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一切为戏剧
一部好戏是如何诞生的?什么是戏剧制作人?怎样开拓戏剧市场?……
本书为中国舞台领域代表性人物,央华创始人、艺术总监、制作总监王可然从业十余年来的工作心法和剧场理念分享。书中从如何看待观众与舞台的关系、怎样和导演及演职人员展开协作、如何带好一支戏剧团队等多个角度,结合《如梦之梦》《犹太城》《雷雨》《雷雨·后》等央华重要戏剧作品的创作实例,辅以大量剧照和创排现场的图片实录,分析戏剧制作人应当具备的职业素养,列举值得借鉴的工作技巧,讲述诸多与演员、导演合作的幕后故事,表达了对中国戏剧创作和戏剧市场的认知、判断与期许。
观看戏剧正在成为一种生活方式,而对戏剧人来说,作品的最后一个句号,要画在观众的掌声上。
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成长的边界
比尔·盖茨2020年度书单重磅推荐
通才时代,比刻意练习更重要的是刻意尝试。
万维钢、李笑来、古典、采铜、成甲齐声盛赞
跨界是为了更好地终身成长!成长不设界,未来才可期
◎ 编辑推荐
刻意练习?赢在起跑线?成为专业精英?
瞬息万变的AI时代,你的成长路径在哪里?
一万小 时定律真的能够打造超强人才吗?通才为什么能战胜专才?
后刻意练习时代,你的能力还有什么可能?
你关注的自我成长问题,都能在本书里找到全新的答案:
☆ 终身学习者:保持广度探索的精神,跳脱单一成功路径,积淀潜在的多面能力,给未来登顶留足后劲。
☆ 创业者、投资者:掌握横向类比的思维方式,会在迈向成功的道路上助你一臂之力。
☆ 家长:不必急于让孩子赢在起跑线,起步晚、没有固定专长、只能保持三分钟热度都不会让你的孩子落后他人。你要教给孩子的不是暂时领先的封闭技能,而是受用一生的开放优势。
席卷各大主流媒体的自我成长领域里程碑式力作,上市以来收获名人媒体好评不断!
☆ 比尔·盖茨2020年度书单重磅推荐——“一本戳穿专业化神话的好书”
☆ 万维钢精英日课强力推荐,颠覆《异类》作者的观点却赢得其高度肯定
☆ 全球50大商业思想家丹尼尔·平克盛赞本书为“对于这个时代十分重要的书籍”
☆ 终生学习者李笑来、百万册畅销书作家古典、自我管理导师采铜、“最会学习的人”成甲、亲子教育博主大J小D强烈推荐,你绝不可错过的一本书。
◎ 内容简介
这个时代为什么更需要通才?
人类社会的重大突破,大多都是由身兼多能的通才完成的。达尔文之所以能提出伟大的进化论,要得益于他广泛求知的精神和博物多闻的能力;“苹果教父”乔布斯也曾表示,苹果电脑的优美字体完全得益于他在大学旁听的书法课。
本书横跨体育、教育、音乐、天文、艺术、科学、商业、医学、职场等领域,用世界上最成功人士的案例总结出不同于主流的成长路径,深入剖析过度专业化的弊病,最终对通才在AI崛起时代所具有的重大意义给予肯定。先涉猎后钻研、多方尝试、横向类比思考和坚持自我发现的能力才是这个时代开启成功之门的钥匙。
未来社会趋势万变,我们需要把自己锻造成一把多功能的瑞士军刀,用跨界不断拓展能力范围——成长再无边界,未来无尽可能。
◎ 媒体推荐
书中的故事如此富有戏剧性,数据运用如此巧妙,案例的框架又如此引人注目,读起来简直是超乎想象的愉悦,通篇旁征博引了大量发人深省的材料。
——《纽约时报书评》
本书论据充分、文笔流畅,饱含发展广度和晚起步的案例。正如大卫·爱泼斯坦向我们展示的那样,培养广泛涉猎的能力让我们面对邪恶的、永远充满意外的世界做好准备。
——《华尔街日报》
本年度最重要的育儿和商业书籍。
——《福布斯》
◎ 名人推荐
我自己的职业经历非常切合通才模型……我对计算机的热情总是与许多其他的兴趣混合在一起……我相信微软成功的主要原因之一,是我们比那个时代的其他初创企业更广泛地思考。
——比尔·盖茨,摘自“我们需要更多的罗杰·费德勒|盖茨书评”
大卫·爱泼斯坦为我们展示,在大多数领域中,通向成功的路是多种不同要素构成的——涉猎广泛,尽可能多地获得经验,敢于走弯路,坚持做人生的样本实验。《成长的边界》是一本对于这个时代十分重要的书籍,对于领导、父母、教练及任何人想要提升表现的人来说,都是一本入门读物。
——丹尼尔·H. 平克,全球50大商业思想家,《时间管理》和《驱动力》作者
具体原因我无法言明,但大卫·爱泼斯坦让我充分沉浸在这种阅读体验里——借此了解我之前对事物的错误看法。我爱《成长的边界》。
——马尔科姆·格拉德威尔,全球影响力100人之一,《引爆点》和《异类》作者
爱泼斯坦这本书代表有关“人才”的最新科学理解。你可能知道“通才”的好处但是从未舍得花时间去探索不相关的领域,明白“不要让孩子输在起跑线上”这句话不对但是不敢不强迫孩子多学习少玩——这本书能让你下决心做正确的选择,你会认识到其中的真道理。
——万维钢,得到名师,《高手》《万万没想到》作者
这本书用数据和科学向你证明跨界对终身成长者来说只能是常态。
——李笑来,投资人,终生学习者,《把时间当作朋友》作者
你是否还在犹豫要走专业还是管理路线?是进入大平台当螺丝钉,还是去小公司做万金油?让孩子有一项特长,还是兴趣广泛啥都沾点儿?这些问题在这本书里会逐渐清晰起来——人工智能时代,通才比专才更灵活、更抗波动,比机器更有竞争力——还有,他们活得更有趣些。
——古典,《跃迁》作者,生涯规划师
我想对于每一个追求卓越的人来说,这是一本不可错过的好书。
——采铜,心理学博士,畅销书《精进》作者
这本书非常深入地回答了:如果你想要成为一个做出杰出贡献的人,为什么应该有跨领域的学习经历和在实践中反省改进自我的能力。短期的走弯路,多实践,才能真正认识自己,找到最匹配自己的人生舞台。我希望你读完这本书,能和我一样愉悦有启发。
——成甲,《好好思考》作者,查理·芒格思想研究者
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Advice for a young investigator
Santiago Ramon y Cajal was a mythic figure in science. Hailed as the father of modern anatomy and neurobiology, he was largely responsible for the modern conception of the brain. His groundbreaking works were New Ideas on the Structure of the Nervous System and Histology of the Nervous System in Man and Vertebrates. In addition to leaving a legacy of unparalleled scientific research, Cajal sought to educate the novice scientist about how science was done and how he thought it should be done. This recently rediscovered classic, first published in 1897, is an anecdotal guide for the perplexed new investigator as well as a refreshing resource for the old pro. Cajal was a pragmatist, aware of the pitfalls of being too idealistic -- and he had a sense of humor, particularly evident in his diagnoses of various stereotypes of eccentric scientists. The book covers everything from valuable personality traits for an investigator to social factors conducive to scientific work. --from amazon -
Heard on the Street
The book contains over 130 quantitative questions collected from actual investment banking, investment management, and options trading job interviews. The interviewers use the same questions year after year and here they are! These questions come from all types of interviews (corporate finance, sales and trading, quantitative research, etc), but they are especially likely in quantitative capital markets job interviews. The questions come from all levels of interviews (undergraduate, MBA, PhD), but they are especially likely if you have, or almost have, an MBA. The questions cover pure quantitative/logic, financial economics, derivatives, and statistics. Each quantitative question in the book is accompanied by a very detailed solution and by helpful advice. The latest edition also includes about 100 non-quantitative actual interview questions. Timothy Crack has a PhD from MIT. He has won many teaching awards and has publications in the top academic, practitioner, and teaching journals in finance. He has degrees in Mathematics/Statistics, Finance, and Financial Economics and a diploma in Accounting/Finance. Dr. Crack taught at the university level for 17 years including four years as a front line teaching assistant for MBA students at MIT. He now heads a quantitative active equity research team at the world's largest institutional money manager. -
如何成为一个成功的职业经理人
《如何成为一个成功的职业经理人》(最新修订版)系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法,帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。适合企业高层管理者;企业中层管理者及基层主管;培训部经理及员工等阅读参考。 作为一个团队的领导者,职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的经理,现代职业经理人必备的职业素质,由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成。 -
我在松下三十年
《我在松下三十年:上司的哲学 下属的哲学》作者江口克彦在松下电器创办人松下幸之助晚年22年间任其机要秘书,直接接受松下幸之助的指导,备受其倚重,长年深受熏陶,深入体会松下幸之助的身教、言教以及经营真髓,被业界誉为“松下幸之助的传人”。 作者结合松下幸之助的经营之道与自己的经营实践,总结出为人上司与为人下属之道,厚积薄发地铺就一条成功的职业之路:每一则故事都是松下人职场奋斗的缩影,每一条理念都是松下幸之助亲身实践的箴言,每一次坎坷都是松下电器重新崛起的契机,每一语机锋都暗藏松下集团百年长青的不二法门……。 -
如何成为金牌自由翻译
《如何成为金牌自由翻译》就是从实用角度和从业者的角度,对自由翻译作了全面而又细致的介绍,比如什么是自由翻译,自由翻译的成长心得和炼金术,所遇到的一些常见问题以及解决方法。翻译,往往给人一种古老而又神秘的印象,甚至还有些神圣感,比如历史上著名的佛经翻译。实际上,翻译离学外语的人并不遥远。也许有人会问:“有没有明确的方向来指引我怎样做翻译啊?”需要特别说明的是,《如何成为金牌自由翻译》的翻译技巧和心得,虽然主要针对英语翻译,但是这些“秘笈”实际上对其他语种的翻译也是适用的。大同小异,其他语种的译员稍微变通一下就可以吸收。考虑到自己一家之言难免有不足之处,笔者还专门采访了10多位优秀的成功翻译人士,多角度介绍了他们做翻译的经验、心得,比如女士做翻译应该怎样避免电脑辐射,小语种译员的从业心得以及营销策略,等等。希望能“授”读者以“渔”。 -
挑战500强面试官
《新东方·挑战500强面试官》共分三篇。第一篇《解密篇》深入分析了外企、国企、民企、公务员等就业板块的职业发展前景、薪资福利和招聘流程,并且披露了80多家知名企业的招聘流程及笔试、面试题目;第二篇《实战篇》精心设计了20多个访谈,既包括成功应聘知名企业、公务员的成功案例,也有对资深人力资源经理的访谈,同时《新东方·挑战500强面试官》还首创了“面试官—应聘者面对面”这种互动性更强的案例;第三篇《强化篇》详细剖析了职业规划、简历制作、笔试、面试等一系列求职者在求职过程中将要面对的问题,观点独到,贴近求职者的需求。 -
成功自我管理的29个工具
《成功自我管理的29个工具》内容简介:企业为什么总是出现这样那样的问题,不是效率不高就是质量不稳,不是员工不敬业就是执行不到位……其实,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的管理者和员工,没有高素质的员工,战略、愿景、执行、细节等就是水中花、雾中月。管理的职能也不再停留于原先的计划、控制、组织和协调,管理最终会从关注工作到关注人的整个人生,从人事管理走向自我管理。要提高管理者和员工素质就一定要落实到自我管理,企业要成功必须推行自我管理。 《成功自我管理的29个工具》从一个高效能人士应具备的能力、素质出发,汲取近年来管理学、领导学、成功学等领域的先进管理理念和方法,遴选了29个最实用、常用的自我管理工具,涉及时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、高效沟通、职业规划等。作者用轻松简洁的语言对这些工具进行系统阐述,内容简练实用,辅以丰富的图表,并通过“应用范例”和“同步练习”,帮助读者即学即用,学以致用,在最短的时间内成为自我管理高手,具有很强的实用性和可操作性。 -
从无领到白领
《从无领到白领:大学生毕业前职业生涯规划》以“案例+分析”的形式为读者生动的对职业生涯规划的八个步骤进行了剖析和讲解。既有很强的理论指导性,又有很大的实用价值。职业生涯规划是近一二十年来随着我国经济的高速发展才开始逐步升温的一个领域。现在在大学生中间已经被越来越多的人所重视,部分高校还开设了相应的课程。 -
大学毕业年薪10万
《大学毕业年薪10万》:为什么大学毕业要拿到年薪10万?1.残酷的“30岁现象”。每个人在30岁左右,自己的各种生活成本就会急剧增加,你的压力是不以个人意志为转移的。也就是说,在这之前,你可以无所事事,视金钱如粪土,但是30岁后,不管你想不想,都要承担起赡养父母、抚养孩子等重任。你现在可以一人吃饱全家不饿,但到了30岁,你的压力就会突然间剧增,你如果不获得高薪,就会生活得很痛苦!第一个压力来自于你的父母。在30岁这个年龄段,你的父母会渐渐变老,作为一个子女,你背负着照顾父母的责任,这个责任需要实力才能承担得起来。如果你月薪5000,自己生活绰绰有余,可是如果还要赡养父母,这个收入就显得捉襟见肘。第二个压力来自于你的家庭。30岁这个年龄段的人,都需要结婚成家了,可是我们知道,结婚总要首先有个“蜗居”,然而在北京这样的大城市,一百万已经很难买到两居室的普通住宅了。第三个压力来自于你的下一代。我们都知道,比起我们父母那一代,他们培养我们很贵,从生下来到大学毕业花了几十万,单单上大学可能就花了10万块钱!他们培养我们贵,我们培养我们的下一代会更贵!2.起薪决定差距——薪酬增长中的“马太效应”。如果大学毕业时,你每个月的工资不到1000块钱的话,那么你的年薪也只有一万。如果薪酬每年以30%速度增长的话,那么等你到30岁的时候,年薪大概不到四万。但如果你大学毕业年薪10万,每年同样以30%的速度增长,等你30岁时,年薪就接近40万。你可能觉得1万和10万年薪能做的事情差别不大,只相差9万,可能都买不起房子,但4万和40万能做的事情差别可就太大了:4万依然买不到房子,但40万买房子就容易多了,这就是薪酬增长中的马太效应现象。也就是说,起薪越高,你未来就会挣得越多,就会导致穷人越穷,富人越富。3.你可以跑不过刘翔,但是必须要跑过CPI!即使你的薪酬并非一成不变,也是在不断的增长,但是当你的薪酬增长速度没有物价增长速度快的时候,你也会越来越穷。我们小的时候,有一个概念叫做“万元户”,这意味着家里如果有一万块钱,就算“有钱人”啦!可是现在你会突然发现,赢鼎的讲师一天的课酬都有一两万元,大家到稍微好点的酒店请客吃顿饭都要几千元。前几年家里有一百万存款就算“百万富翁”了,可是现在你要在北京买一个房子,一百万都显得捉襟见肘,满大街都是房产过百万,却欠着银行一屁股债的“负翁”。物价上涨越快,通货膨胀越厉害,意味着如果你的薪酬增长速度没有物价上涨速度快的话,你很快就会被经济大潮淹没,你存在银行里的钱也会一天天缩水。你可以跑不过刘翔,但是必须要跑过CPI!现代商业社会,已经不是龟兔赛跑的年代了,而是快鱼吃慢鱼的年代。你有成长还不够,如果你成长的速度没有经济发展的速度快,你这辈子注定还是穷人。现在比拼的不仅仅是速度,而且要比拼加速度! 什么能决定你获得年薪10万?有的学生说:“我是从农村来的,我很难获得年薪10万。”可是俞敏洪也是从农村来的,他为什么能把新东方做到上市?有的学生说:“我的学历很差,我是个大专生,我很难获得年薪10万。”可是李嘉诚也没有高学历,为什么能成为曾经的华人首富?有的学生甚至说:“我是女生,承担不了压力,用人单位还有歧视,我很难获得年薪10万。”可是杨澜、张茵、吴亚军都是女性,为什么也能成为富豪?还有地域、民族、相貌、身高……年薪10万跟所有外在因素都无关,只与一点有关:你创造的价值是不是足够大! 怎样才能获得年薪10万?从投资回报的角度来看,学习方法有两种:“库存学习法”和“利润学习法”,只有“利润学习法”才能让你获得年薪10万。学习要投入三大要素:资源、时间和金钱。如果你投入了这么多,学的都是没用的,这些无用的知识就是“库存”,这就是“库存学习法”。“利润”就是你学的每一样知识和技能,都要跟你未来的高薪职业有关。大学的时间是有限的,如果你学的东西与高薪职业无关,不能够给你带来“利润”,那么你就要考虑控制成本了。这就是“利润学习法”。很多富豪上学时间少,不像大学生养成了“库存学习法”的习惯,他们按照商业社会的标准,很早就学会了“利润学习法”,学习效果反而更好。 -
不要只做我告诉你的事.请做需要做的事
(畅销于美国、新加坡、台湾的潜能激发著作。6年间3次修订出版!简明、清晰、透彻、经久不衰) 你在渴望晋升?你总是无法理解领导话语中的背后含义?你的想法总是得不到认可?你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人?所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来! 身为潜能激发领域的世界公认权威,尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们:每位雇主都对其员工抱有“终极期望”,希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情,并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工,渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神,而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。 本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时,还让我们相信:我们每一个人都具备出色完成工作的潜能,我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。 -
外企高薪职位面试指导
本书是一本极具特色的求职书。它既是一本教材,全面系统地述了外企求职所需的知识、能力、训练方法和取得成功的步骤,又是一本外企员工讲述他们成功面试的经验汇总。本书细致人微的案例讲述,非常实用的具体分析,尤其是针对不同行业所做的具体指导,对想在外企谋职的求职者来说,都有相当大的帮助作用。 本书是比较难得的一本全面实用的外企求职指导书。 -
上任第一年
作者从有针对性的不同角度描述了新经理的发展历程。书中新经理们自述了他们对新职业的学习体会,这些感受展示了对这一新挑战的丰富理解。听了他们的讲述你会明白,向经理的转换不只是获得能力和培养关系那么简单。在学习像经理一样思考、感觉和评价的过程中实现了意义深远的身份过渡。从优秀的业务员转变为胜任的经理人对很多人来说都是个考验,甚至是个令人痛苦的经历。 在本书中,琳达・希尔跟踪调查了19位新经理上任第一年的管理情况。通过面对面的访谈她指出了这个转变过程的复杂性,研究分析了新经理、新经理的下属及上司的预期。新经理亲口描述了他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解,如何学习与下属建立起有效的工作关系,如何利用组织和个人资源,以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。最重要的是,他们说明了开始一种新身份意味着什么。在这奉引人人胜的书中有两大主题。首先,在新经理尝试担起新责任的过程中,从个人贡献者到经理的转变包含着一种意义深远的心理调整(转变)。第二,成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程。通过经验和教训、观察和理解,新经理学会了如何成为有效的业务领导人。 本书就新经理面对的挑战提出了独到的见解。不管对人力资源管理者,其他负责管理开发的人员,还是对于正在向新身份艰难过渡的新经理来说,这都是一本必读书。 -
工作力
本书作者无国界世界第一人、全球经营管理大师大前研一员工企业培训扛鼎之作。本书讲述现在是“年收入大差距时代”,一般的能力和努力只能忍受低收入的现实。要想实现高收入应该怎么办呢?从原子炉设计者转行到世界顶级咨询公司,瞬间成为全球最耀眼咨询师的大前研一是如何实现这180度大转变的?在本书中,大前研一从自身经验出发,揭示在这个贫富差距时代所不可或缺的实用技巧,让你成为金字塔尖上的佼佼者! -
最初的90天
《最初的90天:如何成功进行角色转换》将是一本教你在关键的职业转型期迅速获得成功的路线图。由著名的职业转型指导专家迈克尔•沃特金斯先生撰写的著作《最初的90天》介绍了在最短的时间内迅速达到沃特金斯所谓的“盈亏平衡点”的卓有成效的战略,这个平衡点对你的组织和你自己同样举足轻重。 无论是在创业阶段面临挑战,还是在运营阶段面临商业转折,或者是接管一个优秀的组织纲机构,《最初的90天》一书提供了一套加速过渡的办法,这将有助于领导者们分析自己面临的形势,设计必赢的过渡期战略,从而迅速地掌握握全局。 -
蜕变
本书内容丰富全面,涉及大量律师职业生活中的细节,包括:如何准确理解上司的工作指令;如何与办公室中脾气秉性各异的人相处;如何合理地向客户收费;如何掌握社交场合中的礼仪等等。文字生动形象,适合于所有即将步人职场的年轻人阅读。一般中国读者可通过本书一窥美国律师职业的门径,而对当下越来越多希望毕业后进人国际化律所工作的中国学生来说,本书更是了解国际化律所中律师必备素质的窗口。同时,对于日益重视人才培养的律所来说,本书也是一个较为便捷和生动的培训教材,具有很好的参考价值。 -
哈佛职业生涯设计
《哈佛职业生涯设计(哈佛职业生涯兴趣测验手册)》主要内容包括:找出方向、走出职业的迷航、想象中的工作、解开成功的280道题、职业生涯的基本层面、积极想象练习的评分与分析等。 -
世界求职圣经
《世界求职圣经》就是你的“救命稻草”,就是你飞机失事后的降落伞!正如它救过上千万美国人、欧洲人、日本人、韩国人一样!它真的是一部《圣经》,因为欧洲人验证过!它真的是一部《圣经》,因为亚洲人也验证过,包括日本人、韩国人、澳大利亚人、中国人它真的是一部《圣经》,因为千万美国人验证过,2005年以来,它每年都销售100万册! 你是金领!2009年你也会失业! 你的房子会被银行收走 你是大学生、甚至博士,但2009年你也会找不到工作! 你会让你父母“欲哭无泪”,痛不如生! 你没有大学文凭,那你就更惨了 2009,他们都将和你一起拥挤在求职的窄门 2009,你拿什么应对工作恐慌? 2009,你能干什么?你不会走投无路 谁会来救你? 会是谁? -
没有任何借口
《没有任何借口》这本书着眼点是成为个领导者所必备的个人基本素质。本书辅以运用这些准则的具体案例,用“第三只眼”去透视那些行之有效的领导力准则。这本书可绝不是简单地将军事文化照搬到商业领域中!而且也没有理由完全照搬!在军事中,语言并不优美,意志脆弱的人根本无法经受军事考验。但是在商业领域,现代企业真正需要的是什么样的人呢?就是能够理解什么像游骑兵突击队这样的组织,每次都能圆满完成任务的人 ,企业需要知道的,是造就这些个人和组织的因素,以及他们取得成功的方法。《没有任何借口》将为你介绍关于准则、目标以及看法的基本知识,这些知识不仅可以立即付诸实践,而且一定会帮助你和你的组织取得长期成功。 《没有任何借口》这本书刺激你追求更高的目标,并鼓励你自身和你的组织开展一场完善自我的革命,没有人能 够逃脱“领导力”这只如来神掌,你要么有目的、有计划地完善自己,提升自己的领导力,要么就只能面对另一种结局——渗不忍睹的业绩和利润,你只有具睾全才优势,才能在这个竞争异常激烈的星球上,占据一席之地,而你不正拥有着一块亟待发掘的金矿吗?那就是潜在领导才能!发掘它吧!它将让你享受未来成功的乐趣。
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