现如今我们对于培训既熟悉又陌生。人们很熟悉它，是因为随着社会经济的发展，培训已经逐渐成为提高企业效率的有效工具，它融入到越来越多的组织当中，成为组织发展的清道夫；然而，培训也是一种行业，有自身鲜为人知的理论和实践，有自身的技巧性，有自身的历史、现状和未来。 “阿呆系列”《培训师工具》将培训鲜为人知的理论和实践以逻辑的顺序详细地展示在读者朋友面前。本书整体上可用“新”、“全”、“简”、“益”四个字来概括。“新”即为潮流。由于本书作者是一位在培训界赫赫有名的培训大师，因此，她以站在培训业最前沿的心态诠释培训行业的过去、现状和未来。通读本书，读者可以了解到培训的潮流和趋势所在。书中引用在量的论据也证明了这一点。“全”也是本书的一大特点。无论你是兼职还是职业的培训师，你都能从本书中找到有益的补充。本书从培训的基本理论和知识入手，由易到难，介绍了培训的每一个细节；详细阐述了培训前的准备，培训的计划、实施以及培训后的评估。本书还对培训的发展历程、现状进行了全面地概括，可谓面面俱到。本书在文字上力求“简洁”。没有奢华的语言，而是以诚恳、朴实让读者身临其境，体验培训行业艰辛的历程。最后，本书的实用性极强，读者在其中将受“益”匪浅。本书使用了大量的实例，让读者在实践中获得提高。 掌握培训技巧不是一朝一夕的事情，它需要培训师付出艰辛的努力。要在培训行业有一番成就，培训师不仅要紧跟培训的发展趋势，还要在大量的实践和总结中不断地完善自我。“阿呆系列”《培训师手册》本着成就培训师未来的宗旨，将伴随培训师走上成功道路！

《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》内容简介：业务部门任务完不成，就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训，业务人员又不积极参与。一到年底总结，培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做？用友大学校长田俊国先生认为，应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉，搜集一线案例，根据实际需求研发培训课。把建构主义作为培训的主导思想，用五星教学法打造精彩培训课堂，推广行动学习，使培训成为一种工作方式。聘用业务骨干和高级管理者当讲师，保证了培训紧贴业务。真正做到从实践中来到实践中去。这种培训受到了用友集团的好评，很多业务部门的业绩也得到了提升。 用友大学的培训实践证明，企业大学是非常有效的培训组织，必将成为企业培训的发展趋势。

《TTT杰出培训师:培训师演说技能训练》适用于任何需要在一群人面前进行演说的人士。如果您的工作涉及演说、培训、介绍会、展览会、讲授、销售、公关、培训师、团队领袖、政治家、司仪主持、有众多下属的高阶管理人员、企业人力资源部、内部培训师和需要与公众沟通的任何工作，并希望自己成为所在事业领域的杰出人士，您都可以从《TTT杰出培训师:培训师演说技能训练》中获得帮助。 我们相信，当我们投入越多时，我们的收获也越多。一切操之在我们自己手中，保持对生活的热情，我们就可以创造生命的精彩！ 《TTT杰出培训师:培训师演说技能训练》的编者陈志嵘是PTT国际高级职业培训师。

“美国最受尊敬的独立咨询师”艾伦•韦斯在咨询和培训领域荣膺无数，培训界同行奉其为业界传奇，世界顶尖企业追捧其为金牌咨询师。 在本书中，韦斯博士凭借深厚的咨询培训经验，针对培训师在职业成长过程中遭遇的典型问题，阐述了如何辨明真正的购买者，赢取客户，建立信任关系，选择有效的培训工具，善用培训技巧，帮助客户提升绩效，创建长期的客户关系等职业发展方法，并提出了自我营销、自我发展的高层职业要求。书中包含丰富的培训技巧、工具、资源、案例精析，更有培训商数（CQ）测试、杰出培训师访谈，帮助培训师突破职业发展瓶颈，最终实现韦斯博士撰写本书的目标：“帮助你的银行账户增加一百万美元！”

《培训师的21项技能修炼》内容简介：结构混乱，黍点不明，不知如何开发课程？表情僵硬，于足无措，不知如何克服紧张？学员刁难，问题连连，不知如何控制现场？课堂沉闷，昏昏欲睡，不知如何活跃气氛？ 作者融合了全球先进的咨询培训技术和多年人力资源培训与开发经验，针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题，从课程开发、课堂呈现、培训保障、精彩演绎、成长之道5个方面，阐释了培训师急需修炼的21项专业技能，几乎涵盖了做好一次培训必须注意的所有细节。 这是一本能让培训师全面提升技能的“百科全书”，无论职业培训师还是兼职培训师，都可随手翻阅、迅速查找相关内容。希望提升演讲等展示能力的普通读者，也会从《培训师的21项技能修炼》中有所收获。

本书主题之一，详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具：“问题树课程开发模型”。主题之二，则通过作者本人的经历以及对这些案例的剖析和点评，关注培训师从入行到熟悉的心路历程和实操经验。书中收录的大量案例以及点评，有针对性地解决培训管理过程中出现的各项“病

任何以“手册”或“指南”为名的书籍都表明了制作此书的任务量之繁重。当然，《ASTD培训经理指南》也不例外。本书是由超过六十多名的专家团队、几十位编辑、设计者，以及美国培训与发展协会工作人员，耗时成千上万个小时才完成的。所有这些努力才换来了本书的问世。本书无论从形式上还是内容上，都意义非凡：它是一本参考书和行动指南，其内容涵盖了众多的方法论、最佳实践、流程、理论，以及其他对职场培训经理们很关键的信息。 在这本手册中，会有许多这个领域卓有成就的人士向您呈现权威且关键的信息——它概括和整合了许多当今职场学习和绩效这一广阔领域许多方面的内容。这是一本对于定义性问题的标准参考指南，同时也是实践策略的来源。需要复习一遍布鲁姆目标分类学吗？这本书里就有。需要关于如何使你的培训会议产生更多互动的实施建议吗？这本书里也有。想要更多关于远程学习或者绩效模型的信息吗？这本书里都有。 这本手册是如何诞生的？ 手册一词暗示着这会是一份内容详实的文献，但实际上职场学习和绩效这个领域涵盖内容极其广泛，因此，想要囊括此领域所有的专业内容是不太可能的。为了使你手中的这一本手册能够包含多部丛书的内容，包括约翰•科内（John Coné）、托拉•埃斯特普（Tora Estep）、帕特•哥拉甘(Pat Galagan)、帕特•麦克拉根(Pat McLagan)、马克•孟罗(Mark Morrow)、南希•奥尔森（Nancy Olson）、戴娜•G•罗宾逊（Dana Gaines Robinson）、凯特•卢梭（Cat Russo）、马克•罗森博格（Marc Rosenberg）以及我自己在内的编者顾问委员会做了大量值得肯定的工作，从广袤无边的诸多主题中挑选筛拣出了最精华的内容。 一开始，我们明确了一份读者可能最想了解的关于培训、发展、职场学习以及绩效的内容清单。但是，我们是在编写一份手册，而不是百科全书，所以范围必须缩减。我们对许多主题进行了合并，淘汰了一些主题，并对另一些主题调整了其聚焦点。正如你能想象的那样，我们进行了多次激烈的讨论，才使一份最终目录浮出水面。我们希望这份目录能与我们的读者——您，产生共鸣。 接下来，我们的任务是确定了每个既定章节主题的作者们，他们都是这些领域的专家。早先我们就已经明确所寻求合作的作者一定是这些领域中最好的专家。当获知所挑选的作者们都愿意为既定章节写作的时候，我们万分兴奋。 托拉•埃斯特普在协调作者方面做了辛勤和值得肯定的工作。编者顾问委员会审阅和编辑了各个章节，包括柱状工具条。而这些努力的结果是一本可以满足职场学习和绩效专业人员们需求的手册的诞生。 这本手册的内容都有哪些？ 本手册分为九个部分。尽管其中也许会有小部分内容的重叠，但从总体上来说，每个部分都可以代表这个专业的一个主要方向： ■ 职场学习 ■ 需求的评估和分析 ■ 设计与开发高效的学习内容 ■ 面授培训：一如既往的重要 ■ 电子化学习 ■ 培训效果评估 ■ 组织层面的学习 ■ 学习和绩效职能的管理 ■ 学习与绩效工作者 每一部分都由一篇名家视角开篇，作者通常是一位在本领域有传奇地位的人物。他们一般都是各自领域内精神领袖式的人士，并且作为从业者已经获得了巨大的和杰出的成就。 本书的所有九部分内容共由49章（中文版为47章）组成，每章均由各领域专家所组成的精英团队编写。由这些知名专家所编写的每个章节内有副栏，专门介绍受人尊敬的业内领袖，或者说是“顶梁柱”式的人物，他们深刻影响着所在章节的内容。这些“名人副栏”描述了他们的成就及其对于职场学习和绩效领域的贡献。当然，其中一些“顶梁柱”式的人物已经对培训行业产生了深远的影响，因此可能会并且令人信服地出现在其他一些章节中。 你如何能从这本书中收获最多？ 这本书并不适合从头到尾一页不漏地读完。编辑顾问委员会一再强调本书是为解决实践的需要而产生，定位于指南性质——即当从业者、学生、图书管理员或者专家他们需要的时候，可以从这本书中查找到相关信息。 如果你需要关于某个主题的总体说明，例如网页学习或者数据收集，翻找目录表你便可以找到相关部分，甚至具体的章节。同样地，如果你想获得关于某个行业的专家信息——例如，马尔科姆•诺尔斯(Malcolm Knowles), 托马斯•吉尔伯特(Thomas Gilbert),罗伯特•加涅(Robert Gagné),或者奈德•赫曼(Ned Herrmann)——通过索引你可以找到名人副栏，那里有他们个人成就的梗概介绍。书尾附有专业词汇表，你可以在那里找到本手册中关键词语的定义。 除此之外，随书附赠的光碟提供了额外工具，例如工作表、清单、活动、案例研究等。

《培训师》的主人公从海龟开始，进入跨国公司，最后从事企业内训，直至成为独立培训师的曲折历程，覆盖了众多现代企业雇员的共性与特例。其中，既有职场生存的处事哲学，更有个人工作能力提升的普适规律，更有对职业生涯与个人抱负的洞察。小说故事情节紧凑，悬念与冲突设置到位，行文颇为智慧与幽默，读起来很是轻松、流畅，读者对象：商务人士、公司雇员、内训管理人员、独立培训师，及其他即将或身在职场的人群。