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标签:商业

  • 下一个倒下的会不会是华为

    作者:田涛,吴春波

    下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑,ISBN:9787508636436,作者:田涛,吴春波 著
  • 欧莱雅美容王国的财富传奇

    作者:

    《欧莱雅美容王国的财富传奇》内容简介:欧莱雅这个来源予希腊语、象征着美丽的名词,在世界美容化妆领域风靡了整整一个世纪。从1909年创立至今,欧莱雅历经了百年风雨的洗礼,从一个小型的家庭作坊跃居为世界化妆品行业的领头羊。 《欧莱雅美容王国的财富传奇》以真实的史料为背景,从欧莱雅的创始人欧仁·舒莱尔讲起,从立体的角度为您剖析了欧莱雅的发家史。
  • 个人的管理

    作者:[美] 彼得・德鲁克(Peter F.D

  • MBA教不了的创富课

    作者:老雕

    MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈,ISBN:9787801709394,作者:老雕 著
  • 蔚蓝诡计

    作者:(美)乔治•路易斯,比尔•皮茨

    在本书中,乔治•路易斯用自己几十年的传奇职业生涯作为证据,说明了什么是真正的大创意。他从一个广告人的视角,记述了大量鲜活生动的广创意故事,这些故事不仅反映了许多美国政客、大企业家和广告人的奇闻逸事,以及美国社会中许多重大的社会事件,同时还阐发了广告的精髓、揭示了广告的本质。本书内容异常丰富(商业、社会、文化、政治、经济、娱乐等无所不包),许多广告创意故事读起来饶有趣味,且给人以深刻的启迪。这本书简直可以说得上是描述了美国20世纪后半叶商业社会中的众生相。
  • 马云说

    作者:广天响石阿里巴巴研究中心

    听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。 马云是一个天才企业家,是一个战略家,是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个,本书将告诉您的是,马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠,出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队,不断创造着商业奇迹,马云的演讲也确如其名,天马行空,给人以“拨得云开见月明”的感觉,蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。 书中精心收集整理了近年来马云在不同场合发表的精彩演讲,涉及创业、管理、经营、营销、融资、团队等诸多方面,读者可以从中体验最真实的领袖魅力、人生理想和处事技巧,获取宝贵的精神财富。
  • 任你评说

    作者:任志强

    “商品房并非人人买得起”,“炒房无罪”,“房价一点也不高”,当任志强说出这些话时,必定招致众声反驳,甚至谩骂和攻击。但近年来的房地产市场,却一步步地印证了任志强的观点。当人们正为掐头去尾后的任式雷言大骂,房价却正如其所言,蹭蹭上涨。 他放出“雷言”的同时,也在不断指责人们曲解了他的原意。是他太过狂傲,还是我们太过粗心?今天,让我们静下心来读任志强。 本书为任志强近三年来的在房地产领域的发言结集。其中包含保障性住房、房地产市场化、地价与房价的关系、房地产泡沫、房产投资等各个方面,言辞辛辣而鞭辟入里。他的观点是对是错,任你评说。
  • 创业的国度

    作者:"[美]丹•塞诺(Dan Senor),

    本书回答了一个价值数亿美元的问题:究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司,甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多? 外交政策专家丹•塞诺和索尔•辛格深入考察了以色列社会环境,揭开了以色列经济奇迹背后的秘密。透过以色列最杰出的投资人士、创意人士和外交政策拟定者,作者为读者逐一揭示了以色列如何将外部不利的环境加以转化,结合自身特有的“无惧权威、扁平式领导”的民族风格及政府政策,打造出一个拥有高度创意与企业家精神的社会。 本书深入分析了移民政策、研发计划、兵役制度等几个重要层面。这些因素正是以色列今日经济奇迹背后的原因。随着世界各国的经济逐渐复苏,各大企业都尝试重新注入活力,我们可以从以色列这个富有韧性的小国获得许多借鉴。
  • 经营的本质

    作者:〔日〕松下幸之助

    他创建了松下电器。 他奠定了现代日本商业精神。 他被誉为“经营之神”。 松下幸之助总结70余年商海心得,从持平心之法、治危局之策、应巨变之道,到具体的销售要领、经营细节、同行心得,娓娓道出松下集团百年基业长盛长青的秘诀。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼……
  • 跟亿万富翁学思考

    作者:唐纳德·特朗普

    《跟亿万富翁学思考》最大卖点,是美国亿万富翁,地产大王、娱乐界大亨特朗普现身说法,以自己的日常生活和商业活动为例,告诉读者一个亿万富翁的奋斗历程,以及每日所思所想、所行所为。作者指出,如果想成为富人,就要像富人一样思考;拥有富人的思维习惯,是实现财务自由的前提。在这《跟亿万富翁学思考》充满智慧和奇思妙想的超级读物中,“既使吸收《跟亿万富翁学思考》1/10的智慧你也有机会成为一名百万富翁。”
  • 王石管理日志

    作者:陆新之

    王石和万科不仅因为是地产行业的领先者而受到赞扬,也因为经历了坚毅的进步过程而给中国企业带来更有价值的思考。 本书通过管理日志的形式,再现个性十足的职业经理人王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践,展示了他是如何缔造一个优秀的现代公司标本以及如何打造一支优秀的职业经理人团队的过程。
  • 我在联想的七年

    作者:李方

    这是一本联想人写联想的书。该书以联想的技术发展为主线,对其发展战略进行剖析和总结,进而一层层揭开其问题所在,并且尝试探讨中国IT企业的发展思路,看中国企业发展的一些深层问题。本书的内容真实,值得大家尤其是企业界人士一读。 本书适合经管专业大专及以上的学生和企业界人士参考阅读。
  • 走出华为

    作者:汤圣平

    这是一本迄今为止关于中国企业的里程碑式的佳作。不讹传,不捏造,不谄媚,不猎奇,一个亲历华为的人在交谈中告诉你一个真实的华为。汤圣平先生在华为工作六年零四个月,辞职后唯一想做的一件事情,就是潜心花一年的时间,写一本关于华为的书――一本真正关注中国企业命运的书。作者以饱蘸的情感,独特的视角以及入木三分的观察和研判,在亲切交谈和娓娓道来中,为读者展示了一幅中国企业起伏岩荡的恢宏画卷。因为他相信规律,歌颂人性,敬畏简单,所以他试图触摸规律,触摸人性,触摸中国企业的命运。
  • 黑莓帝国

    作者:阿拉斯泰尔·斯维尼

    《黑莓帝国》内容简介:在美国的企业界有这样一句话:“如果一家公司的员工中没人配备‘黑莓’,这家公司的业务可能也好不到哪儿去。”世界上最高调的黑莓粉丝奥巴马在入主白宫时,拒绝交出他心爱的黑莓手机,成为了美国史上首个保留私人设备并经常收发电子邮件的总统。像奥巴马这样“顽固”的黑莓爱好者,遍及欧美政坛、商界、文体界,譬如美国前副总统切尼、英国首相布朗、麦当娜、贝克汉姆夫妇等。而奥巴马的老对手和新搭档、美国国务卿希拉里,无论在哪儿,都是黑莓手机不离身。 黑莓为何拥有如此地位,它的魔力来源于何处,《黑莓帝国》作者斯维尼深入黑莓,向读者阐释了黑莓成功的秘诀以及独特的经营理念。 《黑莓帝国》讲述了黑莓生产商RIM背后的故事,他们的产品让整个世界互联起来。从创始人拉扎里迪斯23岁创立RIM始讲起,详述了他的创新过程,把一纸优秀论文变成了一个重要的企业沟通工具,从交易员到英国女王,从电影明星到整个美国国会,几乎每个人都在用黑莓。 由于作者能够接触到一些高层人士以及RIM的前员工,因此《黑莓帝国》详述了从品牌确立到黑莓的整个市场营销的成功,黑莓在9·11期间的表现为它赢得了安全和可靠的声誉,黑莓最终获得了文化接纳,成为了一个不可或缺的标志性设备,但用户对它的过渡依赖又让不少人患上了“黑莓成瘾症”,此外,书中还讲述了RIM卷入的一系列专利争端,其中一起长达五年的诉讼,更是催生出美国历史上最大的一起科技专利案。 随着黑莓故事的展开,无论你是用户,还是一名粉丝,亦或是一个投资者或者竞争者,都能在《黑莓帝国》中看到一些洞察性的观点,并观察到他们过去都做过什么,做过哪些努力,并对他们的未来做出猜测。
  • 风马牛

    作者:潇潇 (作者), 小皮 (作者)

    《风马牛:冯仑和他的快意人生》是冯仑在《风马牛》电子杂志中的精彩文章的结集。《风马牛:冯仑和他的快意人生》中广泛探讨了诸多历史事件、人物、社会问题、企业管理等方面的内容。特别是对人文历史的关怀与反思颇具“冯氏风格”,而关于董事会的诸多内容,也是国内企业家和股东极少涉及的话题。《风马牛:冯仑和他的快意人生》语言坦率、风格鲜明,是继《野蛮生长》之后关于冯仑最重要的作品。
  • 铁三角

    作者:丹·布赖奥迪

    《铁三角》对于局外人而言,作为全球最大的私募资本投资公司之一的凯雷集团,可能看上去和任何一家在复杂的金融、投资界打拼的公司并无区别。但这家公司的秘密比人们知道的要多。它掌管着140亿美元的资金,雇员名册看上去就像是一部商界与政界的名人录,投资组合涵盖了防务、航空、电信和医疗卫生等行业的数百家公司。它在一个被称为“铁三角”的势力显赫且回报丰厚的世界里运行。在这个世界里,商界、政界与军界水乳交融。   但是对于凯雷集团而言,为了在华盛顿政治、国家安全和私募资本的边缘地带开展业务,他们已经付出了代价。在一些人看来,凯雷集团是一家体现着裙带关系、种种利益冲突和大发战争财的公司,他们的这种看法可能是对的。
  • 互联网下的蛋

    作者:杨艾祥

    本书所讲述的12位网络创业者,是互联网时代所表成的奇特的富翁阶层的代表,他们大多是出生于80年代的孩子,被冠以“80后”标签的新新人类,以玩乐起家,却创下百万财富!这些互联网时代的草根英雄,与主流互联网的CEO信相比,他们的出身称不上体面,甚至还有些卑微;但与一般网民相比,他们又像温州商人那般异常的精明和勤奋;他们隐藏在各个不知名的角落,但所爆发的巨大能量,甚至可以改变整个中国互联网。 作者简介 杨艾祥,中国注册高级人力资源管理师,记者出身的企业管理与职业发展领域的研究者。曾在《21世纪人才报》、《TEAM magaxine》、秀客网、热度网等媒体供职,现为《商界故事》杂志主编。主要研究方向:企业团队建设与职业品牌成长。此前出版过《把自己做成品牌》、《马云创造——颠覆传统的草根创业者传奇》等书。 第1章 xiangshu.com温世豪:200元起家的人对决多个财团 2006年9月,有个摄影网站向温世豪提出将橡树网并入他们网站,给他50万现金和适当期权作为补偿,对方强调,如不和他们合作,“橡树”这个品牌就会很快消失。很明显,资本的力量是强大的,在资本的支持下,橡树网和温世豪的压力已经越来越大。但是温世豪说:“把网站交给一个对橡树毫无感情,只想利用橡树牟取经济利益的人来做,是非常危险的。”一个值得注意的事实是,温世豪起家做这个网站的时候只用了200元。 橡树林里还能飞出金凤凰 读书怎能改变命运 从最南边到最北边 北京不会再这样对我吧 枪手、枪手中的枪手 当“橡树”遭遇像素 一个人的到来 一个人VS多个财团 第2章 51.com庞升东:只要解决一个问题你就能成为千万富翁 从某种意义上来说,庞升东的51.com最初只为网友解决了一个问题:如何帮助想交友的网友知道聊天的对方究竟是不是一只狗。正是因为解决了这个问题,只经营了一年,这个网站就获得了美国著名风险投资商——红杉集团首期400万美元投资。 一个解决了问题的网站 98万买了个域名 创业不足半年就获风险投资 三年打造一家上市公司 互联网带来的第一桶金 离开房地产还是网络最赚钱 第3章 zhubajie.com.cn朱明跃:一个新闻人的威客发迹秘密 朱明跃辞职的第二天,他就接到30万悬赏单,成为中国威客发展史上的重磅炸弹;第四天,一个投资商给“猪八戒威客网”的投资金额开价提到了1000万……显然,这是一个正在发展的传奇。很多熟悉朱明跃的人,还依稀记得,2002年夏天那个闷热的午后,颇显落魄的朱明跃进入《重庆晚报》,看着办公室里整齐的电脑发呆时的样子:他竟然还不会打字。 专注 中毒 上路 起步 模式 雄心 绝活 价值 第4章 douban.com杨勃:豆瓣是怎么引领潮流的 在过去的思维中,互联网一再强调的是“流量就是财富”,有人甚至把一个用户值多少钱这样的数据都估算了出来。因为大家都相信,在互联网上,只有比较大众的市场(即足够多的用户基础),才能建立比较好的市场模式。而对于豆瓣网来说,几十万的用户基础,以及其为自己划定的行业——读书、电影、音乐,包括新推出的旅游,都算不上大众,如何形成自己的商业模式呢? 天天到星巴克“上班”的年轻人 不考虑行业,只考虑用户需求 如此小众的网站如何赢利 一个把用户利用起来的网站 杨勃和豆瓣的梦想与挑战 第5章 comhuan.com朱人杰:期待人们用红曲别针换来房子 C2C聚集人气,B2B获取收益,易物网的发展思路是明确的。但是,这种思路的网站典型是博客网站,几乎所有的用户都不由自主地为网站充当义务宣传者,但是吸引来的是无数眼球却变不成利润,这也是博客网站成为鸡肋的根本原因。易物网加上了与传统行业的接口,似乎摆脱了鸡肋命运,自然被寄予厚望。朱人杰和他的团队能制造什么样的传奇呢? 红曲别针换来房子的创意 广告人的推销方式 简单是需要理由的 赚钱才是硬道理 第6章 Ding9.com杨志峰:凭什么让用户以一顶九 中国电子商务的发展历程是这样的:从最初的当当、卓越等专业销售书籍和其他低价值商品的购物网站的出现,到以C2C的拍卖为主的易趣、tb网的发展,再到以销售更多类别和高价值商品的亦得网逐步被网民所接受和喜爱。而现在比较购物网站正是站在这些网站的肩膀上,用这些网站花费多年积累的数据,驾驭它们的集体智慧,最终形成新的商业模式。 不得不说那个叫“亦得”的网站 两个创业者的集合 一个满足需求的网站 赢利的时间问题 寄生网站不可回避的挑战 一个充满希望的网站 第7章 buykee.com飞扬新锐:革新中国电子商务2.0 “你有理由讥笑一支年轻的团队经验的不足,但是你无法体会他们背后所经历、所承受的,也无法抹杀这一段艰辛的创业史,而我们,新锐时代的互联网创业者,仍然要坚持沿着这条路继续前行,我们明白贝壳的价值是什么,日出前的瞬间总是最黑暗的。”这段话被写在贝壳团队博客最显眼的位置上。但是,对于这个具备多个80年代标签的孩子,革新中国电子商务2.0就真那么容易吗? 闯不成名誓不还! 和互联网结缘的日子 到南方去一定有结果 杭州寻找遗失的梦想 那个叫贝壳的项目 贝壳的机遇与挑战 第8章 gjj.cc郭吉军:钳工CEO的前世今生 鲜有人知道,广捷居的掌控郭吉军四年前还是机械厂里任人使唤的小钳工。那时候互联网的风潮正第一次猛烈地席卷中国大地,不过,对于当时的郭吉军来说,别说互联网,就是电脑也是个新鲜的玩意儿。 复印店里的小弟 个人网站就是一个储存器 广捷居的财富道路 保住了“孩子”又套住了“狼” 第9章 56.com周娟:领导网络视频产业是幸福的 作为竞争最激烈的视频网站行业里唯一的女性掌门人,周娟能否像她曾经的领导——网易的丁磊一样成功,这是个问题。但是值得关注的是,在Google宣布以16.5亿美元收购YouTube之后,中国视频网站还没有一个敢说自己就能统一江湖的,但是周娟正在秘密地努力。 向丁磊汇报的日子 做一份让自己快乐的事业 有多少坎可以顺利通过 视频网站凭什么赚钱 领跑者的信心来自哪里 第10章 itry.cn徐乐:为用户带来全新产品试用体验 这个23岁的“老”企业家,在没有从大学毕业之前,就已经获得了国际顶级风险投资IDG的巨额投资,是国内大学在读就获得国际风险投资的第一人。现在,他把他的事业定在了试用网(itry.cn)上。这是国内第一家以“试用行销理念”服务于中国的商家和消费者的新型互联网营销媒体。他凭什么让用户享受免费午餐,又凭什么让商家甘愿为他买单呢? 让用户享受免费+体验的午餐 23岁的“老企业家” 商家为什么会为徐乐买单 “免费+体验”的午餐要推着吃 简单事业的未来 第11章 Doker.cn刘剑锋:网上分众传媒剑指江南春 从接触网络起,不管是网络上还是生活中,刘剑锋更多使用的是他的网名:狂龙。正如其网名,刘剑锋真够狂放,凭借一个刚创办一年的总部偏居东南厦门的Doker.cn,就敢挑战身价数亿的传媒英雄江南春。他狂放的底气到底来自哪里? “分众传媒”并非真分众 电子杂志未来凸显读客网价值 创立读客网的想法与用意 谁制造内容,谁买单 第12章 show517.Com戴焰节:网站与工厂结合解决2.0的赢利问题 类似show517.com这样的个性化定制网站从web2.0企业当中率先迈出了与传统行业相结合的步伐,在其网站上用户可以参与到商品的设计当中,以充分展示用户的自主性、创新性以及鲜明的个性特征。在这里,已经没有品牌的概念,每个用户都是其自己最喜爱产品的设计师,基于此,也在源头上解决了产品的销售问题。 从游戏周边产品的个性化上发现的灵感 突破按需定制的生存局限 个性定制的商机会有多大 对2.0网站商业模式的突破 有实力才能玩转新电子商务模式
  • Only the Paranoid Survive

    作者:Andrew S. Grove

    在线阅读本书 Under Andy Grove’s leadership,Intel has become the worlds largest chip maker and one of the most admired companies in the world.In only the Paranoid Survive, Grove reveals his strategy of focusing on a new way of measuring the nightmare moment every leader dreads——when massive change occurs and a company must,yirtually overnight adapt or fall by the wayside.Grove calls such a moment a Strategic Inflection Point,which can be set off by almost anything:mega-competition, a change in regulations, or a seemingly modest change in technology. When a Strategic Inflection Point hits, the ordinary rules of business go out the window. Yet man-aged right, a Strategic Inflection Point can be and opportunity to win in the marketplace and emerge stronger than ever. Grove underscores his message by examining his own record of success and failure, including how he navigated the events of the Pentium flaw, which threatened Intel's reputation in 1994, and how he has dealt with the explosions in growth of the Internet. The work of a lifetime, Only the Paranoid Survive is a classic of managerial and leadership skills.   "This book is about one super-important concept. You must learn about Strategic Inflection Points, because sooner or later you are going to live through one."_STEVE JOBS, CEO, PIXAR ANIMATION STUDIOS   "Andy explains...with modesty that cannot conceal his brilliance, how he has led Intel through changes and challenges that many companies could not cope with...The country will benefit from his vision."_REED HUNDT, CHAIRMAN, FEDERAL COMMUNICATIONS COMMISSION 点击链接进入中文版: 只有偏执狂才能生存:特种经理人的培训手册(新版)
  • Things a Little Bird Told Me

    作者:[美] Biz Stone

    THINGS A LITTLE BIRD TOLD ME From GQ's "Nerd of the Year" to one of Time's most influential people in the world, Biz Stone represents different things to different people. But he is known to all as the creative, effervescent, funny, charmingly positive and remarkably savvy co-founder of Twitter-the social media platform that singlehandedly changed the way the world works. Now, Biz tells fascinating, pivotal, and personal stories from his early life and his careers at Google and Twitter, sharing his knowledge about the nature and importance of ingenuity today. In Biz's world: -Opportunity can be manufactured -Great work comes from abandoning a linear way of thinking -Creativity never runs out -Asking questions is free -Empathy is core to personal and global success In this book, Biz also addresses failure, the value of vulnerability, ambition, and corporate culture. Whether seeking behind-the-scenes stories, advice, or wisdom and principles from one of the most successful businessmen of the new century, THINGS A LITTLE BIRD TOLD ME will satisfy every reader.
  • The Hard Thing About Hard Things

    作者:Ben Horowitz

    Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, offers essential advice on building and running a startup—practical wisdom for managing the toughest problems business school doesn’t cover, based on his popular ben’s blog. While many people talk about how great it is to start a business, very few are honest about how difficult it is to run one. Ben Horowitz analyzes the problems that confront leaders every day, sharing the insights he’s gained developing, managing, selling, buying, investing in, and supervising technology companies. A lifelong rap fanatic, he amplifies business lessons with lyrics from his favorite songs, telling it straight about everything from firing friends to poaching competitors, cultivating and sustaining a CEO mentality to knowing the right time to cash in. Filled with his trademark humor and straight talk, The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures, drawing from Horowitz's personal and often humbling experiences. 该内容由淘宝网乐读书屋提供