－－新創神話！？揭露3000億獨創醫療科技的超完美騙局－－

她被譽為女版賈伯斯、《富比世》全球最年輕的創業女富豪，

如何用「一滴血」顛覆血液檢測、翻轉醫療產業？

一項即將改變你我健康的醫療檢測新科技，

而它的技術來自－－謊言！

◎即將改編成電影，由奧斯卡影后珍妮佛‧勞倫斯（Jennifer Lawrence）主演

◎榮登《紐約時報》、《出版人週刊》暢銷榜

◎美國Amazon當月最佳書籍，超過800名讀者高度評價5顆星

◎已售出多國版權，讀者熱烈期待（德、荷、意、日、英、韓等多國）

伊莉莎白‧霍姆斯（Elizabeth Holmes），因為一場暑期實習（檢驗SARS病人檢體），

開啟了她對於疾病檢測新科技的想望，企圖打造「改變世界」的生技新創。

因此，19歲時她決定從史丹佛大學輟學，用一份26頁的文件開始了日後高達九十億美元的「創新」：

一滴血就能做二百多種檢測，從常見的血糖檢驗到癌症篩檢，費用還只要傳統檢測的十分之一！

短短十年，她成為矽谷第一個身價數十億美元的女性科技創業家，

《富比世》全美四百大富豪、《時代》（Time）雜誌更封她為全球最有影響力的百大人物之一。

●美國前國務卿、國會議員、軍方高層、矽谷創投傳奇人物、甲骨文公司創辦人、

全美最大連鎖藥局及各大媒體，如何聯手將這隻「獨角獸」推向世界舞台？

所有成功故事的關鍵字都已備齊：史丹佛休學、改變世界、女版賈伯斯、

顛覆醫療產業、矽谷第一位從無到有的女性創業家……。

藉此吸引了－－投資馬斯克（Elon Musk）SpaceX的德豐傑投資（DFJ）、

傳奇創投家唐納‧盧卡斯（Donald L. Lucas）、甲骨文公司的共同創始人賴瑞‧艾利森（Larry Ellison）、

美國前國務卿喬治‧舒茲（George Shultz）及亨利‧季辛吉（Henry Kissinger）、

柯林頓政府及川普政府的兩位國防部長威廉‧裴瑞（William Perry）和詹姆士‧馬提斯（James Mattis），

還有媒體大亨魯伯特‧梅鐸（Rupert Murdoch，他同時是《華爾街日報》大老闆）……

黃金陣容的董事會成員，等於給Theranos 蓋上正字標記，吸引無數知名人物投資，

讓Theranos一舉成為矽谷最有價值的新創公司之一。

●一個爆料、一封匿名檢舉信！如何讓兩度獲得普立茲獎的《華爾街日報》記者，

在六個月內使高達90億美元的生技獨角獸極速崩解？

這項劃時代的醫療技術，由一封內部匿名檢舉信開始瓦解。

而這個寄件人，正是董事會裡喬治‧舒茲的孫子－－泰勒‧舒茲（Tyler Shultz）。

即使受到告訴要脅、不知名人士跟蹤，作者約翰‧凱瑞魯仍是花了三年多時間，

深入訪談超過一百五十人（其中有六十幾位是Theranos前員工），極力促成報導上線、完成此書出版。

更讓《書單雜誌》（Booklist）書評盛讚：「他費盡心思投入於揭發霍姆斯的犯罪，確確實實有拯救生命的價值！」

而有如電影情節的Theranos真實故事，是改變世界還是走向毀滅？目前仍未結束……

未来十年，能够再次影响商业、政治和文化的下一波小趋势有哪些？《小趋势2030》为我们预判近在眼前的未来打开了一扇窗。

这本书大胆地指出能影响未来的势力，并非是社会中的大多数群体，而是占人口比例较小的群体。这些少数派内部出现了很多不引人关注的变化。10年前，马克▪佩恩就在自己的畅销书《小趋势》中，向人们展示了美国少数派的行为是如何产生作用于整个美国的巨大影响力的。他所描述的从网络约会激增到今天美国共和党内部的决裂，都被言重。

如今，整个世界正在经历着令人难以捉摸的变化，今天出现的小趋势的影响力比以往更大。这本书对今天世界出现的变化进行了合理的解释。通过列举出50个新出现的小趋势，作者向我们展示了未来十年内将会发生的变化：新权力崛起背后那只无形的手，互联网媒体的风头盖过了传统媒体、零工经济继续蚕食传统行业……他阐释了互联网科技、人工智能、创业、人类工作的未来发展。

专门关注日系内容的超人气媒体品牌「知日ZHIJAPAN」推出《知日》特集第39弹 ——《知日·谁是增田宗昭？只有梦想值得实现！》特集！

＊在日本出书店业的低迷中，他背道而行，创造了“世界zui美的书店”——茑屋书店。

＊从 TSUTAYA 到 茑屋书店 ，再到 茑屋家电，创业30年，他如何成就日本文化实体行业的巨头？

＊有一半的日本人使用他公司发行的积分点卡，他如何改变日本人的生活方式？

＊热情、信念、梦想、信誉、自由，他如何让公司成为“世界第yi企划公司”。

＊从实体书店、到图书馆、再到购物中心，他将以怎样的企画，改变你我未来生活的城市？

＊他就是增田宗昭，ccc 创始人、茑屋书店、茑屋家电创立者，他是让梦想变为现实的企划者。

本书分19章，从开咖啡馆的情怀到“基因”，从商业模式定位到安全底线，从价值管理到服务的尊严，从服务领域的去中心化到人文价值的擦亮与坚守，从筹资选址装修，到加盟连锁品控，告诉你一个咖啡的世界，同时告诉这个世界，一杯咖啡所能讲述的创业故事，一杯咖啡所能彰显的服务精神，一杯咖啡所能引发的一场供给侧革命，。

中国的咖啡市场正在飞速发展。一个具体背景是，我们这个社会的基本矛盾还远远没有解决。何物可以带我们去远方？一艘船不如一本书，一本书不如一杯咖啡。咖啡就是我们在生活中能够触摸到的“诗和远方”。

本书区别于通常意义的创业类图书，将所有关于咖啡店的理论隐于实战之后，属悟道而后参禅之作，由咖啡女王赵珂僮倾囊相授了咖啡行业的创业实操步骤与心法，尤其是其中对服务行业与服务精神的深刻洞察与反思，不但可以作为创业的指导书，同时可以成为服务业从业人员的案头书。

书中附录中有开咖啡需要用到的文件，包括咖啡馆选址调查表、咖啡馆房屋租赁合同范本、咖啡馆室内装修设计任务书、消防工程申报及验收流程等文件，可以供想要开咖啡馆的读者取用。

音乐是充满想象力的艺术，是与人们的生活息息相关并对人类产生深远影响的文化。在美国，音乐是如何成为商品的？音乐的商业进化是怎样发生和发展的？音乐出版商是如何宣传音乐产品的？艺人在音乐的商业进化中扮演了什么角色？本书作者大卫•伊斯曼在 《贩卖音乐：美国音乐的商业进化》 一书 中，用通俗易懂的文字讲述了美国镀金时代与进步时代音乐产业的起源、发展和变革等历史。

本书荣获美国商业史哈格勒奖、美国镀金时代与进步时代社会史学会德桑蒂斯奖 、美国国际流行音乐研究协会伍迪•格思里奖等多项奖项，并被《华尔街日报》《华盛顿邮报》、福布斯网等多家媒体争相推荐。

人们普遍认为，消费者都是理性的决策者，完全知道自己喜欢什么不喜欢什么，而企业只需借助先进模型、大量调研和大数据分析，就能真正了解消费者行为了。人们还认为，创新就等于稀奇古怪，创新就意味着剧变，创新有一定的套路可循。但真的是这样吗？

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在《意会时刻》一书中，两位研究人类行为的专家深入检视了商业世界关于消费者行为和创新的10条错误假设，提出了一种全新的源自人文科学的问题解决方法：意会法。

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凭借与乐高、三星、康乐保、阿迪达斯及英特尔等企业的直接合作经验，作者向我们展示了如何运用意会法帮助企业确立发展方向，推进业务增长，更好地解决那些涉及人类行为变化的商业题难。

本书以中国一、二线城市中18~30岁的年轻人为主要研究对象，试图在这样一个复杂混沌的时代，讲述青年志呼吸与观测青年文化的方法与思考框架，分享青年志对于这个时代的观察以及前瞻性的趋势判断。书中首先介绍了本次研究的对象与方法，接着将深入阐释个体演进时期的宏观背景——“大平原时代”，今天“游牧青年”的核心向往与焦虑以及核心行动准则。之后，我们将论述个体如何在日常生活中应对个体化的三大命题，提出他们对于生活、自我、与他人关系的三大向往、相关焦虑和实践，以及对应的商业启示。最后在结尾，我们将对商业未来作出前瞻，并系统阐述和探讨，商业在今天社会与文化的新情境下，应该具备的新角色、新使命、新能力与新方法，推动商业创新。

一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年，奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件，在网上累计下载量超过1500万次，被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO，PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。

本书系统介绍奈飞文化准则，全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。

各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计，方便企业管理者将之运用到自己的企业，打造属于自己的“奈飞文化”。

他是世界第一大汽车玻璃供应商的掌门人。

他是世界瞩目的慈善家，捐款超过80亿元。

他是首位获得企业界奥斯卡奖——“安永全球企业家大奖”的华人。

他的公司是中国第一家告赢美国商务部的企业，美国商务部长访华点名约见他。

他说：“我是中国人，我事业的重心一定在中国。”

他说：“我是一个民族主义者，但从来不是狭隘的民族主义者，我追求创立先进的民族工业，也奉行开放、包容，向一切先进者学习。”

这个小时候一天只能吃汤汤水水两顿简餐的少年，是如何成为享誉世界著名企业家的，他又有怎样的心路历程……由曹德旺所著的《心若菩提(增订本)》将告诉你关于他的成长之路。

格力电器前董事长朱江洪自传

Hit Refresh is about individual change, about the transformation happening inside of Microsoft and the technology that will soon impact all of our lives—the arrival of the most exciting and disruptive wave of technology humankind has experienced: artificial intelligence, mixed reality, and quantum computing. It’s about how people, organizations, and societies can and must transform and “hit refresh” in their persistent quest for new energy, new ideas, and continued relevance and renewal.

Microsoft’s CEO tells the inside story of the company’s continuing transformation, tracing his own personal journey from a childhood in India to leading some of the most significant technological changes in the digital era. Satya Nadella explores a fascinating childhood before immigrating to the U.S. and how he learned to lead along the way. He then shares his meditations as a sitting CEO—one who is mostly unknown following the brainy Bill Gates and energetic Steve Ballmer. He tells the inside story of how a company rediscovered its soul—transforming everything from culture to their fiercely competitive landscape and industry partnerships. As much a humanist as engineer and executive, Nadella concludes with his vision for the coming wave of technology and by exploring the potential impact to society and delivering call to action for world leaders.

“Ideas excite me,” Nadella explains. “Empathy grounds and centers me.” Hit Refresh is a set of reflections, meditations, and recommendations presented as algorithms from a principled, deliberative leader searching for improvement—for himself, for a storied company, and for society.

这是刘强东首部口述作品，书中首次谈到京东面对智能时代的新战略。两次4小时，总共8小时的长谈，刘强东说，自己从来没有如此详细、系统地讲述过自己的成长和创业历程。而作为读者，翻开此书，你会发现，自己从来没有如此近距离而又能跨越时间的长河了解一个有血有肉，有着世俗情绪而又兼具枭雄特质的刘强东。

本书同时真实、客观地披露了刘强东创业过程中一些鲜为人知的故事，并对过往几十年的人生进行了详实具体的总结与展示，包括其经营理念和商业价值观。

为什么刘强东能在竞争残酷的电商领域以后发之势搅起风云、改变格局并成为一代传奇？

是什么成就了刘强东，他到底有何独特性？

刘强东一以贯之的商业逻辑是什么，他对京东的未来如何规划？

这是方兴东此次访谈重点寻找的答案。本书首次完整深入展现了刘强东个人成长史及创业史，从中我们不难看出，少时经历对人格品质的影响之深刻，而这又会深入根植于其商业逻辑和经营哲学之中，继而乃成败之关键。

周鸿祎，一个在中国互联网历史上举足轻重的名字。他被认为是奠定当今中国互联网格局的人之一。

作为第一代互联网人，中国互联网行业最好的产品经理、创业者，他每时每刻都以自己的实践，为互联网的发展贡献自己的力量。

在很长一段时间内，他没有在公共场合发声，甚至有粉丝对当前死水一潭的互联网现状不满意，发出了“人民想念周鸿祎”的呼声。

但周鸿祎在小时候，却是一个踢天弄井，动不动就大闹天宫的超级熊孩子，一个成年人眼里的非主流儿童。

小时候周鸿祎在家里经常因为捅出娄子，惹来父母一顿揍。上学之后，更是一个调皮捣蛋的异类分子——上课说话、做小动作、戏弄女同学、画漫画丑化惩罚他的老师，甚至因为淘气被警察找上门来。

岁月会让人变得成熟稳重，然而上大学之后的周鸿祎，却也不怎么安分——刚上大学就跟人打架，差点被开除、多次创业失败……

在“熊孩子”背后，周鸿祎还有另外一面：他从小就热爱阅读，时至今日仍然保持着阅读的好习惯，不断升级迭代自己的思维体系；他高中时期就立下了“活着就是为了改变世界”的志向，要做一款产品改变世界；大学期间创业虽然失败，但没有击倒他，反而更坚定了他做好产品，服务好用户的理想。

一个调皮捣蛋四处惹祸的“超级熊孩子”，一个颠覆式的挑战者，经过二十年坚持不懈的努力奋斗，凭借着对计算机的无限热爱，蜕变为了人尽皆知的“互联网英雄”。

周鸿祎这个四十年走过的路，一点都没有枉顾时间给他所有的考验和历练。

不甘于平庸的你，读完周鸿祎的成长故事，也可以得到一些启迪，从而颠覆观念，颠覆人生。

郭鹤年，首次亲身述说最真实的故事！

郭鹤年是香港以及马来西亚企业家，出生于柔佛新山，以经营白糖业起家，有「亚洲糖王」之称。书中讲述他创立以亚洲为基地的郭氏集团故事，是一部多姿多彩的家族历史，当中亦包括郭鹤年童年的成长回忆，以及与其父母及兄弟于乱世中的生活。此外，书中亦有详述其管理企业和做生意的独特见解──从1949年开始，如何带领郭氏集团发展成为当今多元经营的跨国企业。读者从书中了解华人移民东南亚，在英国殖民统治下的生活，在第二次大战时期日军铁蹄下经历的岁月，也可了解中国和亚洲经济腾飞的历程。

本书特色：

1. 本书为世界富豪郭鹤年的自传。传主对亚洲不少国家的政治与经济有影响力，是一位知名度很高的的企业家。

2. 本书由他的个人童年，二战日军侵略说起。一路说到他在马来西亚、新加玻、印度尼西亚、香港到中国的营商经历，历史跨度达大半世纪。不少细节有趣味，而且有思想性及哲学色彩，说到家庭部份而有不少感人段落。

3. 本书对企业经营及管理者是一部必读书。

宜家（IKEA）创始人英格瓦·坎普拉德作为“宜家的掌舵者”，七十多年来他为宜家倾注了毕生的心血，打造了无人能及、新颖独特的宜家哲学和闻名全球的宜家帝国。书中他开诚布公地讲述了“宜家的一切是怎么来的”，讲述了如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题，将一家17岁男孩创办的小小邮购公司，发展壮大成为世界上最受欢迎的家居零售商。同时也展现了乡村少年英格瓦·坎普拉德从青年奋斗到暮年，最终实现童年梦想的精彩旅程。

宜家的一切是怎么来的？到底什么样的领袖才能让公司长久保持活力和繁荣？宜家的经营模式有什么独到之处？它在保持增长、获得成功以及保证安全边际等方面有什么特别的方法或秘诀？托尔卡通过对坎普拉德本人及家属、员工、朋友、“敌人”的近百次采访，查阅坎普拉德保存的演讲、私人信件及笔记等珍贵资料，客观真实还原了宜家的发展史。世界上再没有任何其他记者可以像托尔卡这般走近坎普拉德，亲历他荡气回肠的商业人生。

郭鶴年是香港以及馬來西亞企業家，出生於柔佛新山，以經營白糖業起家，有「亞洲糖王」之稱。書中講述他創立以亞洲為基地的郭氏集團故事，是一部多姿多彩的家族歷史，當中亦包括郭鶴年童年的成長回憶，以及與其父母及兄弟於亂世中的生活。此外，書中亦有詳述其管理企業和做生意的獨特見解──從1949年開始，如何帶領郭氏集團發展成為當今多元經營的跨國企業。讀者從書中了解華人移民東南亞，在英國殖民統治下的生活，在第二次大戰時期日軍鐵蹄下經歷的歲月，也可了解中國和亞洲經濟騰飛的歷程。

理查德·布兰森是具有强烈个人风格和魅力的商业奇才。他从17岁开始创业，以4英镑起家，开创了价值百亿的维珍集团。在大家都看到市场饱和时，理查德总能看到满眼的机会。他对陈旧的商业建议嗤之以鼻，他喜欢打破规则：仅用了几天时间就成立了直邮唱片公司，从开始想要创建维珍航空到飞机首航，也只用了短短几个星期。他热爱冒险，并将冒险精神植入维珍的品牌个性，一举打败行业巨头让维珍成为深受用户喜爱的全球品牌。他策划大胆而“吸睛”的营销活动并亲身上阵，似乎永远都在制造新闻热点，深信创始人就是品牌最好的代言人。一个好的商业创意往往来自于另外一个毫不相干的产业，他善于发现机遇，带领维珍团队横跨航空、铁路、金融、通信、娱乐、太空旅行等诸多领域的经营，在35个国家开展业务，旗下拥有超过200家公司。直到创业50年，他依然狂热地在实现太空旅行的梦想，并和杰夫·贝佐斯、埃隆·马斯克共同被称为“角逐太空”的三位成功企业家。

理查德把人生看作一场大冒险，不断克服各种挑战，乐于创造，享受创造第一次的过程，特立而不独行。他用这样的方式总能找到合适的合作伙伴，激励员工热情工作，找到和家人、朋友、子女舒服的相处方式，这就是理查德·布兰森的创新秘诀。

你永远不应该放弃你内心真正相信的东西。他更想让你知道，他是如何重新开始所有的第一次的。

理查德·布兰森的冒险原则：

关于创业

快速反应,测试一个点子，看它能否成立；如果不行，马上换下一个再试。

真正好的点子并不一定要有详细的财务预测和复杂的商业策划。

一个好的商业创意往往来自于另外一个毫不相干的产业。

关于经营

迅速积累用户法则：所见即所得。

公司的创始人就像父母一样，不能偏爱某个小孩——要平等地爱每个孩子。

对于任何一项交易，如果你感觉不对的话，请相信你的直觉。

关于生活

无论生活多么混乱，你都要找到乐趣。

如果你的人生中只有一帆风顺，那么它注定不会精彩，而且你肯定是在说谎。

为了大家的利益，必须有竞争。只要我没从热气球上掉下来——我就有的是时间！

打破旧的商业体制时，我们的客户全心全意地支持我们，而我们的对手则对我们恨之入骨。

#1 Wall Street Journal Bestseller

New York Times Bestseller

USA Today Bestseller

The team behind How Google Works returns with management lessons from legendary coach and business executive, Bill Campbell, whose mentoring of some of our most successful modern entrepreneurs has helped create well over a trillion dollars in market value.

Bill Campbell played an instrumental role in the growth of several prominent companies, such as Google, Apple, and Intuit, fostering deep relationships with Silicon Valley visionaries, including Steve Jobs, Larry Page, and Eric Schmidt. In addition, this business genius mentored dozens of other important leaders on both coasts, from entrepreneurs to venture capitalists to educators to football players, leaving behind a legacy of growing companies, successful people, respect, friendship, and love after his death in 2016.

Leaders at Google for over a decade, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg, and Alan Eagle experienced firsthand how the man fondly known as Coach Bill built trusting relationships, fostered personal growth—even in those at the pinnacle of their careers—inspired courage, and identified and resolved simmering tensions that inevitably arise in fast-moving environments. To honor their mentor and inspire and teach future generations, they have codified his wisdom in this essential guide.

Based on interviews with over eighty people who knew and loved Bill Campbell, Trillion Dollar Coach explains the Coach’s principles and illustrates them with stories from the many great people and companies with which he worked. The result is a blueprint for forward-thinking business leaders and managers that will help them create higher performing and faster moving cultures, teams, and companies.

爱彼迎官方授权作品，独家深入对话爱彼迎创始人，大量高管参与创作

爱彼迎成就300亿美元估值，狂揽5亿狂热用户，颠覆整个市场的7大产品原则

沃伦·巴菲特、杰夫·贝佐斯、彼得·蒂尔、保罗·格雷厄姆、里德·霍夫曼交口称赞

席卷《福布斯》《财富》《时代》《纽约时报》《华盛 顿邮报》《连线》 各大榜单

以10余种文字畅销美国、英国、德国、法国、加拿大、西班牙、巴西、日本等20国

依靠7大产品原则，爱彼迎收获数千万用户疯狂热爱，成为全球瞩目的超级独角兽公司

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如何打造一个被用户疯狂追捧，颠覆整个市场的产品？资深商业分析专家利·加拉格尔发现谷歌、苹果、亚马逊、脸书等超级大公司，都使用了几乎同样的7大产品原则：创造性、锁定产品价值、降低成本、快速优化、完善监管、触达新用户、持续提升。

运用7大产品原则，爱彼迎受到了千万用户的疯狂热爱，也使其迅速颠覆了整个行业，发展成为估值超过300亿美元的超级独角兽公司。通过与公司创始人、高管以及员工深入沟通，利·加拉格尔以还原了爱彼迎实践7大原则、打造超级产品全过程，帮助读者在了解爱彼迎的成长过程，迅速掌握7大产品原则。

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即使不给他们任何钱，爱彼迎的创业者也会做出他们现在的产品……真希望这个产品是我的创意。如果可能，我很愿意回到过去，投资这家公司。

——沃伦·巴菲特

如果爱彼迎什么都不做，就不会受到任何批评了，但被批评本身就是产品创新的一部分，想要创新的人必须要接受这个事实。

——杰夫·贝佐斯（爱彼迎早期投资者，亚马逊创始人）

爱彼迎出现以后，你有可能住到一个成熟的社区，从社区里感受当地的文化。爱彼迎的创始人在大家没有认识到的事中发现的超级产品的机会。

——彼得·蒂尔（爱彼迎早期投资者，《从0到1》作者）

爱彼迎的点子糟糕透了，但他们的创始人是打不死的小强，所以我相信他们开发的产品、创办的公司绝不会垮掉。

——保罗·格雷厄姆（爱彼迎早期投资者，Y Combinator创始人）

《爱彼迎传》很好的捕捉了爱彼迎打造超级产品的全过程，作者利·加拉格尔让读者看到爱彼迎如何从一个简陋的产品，发展成一个被千百万人疯狂热爱的超级独角兽公司。

——里德·霍夫曼（爱彼迎早期投资者，《联盟》作者）

2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。

在难以超越乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得了“全球最具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“全球最赚钱公司榜单”榜首。

从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。

蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：

无障碍使用

教育

环境责任

包容性和多样性

隐私性和安全性

供应商责任

燃！库克的履历图

1960 年11 月1 日，出生在亚拉巴马州的莫比尔市，全名蒂莫西·唐纳德·库克

初中和高中一直被评选为“最勤勉的学生”，1982年从奥本大学工业工程专业毕业

加入IBM 12年，位列高管“高潜人才”名单第一位，“总是第一个到，最后一个走，是会议桌上最聪明的人”

1994年任丹佛的智能电子公司（简称IE）计算机经销商事业部首席运营官

和乔布斯会面5分钟就决定跳槽到苹果

1998，37 岁的库克被乔布斯任命为担任苹果全球运营高级副总裁

优秀的执行者——精益运营，不到一年就让濒临清算的苹果扭亏为盈

2011 年接任苹果公司CEO，从乔布斯的忠实追随者到管理团队联盟者

大力改善苹果的环保问题和供应链降， 使备受环保争议的苹果成为公认的全世界最环保的科技公司之一

2018年，在库克的带领下，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得“全球最具价值公司”的美誉

2019年5月彭博社发布 “全球最赚钱公司榜单”，苹果公司位居榜首，这是库克带领苹果公司连续第4年夺冠