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标签：商业
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在痛苦世界中寻找
本书选取了改革开放三十年来具有标杆意义的十一位企业家，这些经济领域的先行者以敏锐的视角、冷静的思维，回顾了自己的成长、成功经历以及对行业、社会、国家的看法。这其中既有细致入微的操作层面分析，又有妙趣横生的宏观层面判断。为读者在个人成功与大趋势判断两个维度提供了独特而睿智的建议。 -
80/20法则·个人版
《80/20法则(个人版)》由理查德·科克编写。继全球管理经典《80/20法则》之后，理查德? 科克把“80/20法则”的传世智慧引入个人成长与人生规划领域，为人们带来高效驾驭工作，自由主宰人生的发展新思路。 《高尚的经济学》展示了成为“80/20一族”的九条法则：从发掘自身的“20%特质”，到以优质创意提升事业高度；从找到最佳发展模式，到进行高效能的时间规划；从组建最好的团队，到利用外部资源实现目标；从化解资金来源的难题到实现事业的螺旋式增长，作者都提供了便于操作的解决路径。《高尚的经济学》提供了60个真实案例，案例的主角有身为“连续创业者”的科克本人，更多的是和你我一样籍籍无名的人。作者致力于将读者打造成将财富和快乐共同请入生活的“80/20一族”。 -
想法No.1
《想法NO.1:突破成长的烦恼》内容简介：如果将事业比喻成打高尔夫球的话，现在这个时代对于卖方来说，正一个劲儿地刮着逆风。因为现在已不再是生产出商品、摆在架子上就能卖得出去的卖方市场，而是产品过剩、不容易卖出去的买方市场了。如果打高尔夫的时候，风向突变，刮起了很大的逆风，估计大部分人都会觉得不走运吧。但是，逆风就真的是不走运吗？顺风的时候，只要用球杆撞上球，球就能不怎么偏移而乘风势飞得很远。所以，此时如果比赛双方的实力相当，在成绩上就拉不开距离。但是，逆风时，如果不能正好用杆头的中心击到球，球就会偏离目标方向，从结果就能直接反映出实力来。如果平日里认真练习，掌握了正确的姿势和锻炼技术，逆风时就能表现出平日里努力练习的成果，水平上也会远远超出一般人。 -
杠杆经营术
《杠杆经营术:破译成功商业模式的密码》内容简介：“我没有时间、我赚不到钱、我没有多余的精力……”所有原因与结果都在于是否会思考！这不是本用来阅读的书而是一个“思考工具”在这个意义上，《杠杆经营术:破译成功商业模式的密码》具有将经营人变成第三方自己做“自己的顾问”的功能，以及检验公司经营状况是否好转了的“自检”元素。 我希望读者能用书中的68个问题，一个一个向自己提问，从而思考自己公司的现状和今后的发展方向。如此，你们就不会仅停留在吸收书本里知识的程度上而是会轻松地进行实践。对于一个公司来说，“经营人的思考”至关重要，一旦“经营人的思考”改变，公司就会发生变化！ -
职业经理人常犯的11种错误
《职业经理人常犯的11种错误》系列从研究经理人常犯的错误和常见的工作误区入手，提供了一些常见问题的解决方法以及有效管理下属、提高工作绩效和管理水平的途径和技巧，帮助经理人走出误区，改进经营管理方式，大大提升管理能力。学完本书，您将会从“传统经理人的迷失”中走出，有领先一步的感觉：让竞争对手去继续犯错吧！余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧，深入剖析了职业经理人常犯的11种错误，进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法，并悉心传授了有效管理部属、提高工作绩效和管理水平的途径与技巧，帮助经理人走出误区，提升能力。在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是刚走出困境的创业经理人，还是已取得不凡业绩的成功经理人，均会碰到一些问题或困惑。 -
企业成长之痛
《企业成长之痛:创业型企业如何走向成熟(第4版)》内容简介：市场经济中的中国企业已不同程度地体现出成长周期性，企业有哪些成长阶段，应该如何正确管理企业成长的各个阶段，一直困扰着中国众多管理人员或创业者。《企业成长之痛创业型企业如何走向成熟(第4版)》作者利用企业成长周期理论，结合自身对创业型企业的研究经历和咨询经验，阐述企业成长各阶段的管理方法，介绍了一系列用于减轻企业成长之痛的管理工具，探讨如何实现创业型企业向专业化管理型企业的成功转型，从而帮助管理人员或创业者理解如何在创业后继续推动企业成功发展，顺利度过企业成长的各个阶段。 点击链接进入英文版： Growing Pains: Transitioning from an Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm, Fourth Edition -
自慢3
《自慢3:顶天立地做主管》内容简介：给钱爽快，分赃公平。给钱是奖赏，爽快是态度。多用肥料，慎用农药。薪资是农药，而不是肥料。伸头一刀，缩头一刀。犹豫不决是无能主管的代名词。要人给人，要钱给钱。这是主管对部属最大的信赖与支持。定期保养，爱惜使用。长期兵疲马困，组织是不健康的。弱水三千，只取一瓢。每次做一件事，先求稳再求好。人丑无罪，吓人有罪。无能无罪，误员工有罪。杀敌一万，自损八千。职场上只有竞争，不该有敌人。 -
总裁的第一份工作
《总裁的第一份工作》对于即将步入职场“newcomer”来说，不仅是一本生动的入职教案，也是一部真实的个人经验性故事，它给予我们的是一个最为朴素和简单的道理——你的职场生涯需要尽早规划。 -
陈欧传
陈欧，聚美优品创始人。他小学毕业直接跳级读初二，被誉为“天才少年”；16岁考取新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金；大四时仅靠一台笔记本，创办了在线游戏对战平台GGgame；26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，回国创业；27岁时创办聚美优品，成为电商行业内一匹黑马；31岁时凭借聚美优品正式在纽约证券交易所挂牌上市，成为纽交所上市公司中最年轻的中国CEO，手中持有的股份市值超过11亿美元。 他如此年轻，却如此成功，他到底是怎么做到的？这是许多人想要知道的。在这本书里，我们将跟随他的成长历程，深入剖析他在创业、选材用人、质量管理、广告营销等方面的理念，努力为读者找到这个答案。 -
洛克菲勒给子女的一生忠告
《洛克菲勒给子女的一生忠告》主要内容简介：《福布斯》杂志于2007年评估洛克菲勒的个人资产是3053亿美元，排名世界第一。而比尔·盖茨的资产是530亿美元，仅名列世界第13位。约翰·D·洛克菲勒是美国第一家工业托拉斯企业的创建者，全球最伟大的慈善家和现代慈善业最大的组织者。他成功地造就了美国历史上一个独特的时代，被誉为“窥见上帝秘密的人”。《洛克菲勒给子女的一生忠告》真实记录了洛克菲勒创造财富神话的种种业绩，从中我们可以学到很多商业方面的智慧。我相信，现代许多商业类书籍的很多观点都出自这里，只是形式上不同而已。阅读《洛克菲勒给子女的一生忠告》，你还可以学到洛克菲勒的处世哲学。相信这位在世98年的商业巨人，肯定有着别人所不可替代的处世思想与智慧。如此，即使把此书看做成就财富人生的圣经也不为过。它将向你展示一位商业巨子如何从无到有创造财富，又如何抓住每一分钱来赚取更多的财富的。 《洛克菲勒给子女的一生忠告》是世界石油大亨洛克菲勒一生的思想精华，不仅饱含了父亲对孩子们的爱，渗透着一位父亲对孩子不断追求上进的殷切希望，还处处闪烁着一位商界超级成功人士的财商智慧和管理才华。《洛克菲勒给子女的一生忠告》不仅以洛克菲勒写给孩子的信为视角，更通过展现洛克菲勒的生活情景的方式，提出了67个忠告。这些忠告，都是洛克菲勒从个人的亲身经历中总结出来宝贵人生财富。它将帮助追求成功的人士找到自己的人生方向，创造辉煌的未来。 -
报童瑞恩
《报童瑞恩:送报纸的巴菲特美国式直线创富法则》：送报是美国最具代表性的工作，象征这个国家努力开创新局、不屈不挠、孜孜不倦的精神。送报员负责订户报纸的进货、销售和递送，而且他们通常在天还没亮的时候就出门工作，甚至是天气严寒的季节，也是独自一人完成所有工作。此外，更值得关注的就是，送报员几乎都是未成年的孩子！ 畅销作家杰佛里•福克斯，在这个妙趣横生，充满智慧的故事当中，揭示了报童是如何从送报的经验里学到教训，而这些教训最终使他们得以提早迈向成功之路。故事主角是一个住在美国新英格兰的报童，名叫瑞恩，他努力克服送报时面临的各种困难，也积极扩展自己的送报业务，并且快速成为镇上最优秀的报童。 透过一连串幽默诙谐与悲惨沉痛交织的小故事，福克斯向读者阐明了许多关于“造雨人”如何在商场上闯荡的经验，不仅适用于报童，也适用于任何在事业上或业务上面临困难与挑战的人。在送报的过程中，瑞恩逐步了解各式各样的事物，包括为面试作准备的重要性、面对客户的十诫、自己在协商方面的能力、创意何以如此不可或缺、发展退场策略的方法等等。最后，瑞恩担任报童的经验，确实是在商场上获得成功的重要基础。 -
创
无论从事什么行业，你都要创，你必须胸怀大志、敢想敢干，你必须创业、创新、创造。 在本书中，美国地产大王唐纳德·特朗普和北美最大继续教育学校总裁比尔·赞克通过正反两方面的大量案例和他们东山再起、飞速发展、逆市飞扬的真实故事，从独特的视角分析和看待美国商业界中的传奇，告诉读者他们的商业法则和成功秘密——胸怀大志、敢想敢干。 实际上，本书是唐纳德·特朗普针对普通大众精心拟订的10堂成功培训课程：（1）先期测试，认清自己；（2）激情！激情！激情；（3）相信基本直觉；（4）创造好运，勇于尝试；（5）居安思危，保护自己；（6）以牙还牙，直击要害；（7）势不可挡，迎难而上；（8）目光坚定，永不放弃；（9）结婚前一定要签婚前协议；（10）胸怀大志，敢想敢干。旨在帮助读者在生活和事业上像传奇人物一样创造财富、获得成功，成为金字塔尖的那特殊的2%。 -
差距
通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比，来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展，必须明白的4个问题：凭什么凝聚人心？凭什么指导自己的业务发展？凭什么获取竞争优势？凭什么扩张业务？ -
沉静领导
《沉静领导》这本书揭示了一些看似简单但本质却相当复发科学的道理。这本书将彻底改变你看待领导者以及你自己的方式，在这本思想深刻而又相当实用的书中，巴达拉克帮助我们理解真正的领导之首并不是宏大的或者英雄式的。真正的领导之道就发生在基层管理者在人性与常性的指引下迈出的每一小步中。那些培育沉静领导者的组织乃至社会，将一定会战胜那些只为强势、高声音留有空间的组织与社会。收中所讲述的那些领导者的故事，展示给我们，那些看法似普通寻常的决策是怎样得一点都不普通寻常。反之，那些普通的决策，充满着复杂的动机，对付着崎岖的政治地形，必须以小心谨慎和周密思考，才能获得长远的成功。 -
MBA十日读
这是一本再版书。书中精选了十项MBA课程必修的核心主题：营销、商业道德、会计、组织行为、数量分析、金融、经营、经济学、战略，以及MBA微型课程，用“十天”的形式，一天介绍一个主题，十天全部完成对这些学习MBA所需内容的介绍。而且在每一天的内容中还辅以清晰扼要的案例分析。本书更正了第一版中的错误，主要在第十天中新增了“法律”一节，对美国的法律体系做了简明扼要的总结。 -
会计拉面
从山本拉面店开业的故事中了解企业的会计数据 经营必备的起码常识，运用插图和图解详尽而浅显易懂地解释会计原理和方法。 如果一一个拉面的话……每天卖出多少碗，才能赚钱？ 费用包含哪些项目？卖不出去的话将会怎样？购买设备如何？借款如何归还？ 会计专家产地指点轻松会计入门 作者将会计专业知识用一碗“会计拉面”图文并茂地“端“到了读者面前：资产、负债、收入、费用、利润、现金、财务决算等专业的会计问题被他做成了”美味的佳肴”。 既然是”拉面”，你也不用当作正餐，旅途中或闲暇之余，就那么随意来上“一碗”，可能是有关”资产负债表和利润表的要领”，也可能是“利润计算与现金流量计算的比较”。不经意间，会计的美妙便来到你的面前。 朋友，请慢慢享用“会计拉面”吧！ ---------------------------------------------- 本书通俗易懂，在有趣的故事中接触并了解了会计的基本知识以及资产负债表、利润表和现金流量的含义。 本书的目的在于向整日辛勤工作的人们介绍基本的会计知识。如果对会计和财务的知识有所了解的话，你的工作会变得轻松自如，因为你懂得做什么经及如何做才能对公司贡献更大，更能体现工作的价值。 现代社会中，会计可以说是任何组织提供信息的主要的、正式的通道，会计这个过滤器会把所承担的工作业绩反映出来。作为经理人或组织中的一员，不必成为会计，但必须了解会计，能理解会计数字背后的意义。如果对会计和财务的知识有所了解的话，你的工作会变得轻松自如，因为你懂得做什么以及如何做才能对企业贡献更大，才更能体现你工作的价值。 本书是一本以拉面店的开办、经营为题材，在轻松有趣的故事中学习财务与会计基础知识的书。 -
走进富翁图书馆
《走进富翁图书馆》主要内容：每个人都有可能成为幸福富翁！每个人都可以生活优雅得有如富有的毕加索或马克•吐温，潇洒描绘着精彩有玩味的生命蓝图。历史上被誉为伟大投资家的人，几乎都是“逆向思考投资者”，他们把“逆大众而行”当做自己的投资哲学。真正有益的投资书籍不会具体推荐某种股票或者房地产，只会从长期投资角度给予建议，帮助读者自己把握投资机会。深谙赚钱之道的贵族艺术家毕加索说：“艺术就是无限的现金流但我之所以知识这道理，是因为我是有钱人。” -
Bargaining for Advantage
在线阅读本书 The award-winning guide to business negotiation used by top negotiators and training programs all over the worldcompletely updated and revised As director of the renowned Wharton Executive Negotiation Workshop, Professor G. Richard Shell has taught thousands of business leaders, administrators, and other professionals how to survive and thrive in the sometimes rough-and-tumble world of negotiation. His systematic, step- by-step approach comes to life in this book, which is available in over ten foreign editions and combines lively storytelling, proven tactics, and reliable insights gleaned from the latest negotiation research. This updated edition includes: A brand-new Negotiation I.Q. test designed by Shell and used by executives at the Wharton workshop that reveals each readers unique strengths and weaknesses as a negotiator A concise manual on how to avoid the perils and pitfalls of online negotiations involving e-mail and instant messaging A detailed look at how gender and cultural differences can derail negotiations, and advice for putting talks back on track -
与机器赛跑
一场数字革命正在加速进行。 一些科幻小说里的场景已经在现实中发生：无人驾驶汽车开上了公路；智能设备能高效地翻译人类语言；人工智能系统在智力竞赛里击败了所有人类选手；工厂雇主开始购买更多的新机器，却不招新工人…… 这些例子都证明，数字技术正在快速地掌握原本只属于人类的技能，并深刻地影响了经济。虽然大多数影响是积极的：数字革新将提高效率、降低商品价格（甚至到免费），以及增加经济总量。 但数字革新也改变了经济总量分配的方式。对处于中层的工作者来说，情况并不乐观。随着技术继续领跑，更多的人将被甩开。工人的技能被计算机掌握后，他们获得的工作机会将更少。他们的薪酬和前景也将进一步缩减和暗淡。创业式的商业模型，新式的组织结构和其他机构都需要保证员工的平均水平不能落后于迅速发展的机器。 在《与机器赛跑》里，布林约尔松和麦卡菲汇集了一系列数据、案例和论证，证明了技术进步正在加速进行，而这种趋势对技能、薪酬和就业机会都有深层影响。本书将告诉你，造成糟糕的就业现状的原因并不是技术的停滞，而是人类和我们的机构无法赶上机器的脚步。 -
关键时刻MOT
《关键时刻MOT(经典版)》内容简介：作为一本企业管理方面的书，能给人某种启迪就是有益之卷。詹·卡尔森在这《关键时刻MOT(经典版)》中，不但向人们传递了诸多企业经营的要方，还传递了作为一个企业领导人，创建使企业员工人人都能充分施展聪明才智的环境和平台，才是企业健康发展的根本内涵思想。尽管这一思想作者在书中提炼得不够鲜明，且全书的叙述中也显得有些平淡，但对经营管理者来说，仍不失为值得一读的好书。 点击链接进入英文版： Moments of Truth
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