个全新物种。

全书分为入门篇、制作篇、运营篇三大篇章。

入门篇首先揭开小程序的神秘面纱，盘点小程序的前世今生，梳理风起云涌的小程序崛起的历程，挖掘小程序背后潜藏的巨大商机，分析它为何是现今各大行业争夺流量的新战场。

制作篇则为新手开启了零基础制作小程序的大门，教大家学会从注册到制作再到上线小程序的整个过程，解锁小程序的强大变现能力。

运营篇重点介绍了小程序的十大推广策略，围绕公众号、APP、社群和线下场景，提供电商、餐饮等行业的多种小程序营销玩法，同时辅以刷屏级的小程序案例解读，让读者对小程序运营有更深入的理解。

小程序刚诞生时，张小龙给它赋予了“用完即走”的概念，后来又补充了“走了还会再来”的定位，未来可能还会有新的含义。从这一年多的发展来看，小程序的一举一动，无不显露出腾讯想将小程序打造为用户接触万事万物的工具，成为连接人与一切的主要载体。可以预见，在彻底打开市场后，小程序会是腾讯帝国发展以来势头最猛的一头巨兽，占领移动互联网行业的新蓝海。

小程序这个新生事物，值得现在就去尝试吗？或许你该问问那些紧跟小程序发展步伐的创业者们，他们已经在探索和实践的路上了。毕竟每个互联网新生事物的前期红利，向来属于大胆尝试的先行者。

1.

YouTube流行趋势经理，解密如何打造爆款视频

在视频时代，制造互动，才能创造潮流 用户不再是被动的观众，而是主动的传播者

2.

《刷屏》以行内人视角解读：

病毒视频

粉丝经济

网红产业

平台如何为内容创作者赋能

3.

你是否常常被病毒视频刷屏？你是否觉得很多网红火爆到“无法用常理解释”？

视频时代已经到来，我们每天观看网络视频的时长近58分钟，网红粉丝规模近6亿。当我们谈到流行文化的时候，答案不再局限于世界杯或奥运会，一个简单的视频，如《江南Style》也能成为席卷全球的文化力量。

YouTube流行趋势经理在《刷屏》中，以局内人的视角分析了近年来疯传网络的病毒视频，包括恶搞、音乐、广告、知识传播、小众频道等各种类型，深入探讨了这些视频是如何流行起来的，网红主播怎样快速吸引粉丝，以及如何引领流行文化。

《刷屏》指出，在视频时代，作为观众的我们拥有了前所未有的话语权，而这将改变娱乐产品的生产方式。爆款视频往往与创意或内容品质无关，而在于它是否能够最大限度地激发观众参与互动，比如对“骑马舞”的模仿或对“冰桶挑战”的接力。《刷屏》还探寻了网红的诞生历程，揭秘了与粉丝建立社交关系链的方法。

阿里巴巴云上数据中台正服务着阿里生态中的数十个业务板块、百余家公司、千万级客户，在帮助决策层看清甚至决定业态走向的同时，在上万个业务场景中应用并催生创新。

《大数据大创新：阿里巴巴云上数据中台之道》基于作者在阿里巴巴的十年大数据从业经历，精彩演绎云上数据中台之道。《大数据大创新：阿里巴巴云上数据中台之道》基于大数据探索的大趋势，讲述阿里巴巴云上数据中台顶层设计，再以实际案例详述阿里巴巴云上数据中台建设及其业务模式的形成过程，总结云上数据中台沉淀的独特价值，并开诚布公地分享阿里巴巴以赋能为本质的大数据战略。

作者希望通过一名老数据人发自肺腑的分享，帮助尽可能多的有志于大数据构建、应用与创新者，构建自己的云上数据中台，从而拥有既“准”且“快”的“全”“统”“通”的智能大数据体系，以驱动各类业务数据化与数据业务化创新！

本书主要针对零基础的读者，详细讲解小程序的搭建以及小程序的运营等知识。全书共有6章。第 1章重点介绍了小程序诞生的原因以及小程序的发展历史；第 2章详细讲解了快速搭建小程序的方法；第3章向读者阐述了小程序和互联网运营的关系；第4章主要介绍了小程序运营的意义；第5章全面分析了打造爆款小程序的策略；第6章重点总结了小程序的营销推广策略。 本书可以作为对小程序感兴趣的个人以及企业的学习用书，帮助读者快速全面了解小程序的搭建与运营。

本书专为非技术背景的互联网行业从业者和想了解互联网技术的人员量身定制，分门别类地整理了Web前端技术、客户端技术、开发技术、网络技术等章节，基本涵盖了当前互联网行业的所有垂直技术领域。为了让读者能够更好地理解技术的精髓，几乎每篇文章都配以现实生活中通俗易懂的例子，用于类比复杂的互联网技术原理。

头发像韭菜一样疯长的小白莫九九与肌肉健硕的专家王酵链的搞笑故事

生动有趣 通俗易懂

看半小时漫画 零基础读懂区块链

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区块链是一个没有中心，能安全存储和传送信息，还能达成共识和完成交易的网络系统。

区块链被列入国家“十三五”规划，是下一代 信息革命的引爆区，在即将到来的5 G时代与我们每个人息息相关。

如果之前99%的区块链知识你都没看懂，那么，你一定会对这本书相见恨晚——这是一本99%的 人都能看得懂的区块链科普书。

本书以文字加漫画的形式，通过小白莫九九与专家王酵链的搞笑故事，把区块链技术核心的内容用通俗易懂的方式呈现出来，让读者在会心一笑的同时，收获干货。本书不仅讲区块链的专业技术原理、应用与投资，还有行业八卦。读完本书，不仅能收获轻松愉快的阅读体验，更能准确地判断一个区块链项目的成色，成为有底气的分析者，把握下一代信息革命的核心技术，掌握财富主动权。

【推荐语】

“脑洞”大开的表达，言之成理的逻辑，俊岭把复杂的技术问题拆解得条理分明。毫不吃力的阅读体验却能收获满满的干货。这是带你进入区块链世界的理想的入门书。

——龙兵华 腾讯网编委

语言流畅幽默，毫不晦涩，比喻形象又不乏严谨性，令人拍案叫绝，引人入胜。而且有很高的专业性，视野开阔，是快速了解比特币和区块链的好选择。

——李 刚 英特尔（中国）研究中心软件工程师

一本用心之作，轻松翻阅同时满载而归。区块链领域的“九阴真经总纲兼内功修习指南”。知识应该是有用的，应该是有趣的，应该是指向更广大世界的，应该是与生活息息相关的，本书同时达到了以上目标。

——于 翮 搜狗算法研究员

区块链潮起潮落，有多少人还在真正了解区块链技术的神奇？俊岭的书画风新颖有趣，内容举重若轻。若不想止步于一知半解，那么且听他娓娓道来。

——邬小龙 大众汽车集团亚洲未来中心用户体验研究员

比特币和区块链一直都是科技和投资界的热点。在追逐热点的喧嚣之中，《漫画区块链》是一本有趣、易懂的书。它把复杂的区块链知识，用图文并茂的形式展示出来。这本书能让读者透过喧嚣，进一步理解区块链的本质和应用前景。

——李 宽 《B端产品经理必修课》作者

作为我很欣赏的学生之一，俊岭的技术基础我从未怀疑。不过看了这本书，还是让我惊叹于他讲故事的能力。“理工男”的幽默感，来自天马行空的想象力。

——冯蕴雯 西北工业大学航空学院教授、博导

俊岭的书和他的人一样，风趣幽默，却又不乏洞见。他的《漫画区块链》通俗易懂，同时很好地保留了精确性。如果你想对区块链有比较透彻的理解，这本书是便捷的门径。

——祖连锁 清华大学副教授

表现形式新颖，深入浅出的讲解不仅反映了作者扎实的知识功底和叙述能力，也体现了满满的诚意。看了俊岭的书，你就会发现区块链并不神秘。

——王志乔 中国地质大学副教授

为什么APP免费下载且不显示广告仍能赚钱？

为什么音乐APP向你推荐的歌曲都是你喜欢的？

为什么谷歌让手机制造商免费使用安卓？

“云”是什么？“云”里的东西住在哪里？

苹果公司的Mac电脑不会感染病毒吗？

为什么百货商场免费提供Wi-Fi？

解锁65个身边的应用场景

让你成为明明白白的数字公民

中台究竟该如何架构与设计？

中台建设有没有普适的方法论？

现有应用如何才能顺利向中台迁移？

中台要成功必须具备哪些要素？

中台成熟度究竟如何评估？

中台如何全面为数字营销赋能？

中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用？

这些问题都能在本书中找到答案！

这是一本全面讲解企业如何建设各类中台，并利用中台以数字营销为突破口，最终实现数字化转型和商业创新的著作。

云徙科技是国内中台系统和数字商业云领域领先的服务提供商，在中台领域有雄厚的技术实力，也积累了丰富的行业经验，已经成功通过中台系统和数字商业云服务帮助良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等40家国内外行业龙头企业实现了数字化转型。

全书一共12章，逻辑上分为三个部分：

第一部分（第1-2章） 从宏观上交代了所有企业都面临数字化转型的大时代背景，并指出中台是企业数字化转型的关键驱动力，数字营销是企业数字化转型的3个重点领域之一。

第二部分（第3-7章） 从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技术中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法。

第三部分（第8-12章） 从数字化转型和商业创新的角度讲解了中台为数字化营销赋能的底层商业逻辑、技术架构和实施路径，用3个真实的综合案例展示了实践的完整过程。

中国互联网行业已经进入了下半场，依靠流量红利取得增长的时代已经结束，创新和创造渐渐成为互联网下半场的第一生产力。同时，互联网行业也不再是一个独立的行业了。互联网已经成为一种重新激活和改造传统行业的有效手段，并正在快速渗入一切与用户产生关联的行业。随之而来的是，越来越多的行业会需要一种关键型人才——可以通过多种线上手段（如创意营销、裂变传播、用户运营等）实现业绩突破的活动运营。

《全能活动运营——从零开始搭建能力模型》在此背景下撰写而成，内容包括硬技能（项目管理能力、策划能力、运营能力、产品能力）、软技能（产品思维和商业化思维、解决问题的能力、与人协作的能力、关于效率的能力、业务敏感性）、创造力（审美力、文理综合思维、更多创造力）三个部分，旨在帮助待入门、初级、中高级活动运营进行完整的能力模型搭建，帮助读者在新的互联网时代做好准备，以强大的综合能力创造更多价值，抓住更好的机遇。

本书是一部体系化的用户增长方法论著作，战略层面讲解了用户增长的思维和方法，战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结，得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增长专家的一致好评和推荐。

与现有的用户增长、增长黑客类书籍相比，本书有3大不同：

第一，科学地延长了用户增长的时间线。将用户增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段，第一阶段和第三阶段往往被忽略。

第二，提供了一套从战略到战术的全链路的用户增长的方法论。核心是如何通过产品、市场、运营、数据、创意、渠道等要素去实现用户的获取、激活、留存、变现、推荐等。

第三，构建了一套循环的用户增长体系。三个阶段构成一个用户增长的闭环价值链，中心是增长，三个环节围绕“增长”进行周而复始的运动变化，让用户持续不断地增长。

本书根据用户增长的三个阶段来组织内容，分为三大部分：

第一部分：产品出现之前的用户增长：找到用户增长的根本动因。

主要讲述如何从源头去思考增长，用户增长必须要前置，在开发一款产品之前，要先找到用户增长的根本驱动因素。包括如何界定用户痛点和需求、用户痛点洞察的五大维度，以及用户增长的价值性分析等内容。

第二部分，产品生命周期内的用户增长：快速引爆用户增长。

主要介绍了从产品进入开发环节到产品生命周期结束的整个生命周期内如何做用户增长。包括通过MVP进行痛点的验证；制定用户增长的北极星指标；通过产品、创意、渠道、数据和圈层等方法去驱动用户增长；如何做好用户的获取、激活、留存、变现以及自传播等。

第三部分，突破产品生命周期的用户增长：开启用户增长第二曲线。

如何避免产品死亡、增长停滞？这就需要我们找到并开启用户增长的第二曲线。这部分主要讲了寻找第二曲线的方法和注意事项，比如如何通过衍生型痛点和颠覆型痛点去开启增长第二曲线，进入新的增长循环模式。

【编辑推荐】

他曾是最励志的产品经理传奇，6年内，从一个不懂技术的普通用户，做到中国互联网第一个产品副总裁，几乎以一己之力开创了百度的产品经理黄金时代。他的产品理念影响过无数产品经理。

转战滴滴后，他在持续的自我否定中重新探索产品经理之路。为了学习产品经理选拔，三年面试500多个产品经理；为了内心对用户价值和商业价值的终极追问，从零开始自学经济学和心理学。由此逐渐形成了一些新的产品方法论。

本书讲了什么？作者说：

全新视角看产品：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；

全新视角看产品经理：产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值；

本书还介绍了我对产品经理选拔和成长的最新理解。

本书适合谁读？作者说：

在产品工作中遇到过需求冲突或资源冲突，有过权衡取舍困难的人；

或在创业和业务发展中思考过用户价值和商业价值的人；

或需要了解如何选拔和培养产品经理的人；

或个人成长遇到瓶颈和迷茫的产品经理；

或有兴趣想选择产品经理职业的人；

或对神秘的出行领域产品工作好奇的人；

对产品工作感兴趣的其他互联网从业人士。

【内容介绍】

“产品经理就是以产品当笔，与世界对话。”一句颇具情怀的话，道出了俞军近二十年对于产品经理的所有认知，也很好地表达了本书的主旨。

在互联网圈，俞军被网友称作“贴吧之父”“传奇”“神话”，他的一举一动牵动无数人的神经，网友自发总结的“PM12条”更是早早地就被奉为业界圣经，影响着一代又一代的产品经理。如书名所展示的，《俞军产品方法论》收录的正是俞军数年来的产品实践与思考所得，并经过了系统的结构梳理、内容整合和案例补充，它一直在迭代。

本书分为产品经理是什么，如何权衡企业、用户、产品的关系，如何做交易及交易模型，如何做决策，以及产品经理的选拔与成长五个部分，附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。俞军认为，产品经理是一个用科学方法研究复杂且非科学的人性，并转化为可执行的商业方案的实践验证学科。一个具备人文逻辑的产品经理，最重要是拥有批判性思维，其次是愿意并能够理解人和世界。产品经理的工作是找到真的用户价值，想做到这一点，需要长期积累海量用户样本，以及一个正确的思考框架。产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型，让交易更多地发生，以创造“有利可图”的用户价值。书中还有关于产品经理的能力模型与进阶方向，成为顶尖产品经理的成长路径。

对于想成为顶尖产品经理的人，非读不可；对于有志于从事产品经理工作的人，可以看看产品经理做到最好是什么样子。

宇宙中群星灿烂，凭借肉眼，我们能看到太阳、月球，以及闪烁的星星；借助望远镜，还可以观测到更远的天体：描画着鲜艳条纹的木星、环绕着巨大光环的土星、闪耀着宝石光彩的猫眼星云、犹如巨大漩涡般的螺旋星系、神秘的暗物质……

这些天体不仅拥有令人惊叹的美，还蕴含着伟大宇宙的运行规律。本书通过专业天文望远镜拍摄的一幅幅时空地图，将天文学研究成果展示给大家。这些天文照片难得一见，从太阳系到银河系，再到本星系群乃至整个宇宙，让我们一目了然地纵观浩瀚宇宙，穷尽宇宙尽头。

我们离电动汽车的全球化普及还有多远？

世界的石油资源将在什么时候耗尽？

核能能否大范围地被民事化采用？

未来最为可能的新能源发展方向是风力？太阳能？还是乙醇？

关于全球能源的未来，媒体、政客、商界领袖、活动家，甚至科学家都存在很多误读。而正是这些误读和神话浪费了时间和金钱，阻碍了先进的能源政策的发展。

本书作者建议公众警惕夸大的和不可能兑现的承诺。全球向新能源的过渡将是一个长期的、耗费大量金钱的过程，并且依赖于新基础设施的建设。成熟技术和传统能源将在这个过渡过程中持续存在，并将具有足够的适应性。

本书为那些通常毫无根据就下结论或不做批判性思考就断言的人，提供了一个批判性的科学视角。未来在我们可以制定出合理的能源政策之前，我们必须抛弃盛行一时的神话，它们迷惑了我们的判断，阻碍了我们取得真正的进步。

《能源神话与现实》：将科学带入能源政策的争论，揭露了最常见的谬误，指明了一条有建设性的、科学的应对全球能源挑战的道路。

In The Hidden Life of Trees, Peter Wohlleben shares his deep love of woods and forests and explains the amazing processes of life, death, and regeneration he has observed in the woodland and the amazing scientific processes behind the wonders of which we are blissfully unaware. Much like human families, tree parents live together with their children, communicate with them, and support them as they grow, sharing nutrients with those who are sick or struggling and creating an ecosystem that mitigates the impact of extremes of heat and cold for the whole group. As a result of such interactions, trees in a family or community are protected and can live to be very old. In contrast, solitary trees, like street kids, have a tough time of it and in most cases die much earlier than those in a group.

Drawing on groundbreaking new discoveries, Wohlleben presents the science behind the secret and previously unknown life of trees and their communication abilities; he describes how these discoveries have informed his own practices in the forest around him. As he says, a happy forest is a healthy forest, and he believes that eco-friendly practices not only are economically sustainable but also benefit the health of our planet and the mental and physical health of all who live on Earth.