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标签:商业

  • 麦肯锡工具

    作者:保罗·弗里嘉

    《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在《麦肯锡工具》中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念最了简洁的讨论。 强力推荐:英文原版《麦肯锡工具》》火热发售
  • 哈佛制造

    作者:菲利普·德尔夫斯·布劳顿

    《哈佛制造:一场关于MBA的浮华盛宴》内容简介:建校百年以来,哈佛商学院已经成了全球商界独一无二最具影响力的机构。该校毕业生中有《财富》500强公司的首席执行官、私募基金巨头、风险资本家,甚至总统。由此,哈佛的MBA学位就俨然成了通往全球商界巅峰的一把金钥匙。 放弃《每日电讯报》令人羡慕的职位,布劳顿进入了哈佛商学院。在随后的两年中,他和同学们淹没在哈佛商学院所体现的美国商业文化的精华之中。 在《哈佛制造:一场关于MBA的浮华盛宴》中,布劳顿勾勒了一幅哈佛商学院MBA的全景图,描述了MBA们的疯狂课堂生活,讲述了那些著名教授的商业启迪、最具启发意义的案例,披露了商学院文化中那些不那么讨人喜欢的陷阱,比如冰橇灌酒,困扰许多背负沉重学业学子的抑郁幽灵,以及评估了校方在传授其所推崇的商界最重要的品质,如领导力、果断性、道德行为、平衡工作与生活等方面的成功情况。 《哈佛制造:一场关于MBA的浮华盛宴》从一位目光敏锐的哈佛学生的视角,揭去了哈佛商学院表面覆盖的神秘面纱,第一手呈现了它培养全球商界精英的种种方式,是一本哈佛商学院MBA的生存必读手册。
  • 郎咸平说:谁在拯救中国经济

    作者:郎咸平

    《郎咸平说:谁在拯救中国经济(复苏的背后和萧条的亮点)》内容简介:2009年以来,我国的各项经济指标出现回暖迹象,股市上涨、楼市热销、车市火暴,这是否说明我国经济已经回暖?郎咸平教授对萧条时期的各种独特现场进行深入剖析,揭示市场回暖背后的真相与亮点,指出我国经济的真正危机并非金融危机,而是制造业危机。在此基础上,郎咸平教授指出,萧条时期并不意味着毫无机会。通过对虚拟经济和实体经济各领域的逐一解读,为读者找出投资机会。并最终得出结论,只有“第四驾马车”——产业链高效整合才能真正拉动中国经济。卷舌三尺剑,心有大乾坤。百姓经济学家郎成平再发强音:拯救中国经济的x元素在哪里?老百姓的投资机会在哪里?郎成平说:中国经济危机的本质是制造业危机,只有第四驾马车才能拯救中国经济!
  • 哈佛经典谈判术

    作者:迪帕克·马尔霍特拉(Deepak Mal

    为什么我们和全球铁矿石供应商的谈判屡谈屡败?为什么中石化在伊拉克的石油竞标中丢了西瓜捡了芝麻?因为我们缺少了这样一批人: 他们相机而动;他们善于倾听;他们大智若愚;他们不屑说谎……他们就是谈判专家。专家没有敌人,只有目标;专家眼中是谈判对方,而非谈判对手;专家要赢得的是这场谈判,而不是谈判对手;专家玩的不是“零和游戏”,专家的目的“双赢”……就在本书中,你将亲历谈判专家的与众不同,如果巴泽曼能说服你从此时此刻开始实践,那么在合上本书的时候,相信你已经从一位谈判人成长为一位谈判专家。
  • 麦肯锡本色

    作者:马文·鲍尔

    内容简介————————————————————— 本书介绍了企业管理中最重要的一个方面,也是领导者最需要的一项技能——领导力的实践方略。马文·鲍尔倡导领导力不是仅仅个人成为领导,而是要建立领导型团队,建立一种畅所欲言、共同奋进的管理氛围,尊重、爱护员工,帮助自己的团队发掘自我管理、自我领导的潜质,从而获得业绩的提升。 简要目录————————————————————————————— 前言 从麦肯锡对客户的五大承诺说起 与传统的等级森严的公司相比,领导型企业能够更大地提升企业的业绩表现。 关键词:命令加控制vs真正的领导力 领导意愿的觉醒 麦肯锡的成长之路就是我的领导力成长之路。麦肯锡提供了一个领导力培养的基地,麦肯锡的成功就是领导力成功的典范。 关键词:普通主管vs商业领袖 卓越领导者的品格 一个真正的领导应当具备的优秀品格:公正、平易近人、善于倾听、开明、察言观色、审时度势、主动、准确判断、心胸豁达…… 关键词: 独善其身vs榜样的力量 生生不息的领导者网络 领导的责任在于服务员工,培养员工。让员工成长为具有领导力的企业主人。 关键词:指挥员工vs让每一个员工都能成为领导 重建企业架构 建立领导型企业意味着要重组企业架构,要建立新的企业文化,要充分得到员工、董事会的理解与支持。这是一项伟大而艰巨的事业。 关键词:各自为阵vs整体思维 创建高效力团队 建立领导型企业,团队是最基础的支撑力量。一个领导型企业是由一个个领导型团队支撑起来的。 关键词:经营你的团队vs领导你的团队 寻找适合自己的领导力模式 每个企业都有自己的特殊情况,怎样才能找到最适合自己的领导力模式,建造具有独特风格的领导型企业? 关键词:盲目转型vs针对性打造 让员工与你共同转变 人们喜欢接受领导,而不是仅仅听从命令。尊重、爱护你的员工,引领员工爱岗敬业,适应新的环境。 关键词:裁员大趋势vs全方位关爱员工 打造完美的领导型公司 现在你已经成功向领导型企业转型了,可是如何好好管理它呢?俗语说:创业难,守业更难。不过从世界知名企业的经验中,你一定能学到不少东西。 关键词:命令型企业vs领导型企业 后记 现在就开始与下属的对话 附录A 前高盛联合董事长约翰·怀特黑德采访录 附录B 美国通用汽车公司董事会管理指南
  • 与全世界做生意

    作者:柯纳·伍德曼,Conor Woodman

    混迹金融界多年,看够虚拟数字和裁员后,柯纳希望能亲身体验活生生的世界贸易。于是,他卖掉房子,放弃高薪工作与城市生活。 怀揣2.5万英镑,他从摩洛哥的马拉喀什出发,在苏丹参与骆驼交易、用赞比亚咖啡换南非红酒、把辣椒卖给印度人、到中亚当马贩子、丝绸之路押宝和田玉、巴西伐木头……他用最古老的方式做生意,与最厉害的商贩杀价,时而亏得一塌糊涂,时而赚得盆满钵满。5个月后,他奇迹般地穿越金融风暴,收获5万英镑,同时也收获了不少宝贵的生意经与满坑满谷的好玩故事。 而这场本为逐利开启的旅程,越接近尾声,越让人领悟到生活的真相…… 这是一场史无前例、新鲜有趣的“环球买卖之旅”,它带领我们见识世界上一个个生机盎然的市场,分享做生意的各种秘诀,体验经济背后纷繁复杂的人类故事。
  • 经济黑帮

    作者:雷蒙德·菲斯曼

    见识一下“经济黑帮”吧。“他”是上下班高峰时间将座驾横放在纽约街头的联合国外交官,因为警察无法对其发号施令——他有外交豁免权;“他”是变戏法般将进口集装箱中的冻鸡变为火鸡而偷逃关税的走私犯;“他”是独裁者,是军阀,是寡廉鲜耻的官僚;“他”榨取了本该用于推动发展中国家经济发展的巨额援助款;“他”是精于算汁的欺世大盗,将偷盗和谋杀视为自己生意战略的一部分。而且,受各种不利条件的影响,你也有可能变身为“他”。 《经济黑帮》讲述的是一段进入经济发展阶段的神奇探险。得益于作者的天才探索,那些看上去无关紧要的事件,如纽约的违章停车和苏哈托的一次感冒,部成了理解这个世界到底如何运转的工具。很少有一本经济学著作能像本书一样这么有趣且如此重要。 菲斯曼和米格尔运用经济学理论深入探究这些“黑帮”的思维,而且提出能为世界贫困地区和人民带来改变的解决方案,包括提供资金援助以缓和干旱时期这些地区的暴力冲突,引导世界银行不再纠缠于最可能遭腐败侵蚀的援助项目以确保援助资金真正用在刀刃上。 跟着《经济黑帮》一起,在全球经济发展的“背阴面”来一次惊心动魄的探索之旅吧。
  • 设计与你有关

    作者:魏来

    在今天,设计深深地影响着企业的命运,从领导人个人气质到企业内部文化,再到最后呈现在消费者面前的企业形象、产品和服务,无一不浸透着设计的气息。 设计无疑是一门门槛很高的科目,对大多数企业家来讲,如何选择设计公司、支付费用、评价成果物和设计的流程等问题着实令人头疼。 本书即是一个职业设计师/企业管理者用企业的视角,为读者讲述设计在商业中的种种。
  • 失去乔布斯,苹果会怎么做

    作者:[德] 迪尔克•拜克曼(Dirk Bec

    被咬过一口的苹果 残缺低调 但却难掩光芒 无论是偏执狂 还是是残忍的完美主义者 无论是创新迷 还是神一样的传奇 都不重要 他就是乔布斯 不需要任何头衔 眼下你是新的 转瞬或成旧 憾变如此剧烈 而这便是现实 失去他 苹果也知道怎么做 这就是苹果 之所以是苹果的理由 本书指出了乔布斯去世后苹果会依照怎样的路径建造乔布斯心中的苹果帝国。为读者深入剖析了苹果的创新原动力。提出了IT领域以及移动互联网领域的从业者为什么要向苹果学习,学习什么,并揭示出失去乔布斯的苹果会怎么继续发展。这本书不是乔布斯的个人传记,也不是苹果的企业发展史,而是分析了苹果的生存哲学,经营思维和理念,最重要的是读者能从中看到苹果的未来和整个IT业的未来。
  • 购买点

    作者:莎朗·佐京 (Sharon Zukin)

    《购买点:购物如何改变美国文化》内容简介:当都市问题与文化问题如此紧密地纠缠在一起的时候,“都市研究”与“文化研究”的内在联系也就更为明晰地呈现在我们眼前,莎朗•佐京认为人类生活不是简单地运作于城市之中和城市之上,而是很大程度上也从城市发源,从城市生活复杂的特殊性和激发点上发源。如果说主流的社会科学视野和正统的科学社会主义在阐释人类历史和社会时,已经日趋忽视这些空间特殊性的解码性潜力,那么现在则到了把这“隐没的维度”带回到画面上的时候了。在《购买点:购物如何改变美国文化》一书中,莎朗•佐京深入剖析了城市空间中的商店这样一个特别的单元,以及购物活动是如何使商店变成一种“全面控制的机构”。
  • 时尚品牌传奇

    作者:马克.唐盖特

    高街品牌的时装,如Zara、Topshop和H&M看起来和Prada、Gucci不相上下,但价格却更为大众,深受追求时尚的学生喜爱;大家关注的焦点从设计师。诸如加里亚诺、麦克奎恩等人转向了品牌本身;运动品牌,如Nike、Adidas也从实用运动服饰转而成为时尚的代言人,并吸引了众多对运动并无多少兴趣的人……如今,人人都在说时尚,都在追逐时尚。 本书作者在采访了来自巴黎、米兰、纽约这些时尚前沿的时尚人士后,在掌握了第一手采访资料的基础上。向你讲述各大时尚品牌在其起起伏伏的经历中是如何引领时尚潮流的,告诉你它们是如何因设计师、T台、闪光灯、创始人、经营者等变成了具有魔力的、让人欲罢不能的挚爱。本书将向你展示一个奇特而迷人的世界,告诉你不可不知的品牌文化。
  • 超级IP

    作者:吴声

    一切商业皆内容,一切内容皆IP! 从迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi酱、芈月传、鹿晗,IP浪潮席卷全球,这不仅仅是互联网领域的革命,更是未来商业的游戏新规则。 IP从泛娱乐形态快速渗透新商业生态全维度,正深化为不同行业共同的战略方法,甚至是一种全新的商业生存方式,即IP化生存。 超级IP的内核,是辨识度极高的可认同的商业符号,它意味着一种对于打动人心的内容的身份认同,意味着自带势能和流量,自带压强,或者具有足够压强的一种社群商业标签。 在这种全新的商业表达中,IP俨然成为商业逻辑的基础设施。以IP为起点,产品、品牌、渠道、用户等商业元素与IP的连接形成场景化的解决方案,赋能商业,同时 IP价值不断沉淀,并形成新的商业反哺。在IP的催化作用之下,流量、用户、产品天然整合一体,并形成了极具吸引力的售卖逻辑。 《超级IP:互联网新物种方法论》是逻辑思维联合创始人吴声对未来图景的深度思考,深度解构这一移动互联时代新的连接符号和话语体系,帮助企业、品牌、个人迎接IP时代的变革与挑战。
  • 社交的本质:扎克伯格的商业秘密

    作者:兰迪•扎克伯格

    从发表个人观点到找工作,从交朋友到找伴侣,社会化媒体的广泛应用、互联技术的高速发展已经改变了我们生活的各个领域。 Facebook早期成员之一,兰迪·扎克伯格阐述了社交的本质,并首次披露Facebook的商业策略。她以社交媒体实践者的视角,分享了自己在Facebook负责营销的从业经历与成长故事,以及对互联网和社会未来变化趋势的思考,并给组织和个人提出了解决方案。
  • 商业百科

    作者:英国DK出版社

    如何建立成功的品牌?是什么造就了伟大的企业领导者?为何有些企业能够兴盛,有些企业却走向衰败?纵观历史,商业大师们提出的诸多思想和解决方案,塑造了整个世界的商业图景。从风险管理到商业模式,从领导力到经营策略,《商业百科》是透析世界商业风云的窗口,并呈现出商业在人类社会中的衍生和发展,更涵盖商业管理的方方面面。 《商业百科》一书语言平实,它用精准的解释揭秘顶级商业思想,剖析复杂的商业术语,用图表让读者逐步理解晦涩的商业理论,用诙谐的插图展示了商业思想与国际市场的交融。 无论你是创办企业的企业家,希望扩大视野的CEO,还是对刺激商业发展的因素感兴趣的消费者,你都将从这本书中获得不少启发。
  • 时代的变换: 互联网构建新世界

    作者:徐昊,马斌

    这是一部有深度和前瞻性的著作,将会在互联网历史上留下重要意义和深远影响。它从科技、媒介、人文三个既相互关联又渐进影响的层面厘清了互联网和移动互联网发展的本质与规律,能帮助我们总结过去,回顾互联网世界已经发生的;驾驭现在,看清移动互联网世界正在发生的;决胜未来,预知信息世界尚未发生的,治愈这个时代的“互联网焦虑症”,让我们更好地应对这个极速变换的时代,迎风飞扬。 科技延伸媒介,媒介更新人文,人文重塑商业规则。这是信息时代进化的必然,更是信息时代发展的主旋律!沿着这一脉络,全书分为五个部分: 开篇:中国移动互联网的大机遇 未来已来,移动互联网究竟会将把我们带向何方?这是我们这个时代面临的共同课题。开篇从技术角度梳理了中国互联网发展史上移动网络设备制造商、移动网络运营商、移动应用服务提供商、移动终端制造商的兴衰和沉浮,解读了由移动终端、移动网络和移动应用构成的移动互联网行业是如何蕴育产品对产品的颠覆、行业对行业的颠覆,最终演进为时代对时代的颠覆的。 上篇:科技在换代 科技是时代进步的原动力,每一次时代变革,都是由科技的革新引发的。上篇从网络、硬件、软件和应用4个视角(每一个视角的发展都可划分为三次重要变革)总结了互联网技术的发展脉络,分析了互联网技术是如何更新换代的,以及每一次更新换代所产生的影响力。 中篇:科技延伸媒介 媒介是人类感官的延伸,技术是人类肉体和神经系统增加力量和速度的延伸。科技的换代催生了新的媒介,为信息传播提供了更有效的方式,改变了媒介的传播形态。中篇从信息承载的方式(从文字到形象)、信息传递的效率(从1到N传递到N2传递)、信息传递的数量(从经验到大数据)、信息传递的结果(从不透明到透明)4个维度总结了科技的革新对媒介的深刻影响。 下篇:媒介更新人文 科技的换代,媒介的延伸,最终都会引起人和社会的变化,它们总会通过这样或那样的途径回到人性。下篇总结了媒介更新对人文产生的4大影响:思维方式更新,从理性时代到感性时代;时间感更新,从慢时代到快时代;空间感更新,从科层时代到扁平时代;目标感更新,从奋斗时代到娱乐时代。这些影响将导致商业模式和商业规则发生重大的变化。 结束篇:现实世界与虚拟世界的平衡 时代的变换让现实和虚拟两个世界不断碰撞和融合,互相交织,变得空前多元。为了适应这个时代,我们每个人都应该从空间和时间中准确找到自己的位置,在互联网构筑的数字世界中找到自己的方向,最终在现实与虚拟的融合中实现“我”和“我们”的平衡。
  • 郎咸平说

    作者:

    一、士兵突击的经济学解读 2007年,一部以中国军旅生活为题材的电视剧《士兵突击》成为荧屏热播的电视节目,同时也引发了不少观众的火热评议。剧中男主人公从一个普普通通的农民青年成长为一名坚韧优秀的士兵,其经历的艰辛和光彩的品格给人们留下了深刻的印象。这部电视剧之所以能打动众多的观众的心,除了情节感人,制作精良以外,还包含着哪些更深层次的原因呢?在军营之外的广阔天地间,在商品意识盛行的现实社会中,这部电视剧中所体现的思想内涵是否能提供给我们一些有益的启发呢?本期节目中,香港中文大学教授郎咸平将从独特的视角出发为我们分析和解读这一文化现象背后隐藏的大众情结。 二、大学毕业到哪找工作? 毕业时节已至,2008年大学生的就业形势如何?为何近些年来毕业生的就业形势始终不容乐观?本期节目里,郎教授将从近些年毕业生就业的整体情况出发,着重分析了当前宏观经济环境的特质,从产业链的角度找出大学生就业难的原因。最后,郎教授结合其他国家或地区的毕业生就业情况,从不同侧面表达了对缓解就业压力的建议。
  • 山寨来了

    作者:中央电视台《中国财经报道》栏目组

    《山寨来了》主要内容:山寨之风席卷大地,山寨文化颇受争议,“两会”代表们对山寨现象也是“仁者见仁,智者见智”。山寨现象、山寨文化值得我们去思考,去认识。同时,它背后所潜藏的“中国制造”的命题,更加值得我们关注。究竟何为山寨,山寨文化为何如此泛滥,山寨有何生存法则,“中国制造”为何遭到围追堵截,“中国创造”如何才能实现,《山寨来了》将一一为你揭开谜底。 疯狂的山寨以迅雷不及掩耳之势席卷中华大地,它们有着怎样的疯狂内幕,有着怎样的生存法则?国产品牌在山寨的冲击下陷入困境,它们能否狼性回归?“中国制造”又将会有怎样的未来? 2008年,国内某知名搜索公司推出年度十大网络热搜词汇,“山寨”拔得头筹。 对于“山寨”,或欣赏,或敬佩,抑或不屑,但它无疑源于民间;或封杀,或引导,抑或任其发展,但它无疑仍根植于民间。 作为一种大众自娱自乐的文化现象,“山寨”有着自己的独门武器,其背后也潜藏了“中国制造”的命题,它的一个重要意义或许是对“中国创造”理性思考的“抛砖引玉”,帮助清晰化“中国制造”的方向,直至“中国创造”的强势出击! 山寨狼性法则: 之一:敏锐,快速的市场反应; 之二:团结与合作; 之三:善于发现市场机遇; 之四:令人畏惧的攻击性; 之五:为求生存无所畏惧。
  • 设计的创造力

    作者:[美]杰伊·格林

    设计不仅仅是把产品的外观做得好看!人们想的很肤浅,递给设计师一个东西,然后跟他说“把它弄得好看!”这根本就不是设计!设计不仅是外观和感觉,而是整个用户体验,关键在于用起来怎么样。 书中讲述了8家公司的经典案例,即保时捷、耐克、乐高、OXO、REI、克里夫能量条、艾斯酒店和维珍集团。也许,他们并不是在设计方面做得最好的,但他们确是在设计和设计思维上运用方面的典范。他们的规模不一样,经营范围也不同,往往是不同领域的代表。有的公司历史悠久,有的公司历史并不长,有上市公司,也有中小型公司,但它们之中的任何一家都是能借助设计获得成功的公司!能够贯彻“设计旨在创造一种绝佳的用户体验”这个理念的公司,势必将在21世纪获得蓬勃发展!
  • 麦当劳梦魇

    作者:(美)里泽

    批判:快餐文化掀起“理性的非理性化”潮流,不啻于消费文化鸦片!  警示:面对麦当劳化的吸引和诱惑,我们不应对其危害视而不见!  应对:抵制麦当劳化,创造一个更加合理、更加人性化的世界!  本书在美国甫一出版,即被译为十几种语言,在世界范围内广为传播。  社会的麦当劳化意指快餐店的规则逐渐主宰美国社会的诸多方面乃至世界其他地域的过程。  各种迹象表明,麦当劳化是个残酷坞的进程,扫荡着世界上那些看似固若金汤的机构和地区。  需要指出的是,麦当劳只是席卷全球的合理化进程中的一个范例,之所以如此命名,是因为这一表述比其他称谓——如“汉堡王化”、“星巴克化”、“7-11便利店化”等更有影响力。  麦当劳化取得成功的核心优势基于它的四个重要特征:为顾客、员工以及管理者提供了高效性、可计量性、可预测性和可控制性。  通过剖析快餐文化如何渗透并影响人们的工作与生活,本书旨在帮助人们理解自己出生、成长并可能继续经历的真实世界。  麦当劳业已成为美国文化的象征,其触角不断在更宽层面、更深程度上向社会各个领域延伸,不但在美国文化中根深蒂固,甚至被移植入世界其他很多文化之中。 不仅仅是快餐业,在其他很多行业,克隆麦当劳的行为越来越多,世界很多国家都遭受了“麦当劳化”的美国企业入侵,甚至出现了那些美国企业的本土克隆版。与此同时,全球反对麦当劳快餐店以及麦当劳化的呼声也日益高涨。  通过对一系列社会现象加以讨论,本书旨在帮助人们理解自己出生、成长并可能继续经历的真实世界。通过分析麦当劳化过程中出现的问题及其危害,深入剖析快餐文化如何渗透并影响人们的工作与生活,本书对这股“理性的非理性化”潮流予以批判,并提出了积极的应对方案。  本书的目标读者是大众人群,旨在向人们介绍身边发生的方方面面的社会进展。更为重要的是,本书旨在向大众发出警告:面对麦当劳化的吸引和诱惑,我们不应对其危害视而不见!