场成长类书籍，13大表现力艺术、20多年领导力教练经验倾囊相授，麻省理工学院领导力中心首席执行教练匠心之作。

【编辑推荐】

·哈佛大学教育学硕士及教育学博士格洛丽亚·舒克作序推荐，马歇尔·戈德史密斯背书，帮你激发自我潜能， 提升影响力，成为卓有成效的领导者；

·基于作者的表演经历，以学徒模式为框架，借鉴舞台表演方法，帮助我们从最好的自己出发施展领导力，成为一个卓越的人；

·13大表现力艺术、20多年领导力教练经验倾囊相授，帮你培养领导表现力，使他人对我们的感觉更好，同时过上想要的生活。

【内容简介】

我们都知道表现力很重要，可是要如何培养它？

本书给出的答案是，从做最好的自己出发。只有你呈现出最好的自己，并与他人建立了真实而紧密的连接，才会不断改善他人对你的看法。而要实现这一点，作者认为，我们需要培养做事的风度与仪态，提升临在感，持续扩大影响力，进而激发我们的潜能。

而要实现上述目的，要修炼我们的表现力，我们有哪些资源可以借助？本书给的答案是表演。多年来，作者走遍世界各地，面对不同的观众表演精彩的节目，后来他把表演所悟所得迁移到了领导力教练上，与多家《财富》500强企业合作，有效提升了很多领导者的表现力。

作为麻省理工学院领导力中心首席执行教练，罗布在书中为我们提供了一个路线图，它将帮我们发展提升表现力所需的风度、仪态和影响力。通过独特的技术、活动和个人故事，罗布揭示了如何运用我们内在的资源和经验，来塑造自信并掌握更具包容性的领导方式。在书里，他还分享了来自真实客户的练习与故事，他们曾挣扎过，但是最后都突破了自己。

人人都能成为卓越的领导者，只要你愿意欣赏和呈现自己最好的素质与天赋。本书将帮你激发自己的潜力，成为一个伟大的领导者和沟通者。

【名人推荐】

《表现力》出自一位堪称完美的艺术表演者、一位领导力教练，他对领导力发展做出了卓越贡献。这是一部实用性、操作性都很强的促进个人和机构成长的手册，读来引人入胜，定然会让你渴望阅读更多。

——马歇尔·戈德史密斯 全球知名领导力教练

戏剧表演的存在几乎和人类的文明史一样悠久，通过戏剧，我们理解世界；通过表演，我们探索自我，也影响他人。想要变得更优秀、更卓越、更具影响力，我们无须成为表演大师，只须向内挖掘出自我的更多维度即可。而《表现力》这本书里，有关于这方面你需要知道的一切。

——马徐骏 商业演讲教练、《开年演讲》策划人

罗布的合作者都是堪称大腕级的领导者，现在罗布通过《表现力》将他所有的智慧及其领导力教练内容倾囊给你，让你触手可及，有机会发挥自己的全部潜能。

——乔舒亚·玛格利斯 哈佛商学院工商管理教授

如何与他人建立真正的联结，罗布对此给出的指导非常有价值。他通过令人信服的故事和案例，用更强的真实性和更大的目的感，为我们的生活、工作以及领导力指明了方向。不管你是处于哪个层级的领导者，都可以从自己作为一个人最核心的那部分出发，运用这些清晰明确的指导，增强技能，构建影响力。

——朱莉·斯塔德迈尔 辉瑞公司人才管理与发展副总裁

《把信送给加西亚(修订版)》介绍了1898年，美西战争中，英勇无畏的中尉罗文只身一人进入古巴，绐西班牙反抗军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信。他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这项“不可能的任务”。100多年来，罗文的事迹通过《把信送给加西亚(修订版)》的出版在全世界广为流传，成为敬业、忠诚、勤奋的象征，成为永恒商业精神的典弛与象征。 海报：

本书是《影响力的本质》的最新全真译本。全世界的卡耐基迷相信《影响力的本质》仍会帮助新世纪的读者发挥潜能，有效应对更加复杂和更具竞争力的时代。 本书带给了美国人民巨大的信息和力量，影响了美国人的行为方式和生活态度。 戴尔·卡耐基，作家、演讲家，世界著名培训大师，人际关系学家、开创世界成人教育和商业教育的伟大人物……戴尔·卡耐基1888年11月24日生于美国密苏里一个贫穷的养猪户家庭，自小

A tribe is any group of people, large or small, who are connected to one another, a leader, and an idea. For millions of years, humans have been seeking out tribes, be they religious, ethnic, economic, political, or even musical (think of the Deadheads). It’s our nature. Now the Internet has eliminated the barriers of geography, cost, and time. All those blogs and social networking sites are helping existing tribes get bigger. But more important, they’re enabling countless new tribes to be born—groups of ten or ten thousand or ten million who care about their iPhones, or a political campaign, or a new way to fight global warming. And so the key question: Who is going to lead us? The Web can do amazing things, but it can’t provide leadership. That still has to come from individuals— people just like you who have passion about something. The explosion in tribes means that anyone who wants to make a difference now has the tools at her fingertips. If you think leadership is for other people, think again—leaders come in surprising packages. Consider Joel Spolsky and his international tribe of scary-smart software engineers. Or Gary Vaynerhuck, a wine expert with a devoted following of enthusiasts. Chris Sharma leads a tribe of rock climbers up impossible cliff faces, while Mich Mathews, a VP at Microsoft, runs her internal tribe of marketers from her cube in Seattle. All they have in common is the desire to change things, the ability to connect a tribe, and the willingness to lead. If you ignore this opportunity, you risk turning into a “sheepwalker”—someone who fights to protect the status quo at all costs, never asking if obedience is doing you (or your organization) any good. Sheepwalkers don’t do very well these days. Tribes will make you think (really think) about the opportunities in leading your fellow employees, customers, investors, believers, hobbyists, or readers. . . . It’s not easy, but it’s easier than you think.

本书内容非常实用，尤其适用于中国企业界。作者研究了一个中国企业家十分关注的问题：权力与影响力。 经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好上下左右的关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。 书中深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系：与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系，帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。 此外，本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等提出了切实可行的建议。

《权力的要素:领导力和影响力的经验教训》探讨了人们如何利用自己的力量，以及力量与领导力的关系。书中还提供了一份简单、易行的自我评价模型，《权力的要素:领导力和影响力的经验教训》是激励、影响和启发他人并在各个领域取得成功的一个必备工具。你是否拥有梦想成真的力量？你领导和影响其他人的能力依赖于你拥有怎样的力量，力量不仅是一个人的知识、雄辩、人际关系、人格、魅力的综合，还取决于他的资源、位置、社交网络和声誉。认识这些力量的源泉以及如何创造这些源泉是我们的成功之本。

领导力的核心是对他人产生的一种持续的影响力。影响力来自以下三个方面： 思想家。影响力的第一源泉是领导的思想特质。这里所说的思想家，是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念，对复杂问题有独到判断，并具有完备价值体系的人。 专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能，能使领导者成为一名受人敬仰的专家。专家在特定领域具有权威的话语权，对特定问题有着超过常人的理解和认识，并且具备把这种认识运用到实践中的能力。这样的专家也往往具有相当的影响力。 品格。有些领导者具有某种闪光的品质。这种品质既包括为人处世的道德准则，也包括人在困难面前所表现出的坚韧不拔的毅力，在人与人交流过程中的同理心和换位思维能力，对持有不同性格和思想的人的宽容，在处理危机时的勇敢和沉着。对世人的爱心，等等。

在网络竞争日趋激烈的今天，如何通过自媒体平台提升个人影响力？企业又应如何借助互联网开展商业活动？ 继上一本《纽约时报》畅销书《信任代理》之后，克里斯·布洛根和朱利恩·史密斯融合对当下网络最直接的观察和实践，首度提出“影响力方程式”及其6因子这一新概念，旨在帮助人们提高个人影响力，并更切实、有效地指导日常的营销工作。 书中立足于翔实的案例分析，拆解6大影响力因子及其作用方式——对比度、触及率、曝光度、表达方式、信任度和共鸣水平，是有关个人影响力的又一部力作。如今，“影响力方程式”已经成为助力于诸多名人和商业组织打造网络平台影响力的利器。

《情商与影响力(第3版)》内容简介：在竞争日益激烈的今天，情商与影响力越来越为人们所重视。《情商与影响力(第3版)》从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为读者打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，帮助读者在模拟的情境中走出对幸福、成功的迷思，获得完美人生。 《情商与影响力(第3版)》受到广大读者的充分认可与喜爱，前两版畅销不断，作者在第3版中，对情商的构成因素以实际案例为背景，面向应用进行了解释，提出以下概念：情绪弹簧、情绪单级化、情绪免疫力，等等。还增加了职场成功与不太成功的案例，帮助读者创造和谐的职场氛围与个人生活。

《成为有影响力的人》(精)讲述在你孩提时代，你是否立下了长大以后要干什么的志向？你是否梦想过要成为名演员或者名歌星？或者是成为美国总统？也许你可能想过要成为奥运选手，或者是全世界最富有的人。童年的时候，我们都有梦想与抱负。毫无疑问，你也许已经实现了你的部分梦想。然而，不管你现在已经是多么的成功，你还是会有新的、渴望完成的梦想与目标。在此，我们希望能够帮助你了解自己的梦想与潜能。

第1版重印18次，和谐领导力系列，自我与他人的和谐。 　　无为而无所不为的智力库——献给有志于获得愉快心境和完美人生的人们。 　　在竞争日渐激烈的今天，情商与影响力越来越为人们所重视。本书从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为读者打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，帮助读者在模拟的情境中走出对幸福、成功的迷思，获得完美人生。 　　本书在畅销3年后推出第2版，在各章节补充了作者积累的一些新的案例，同时新增了第6章的内容，讲述提高情商会减少摩擦与事故，可以缔造各方面的和谐，还提出了以情商为基础缔造领导力的模型。

编辑推荐 《360度影响力》——全球高管培训机构创办人哈里森•莫纳斯顶级巨作 哈里森•莫纳斯为多位政治家及商业街高层人士担任私人顾问。本书是他在多年培训首席执行官的实践中总结出来的一些深刻见解。 不管你是想得到公司里某个重要的职位，还是想拥有一种令人愉快的人际关系，本书都能引领你的影响力，穿过人们的观念和预期里复杂的“地形”，直达目的地。 打造360度影响力，让你轻松“领导”他人 这是一本教你如何成功影响周围人的秘籍。 作者教你如何敏锐的感受身边人的需求，进而发挥个人影响力；如何在人际交往中运用影响力，进而消除他人的抵触情绪。除此，作者还将教你很多影响力的小技巧，从认真倾听到巧妙组织语言等不一而足。当你阅读这本书时，你会发现自己已经开始思考下面这个问题了：如何运用自己的影响力去帮助他人和自己。 名人推荐 要想在商界和领导力上取得成功，那么你影响他人、说服他人的能力就是一项重要的技能。本书给你提供了各种简单、强大、实用而且行之有效的技巧，助你获得这种技能。 ——美国个人成长权威专家博恩•崔西（Brian Tracy） 简直是太棒了！本书以影响力为主题，但并不是教我们如何把自己的立场强加给别人，而是阐明了一系列方法，帮助我们建立真诚、可靠、双赢的人际关系。在21世纪的今天，这才是一条通向关键技能之路。 ——哲学博士，《绽放：女性职场能量第一书》作者洛伊丝•弗兰克尔（Lois Frankel） 对于那些企图说服别人的人来说，本书是对人类一些决定性行为的天才般的研究。就这方面的研究而言，哈里森•莫纳斯鲜有敌手。 ——美国道森大学哲学博士、教授理查德•瓦茨（Richard Vatz） 本书开辟了一片新天地。哈里森•莫纳斯以他极高的天赋、火热的激情以及深刻的见解完成了这本书。即便是经验丰富的专业人士也会发现他的建议是如此实用、如此宝贵。 ——美国米尔斯集团总裁哈里•米尔斯（Harry Mills） 媒体推荐 要想在商界和领导力上取得成功，那么你影响他人、说服他人的能力就是一项重要的技能。本书给你提供了各种简单、强大、实用而且行之有效的技巧，助你获得这种技能。 ——美国个人成长权威专家 博恩•崔西（Brian Tracy） 简直是太棒了！本书以影响力为主题，但并不是教我们如何把自己的立场强加给别人，而是阐明了一系列方法，帮助我们建立真诚、可靠、双赢的人际关系。在21世纪的今天，这才是一条通向关键技能之路。 ——哲学博士，《绽放：女性职场能量第一书》作者 洛伊丝•弗兰克尔（Lois Frankel） 对于那些企图说服别人的人来说，本书是对人类一些决定性行为的天才般的研究。就这方面的研究而言，哈里森•莫纳斯鲜有敌手。 ——美国道森大学哲学博士、教授 理查德•瓦茨（Richard Vatz） 本书开辟了一片新天地。哈里森•莫纳斯以他极高的天赋、火热的激情以及深刻的见解完成了这本书。即便是经验丰富的专业人士也会发现他的建议是如此实用、如此宝贵。 ——美国米尔斯集团总裁 哈里•米尔斯（Harry Mills）

本书将带你感受一次从旧金山到泰国，再到到南非的奇妙旅程，让你看看那些看似“微不足道”的人如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题。你将学会实施影响力的每个步骤，向精明的人学习如何推进变革，并且使之持续。 如果你是管理者，它告诉你如何激励员工； 如果你是执行者，它告诉你如何推进事务； 如果你是父母，它告诉你如何教育孩子； 如果你只是一个普通人，它告诉你如何自我学习与提升。

十分之一的美国人告诉人告诉其他怎样投选票，去哪儿吃饭以及购买什么。这十分之一美国人就是美国社会的影响力。 他们是谁？最有影响力的美国人——那些告诉他们的邻居买什么，支持哪个政要以及去哪儿度假的人并不一定就是你想象中的那种人。他们不是美国十里挑一最富有或是受教育程度最高的人。他们并不是“第一个吃螃蟹”尝试最新事物的人。然而他们却是十里挑一最热心社区事务的人，他们在社区中发挥着巨大的影响力——他们是影响力人物……

《哈佛商学院最受欢迎的领导课》内容简介：我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信，好像不费吹灰之力就能出色地领导众人，高效地管理团队。 现实却要复杂得多。事实的真相是，几乎所有成功的领导人，不管其天分有多高，都会经历一段困惑和不确定的时期——他们也会感到迷茫无助，忧心忡忡，无比孤独。而领导者是否能充分发挥潜能，关键就在于如何应对这段挣扎期。在卡普兰看来，回避困难只会让境况恶化，只有学会退后一步，问对关键问题，才能精确诊断现状，获得洞见，重整旗鼓，再度前进。 在《哈佛商学院最受欢迎的领导课》中，卡普兰提供了一种简洁明了而引人入胜的领导力框架，以帮助管理者改进领导效果。这个领导力框架由一系列关键问题搭建，包括愿景和要务、时间管理和工作授权等七个方面，领导者可以借助这个框架深入思考自己的工作，从而成功领导你的团队，掌控自己的职场命运。 海报：

现代社会中，无论事业上还是生活上的成功，都取决于我们影响他人的能力。如何让消费者购买你的产品？如何让朋友认同你的观点？如何让孩子听你的话？ 爱因斯坦、金斯伯格、德鲁克、小布什总统、米娅•哈姆等人为什么能在全世界拥有广泛的影响力？如此非同寻常的影响力是那些幸运的人与生俱来的吗？还是可以通过练习被每个人所掌握的呢？ 本书的作者特里•R.培根基于跨越全球45个国家、长达20年的调查研究，创建了成功影响他人的TOPS影响效果模型，并深入剖析了十种最有效的正面影响技巧——逻辑说服、合法化、诉诸人际关系、交际、咨询、诉诸价值观、树立榜样、交换、说明和缔结联盟——以及四种负面和不道德的影响技巧——回避、操纵、胁迫和威胁。这本令你大开眼界的书将为你提供智慧、策略和技巧，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。

New concepts, new ideas, and new objects diffuse through a society in a fairly predictable, multi-stage process over an indeterminate period of time. In recent years many social scientists representing various disciplines have accepted the methods and findings of diffusion research and it has attained legitimacy and prominence. To make these findings more easily accessible, Musmann and Kennedy have compiled a useful and timely bibliography which contains over 2,300 entries, most of which were published after 1970. Relevant articles and monographs in English were located by the compilers through systematic searches of online data bases and printed indexes. A few foreign language citations are also included here. The interdisciplinary nature of the diffusion model has allowed social scientists to document and illustrate social transformations in diverse fields. Recently, the processes of technology transfer and technological change have come under scrutiny by social scientists. Historically, technological innovations have played a major role in the development of advanced industrialized nations. Therefore, their diffusion, even in one society, often involves significant social changes to both habitat and economy, and should be a well-watched barometer. Following an illuminating introduction, thirteen separate chapters provide full bibliographical citations for studies in various disciplines including: anthropology, business and economics, geography, history, psychology, and technology, among others. Another chapter is devoted to bibliography and research methods, and author and subject indexes complete the volume. The most comprehensive document of its kind in print, Diffusion of Innovations should find a place in most libraries, especially those collecting materials in communications, education, sociology, and the health sciences.

《权力与影响力》主要介绍了如何应对权力倒挂问题：在正式权力不够时，应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。本书充满了创新性的思想和专家建议，对组织运作进行了精辟分析。

《说故事的力量:激励、影响与说服的最佳工具》整合了本来就同源的三个潮流。首先，讲故事的艺术在发达国家正在复兴，说明人们开始重新审视心灵和情感。其次，企业界人士逐步意识到，步入上升期的公司和企业需要人员全心投入——少一点都是对公司和个人的欺骗。最后，应用心理学正在帮助我们借由相互尊重的人际关系赢得长期的影响。

这本书包括最有影响力的方法、策略，以及说服技巧。这种沟通说服的能力是一种可以应用于个人和商业生活各方面的技巧。这些策略和技巧被全球各大型企业所采用——现在你也将学会使用！