《你拿什么吸引我:创业者必知的风投规则》作者卢爱芳，如果你身无分文、只有一个好的点子，你能找到合适的投资人帮你美梦成真吗？如果你已经做出了产品、准备开拓市场，你能准确找到帮你搭建平台的投资商吗？愿意投资3000万的风投商一定好于那个只肯给2000万的吗？作为创始人，你想过让出CEO的位置吗？在充满机会、财富、风险和挑战的资本市场，什么使得你与众不同、令风险投资人一见倾心？ 风投商，增值资本；创业者，追求梦想。风投商和创业者的相遇，是现实与理想的激烈交锋，也是现实和理想的完美结合。市场每时每刻都书写着由这两种人共同创造的财富故事，也偷偷抹去更多昙花一现的名字。 如果说一个成功男人的背后总有一位伟大的女性，那么一个成功创业企业的身边往往少不了一个甚至几个优秀风投商的身影。从惊动纳斯达克的百度到制造首富神话的盛大，从开辟风投新蓝海的传统企业如家到重新炒热B2C概念的红孩子……赚个盆满钵满之余，半岛基金、Integrity Partners、德丰杰、IDG、软银亚洲、北极光……这些风投的名字注定要与伟大的企业连在一起。 二十二位资深风投人袒露心声，分环节详细解析风投全程。如同专家贴身咨询，教你应对投资每个阶段。商场如战场，“用兵之道，攻心为上”，想要在资本市场中吸引优质投资，就必须研究风投商偏好。借助《你拿什么吸引我:创业者必知的风投规则》，你也可以洞察风投人心理。

《商人的忠告》内容简介：很多有能力的人，每天忙着做没有用的事，很多看起来没能力的人，却做了无数有用的事。后者因为懂得忠告的力度，改变了自己灰白的命运，所以造就了有用的人生。我要告诉你，成功绝对有捷径，当然这捷径绝不是整个过程，而是站在前人的肩膀上，瞭望忠告的指向标，然后去做。 年轻人，成功的秘密就在于此，就在这些“至简”且“至深”的信条之中。如今，我把它们毫无保留地传授给你，愿你在经商之路上少走一些弯路，尽早抵达成功的彼岸，成为你想要成为的人。 记住，一个人可以轻易地失败，但只有他付出所有的一切和所能做的一切时，他才可能成功。 一位商界前辈的倾心指点和忠告—— 明确的人生目标 坚定的成功信念 脚踏实地的态度 诚信正直的品格 乐对挫折的心态 卧薪尝胆的耐力 沟通交际的艺术 为人处世的技巧 服务他人的意志…… 这是成功者必备的修养个性，是创造财富不可或缺的素质和能力。

更多中文介绍：http://huing.com Most startups fail. But many of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, chan ging the way companies are built and new products are launched. Eric Ries defines a startup as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme uncertainty . This is just as true for one person in a garage or a group of seasoned professionals in a Fortune 500 boardroom. What they have in common is a mission to penetrate that fog of uncertainty to discover a successful path to a sustainable business. The Lean Startup approach fosters companies that are both more capital efficient and that leverage human creativity more effectively. Inspired by lessons from lean manufacturing, it relies on “validated learning,” rapid scientific experimentation, as well as a number of counter-intuitive practices that shorten product development cycles, measure actual progress without resorting to vanity metrics, and learn what customers really want. It enables a company to shift directions with agility, altering plans inch by inch, minute by minute. Rather than wasting time creating elaborate business plans, The Lean Startup offers entrepreneurs - in companies of all sizes - a way to test their vision continuously, to adapt and adjust before it’s too late. Ries provides a scientific approach to creating and managing successful startups in a age when companies need to innovate more than ever.

你是否注意到很多大学里的优等生正在为一些辍学者打工？如微软的比尔·盖茨、戴尔计算机公司的戴尔、CNN的泰德·特纳都未能完成大学学业，而他们恰恰却是当今世界的佼佼者，数以万计的大学生正在为他们工作。本书解答这些问题，并且帮助你找到通向财务自由的正确道路。因为富爸爸说：没有财富自由你就无法获得真正的自由！他还说：自由是有代价的！看看这本书吧，除非你不要自由！《富爸爸财务自由之路》是《富爸爸，穷爸爸》的续篇。本书将所有的人分为四类：1．雇员；2．自由职业者；3．公司所有者；4．投资人。本书分析了这四类人各自的价值，并为人们指明了通往财务自由的道路。

《教训：互联网创业必须避免的八大误区》： 这是一个成功学泛滥的年代。成功人士往往只谈成功之道，而不提遇挫之苦。对于成功学，多数创业者趋之若鹜。其实，相较于高高在上的成功学，对于他们而言，接地气的挫折学可能更有价值。 从2013年下半年开始，腾讯科技频道的核心栏目“创业启示录”，以创业的错误和失败作为切入点，陆续对17位奋战在一线的互联网企业进行了深入的访谈，系统地挖掘创业者实战中的经验与教训，获得了很好的市场反响，在此基础上，腾讯科技频道深入研究总结，归纳出一些脚踏实地的创业逻辑，形成了本书，借此向所有正奋斗在一线的创业者致敬。

消费者主权的崛起推动了一场巨大的零售革命，这就是第三次零售革命。它将引领人类的新商业文明和全球经济增长的模式，不管是传统的实体零售商还是现在的网络零售企业，都需要改变思考模式，找到生存发展路径，迎接第三次零售革命的到来。 本书指出了在消费者主权时代，随着SoLoMoMe（社交、本地、移动、个性化）消费群的兴起，全天候、全渠道和个性化定制正引领整个零售行业的转变。我们需要重新武装我们的思想，从前台战场到后台战场、从空间战场到时间战场、从社交战场到定制战场，提前重整装备、提前组织、提前规划战略战术和路线图。 本书第一次揭开了第三次零售革命的神秘面纱，深入分析了消费者主权时代的消费趋向，全方位地指出了零售企业转型生存之道，并提供了极具价值的解决方案。

无论升职加薪、商品买卖、面试、向客户提案……我们正处于把协商作为探索新关系过程的时代。你是否在日常交涉中，糊里糊涂就接受对方提出的条件，不知不觉让自己的利益平白受损？ 本书以容易强化记忆的方式，为你呈现让谈判双方达到最大满意度所必须的技巧与方法，以及如何不被情绪所左右、以效率和诚信为基础的谈判策略。 掌握对手最渴求的目标！对抗恶意攻击！让彼此满意度大增的13种沟通法！ 谈判并非你输我赢。你的交涉能力，究竟哪里不行？ ．在未经过深入思考的情况下，轻易做结论 ．未准备好替代方案，太容易让步 ．直接批判对方，对话被第三人干扰 ．把心力用在确认无可挽回的事情上 ．准备不够充分，无法验证对方所说的话 针对以上问题，本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术： 以最后通牒逼迫决策之战术 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 以含糊要求进行之心理战术 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 达成协议后之追讨附赠品战术 以预算底限为由要求对方妥协之战术 运用既成事实强迫让步之战术 以电话进行奇袭之战术

《别说你懂商业计划书》内容简介：融资是一个辛苦的过程，凭什么让投资人相信你值得投资？有没有想过商业计划书恰恰让很多人折翅扼腕？写得好不好？演示环节如何？拜托，不要告诉我你懂商业计划书！想对了，才能够做对；做好了，才能拿到钱。创业者一相情愿地设想投资人如何看待自己是无济于事的。《别说你懂商业计划书》将告诉创业者如何用格式简洁、信息明确、有说服力的商业计划书打动投资人。各个领域的创业者都能够通过《别说你懂商业计划书》在短时间内掌握商业计划书的写作技巧和演示方法，虽然不能保证你看过一定能成功融资，但相信可以给你一些正确的思路，帮助你远离弯路、错路，离成功更近一步。

★ 《给你一个亿:你能干什么》软银中国薛春禾作序推荐,李开复、柳传志等倾情力荐。 ★ 他是一个成功创业蜕变而成的风险投资家，他游历欧美15年，连续创业，重返中国10年，持续投资。他亲眼见证Google第一天开业，他的丰富阅历让读者大开眼界，甚至有粉丝评价：“读了他的文章，至少能提前5年实现我的理想。”这个神秘的“他”是谁？他就是网络红人查立老师——大学生创业导师，乾龙创投合伙基金创始人和合伙人，具备雄厚海外资金和资源背景的顶级风险投资家。本书是查立老师写给5亿年轻人的财富经营课，字里行间，透露着查立老师宝贵的人生感悟和商业智慧。 ★ 查立老师的新浪博客和网易博客人气甚高，并且在“投资中国”“上方网”等创业者聚集的网站拥有专栏，受到读者的热烈追捧。 ★ 你知道Google刚开业时是什么样子吗？你知道《泰坦尼克号》背后的故事吗？你知道芭比娃娃是如何诞生的吗？你知道奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销的吗？书中的案例多为查立老师的亲身感受，还有随处可见的大品牌背后的故事，富有揭秘色彩，整本书读起来如同读小说一样，让人爱不释手，一口气读完。 ★ 因为查立老师本身的复杂经历，从N次成功创业后成功蜕变成VC，本书的视角比较独特，从VC角度看创业，从创业角度看风投。全书行文用中医理论，分为 “望、闻、问、切” 四大章，连贯流畅，语言诙谐幽默。 ★ 《给你一个亿:你能干什么》非常实用，例如文中“商业计划书的21条军规”，VC告诉你怎么忽悠VC的银子，也给创业者点出商业计划书的要点。 ★ 《给你一个亿:你能干什么》不仅是一本实用的经管类图书，更是一本励志书，也是一把开启财富的钥匙。每个人都是自己人生的VC( venture capitalist )，管理自己的人生更加需要智慧。学会做风险投资，就能更好地把握机会，成功的概率也就更大。 ★ 特别值得关注的是，查立老师将通过《给你一个亿:你能干什么》寻找有投资价值的项目和个人。 ★ 联合推荐： 潘晓峰（金沙江创投董事总经理）杨镭 （领航资本董事总经理） 古永锵 （优酷创始人兼CEO） 梁肇新 （豪杰超级解霸创始人） 刘瑞明（福布斯中文版执行主编）方平潮 （创业邦网站副主编） 贺志刚（IT经理世界杂志副总编）黄剑锋 （美的董事局秘书） ★ 《给你一个亿:你能干什么》得到上海市大学生科技创业基金会的大力支持，被收录进基金会创业丛书。

《华为王朝》内容简介：2011年，《财富》世界500强发布，华为以营业收入273，56亿美元排名351位，是500强中唯一没有上市的公司，也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年，华为销售收入达1852亿元（人民币），成为全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20％的增长，华为将超越爱立信，成为全球最大的综合通信设备商。 伴随着华为的崛起和声望日隆，华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干等品质的赞扬，又有关于他霸道、任人唯亲的非议；对于华为，许多人则把它形容为一个王朝，而一贯低调的任正非正是这个王朝的掌权者。 再伟大的英雄，也有退出历史的时候。随着时间的流失，任正非因年龄关系将退居二线，华为继承人问题自然而然地被提上日程。那么，谁将会接过华为的权杖？离开了任正非这个掌舵者，华为的明天又将何去何从？ 面对外界众说纷纭的猜测，《华为王朝》将为你揭开华为不为人知的面纱。

编辑推荐 马云曾说过，全世界商界只有两个人跌倒了能重新爬起来，一个是美国的乔布斯，另一个就是中国的史玉柱。 如果还把史玉柱当作一个辛苦的创业者，你就OUT了。如今的史玉柱堪称“天地一散仙”，他养条猛犬，取名“奥巴马”；他是微博红人，粉丝近500万；他在微博上对国计民生嬉笑怒骂，他会使用90后的词汇向粉丝“撒娇”。起初，巨人宣传部门会请他删除一些不合时宜的发言，后来不得不撒手，因为“实在管不了”。这怎么也不像当年那个为了工作把自己关在房间里半年，仅靠方便面度日的人。 《一胜九败4：史玉柱的挫败哲学与苦难商经》最完整地记录史玉柱的跌宕起伏、涅磐重生及逍遥散仙经历，让你认识一个最完整的史玉柱。 ·《全球通史：从史前史到21世纪（第7版）》65折热卖 >>·《思移力》（比《秘密》更有价值的法则！）全国独家 >> 内容简介 从失败到成功的距离有多远？本书是一部最新、最完整记录史玉柱成长轨迹和心路历程的图书。从开发巨人汉卡、进军保险品行业到玩转资本、杀入网络游戏，史玉柱可谓是在商业界横冲直闯，所向披靡。这其中，他所经历的辉煌和波折是常人所难想象、难以承受的。 巨人集团的辉煌业绩、过热的经济环境让他头脑发热，走上盲目扩展的道路。巨人资产被封，他从福布斯富人排行榜第8位的峰顶跌落至谷底，负债2.5亿元，成了全国“首负”。在没人看好的情况下，他卧薪尝胆，励精图治，终于咸鱼翻身，再度成为拥有数百亿资产的“巨人”。如此大起大落、跌宕起伏的人生历程堪比好莱坞大片。 《一胜九败4：史玉柱的挫败哲学与苦难商经》详实记录史玉柱的人生轨迹，客观评析了史玉柱及其企业在发展过程中出现的问题和遭受的质疑，探寻其经营秘诀和挫败哲学，力争还原这位最具争议民营企业家谜一般的传奇人生。

本书简介 几乎是同一时间发生的福布斯排行榜及百度文库侵权事件，让李彦宏及百度再次成为社会关注的热点。福布斯排行榜赋予李彦宏富豪身份，而文库侵权事件则将百度推上了被告席。作为行业领跑者的百度，在摸索与试错中勇往直前。本书深入剖析百度引吭高歌的深层原因，全面解读百度的企业文化、技术支持及李彦宏的专注与执著，再现百度的辉煌与波折，为读者展现一个不一样的百度。

“A #GIRLBOSS is in charge of her own life. She gets what she wants because she works for it.” The first thing Sophia Amoruso sold online wasn’t fashion—it was a stolen book. She spent her teens hitchhiking, committing petty theft, and dumpster diving. By twenty-two, she had resigned herself to employment, but was still broke, directionless, and working a mediocre day job she’d taken for the health insurance. It was there that Sophia decided to start selling vintage clothes on eBay. Eight years later, she is the founder, CEO, and creative director of Nasty Gal, a $100 million plus online fashion retailer with more than 350 employees. Sophia’s never been a typical CEO, or a typical anything, and she’s written #GIRLBOSS for outsiders (and insiders) seeking a unique path to success, even when that path is winding as all hell and lined with naysayers. #GIRLBOSS includes Sophia’s story, yet is infinitely bigger than Sophia. It’s deeply personal yet universal. Filled with brazen wake-up calls (“You are not a special snowflake”), cunning and frank observations (“Failure is your invention”), and behind-the-scenes stories from Nasty Gal’s meteoric rise, #GIRLBOSS covers a lot of ground. It proves that being successful isn’t about how popular you were in high school or where you went to college (if you went to college). Rather, success is about trusting your instincts and following your gut, knowing which rules to follow and which to break. A #GIRLBOSS takes her life seriously without taking herself too seriously. She takes chances and takes responsibility on her own terms. . She knows when to throw punches and when to roll with them. When to button up and when to let her freak flag fly. As Sophia writes, “I have three pieces of advice I want you to remember: Don’t ever grow up. Don’t become a bore. Don’t let The Man get to you. OK? Cool. Then let’s do this.”

《德鲁克的最后忠告》高度概括了德鲁克极富远见的管理思想，并用这些思想来剖析未来几十年企业应该如何面对严峻挑战和把握重大机会，揭示了德鲁克对当前企业实践、经济变化和发展趋势的深刻洞察力。为赢得未来，德鲁克认为企业必须重视以下五个方面的问题：与客户结成同盟、创新与放弃、发展长期合作关系、吸引和培养知识型员工、建立系统有效的决策机制。解放21世纪的管理思想，引领21世纪的管理思想，开创21世纪的管理思想，超越时空的管理思想，——彼得•德鲁克思想传记。——管理大师的最后忠告。 强力推荐：英文原版《德鲁克的最后忠告(现代管理学之父给全球经理人的箴言)》》火热发售

《好斗:绩效是斗出来的》作者将通过对“好斗”的内涵的挖掘和客观理解，联系实际案例对“好斗”的基本原则分析，总结出“好斗”必须恪守的纪律，以通俗易懂的方式结合大量案例和管理工具协助企业管理者掌握“好斗”这种进步、积极、高效、实用的企业管理方式、管理思想和企业文化，最终实现突破性业绩、有意义的创新和持续性价值。 有人的地方就会有斗争，公司亦是如此。中国公司尤甚。充斥错误斗争的企业是悲哀的企业，没有正确斗争的和谐是虚假的和谐。这两个问题几乎是所有中国企业共有的劣根。而这也大大削弱了中国企业走出困境获得真正成长的根本动力。 为什么有些企业的“战斗”不仅没有影响效率和发展，反而让企业的业绩、创新和价值得到了质的提升，而有些企业的“战斗”，阻碍了企业的正常运转、给企业发展带来莫大的灾难？归根结底，失败企业内部没有真正理解“好斗”（正确的斗争The Right Fight）的要义，没有掌握真正正确斗争的方式，没有形成真正的“好斗”氛围。失败的领导者和员工通常有三大问题： 错误地打错误的战斗 错误地打正确的战斗 正确地打错误的战斗

金矿：精益管理挖掘利润（白金版），ISBN：9787111316657，作者：（法）伯乐 等著，赵克强 译

《谁说你不能管公司》是人性管理百科全书之一，特别适合中国人际关系主导的企业环境直指中小企业生存、发展的最核心问题！私企16年从专员到主管、经理、总监＼总裁的自传体管理书！一个中国私营企业经理人诞生、成长、成熟的鲜活样本！一部从公司的角度想问题，用人性的方式做事情的实战教程！

全球管理思想的奥斯卡 《哈佛商业评论》经典文章的顶级阵容 精选创刊近百年来重印次数最多的文章 创业者与商界人士解决管理难题的必读之作 《自我发现与重塑》（哈佛商业评论管理必读）帮助管理者与创业者分析自己的优劣势，厘清自我提升的各个要素：如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。《自我发现与重塑》还为职场中的所有人提供实用的商业技能，旨在拓展你的职场之路，迎接美好的事业与未来。 互联网时代，高效管理者应对变化必须提升的10大能力 彼得•德鲁克、克莱顿•克里斯坦森、丹尼尔•戈尔曼、罗伯特•卡普兰等 10位殿堂级管理大师，亲授自我管理的10大技能 “哈佛商业评论•管理必读”直击管理的本质，中文版首度引进出版！ 本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹，堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等全球管理巨匠，阐释500强企业成功背后的终极逻辑。 在“大众创业，万众创新”浪潮下，作为创业者必读管理经典，《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》旨在为你的创业与管理之路献上最核心的商业智慧与最贴身的实用指导。

成功范本太多，失败范本少见。 而《创业，生与死》则是一本真正意义上“失败经验谈”,也是日本最畅销的创业参考案例。 板仓雄一郎，1997年之前是当时日本的“天才创业家”；1997年之后是涅槃重生的励志偶像。他为何能在短时间内获得巨大成功，又如何在短短两年内使公司从辉煌走向了破产？ 他虽没造就一个成功的公司，却留下了最有价值的参考。 那些别人没能挺过的创业难关，祝你们好运。 ◎内容简介 1997年之前他是日本IT界炙手可热的金童、比尔‧盖茨的事业伙伴。1997年后公司破产，负债高达37亿日元。 这种大起大落是经济形势的衰败所致还是个人的经营失误？ 本书是作者板仓雄一郎的创业生涯体检报告，从创业之初到最后失意破产的整个过程都进行了生动的描写。意气风发筹备纳斯达克上市、资金链断裂银行纷纷上门追债、融资无门破产收场……短短两年间他经历了人生的顶点和谷底，也为我们注解了那时日本经济的沉沉浮浮。最后他彻底检讨了自己的失败，希望自己挫败与荣光的事业经验可以为有意开拓新事业的诸位提供有价值的参考。 通过这本书，也希望你能从板仓雄一郎的失败中汲取养分，进而掌握成功的契机。