《我们为什么工作》内容简介：作者日本理化学工业会长大山弘泰，50年的经营里雇用残疾人总数达全体员工的70%，成为日本最有人情味的民营企业。《我们为什么工作》就是讲述这个温馨企业、日本畅销书《日本最珍贵的企业》中的粉笔制造厂的故事。通过一系列感人至深的职场故事，作者告诉我们到底为何而工作，带领读者寻找人生终极的四种幸福。

《公益之痒:商业社会中如何做公益》内容简介：在经历了或远或近的灾难之后，公益变成了社会之痒。捐款吗？捐物吗？捐给谁？谁能保障它们能提供给最需要的人？提供什么样的帮助才能最有效？对于那些不是由大规模天灾造成的伤害和遗憾，又如何能让人以最合适的方式、最快的速度、最少的中间环节提供帮助？当公司的捐赠本身已经被怀疑为一种老套而不得不为之的慈善秀，有没有更符合公司发展战略的公益方法，让公司的品牌、运营和独特价值观能与之相匹配，获得直接的回报？ 过去习惯中的单纯以财物、人力的方式表达善意的方法已经过时，而与生活联系更为紧密、参与广泛、互动性更强的公益理念已经广泛呈现，只不过在今天的主流话语中，我们还很难听到它们所创造的奇迹。《公益之痒：商业社会中如何做公益》所呈现的，就是基于全球范围内调研基础上的商业社会中做公益的新方法、新思维和新模式，种种创新都致力于在善意、目的与能力、资源、投入之间建立良性循环，让公益获得可持续发展的动力。公益与企业战略、品牌形象和日常生活原本就可以深度整合，达到三方面互利共赢的新局面。 现在公益还是一种被人审视的善，而在不久的将来，它将成为社会普遍接受的传达价值的方式，是人人皆可起而行的充满创意的普遍行为，是最为普通的生动而温暖的互助。人人皆可通过自己的创意和才能参与公益，每个公司都能通过基于价值实现和能力、战略的公益行为找到更为深刻的存在价值。 张兵武所著的《公益之痒：商业社会中如何做公益》是一本面对普通大众、经营性公司的公益话题之作，在商业社会中，我们需要刷新对公益的看法，增长善的能量。 欢迎来到充满创意的公益之旅。

Love your work, work for what you love, and change the world—all at the same time. What matters most to you? Should you focus on earning a living, pursuing your passions, or devoting yourself to the causes that inspire you? The surprising truth is that you don’t have to choose—and that you’ll find more success if you don’t. That’s the breakthrough message of TOMS’ One for One movement. You don’t have to be rich to give back and you don’t have to retire to spend every day doing what you love. You can find profit, passion, and meaning all at once— right now . In Start Something That Matters, Blake Mycoskie tells the story of TOMS, one of the fastest-growing shoe companies in the world, and combines it with lessons learned from such other innovative organizations as method, charity: water, FEED Projects, and TerraCycle. Blake presents the six simple keys for creating or transforming your own life and business, from discovering your core story to being resourceful without resources; from overcoming fear and doubt to incorporating giving into every aspect of your life. No matter what kind of change you’re considering, Start Something That Matters gives you the stories, ideas, and practical tips that can help you get started. Why this book is for you: • You’re ready to make a difference in the world—through your own start-up business, a nonprofit organization, or a new project that you create within your current job. • You want to love your work, work for what you love, and have a positive impact on the world— all at the same time . • You’re inspired by charity: water, method, and FEED Projects and want to learn how these organizations got their start. • You’re curious about how someone who never made a pair of shoes, attended fashion school, or worked in retail created one of the fastest-growing footwear companies in the world by giving shoes away. • You’re looking for a new model of success to share with your children, students, co-workers, and members of your community. You’re ready to start something that matters.

在本书中，尤努斯展示了社会企业是如何被包括巴斯夫、英特尔、达能、威立雅以及阿迪达斯在内的龙头企业和那些遍布亚洲、南美、欧洲和美国的企业家、社会活动家所采纳，进而把一个理论发展为鼓舞人心的实践。他说明了社会企业如何改变人们的生活；为那些想要创办自己的社会企业的人提供了实践引导；解释了公众和公司政策应该如何适应形势给社会企业模式留出发展空间；他还展示为什么社会企业具有潜力能兑现自由市场企业没有兑现的承诺。

领会社会企业家精神定义、结构、方法等方面的多样性是一项杰出的任务，而保罗·C.莱特（Paul C.Light）做到了。他创建了一门社会企业家精神的短期课程——一门凡是将参与到勾勒未来世界的领导人必读的课程。 本译从由友成企业家扶贫基金会资助，中央编译局比较政治与经济研究中心和友成企业家扶贫基金会联合出版。 中央编译局比较政治与经济研究中心是中央编译局依托当代马克思主义研究所组建的第一家跨学科、跨部门的非营利性学术研究机构，成立于1999年9月。中心主任由中央编译局副局长俞可平教授担任，当代马克思主义研究所所长何增科教授任执行主任。 友成企业家扶贫基金会（简称友成基金会）是经中华人民共和国国务院批准成立、在民政部登记注册、具有独立法人资格的非营利性社会公益组织，是国内首家由中国大陆、香港和台湾的著名企业家发起的创新型非公募基金会。

世界上最令人兴奋、增长最快的新兴市场在哪里?在你最意想不到的地方：世界经济的金宇塔底层(BOP)。整体上看，在全世界40多亿穷人中蕴藏着巨大的创业能力和购买能力。你可以从本书中学到如何为他们提供服务，并获取可观利润，同时还能帮助他们摆脱贫困。 　　这样的事情正在全球许多地方发生着，并且已经获利，它们表明良好商业规则能以创新的方式对BOP人群产生积极的影响，并促进新的健康市场的形成。无论你是商界领袖，抑或是抗击贫困的活动家，商业大师普拉哈拉德都将告诉你为何不能忽视BOP市场。作为企业经营者，长期忽视BOP市场更意味着将犯致命的错误。 　　本书分为三部分。在第一部分，普拉哈拉德为我们建立了一个有利于促进企业积极介入BOP的思想架构，这为实现双赢结果奠定了基础。第二部分收录了12个案例，涉及许多不同行业和不同发展中国家的企业。在这些案例中，BOP正发展为一个活跃的市场，并为置身其中的消费者带来了远远超出产品本身的利益。第三部分是随书赠送的视频光盘，光盘中录制了一些实地调查时拍摄的镜头和故事，以反映BOP消费者的观点和感受。

本书是诺贝尔和平奖得主尤努斯的新作，与另一部描述格莱珉银行的发展经历的著作《穷人的诚信》不同，本书主要阐述了作者多年来一直思考并付诸实施“社会企业”概念。所谓社会企业是指以承担社会责任、增进社会利益为目标，不追求分红和利润，但能够盈利和自我维持的企业。自汶川大地震后，企业社会责任这一概念在国内颇为盛行，连温家宝总理也大加提倡。如何将企业的社会责任和企业文化这样一种组织方式结合起来，更好地实现社会责任，增进社会利益，本书将提供很多的启示。

《社会部门中的企业家精神》涵盖了社会企业的一系列活动，重点关注社会企业家精神的形成过程。《社会部门中的企业家精神》介绍和发展了社会企业组织的概念，指出社会企业最大的特点是有社会使命，以及把社会管理途径与企业管理途径进行创新性的组合。①我们对社会企业家精神的定义是，发生在非营利机构、商业部门或政府部门之内或之间的创新、创造社会价值的活动。在形成可持续的社会企业家精神的倡议过程中所面临的机遇和挑战，不仅需要应用商业技巧让社会企业适应其运作环境，而且要针对社会部门中的企业家精神专门开发全新的概念框架和战略。为此，《社会部门中的企业家精神》不仅选用了当今社会企业家精神领域的先进理念和实时数据，还基于多年研究和教学经验提出了全新框架。我们的目标不单是希望通过《社会部门中的企业家精神》增加学生、教师以及业内人士对社会企业家精神的兴趣，并加深理解，也希望能够使社会企业家切实有效并可持续地完成其使命。

《非营利组织管理系列•企业型非营利组织》从社会企业的角度，探讨了企业型非营利组织的使命、宗旨及其运作方法，全书内容包括了社会企业家与社会企业家精神，社会企业的使命、风险管理、顾客团体、财务管理和商业规划等内容，为非营利组织的管理者提供了许多实用且有效的经验与启示。《非营利组织管理系列•企业型非营利组织》是研究企业型非营利组织最完整的参考书籍之一，值得推荐给非营利组织和企业组织的管理者、学术研究者、关心非营利组织的社会大众深入阅读，也可为政府制定非营利组织政策提供参考。

社会企业家的战略工具，ISBN：9787509720875，作者：（美）迪斯 等著

贫穷有可能消除吗？世界的每一个角落都能享受到医疗服务吗？所有国家的儿童都能享受良好的教育吗？目前这些似乎都无法实现，但《如何改变世界》中的故事表明，事实上，我们可以以某种令人难以置信的方式改变世界。 本书是社会企业领域的权威经典著作，已在20多个国家出版，激励一代人点燃社会变革的火花。社会企业作为一种新型企业模式，旨在用商业手段解决社会问题；它超越了简单意义上的慈善，寻求一种可持续发展的社会民生问题解决之道。社会企业与社会创新在国外很多国家已经有较大发展，在中国也快速兴起，未来必定成为热门。本书生动描述了许多这样的社会企业家的经历、故事——无论是给巴西村民传送太阳能，为印度的残疾人扩大就业机会，还是创建一个家庭医护网络服务于南非贫困的艾滋病患者，社会企业家开创了解决问题的新模式，这将重塑21世纪。 此次新版，不仅更新了个体企业家的故事，作者还撰写了新的前言，向我们展示了社会企业家的概念在过去的几年中是如何扩大并慢慢展开的。从学生到政界领袖，从公益机构从业者到企业家、金融家，从专业人士到退休潮一代，所有有志于投身社会企业、改变世界的人，都会从书中得到启示。

《穷人的诚信：第二代格莱珉银行的故事》：2006年诺贝尔和平奖花落孟加拉国经济学家穆罕默德·尤努斯及其亲手所创办的格莱珉银行（孟加拉语意为乡村银行）。尤努斯创办格莱珉银行十多年，一直致力于为贫困阶层的人群服务，他甚至曾规定，家庭财产达到贫困标准以上者不符合格莱珉银行贷款条件，只因他创办这个银行的初衷，就是相信穷人有着更良好的信用，穷人总会还款。格莱珉银行的成功为全世界树立了通过小额信贷来实现减贫、扶贫目标的典范，同时还能实现商业上的盈利，这个由尤努斯创立的模式便被称为经典格莱珉模式。然而，经典格莱珉模式并非没有问题，当1998年孟加拉遭遇特大洪水灾害时，格莱珉银行也触发危机。由此，尤努斯决心改造格莱珉模式，使其更灵活、更贴近穷人的需求。历经四年的改造，他们成功地建立了被称为第二代格莱珉银行的新业务模式。《穷人的诚信：第二代格莱珉银行的故事》（ 姐妹篇）的两位作者是尤努斯的学生，曾在格莱珉银行长期任职，亲身参与了格莱珉银行的经营运作和改造升级，对第二代格莱珉银行了若指掌。由这两位作者执笔，从内部人角度出发，详细阐述和分析了崭新的格莱珉业务模式，描述了一个大型金融机构在危机中力挽狂澜、浴火重生的精彩历程。《穷人的诚信：第二代格莱珉银行的故事》（ 姐妹篇）是目前对第二代格莱珉银行运作模式解释得最清晰、资料也最充实的一部著作，对我国社会关注和解决贫困问题、促进金融产业的小额信贷业务、通过市场化的手段实现扶贫目标与商业利益的双赢、促进和谐社会的建设，都是非常有参考价值的力作。这《穷人的诚信：第二代格莱珉银行的故事》（ 姐妹篇）就是描述这个大型金融机构在危机中力挽狂澜、浴火重生的精彩历程，它独特的员工激励计划、业务管理模式和风险控制机制。

社会企业如何炼成？它如何创造性地驾驭商业游戏规则，汇聚改变世界的正能量？社会企业家如何将难以解决的问题转化成无与伦比的机会，从他人眼中的“空想家”摇身一变为“社会改革家”？ 亚洲企业领袖协会高级顾问夏露萍借由开展一系列社会企业领域的论坛，将美国社会企业领域领军人物的演讲汇编成册，织就了以社会企业家为核心、包括为社会企业家提供资源与资金支持的资助者和投资者、为社会企业家提供不竭精神动力与行动指导的思想者以及社会企业家先驱等在内的社会企业网络，来逐一揭示上述核心问题的答案。 夏露萍不仅将阿育王基金会创始人比尔•德雷顿和斯科尔基金会首席执行官萨利•奥斯伯格等美国社会企业家先锋汇聚一堂，更收录了致力于使中国更加干净、繁荣、平等的中国社会企业家先锋。这些非凡人物正勇气十足地以富于创造力的方案来解决我们这一时代面临的重大问题——贫困、食品安全、人权、健康、气候变化……他们才是真正的问题解决者！

本书记录了21个来自英美的动人创业故事。包括年青名厨Jamie Oliver、风靡一时的环保袋「I am not a plastic bag」的协作机构We Are What We Do的创办人等。这21位成功企业家，于书中现身说法，分享他们如何因为「一念之仁」，利用好点子，创立社会企业，改善了社区里成千上万人的生活。他们亦坦述他们创业的心路历程，所遇到的困难挫折和成功的秘诀。他们并非身世显赫，但都不约而同地紧抱梦想勇敢实行，在平凡中打造了属于自己的传奇。

本書作者賈桂琳．諾佛葛拉茲（Jacqueline Novogratz）是知名公益創投基金「聰明人基金」（Acumen Fund）的發起人與執行長，也是所謂「市場導向的慈善事業」（market-based philanthropy）的提倡先驅。 本書從年僅二十六歲的賈桂琳．諾佛葛拉茲放棄了自己在國際金融領域的金飯碗、決心投身於瞭解全球貧窮問題談起，她從美國到非洲，努力找出有力的方法來面對貧窮的挑戰。 這一切要從她位於美國維尼亞州的家鄉開始說起。當年她得到了一件藍毛衣，這個禮物讓她愛不釋手。當藍毛衣已經小到穿不下時，它被送進了一個慈善舊衣中心。十一年後，在非洲盧安達的街上，她忽然瞄到一位小男孩正穿著她那件藍毛衣，衣領標籤上還有她從前自己寫上去的名字。 那藍毛衣一路輾轉來到盧安達讓她明白：地球上每一個人都緊密相連，而我們每個人的行動（或不行動）或許都會影響到地球另一端、我們從未謀面的人。 從滿腔理想、前進非洲卻差點遇難，到日後開創了一個嶄新的公益機構，賈桂琳．諾佛葛拉茲娓娓道出她所遇見的各色精彩人物的故事，其中包括肯亞貧民窟裡暗夜狂舞的女子、開設烘焙坊的未婚媽媽、盧安達大屠殺的勇敢倖存者，以及那些逆勢而為、努力為窮人提供基本民生服務的創業家。 她讓我們看到，不論是可笑或可悲，許多立意良善的傳統慈善工作最後常落得前功盡棄。然而，一種她稱為「耐心資本」（patient capital）的公益創投，卻可以幫助貧民靠自己的力量站起來，並改變了上百萬、上千萬人的生命。 《藍毛衣》不僅記錄了賈桂琳．諾佛葛拉茲成長的歷程，更是她召喚大家一同行動的呼聲。她邀請我們一起來為全球貧民爭取生命尊嚴，並重新思考我們與這個世界的關係。

商业企业家以经济而言意味着什么，社会企业家对社会变革就意味着什么。戴维·伯恩斯坦写道：他们是那些为理想驱动、有创造力的个体，他们质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，最后要重建一个更好的世界。 《如何改变世界》讲述的就是这些卓越个体——有些来自美国，其他刚来自从巴西到欧牙利的许多国家——引人入胜的故事，为民营部门提供了一本“卓越指南”。在美国，一个叫J.B.施莱姆的男人帮助了数以千计的来自抵收入家庭的中学生进入大学。在南非，一个叫维洛尼卡·霍萨的女人发展出一种以家庭为基础的艾滋病病入护理模式，改变了政府的卫生医疗政策。在巴西，因为法维奥·罗萨的努力，数以十万计的边远农村居民用上了电。还有美国人詹姆斯·格兰特领导和“行销”了一场全球儿童免疫运动，挽救了2500万个生命，也因此为自己树立了声望。再还有美国人彼尔·德雷顿，他创建了一个自愿者基地“阿育王”——资助和支持了这些社会企业家，以及千余个像他们那样的人，将它们的思想威力撒播到了世界各地。 这些非凡的故事让我们看到了一个没有被媒体大量报道的巨大变革：环顾世界，社会中成长最快的部分是民营部门，同时数以百万计的普通人——社会企业家们——正在越来越多地涉足到政府和企业已经失败的地方去解决问题。正如其标题所显示的，《如何改变世界：社会企业家与新思想的威力》要告诉我们的是，凭着决心和创造精神，个人也能够创造出非凡成就。对那些追求在世上留下一个正面印记的人而言，这即是一本激励读物也是一本无价的行动指南。它将改变你看世界的方式。

"For the first 5,000 copies of The Blue Sweater purchased, a $15 donation per book will be made to Acumen Fund, a nonprofit that invests in transformative businesses to solve the problems of poverty.""The Blue Sweater" is the inspiring story of a woman who left a career in international banking to spend her life on a quest to understand global poverty and find powerful new ways of tackling it. It all started back home in Virginia, with the blue sweater, a gift that quickly became her prized possession--until the day she outgrew it and gave it away to Goodwill. Eleven years later in Africa, she spotted a young boy wearing that very sweater, with her name still on the tag inside. That the sweater had made its trek all the way to Rwanda was ample evidence, she thought, of how we are all connected, how our actions--and inaction--touch people every day across the globe, people we may never know or meet.From her first stumbling efforts as a young idealist venturing forth in Africa to the creation of the trailblazing organization she runs today, Novogratz tells gripping stories with unforgettable characters--women dancing in a Nairobi slum, unwed mothers starting a bakery, courageous survivors of the Rwandan genocide, entrepreneurs building services for the poor against impossible odds. She shows, in ways both hilarious and heartbreaking, how traditional charity often fails, but how a new form of philanthropic investing called "patient capital" can help make people self-sufficient and can change millions of lives. More than just an autobiography or a how-to guide to addressing poverty, "The Blue Sweater" is a call to action that challenges us to grant dignity to the poor and to rethink our engagement with the world. Jacqueline Novogratz is founder and CEO of Acumen Fund, a nonprofit venture capital firm for the poor that invests in sustainable enterprises bringing healthcare, safe water, alternative energy, and housing to low-income people in the developing world. A serial entrepreneur in the social sector, she travels frequently and currently resides in New York City. "For the first 5,000 copies of The Blue Sweater purchased, a $15 donation per book will be made to Acumen Fund, a nonprofit that invests in transformative businesses to solve the problems of poverty."Jacqueline Novogratz left her career in international banking to begin a quest to understand global poverty and find powerful new ways of tackling it. Her story started back home in Virginia, with the blue sweater, a gift that became her prized possession--until she outgrew it and gave it away to Goodwill. Eleven years later in Africa, she spotted a young boy wearing that very sweater, with her name still on the tag inside. That the sweater had made its trek all the way to Rwanda was ample evidence, Jacqueline thought, of how we are all connected, how our actions--and inaction--touch people every day across the globe, people we may never know or meet.From her first stumbling efforts as a young idealist venturing forth in Africa to the creation of the trailblazing organization she runs today, Novogratz tells real stories with unforgettable characters--women dancing in a Nairobi slum, unwed mothers starting a bakery, courageous survivors of the Rwandan genocide, entrepreneurs building services for the poor against impossible odds. She shows, in ways both hilarious and heartbreaking, how traditional charity often fails, but how a new form of philanthropic investing called "patient capital" can help make people self-sufficient and can change millions of lives. More than an autobiography or a guide to addressing poverty, "The Blue Sweater" is a call to action that challenges readers to grant dignity to the poor and to rethink their own engagement with the world. "The decency of Jacqueline Novogratz shines through these pages and so does her strength. The stories she shares about the people she has met show the nobility of the human spirit and the breadth of the desire to stop suffering, to feed the hungry, to care for the sick, to empower the poor - in short, to make the world a better place. ""The Blue Sweater"" is a book of hope written by a practical idealist who won't take 'no' for an answer when it comes to building a better world. Jacqueline breathes new life into the phrase "a life of meaning" and she is living one everyday even as she asks us to join her."--Senator Bill Bradley "This is a wonderful book by a remarkable woman. It's a story about doing enormous good while having some extraordinary experiences and even adventures. It touches the heart and the mind. I recommend it to anyone who wants to learn about what's really going on in the world out there."--Fareed Zakaria, Author of ""The Post-American World"" and editor of ""Newsweek International """The decency of Jacqueline Novogratz shines through these pages and so does her strength. The stories she shares about the people she has met show the nobility of the human spirit and the breadth of the desire to stop suffering, to feed the hungry, to care for the sick, to empower the poor - in short, to make the world a better place. ""The Blue Sweater"" is a book of hope written by a practical idealist who won't take 'no' for an answer when it comes to building a better world. Jacqueline breathes new life into the phrase "a life of meaning" and she is living one everyday even as she asks us to join her."--Senator Bill Bradley ""The Blue Sweater" will inspire people around the world by seeing the difference one person can make in taking on challenges with courage, curiosity, drive and a great sense of possibility. It is a story for all of us, regardless of the country in which we were born."--Mary Robinson, Chair of Realizing Rights: The Ethical Globalization Initiative "Jacqueline's book and her work represent an entirely new way to look at things, a vivid opportunity for change and most of all, an obligation to spread the word about the way the wor

做好事只能是人生下一階段的事嗎？ 有沒有一種事業是既做好事又賺錢的？ 人在中年如何轉化「危機」，開創另一個事業的春天？ 兩個作者，背景迥異。一個30出頭，一個年逾60；一個身在大陸；一個身居香港；一個事業剛開始，一個退休多年；他們有一個共同點，就是對社會創業的熱忱！ 於是，一個創立「多背一公斤」，一個創立「社會創業論壇」，踏上他們新的人生征途…… 30歲可以有既做好事又賺錢的事業？ 真正的創業者，無論是商業創業或是社會創業，從來都不是等到萬事具備才去做的。 創業者依賴的是自己的激情和理想，而不是所謂的「安全感」。 真正改變世界的，往往是一些沒有錢、沒有資源、也沒有多少經驗的「毛頭小子」。 所以，有志參與社會創業的朋友：找到自己的激情所在，現在就去做。 50歲後可以有事業的另一個春天？ 管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）有一句名言： 「人到50是最燦爛的一刻，因為未來的30年才是最有意義的日子」。 「人到半場」（halftime），就像一場比賽踏進下半場， 仍是海闊天空、變幻莫測，可以有無盡的驚喜，難以預料的收穫！

小时候，她收到艾德叔叔送的蓝毛衣。11年后，在非洲的卢旺达，一个身穿蓝毛衣的黑人小男孩与她擦肩而过，衣领的标签上，还印着当年她亲手写上去的名字。蓝毛衣辗转经年的飘荡让她明白：地球上每一个人都紧密相连，而我们每个人的行动（或不行动）都会影响到地球另一端我们从未谋面的人。蓝毛衣带来了震荡，改变了她的生命航线……《蓝毛衣》是作者诺佛葛拉兹备受期待的回忆录，不仅记录了她20多年来的成长经历，更是她一路走来遭逢的各色精彩人物的小传。在与这些生命的激情碰撞中，她发现了传统慈善未竟全功的原因。她创立“聪明人基金”，将一种称为“耐心资本”的新型公益投资引入现代慈善中，帮助了成千上万的人自给自足、脱离贫困。