《不懂流行文化就不要谈创新》内容简介：牛仔服制造商李维•施特劳斯公司错过了“嘻哈”浪潮，他们没意识到那些穿着宽松牛仔裤的孩子们代表着一个全新的市场机会。如果他们能关注美国文化的形成，原本应该能发现这个赚钱机会的。李维•施特劳斯并非个例。太多公司把文化解读外包给了趋势猎人、流行观察者、营销专家或者咨询公司，有时候，甚至得靠年轻的实习生。李维•施特劳斯为此付出的代价是数十亿美元，而其他美国公司的损失无法估量。至于得到的教训？那就是企业需要一个新的职业——首席文化官。首席文化官不能固步自封，而需要有丰富的想象力、敏锐的洞察力及果断的决策力。首席文化官的专业能力将帮助企业在市场信号最微弱的时候，预先发现即将到来的变化。纵观目前的社会导向，是将社会文化向商业文化靠拢，所以才会有“娱乐至死”的种种怪现象；而作者通过剖析那些成功的商业案例，告诉我们成功的商品制造和营销宣传应是从商品向社会文化贴近，向人类的精神家园靠拢。

AKB48 日本家喻户晓的少女偶像团体 日本通缩经济中的奇迹缔造者 中日邦交正常化40周年亲善大使 什么是通缩文化、心智消费？ 萌、治愈、御宅族，互联网时代如何找到精神层面的奇迹驱动力？ 日经‧经济图书文化奖得主田中秀臣深度解读AKB48 以复盘式思考，洞察格子裙棋局上的经济与文化深意 追溯AKB48的本源与成长 探究粉丝经济模式的本体与启示 AKB48 2005年，诞生于日本秋叶原诞生。 2007年，崭露头角，成为日本新兴偶像团体。 2010年，年度四部作品连续三周进入日本公信榜Top10。 2012年，AKB48担任中日邦交正常化40周年亲善大使。 2014年，AKB48总选举收视率高达28.7%，海外粉丝为总选举贡献百万。 AKB48的奇迹 产业奇迹，7张发行首日销量突破百万，唱片总销量超过3000万张，创造互联网时代下唱片行业销售奇迹。日本金唱片奖艺人大奖三度得主，连续四年获得金唱片大奖。 经济奇迹，带来400亿日元直接经济效益，800亿日元的间接经济效益，衍生经济效益300亿日元，总计产生高达1500亿日元的效益。 文化奇迹，影响力超越地区与国界，在日本衍生出SKE48（名古屋）、NMB48（大阪）、HKT48（福冈）；在海外成立姊妹团JKT48（印度尼西亚雅加达）、SNH48（中国上海）。 AKB48是什么？ AKB48为何能国民消费意愿最低的通货紧缩时期创造经济奇迹？ AKB48的持续性成功，源于什么继生性力量？ 本书深入浅出解读了日本少女偶像团体AKB48，以总体与个体相结合的角度分析了AKB48的成长历程、模式创新、内部结构、偶像与粉丝的关系、单体成员的个性化“小故事”模式，并将AKB48与“早安少女组”加以对照，探究日本“偶像经济”与“粉丝效应”的启示，可以让读者对AKB48有更加深入的本源性认识。

《星巴克体验》一书有力地体现了星巴克公司睿智而人性经营哲学，正是这种经营哲学把星巴克造就成为如《财富》杂志所说的世界上"最受尊敬的公司"之一。作者约瑟夫·米歇利通过近距离接触星巴克的领导层和员工，发现星巴克的成功是由"伙伴"和他们为每名顾客创造的特殊体验所造就的。米歇利向您揭示了应该如何追随星巴克的道路：触及整个社区；倾听每位员工和顾客的声音；抓隹每个市场里的成长机会；为顾客设计一种真正满意的体验从而使涉及到的每个人获益。

《创意阶层的崛起》描述了一个新的社会阶层的出现。如果你是一名科学家或工程师，建筑师或设计师，作家、画家或者音乐家，或者你的创意才能在你所从事的商业、教育、健康保健、法律或者其他任何职业中扮演着重要的角色，那么，你就是这个新生社会阶层——“创意阶层”中的一员。创意阶层已经形成，这一阶层对我们的工作方式、价值观、乃至日常生活的基本架构正在产生深刻的影响。《创意阶层的崛起》为我们清晰地展示了一个新的经济阶层将如何主导我们未来的城市及经济。《创意阶层的崛起》在全美引起了强烈反响，并跻身全美畅销榜。得到政府官员、商业领袖、城市规划师、企业管理者、经济发展专家的认可和重视。 人类的创意是最根本的经济资源。工业社会之后，创意经济时代的到来正在改变整个世界的社会和文化价值观。书中以时间为顺序记录了人们在个人选择和态度方面的重大变化，不仅阐述了正在发生着的变化，也说明了这些变化背后的深层经济原因，为我们清晰地展示了一个新的经济阶层将如何主导我们未来的经济。 创意阶层包括哪些人？创意阶层有着怎样的价值观？创意人在意自己工作中的哪些方面？创意阶层主要分为哪几个类型？什么叫做人才的横向流动？在横向劳动力市场下创意阶层的生活有哪些新特点？小心“有毒”工作场所！你也在向往“无领”办公场所吗？新式办公场所有哪些特点？创意能力要如何管理呢？创意阶层引领了自主性、参与性和体验式生活方式和娱乐方式。如何衡量创意能力呢？什么叫“创意指数”呢？创意资本理论是什么？3T理论是什么？创意将走向何方……所有这些问题的答案都可以在《创意阶层的崛起》中找到。 《创意阶层的崛起》蓝领阶层兴起于19世纪，白领阶层滥觞于20世纪，21世纪是创意阶层的世纪。 《创意阶层的崛起》挑战现有经济结构，改变城市发展路径，重塑我们的生活方式。 潘石屹（SOHO中国董事长） 包益民（华人创意教父）为《创意阶层的崛起》鼎力推荐！ 《创意阶层的崛起》是全美年度畅销书，在全美引起强烈反响，并跻身全美畅销书排行榜。曾获《华盛顿月刊》政治图书奖，被《哈佛商业评论》评为年度最具突破性的10个思想成果之一。 《创意阶层的崛起》让政府官员找到城市发展的新思路，让商业领袖找到新的商业模式，让城市规划师备受启发，让经济学家争论不休，让创意人群找到自己的定位。 美国丹佛市市长为每一名部下买了一本《创意阶层的崛起》，并且用8万美金的年薪聘请了一位公共关系方面的专家，负责将丹佛市重新打造为一个更具创造性的大都市。 密歇根州的州长拜读之后，要求密歇根州250个城市的市长组成一个“酷城”（Cool Cities）顾问委员会，制订使自己的城市更具时尚感的战略。

马蒂·斯克拉是迪士尼幻想工程创意总监，迪斯尼创始人华特·迪士尼 “最得意的员工”，见证了全球12 座迪士尼主题公园诞生的 “迪士尼传奇”。《造梦者》首次揭开了迪士尼乐园背后不为人知的秘密，包括迪士尼乐园的选址原则、迪士尼乐园景点的设计理念、迪士尼乐园的经营法则、 幻想工程师的领导法则等，是了解迪士尼乐园为何能够风靡全球的必读作品。

Father and son – entrepreneur and economist – search for Japan's economic cure The Power to Compete tackles the issues central to the prosperity of Japan – and the world – in search of a cure for the "Japan Disease." As founder and CEO of Rakuten, one of the world's largest Internet companies, author Hiroshi Mikitani brings an entrepreneur's perspective to bear on the country's economic stagnation. Through a freewheeling and candid conversation with his economist father, Ryoichi Mikitani, the two examine the issues facing Japan, and explore possible roadmaps to revitalization. How can Japan overhaul its economy, education system, immigration, public infrastructure, and hold its own with China? Their ideas include applying business techniques like Key Performance Indicators to fix the economy, using information technology to cut government bureaucracy, and increasing the number of foreign firms with a head office in Japan. Readers gain rare insight into Japan's future, from both academic and practical perspectives on the inside. Mikitani argues that Japan's tendency to shun international frameworks and hide from global realities is the root of the problem, while Mikitani Sr.'s background as an international economist puts the issue in perspective for a well-rounded look at today's Japan. Examine the causes of Japan's endless economic stagnation Discover the current efforts underway to enhance Japan's competitiveness Learn how free market "Abenomics" affected Japan's economy long-term See Japan's issues from the perspective of an entrepreneur and an economist Japan's malaise is seated in a number of economic, business, political, and cultural issues, and this book doesn't shy away from hot topics. More than a discussion of economics, this book is a conversation between father and son as they work through opposing perspectives to help their country find The Power to Compete

How Music Got Free is a riveting story of obsession, music, crime, and money, featuring visionaries and criminals, moguls and tech-savv y teenagers. It’s about the greatest pirate in history, the most powerful executive in the music business, a revolutionary invention and an illegal website four times the size of the iTunes Music Store. Journalist Stephen Witt traces the secret history of digital music piracy, from the German audio engineers who invented the mp3, to a North Carolina compact-disc manufacturing plant where factory worker Dell Glover leaked nearly two thousand albums over the course of a decade, to the high-rises of midtown Manhattan where music executive Doug Morris cornered the global market on rap, and, finally, into the darkest recesses of the Internet. Through these interwoven narratives, Witt has written a thrilling book that depicts the moment in history when ordinary life became forever entwined with the world online — when, suddenly, all the music ever recorded was available for free. In the page-turning tradition of writers like Michael Lewis and Lawrence Wright, Witt’s deeply-reported first book introduces the unforgettable characters—inventors, executives, factory workers, and smugglers—who revolutionized an entire artform, and reveals for the first time the secret underworld of media pirates that transformed our digital lives. An irresistible never-before-told story of greed, cunning, genius, and deceit, How Music Got Free isn’t just a story of the music industry—it’s a must-read history of the Internet itself.

[内容简介] 全民创业的浪潮中，如何抓住共享经济带来的机遇？没有营收模式还一直烧钱的公司，如何赢得投资人的青睐？一轮死、二轮死、N轮死的魔咒下，怎样才能成功活下来？面对数十亿美元的收购要约，创始人究竟应该如何抉择？没有资金又不懂技术，是否就无法分享互联网创业的红利？《创业头条》一书将为你揭秘上述问题的答案。 阅读《创业头条》一书你会发现，在硅谷最新崛起的互联网亿万富豪身上，有这样一种独一无二、颠覆传统的创业者特质：年轻、大胆，以迅疾的速度、贪婪的野心和先进的领导力，如风驰电掣般接管了这个世界。这些天才少年（当然也包括一部分成年人）拥有世界上最炙手可热的科技公司，他们将一个个巧妙的创意或者产品转化成为人类历史上空前规模的巨额财富。他们的初创公司甚至没有获得任何营收，却能实现超乎想象的天价估值。 《创业头条》一书由《福布斯》杂志编辑兰德尔•莱恩策划、编辑和整理更新，是业内第一本系统介绍新兴互联网亿万富豪及其快速成功途径的综合性图书，为读者带来关于Airbnb、Instagram、Oculus VR、Spotify、WhatsApp、Gopro、Dropbox、Box、Palantir、Snapchat、Tumblr、Houzz、Facebook、Twitter、SpaceX及特斯拉等公司创始人的深度幕后故事。 [编辑推荐] 苹果公司的联合创始人兼前总裁史蒂夫•乔布斯、微软公司的创始人比尔•盖茨、戴尔公司创始人迈克尔•戴尔并称为“科技界三巨头”，是上一代“新发迹阶层”的代表人物。他们在 20 多岁时就成了科技界的颠覆性力量。如今，乔布斯驾鹤西去，盖茨成了全职慈善家，而戴尔公司和苹果、微软一样，被最新崛起的一代看作肥美的猎物而非凶残的捕食者。 以埃隆•马斯克、布赖恩•切斯基、帕尔默•拉奇、杰克•多谢、肖恩•布朗为代表的“互联网海盗”快速崛起，他们出生在互联网的世界里，正踌躇满志地准备向各个行业发起大举进攻。 这场《福布斯》杂志资深互联网观察者与硅谷科技新贵的对话，将揭秘《福布斯》封面人物撼动世界的独家心得！聚焦硅谷科技新贵的成功法则，直击最热门创业公司的商业模式！ 湛庐文化出品。

本书在手，你不用丢掉两年的时间和薪水，更不必付出昂贵的学费，在没有压力的环境下，敲开美国前10年著名商学院的大门。本书集美国哈佛、斯坦福、西北、弗吉尼亚、宾夕法尼亚、芝加哥等著名商学院教材之精华，能使读者： 读懂财务报表 准备综合实用的营销计划 理解会计原则和方法 理顺同老板的关系 制定公司战略 理解净现值概念 计算内部收益率 用数量分析技巧分析项目 评估股票和债券及期货投资 学会华尔街杠杆收购分析方法 获取竞争对手信息 推荐有价值的经营改进方案 掌握MBA最常用的术语 读者每天读一章，便可愉快地掌握本书的内容，熟悉专用术语，使你在当今竞争激烈的商场，具备领先他人一步的专业知识和自信。

Google是全球使用人数最多的搜索引擎，在短短几年内，Google从斯坦福大学的实验室，茁壮成长为举世瞩目的IT业超级巨人，他们的成功绝非偶然，尤其是在网络泡沫破灭，行业一片萧条之际，它的崛起更为IT业带来一缕曙光。作者从趋势观察家的角度，以讲座的形式，向读者讲述Google成功的关键因素：破除因循守旧、不断打破常规，核心技术领先、做出了“更好的捕鼠器”，使得Google在搜索技术方面远远超越对手；始终以用户的感受为念，站在用户的立场为用户着想，为Google树立了优良的服务观念，同时也带来了精神与物质的双重的巨大财富；独特的用人理念，凝聚了业内一批批“天赋异禀的怪胎”，在激烈的竞争中始终处于领先地位；尤其值得称道的是Google高层领导坚决奉行的“献给世界最好的东西”和“不使坏也能赚钱”的哲学，在物欲横流，投机家与冒险家当道的商界，宛如一朵美丽雪莲花，清新芬芳，赢得广大用户的高度认同与信赖。

本书共分七章：第一章公司组织与管理；第二章管理创造型人才和技术；第三章产品和标准的竞争；第四章产品定义与开发过程；第五章开发与出品；第六章创建学习组织；第七章向未来进军。

這是一個以小擊大、麻雀變鳳凰的真實故事。美國奧克蘭運動家棒球隊，是大聯盟中預算最少、菜鳥最多的隊伍之一，但是，這支窮酸球隊卻在外界一片不看好中，不斷贏得比賽，最後成為大聯盟中最有價值的球隊，寫下棒球史上的傳奇。

拍卖之王从0到190亿美金的2100天。EBAY，1995年从创始人皮埃尔·奥米达的梦想出发，如今已然成为：全球最大的电子交易市场，全球最大的网络拍卖公司，从网络泡沫中升起的惟一巨星。从最初作为一项嗜好建立起来的网站，到在网络世界盈利压力下迅速成长并成熟为一家真正的企业，eBay一直都屹立于芸芸众生之中，然而却总是努力做到从中“脱颖而出”。《纽约时报》资深编辑亚当·科恩独家深入eBay硅谷总部，告诉你eBay创业以来最真挚的奋斗故事，以及业已成为全球典范的“交易市场”商业模式。

《华尔待职场》是一本难得的好书，所有人从事电脑开发的当代青年，都应该读读该书，借鉴书中的技术和人生阅历；今天不留情面的华尔街职场，很可能是我们明天的办公室现实。由于利益冲突等多种原因，办公室政治越来越深入到我们每天的职场生活，让今天的白领人士望而却步。该书从金融风险管理的角度，以华尔街的具体案例，清晰地向我们阐述一条重要的职场道理，那就是，要在职场成功；首先要做人成功。

《你所不知道的华人首富家族:500年财富王朝的秘密》中整个家族世代居于海外，身在异乡为异客。在这样的生存境况下，他们把低调、隐形、远离政治、放眼全球的理念写入了家训。此后200年，整个家族延续着这个祖训，穿越了历史的腥风血雨，以富可敌国之姿，立于不败之地。

1983年，美国春田再造公司成立。这是一家以翻修废旧发动机为主营业务的公司，由于采取了一整套独特而卓有成效的企业管理经营制度（包括开卷式管理、企业大赛、主人文化、大磋商等），企业利润以令人惊讶的速度增长，创造了美国商业史上的奇迹，被《商业周刊》誉为“管理的麦加圣地”。每年都有成百上千的企业界人士到公司参观学习其经营管理制度；春田公司每年要举行数十次研讨会，向心情急切的人们讲授自己的经验。许多著名企业都已经开始运用这套制度，或是这套制度的一部分。由春田再造公司首创的开卷式管理更是已经成为全球商业界尽人皆知的管理方法。 本次推出的《伟大的商业游戏》和《伟大的商业文化》是互为补充的姐妹篇,都是由这套制度的设计师、春田再造公司总裁杰克·斯塔克所著。其中《伟大的商业游戏》从企业经营时间的角度阐述了如何推行开卷式管理，如何进行企业大赛，如何进行大磋商，实惠奖金方案的具体细节，等。《伟大的商业文化》则从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动，如何实施有效的共享股东权益计划，如何促使组织的各个层面员工不断学习，如何激发员工的竞争力，如何增强领导层及其代表人物为企业负责任的概念，如何建立一只行动迅速、时刻准备好利用各种机会的员工队伍，等。 　　春田再造公司创立的企业制度与传统的西方企业制度相比有着很大的区别，这种新的企业经营模式在西方商业界引起的巨大凡响也在一定程度上说明了，这两本书中所介绍的企业经营值得所有中国企业家思考、借鉴。

未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。 作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击顶层设计的三要素：动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为中国企业如何成功转型升级提供了确切的路径，同时为高层管理者如何领导企业走向未来给出了颇具特色的意见。

1998年，数码世界初具雏形。 至此以往，大浪淘沙。随着IT产业的迅猛发展，涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗，包括搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时，它们要赌上的则是公司的声望，当然，还有我们的未来。然而，无论在产品创新还是在战略优势上，这些企业彼此竞争、彼此砥砺，推动了行业的良性发展。 苹果、谷歌和微软在较量之中，最终形成了自己杀手锏： 苹果擅长设计，具有控制着软件和硬件的垂直模式，并且将客户体验做到了无人能企及的极致。 谷歌专注于提供快速、高效的解决方案，并运用其数据分析能力做出决策，常常让竞争对手措手不及。 微软依靠高质量的程序处理能力，在软件开发方面所向披靡，不断拓展搜索以及音乐的新市场。 《卫报》首屈一指的科技记者多次采访过斯蒂夫·乔布斯、拉里·佩奇、比尔·盖茨等行业领袖，并独家采访过这些公司的前员工和现任员工。始于20世纪90年代末，终于史蒂夫·乔布斯之死，本书涉及了数字战争发展的各个阶段。作者用通俗易懂的语言，详实地分析了三家公司不同的文化理念，也评估了各家公司的获胜领域。数字战争风险之高，不仅由于赢家可以获得巨额利润，同时也有机会掌控其他领域，赶走现有对手，并决定未来走势。

这是中国第一部自传体财经小说，同时也是一部能够引发所有创业者思考的教科书。 12年的时间里，一位17岁的少年，从负债百万开始奋斗，最终赚到了数千万财富。在这个过程中，他品味了世间的人情冷暖，见识了商海的风云变幻。从一个天真懵懂的少年，到一个老谋深算的老板，他的身上发生了太多太多的蜕变。这期间，风光的时候他可以一掷千金，落魄的时候他可以吃糠咽菜，只为生存。 从失败到成功，从幼稚到睿智，他闯出了一条不寻常的道路。他善于在生活中挖掘点点滴滴的商机，每一笔财富都能够让他领悟至深。他的生财之道很简单、很朴实，就是用最不起眼的方式去关注生活中的每一个细节。 亿万身家的神话不是不可复制，他的每一次蜕变都会给人带来沉思，他的每一次成功都会给人带来思路，他的每一次感悟都会给人带来共鸣，他的每一篇文字都会给人带来激励。这就是他的故事，一个值得所有创业人追捧的传奇故事……

★编辑推荐： 全面解读全球顶级企业三星的成长史 韩国六位知名管理学家共同揭秘三星如何化危机为机遇 中国企业学习三星的最权威读本 为什么从厨房到起居室每一个角落的产品都有三星？ 为什么能挑战苹果、成为全球营收最高的科技公司是三星？ 为什么一家在1997年亚洲金融危机中负债累累、几近破产的企业，十余年间就浴火重生，一跃成为“国际巨星”？ 为什么是三星？ 1938年，三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻，几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商，改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今，三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜，跻身全球顶级企业之列。 历时5年，在韩国享誉经济界的6位教授在对三星集团内外部各种资料进行仔细分析、综合、系统化后，共同撰写完成。这本书以全新的视角，解读了李健熙执掌三星的管理哲学、实行的新经营战略及其成就，讲述了他如何克服经营危机，走上变革之路。 书中首次披露了关于三星内部管理的最珍贵的第一手资料，深入剖析了三星高速成长的因果以及隐忧，也表明了三星与韩国，甚至整个亚洲未来10年的产业发展方向。 ★本书囊括了三星近年来被热议的所有核心话题： 李健熙及其企业家精神 三星经营结构和企业重组 以人为本的三星“人才战略” 全球性战略和创新经营 革新技术，引领市场 三星的7S企业文化 可持续经营及社会责任 三星的未来战略 ★本书总结了三星的管理法则： 数字化战略：先见、先手、先制、先占 二次创业：自律经营、重视技术、尊重人格 领导方式：知、行、用、训、评 质量管理：出现三次劣质产品就得辞职 时间管理：朝七晚四工作制 知行33训：在100名员工中找出1名扯后腿的员工 创新革命：除了妻儿，一切都要变 产品价值：1.5流的三星要打造世界一流产品 三星4C人才：具备同理心、想象力、辩论能力、奉献精神的人 7S企业文化：共享价值观、领导方式、员工、组织结构、经营战略、技术管理、经营系统 ★本书阐述了三星两代领导者的经营哲学： “变革与创新并不意味着只要新颖就有商业价值。只有当新的技术符合市场需求时，对企业才有意义。 ——李秉哲 三星创始人 “新产业、新产品、新技术决定着我们的未来，而人才和技术、社会的信赖和关爱则决定着企业的竞争力。” ——李健熙 三星现任会长