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标签：商业
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有的放矢
创业需要大笔资金吗？自信的人适合创业吗？好点子究竟来自哪里？《有的放矢：NISI创业指南》的两位作者拥有多年创业与投资经验，收集了大量的一手案例和资料，提出有的放矢创业流程，帮助创业者规避创业风险，提高创业成功率。 -
艾柯卡自传
《艾科卡自传》是一本别具魅力的企业家自传。这本著作真实地展现了蜚声美国的大企业家艾科卡大起大落、奋斗不息的历程，读来令人击节赞叹，激动不已。它记叙了艾科卡引人注目的业绩：他为福特汽车公司实现了每年盈利18亿美元的目标；他挽救了行将破产的克莱斯勒汽车公司，并在1984年使该公司赢得了24亿美元的利润，这比克莱斯勒汽车公司60年利润的总和还要多！ 1984年底，《艾科卡自传》一书问世，作者以饱蘸感情的笔触，叙述了他的成功与挫折，欢乐和烦恼。此书成为1985年和1986年最畅销的书，迄今仍风靡全球。 本书作者艾科卡是美国现代轰动舆论的传奇式人物。他不仅是美国最强有力、最成功的企业家之一，也是美国人民心目中的民族英雄。很多人甚至要求他竞选美国总统。就连前美国总统布什也曾在1985年对一批美国实业界人士表示，艾科卡是他竞争总统之路上的“最强有力的竞争对手”。有人这样评论：“艾科卡在政治上得人心，像艾森豪威尔一样为社会作出巨大贡献；像杜鲁门一样态度坦率，讨人喜欢；还像汉弗莱和里根一样充满了活力。”“一个好莱坞明星（里根）可以当两任总统，当过两个大汽车公司总经理的艾科卡为什么不可以试一试呢？”可见公众对艾科卡的喜爱达到何种程度。 《艾科卡自传》的合作者诺瓦克是美国著名的记者，曾有过许多著述。本书在我国有多种译本，久销不衰。 -
What Would Google Do?
A bold and vital book that asks and answers the most urgent question of today: What Would Google Do? In a book that's one part prophecy, one part thought experiment, one part manifesto, and one part survival manual, internet impresario and blogging pioneer Jeff Jarvis reverse-engineers Google—the fastest-growing company in history—to discover forty clear and straightforward rules to manage and live by. At the same time, he illuminates the new worldview of the internet generation: how it challenges and destroys, but also opens up vast new opportunities. His findings are counterintuitive, imaginative, practical, and above all visionary, giving readers a glimpse of how everyone and everything—from corporations to governments, nations to individuals—must evolve in the Google era. Along the way, he looks under the hood of a car designed by its drivers, ponders a worldwide university where the students design their curriculum, envisions an airline fueled by a social network, imagines the open-source restaurant, and examines a series of industries and institutions that will soon benefit from this book's central question. The result is an astonishing, mind-opening book that, in the end, is not about Google. It's about you. -
郎咸平说
一、品牌背后的故事 有一种说法认为，全球每3件出口服装中就有一件是中国制造的，但在欧美国家却很难找到一件中国名牌服装。美国《商业周刊》每年都会评选“全球最有价值的100个品牌”，但中国品牌的身影却从未在这里出现过。占据全球市场份额30％的中国领带业，利润却不及世界的5％；产量占全球80％的中国手表业，平均出口价格仅为1.3美元，而瑞士手表的平均出口价格却高达329美元……在全球化品牌竞争的今天，我们中国的企业也在积极地塑造自己的民族品牌形象，可是品牌战略到底应该怎样打？我们的品牌与国际知名品牌的差距到底在哪呢？ 二、手机 用感性打动你 选择手机时，您更注重功能？便宜的价格？还是只凭感性来选择？手机电视直销的狂轰乱炸，能真正打动你吗？众多的手机品牌广告中究竟隐藏着哪些故事？本期节目中郎咸平教授将通过系统的分析，告诉你手机行业的本质，并发自肺腑地谏言国产手机该何去何从。 -
跟亿万富翁学徒
《跟亿万富翁学徒:特朗普教你发财致富》包括如下几部分第一部分：商业和管理的唐纳德·J·特朗普学派、当一名将军、保持对事业的关注、保持干劲、找个得力的助手、记住：责任由此开始、要明确，不要摸棱两可、问自己两个问题、夸大其辞，只会适得其反、雇佣每一名新员工，都是一次赌博、欢迎每一个创意，俣只采纳正确的、重视能力而不是头衔、管理应针对人而不是工作、敞开你的门、敢想敢干，活出精彩、第二部分：你的职业实习期：来自唐纳德的职业建议、掌握面试、提出加薪要选合适的时机、要坚韧不拔、去打高尔夫球，拥有激情、大张旗鼓地推销自己、相信直觉、做最好的准备，最坏的打算、在重新选择职业时，一定要三思而后行、尽量不握手、留意细节、与听众打成一片（演讲的艺术之一）、十一条准则（演讲的艺术之二）、提升自己的高度、以积极的心态看待一切、读卡尔·荣格的书、认为自己很重要、正确对待批评、机会只垂青那些有准备的人、听乒乓球比赛、每天沉思三小时、着装要注意场合、第三部分：将赚钱进行到底、做自己最好的财务顾问、简单地投资、签一份婚前协议、摆脱中间人、教孩子认识一块钱的价值、第四部分：谈判的秘密、如何抓住他们的把柄，他们就会对你言听计从、考虑一下对方需要什么、通情达理且灵活应变、相信自己的直觉、知道自己想得到什么，但不要急于说出来、确保双方都能获利、有目的放松警惕、固执已见往往是必要的、要有耐心、采取战略上引人注意的大举动、有时，你必须反击、有时，你必须怀恨在心、学会说“不”的价值、第五部分：特朗普的生活方式、发型的艺术、关于流言蜚语的故事、我自己的“第六版”、我生活中的一个星期、第六部分：《学徒》幕后、黄金时段、鸣谢、附录。 -
你，有限公司
《你，有限公司》的10大原则： 1.“承担责任”将激励你掌握自己的人生 2.“敢于梦想”将给你启示：梦想乃成功之蓝图 3.“信仰的力量”将激励你使用“我能”思维，重新规划自己 4.“勇于行动”将提醒你：细微行动带来的高额回报 5.“态度决定一切”将为你证实：选择积极态度，决定自己的人生观 6.“培养有生产力的习惯”将激励你摒弃不良习惯，养成良好习惯 7.“驾双情感”将向你阐明：你只有驾双情感，情感才不会驾双你 8.“为你成功而准备”将强调：博览群书、参加研讨、听磁带、一成功人士为伴是何等重要 9.“保持生活平衡”将向你阐明五大平衡：信仰、家庭、健康、朋友、财务 10.“改变，否则被改变”将告诉你：让改变为你服务而不受害于改变的方法 你将学会： 如何强劲提升自我价值 如何通过持之以恒的细微行动实现巨大进步 如何扩展自我与世界思维方式 如何发掘隐性资产、“负债经营”并获取巨额财富 如何超乎想象地自我实现 如何思考并发掘自我管理潜能，成为自己的CEO -
Built to Sell
Don't avoid this book because you're not planning to sell your company. It's important for all entrepreneurs to ask themselves its central, kick-in-the-gut question: Would anyone pay you a lot of money for your company? If not, maybe you're wasting your own time running it. Warrilow gives you a three-point test that will help you decide. For example: Would it be possible to train a new owner to do exactly what you do? If not, maybe your business doesn't have a future. -
瞄准日本财团
《瞄准日本财团:发现中国的对手与榜样》内容简介：所谓“失去的十年”，其实只是在日本本土。1997年东南亚金融危机之后，“日本株式会社”的全球性产业布局从未停歇。这个战略布局需要一个大后方，就是东亚地区。这实际上还是当年“大东亚共荣圈”的战略思路，只不过其时用的是刺刀，如今用的则是综合商社的组织能力。 1997年，前三井物产战略研究所研究员市川周出版了《战胜中国》一书，提出了日本包围中国的“三区域”理论。在包围战略取得成效后，2005年2月，三井物产战略研究所所长寺岛实郎明确提出，日本应该转而向“亲美入亚”努力，从而为日本财团大举占领中国市场吹响了号角。 在日本人看来，经济竞争是另一种形式的战争，是实现民族目标的仅次于战争的最佳手段。“商场”即“战场”，“企业家”即“将领”，“工人”即“士兵”，“经济战争”是全体国民的“对外战争”，要“内和而外战”，竞争与合作一直是日本财团企业之间的主旋律。 日本国民首先将企业视为自己终身依托的归属团体，比如自称“丰田人”、“东芝人”等，他们经过企业这一中介与日本政府和国家联系在一起。有西方学者把日本社会称为“公社制资本主义”。东京大学的佐藤康邦教授则用“从外看是资本主义，从里看是社会主义”形容这种制度。 这十年来，中国经济基本上是按照美国模式设计的。从大学的经济教科书到整个舆论导向只讲美国模式。然而从浙江企业的行为方式可以发现日本财团的影子。反过来说，日本财团模式里面会看到中国传统浙商、徽商、晋商的影子。从现实看，日本模式应该成为中国模式的重要参照。 -
商业计划书写作指南
商业计划书写作指南，ISBN：9787302069034，作者：（美）Jerome S.Osteryoung，（美）Diane L.Denslow著；吕晓娣，潘景华译；吕晓娣译 -
新定位
《新定位》主要围绕三大核心话题展开：一、“如何寻找好的定位”。作者借鉴心理学及生命科学的最新成果，提出营销定位的诸种心理原则及其误区。二、“如何进行再定位”。竞争与变化的需要，不可能一劳永逸地为自己定位，在适当的时机“再定位”是成功的保证。书中进行了大量的案例研究，具体展示和讨论“再定位”的要素与方法。三、积25年的营销企划与咨询经验，作者总结了一整套的“商业诀窍”，其直面问题的实用性和布满例证的实战性，在具体的企业经营中非常有用。 -
主营利润
从核心业务中获得一些持久的，常常是反直觉的原则，而这些原则又公然违抗新经济的大肆宣传，因而本书是任何企业取得长期盈利所必不可少的战略导向。 在过去的20年里，世界上90%的公司未能取得持续盈利增长。现在的商业奇才们正为战略和组织的“新原则”摇旗呐喊，本书则揭示了企业成长的奥妙就在基本的经济原理之中。 通过对技术、服务和产品等不同行业的两千多家公司进行了历时10年的研究，作者认为，大部分的企业成长战略不能扩大价值，反而会损害价值，基本原因在于它们错误地偏离了核心业务。作者主张一种永不过时的战略观念 -
竞争性销售
关于《竞争性销售:简化企业销售的六大关键》所描述的故事:我们这家公司之所以得到客户喜爱，其中一个原因就是我们用于阐明自己流程理论的材料，都是来自于我们作为销售员或销售经理时所遇到的真实事例，或是来自于我们的客户的真实经历。这些故事将理论与现这世界紧密地联系在一起，赋予概念以生命。 我们为销售故事加了框线，将历史上相关的战例也用同样的方式加以呈现，这样读者可以根据自己的兴趣选择是跳过去还是进一步探究。本书的精华部分有六章，这六章介绍了关于复杂销售的关键部分，为了加以强调，这六章的每一章结束部分都会有一个小结。 本书的独特之处 当我还是一名销售经理时，我看过一本关于推销策略的书。这本书上说销售策略是必不可少的东西，然后就戛然止住，最终什么策略也没介绍。 在顾问式推销这个领域，确实有几本好书，但它们忽略了竞争。也有一些关于如何应对竞争和进行政治推销的培训课程，但它们却对如何解决客户的问题只字未提，好像不强调客户利益，单凭政治手腕就能摆平销售似的。 本书是第一本兼顾这两方面的书，而且不只局限于这两点。在这本书里，我们把咨询，竞争，政治和团队推销这几个领域里最有成效的行为整合成一套朴实易行的策略流程，确保夺到订单，赢得客户。 -
六西格玛是什么
《六西格玛是什么》作者曾与运用六西格玛方法最成功的世界著名公司（包括通用电气）合作过，全书贯穿着如下问题： ※六西格玛是什么？它是怎样动作的？ ※六西格玛方法提出和解决问题的过程是怎样的？ ※为什么说六西格玛方法并不是短暂流行的管理热潮？ ※六西格玛方法怎样影响工作的进展？ ※六西格玛团队是怎样的？它怎样进行操作？ ※要在一个六西格玛团队中获得成功，你必须怎样操作？ 献给全世界运用六西格玛方法来提高顾客满意度、突破性改进工作程序、提高利润和效率的公司及其数以百万计的员工们。 六西格玛正越来越深入广大管理者和员工的视野、心智和行动，成为企业成功的核心部分。许多企业巨无霸，譬如通用电气、摩托罗拉、杜邦、运用它塑出良好的管理水平和丰厚的利润，而国内的宝钢、格兰仕、海澳柯玛和海南航空等也曾通过它成长为明星企业。所以，在通用电气才会出现这样的企业价值观：永远坚持六西格玛质量标准和创新精神。六西格玛对你的顾客会产生怎样的影响？ 作者从分析六西格玛的基本概念、主要项目、方法优势，以及行动步骤和组织模式入手，讨论如何通过调整六西格玛措施配合自己的企业，如何培训“黑带”和其他主要角色；如何确定流程，改进方案和维持成效。 这是一本深入浅出，让你在较短时间了解六西格玛精髓的工具书。 六西格玛的6个主题： 主题一：真正关注顾客 主题二：以数据和事实驱动管理 主题三：采取的措施应针对过程 主题四：预防性管理 主题五：无边界的合作 主题六：力球完美但容忍失败 -
顶峰
想体验顶峰的咨询技巧吗？想成就百万咨询事业吗？想潇洒、精明而非劳苦、愚拙地工作吗？想在功成名就的同时享受生活吗？想跟随时代的变化，体验更新的咨询策略吗？请借鉴书中的成功之道。
艾伦·卫斯博士：闻名世界的咨询顾问、作者及演说家，顶峰咨询集团的创始人及总裁，管理咨询顾问学会及全国咨询顾问认证委员会的理事会成员。著述颇丰，撰写过16本书，几百篇论文，是时事通讯《如何经营咨询业》的编辑，全球性期刊《 -
提问销售法
在《提问销售法:告别传统销售模式,双倍提升你的销售绩效(第2版)》中，提问销售法(QBS)总结了一个温暖式销售拜访模型，从介绍、需求发现、价值陈述、进行下一步四个环节来控制整个销售过程，从而实现你所期望的销售成果。书中所指的销售是广义的销售，并非只有“销售员”才可以从中获益，顾问、建筑师、律师、财会人员、人事专家、广告人员、公关专家以及股票经纪人都是在馓某种销售工作：努力发现和维持客户群。小的企业主要进行销售，大型公司的经理人要设法把自己的主意销售给其他的经理人员和下属，因而每个人都在销售某种东西。 不管你是做电脑系统、寿险、生产设备、广告、医疗设备、人事工作、电讯、房地产、财务服务、办公家具、消费晶还是职业介绍，你所面临的许多挑战都是一样的。你必须设法打破新客户的“坚冰”，发现他们的需求，你必须让他们倾听你提供的解决方案。如何才能让潜在客户和现有客户从他们繁忙的工作中抽出时间来?《提问销售法:告别传统销售模式,双倍提升你的销售绩效(第2版)》将帮助你彻底改变传统的销售方法和培训方法，立即倍增你的销售业绩！ 点击链接进入英文版： Secrets of Question-Based Selling: How the Most Powerful Tool in Business Can Double Your Sales Results -
麦肯锡意识
《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。书中采用循序渐进的方法，从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10000名不等的公司里获取非凡的效果。 -
管人的真理
《管人的真理》从招聘、激励、领导、沟通、建立团队、工作设计、绩效评估、应对变革等不同方面介绍了管人的方法。 -
因缘际会
如果MBA学位能改变命运，这个命运也太脆弱了；如果说MBA真的让你有所改变，我想那更多的是指思维方式上的多样化----哪怕是一个细微的转变，都是生命中的巨大突破。----陈屹 这是一部贴近观察中国MBA人群的作品，描摹出中国商务精英的众生相。他们无意中经历了一个巨变的时代，无论从个人命运还是观念变迁都值得做一段历史的群体化注解。 -
成功领导者的八项核心能力
伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆•查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。 在本书中，拉姆•查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了八项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。 八项核心能力： 准确定位业务 预见引领变革 管理团队合作 培养领导人才 打造核心团队 设定正确目标 专注工作重点 建立社会联盟 -
卖掉博恩·崔西
《卖掉博恩•崔西:销售高手的21堂课》主要内容：是谁有魅力让比尔•盖茨、巴菲特、戴尔及二十世纪最伟大的CEO杰克•韦尔奇都坐在台下细心聆听？是谁曾在全球40多个国家举行过演讲、拥有超过千万的学生和追随者？成功学大师博恩•崔西出身贫穷，从清洁工做起，通过不断努力，白手起家，成为在全球拥有最多听众的演说家，同时成为全球销售人员的偶像！而博恩•崔西的成功，强力验证了他那卓越的思想及富有创见性的全新营销手法。 这是博恩•崔西在销售领域的一本重要著作，在西方营销界评价甚高。书中关于销售的21条准则，已经和正在指导着全球数百万销售人员取得进步。其中树立追求卓越的心态、不畏困难、坚持到底的信念，以及精心准备每一次拜访等销售准则，已经在实践中经受了不同产品、不同国家销售人员的检验。品读《卖掉博恩•崔西:销售高手的21堂课》，如同现场聆听博恩•崔西——这位全球公认的销售高手精彩讲解的21堂销售培训课。 点击链接进入英文版： Be a Sales Superstar: 21 Great Ways to Sell More, Faster, Easier in Tough Markets
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