《危机管理:转型期中国面临的挑战》比较系统地反映了美国“9·11”事件发生后全球危机形态的变迁，并通过理论研究和案例分析，详尽探讨了转型期我国危机形态的根源及特征，从不同的角度勾勒了现代危机管理体系的基本框架，提供了非常规决策治理的整体战略设计和制度安排，为促进公共治理结构的顺利转型和社会的协调发展提出了可资借鉴的模式。读者对象为政府部门、高等院校及相关研究机构、MPA学员等，也可供企业管理决策者参考。

《直面风险社会》一书，从“风险社会”情境入手，深刻分析了时下包括政治体制改革在内的改革系统工程中存在的诸多瓶颈，如社会公正问题、权力部门的自我革新问题、“三公”问题及权利生态问题。旨在通过厘清改革思路，尝试找寻一条积极、稳妥而又富有创新性和文化气质的改革发展道路。

本书导论部分阐述了危机规模、可见性、危机复杂程度，并对危机管理的范畴和危机中人之生理和心理状况进行了概要的介绍。接着对即将发生的危机进行风险评估，估计危机对企业以及周围环境的破坏程度，这些评估有助于4R中每一个“R”的决策。 随后，本书围绕4R模式，系统地论述了危机管理的四个方面。首先介绍缩减危机的几种技能和方法，包括开发有效的预警策略，沟通技能，媒体协调技能以及形象管理技能。这些方面的必进可以减少危机的恶劣后果。其次是制定更有效的应对及恢复计划，开发出有效的预防途径，包括培训和演习。接着讨论如何更好坏管理危机局面和危机情境中的人，进一步探究恢复管理的方法，并从反应管理和处理心理创伤与压力等方面考虑危机对人的心理影响。