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标签:中信出版社
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考古中国
《考古中国:15位考古学家说上下五千年》是一本以考古视角呈现5000年中华文明的通识读本。精选15个代表中华文明的大遗址,包括殷墟、三星堆、良渚、秦始皇帝陵、南海I号、长城等,涵盖都邑、陵墓、水下、高原、沙漠、窑址等众多场景,涉及政治、宗教、军事、科技、工业、农业、建筑、交通、水利等方面丰富的历史文化信息,全彩呈现。考古学家们精彩讲述亲历的考古故事、生动阐释考古发现背后中华文明的大建设、大交流、大梦想。每一篇附考古小知识,零基础也能看懂。全书根据考古发现时间编排,从1921年至2020年,致敬中国考古百年、致敬中国考古人。
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世界上最聪明的孩子
三个美国高中生分别前往芬兰、韩国、波兰交换一年。这三个国家都培养出了世界上最聪明的孩子,但几十年以前,这三国的孩子根本没有那么聪明。 这是一本震撼美国教育界的书,在美国家长中疯狂传阅。《纽约时报》2014年度推荐,美国亚马逊教育类书籍No.1! 美国教育是世界第一吗?《世界上最聪明的孩子》一书作者通过实践考察,提出了不同的观点。 本书通过讲述交换生们的故事,结合作者深入三国的实地调查,和与众多教育政策制定者、教师、家长和学生的全面沟通交流,说明了: ★芬兰、韩国、波兰如何改变本国教育平庸的局面? ★ 世界上最聪明的孩子诞生于怎样的土壤? ★ 三个美国孩子看到了什么?学到了什么? ★ 究竟什么样的教育才是优秀的? ★ 如何发现世界级的好学校? 它告诉读者:如果能向书中那些教育强国学习,完全有可能培养出更聪明的孩子。 全书叙述生动写实,具有很强的可读性和参考性。为中国家长、老师和其他教育工作者提供全球化视野,为中国家庭和学校提供有益的借鉴。 -
99%的人一看就会的理财书
制定“理财计划”太烦人啦! 各种理论、公式、算法、数字……大多数理财书籍、杂志和网站提供了一长串选择,让人们晕头转向,看完之后依然迷惑无助,并不确切知道自己应该怎样投资。 如果告诉你,理财计划只需要一页纸,哪怕是一张餐巾纸,你会不会觉得理财像是儿戏?然而,美国著名理财顾问卡尔•理查兹根据自己20年的理财顾问经验,通过本书告诉你,理财就是这么简单! 《99%的人一看就会的理财书》通过简单的经验规则和财务捷径,给读者提供了12个明晰的步骤,根据读者的个人目标,让理财计划落到地面,实现他们想要的财务自由。 -
创业时代
香港人郭鑫年酷爱赛车,在驾车穿越隧道的时候,因为收发短信发生意外,他从被撞得破烂的车里爬出来时,兴奋地高喊:我有一个伟大的想法,手机上的对讲机,将要改变世界!他随即辞职来到北京,开始艰难的创业历程。 移动技术迅猛发展,正在颠覆互联网行业,郭鑫年误打误撞,对讲机用户数量急增,竟成为移动互联网的明星,他也因此置身于风口浪尖。三大互联网巨头为了抢夺手机入口大打出手,无不希望争夺这张通往未来移动市场的珍贵船票。郭鑫年如同跑在最前面的小老鼠,后面跟随着一群飞奔的猎犬,一场惊心动魄的互联网大战拉开序幕。 一场惊心动魄的移动互联网大战 揭幕一个风起云涌的众创时代…… 超级畅销书《输赢》(电视剧即将开拍)作者付遥蛰伏10年,再推呕心沥血长篇新作《创业时代》,契中当下爆热话题。付遥以互联网创业圈真实事件与鲜为人知的幕后真相为原型,立意移动互联大时代,又堪称互联网灰色历史大起底,凡当今互联网大咖无一漏网,讲述一场场惊心动魄的互联网商战背后的残酷角力真相。行业实战经验丰富的付遥又将互联网商业逻辑与创业之道融合其中,干货满满,堪为看小说、学创业之典范。最后特别强调,本故事纯属虚构,如有雷同,纯属巧合。 雷军、徐小平、牛文文、毛大庆、傅盛、余晨、吴伯凡、苏旳等创投界大佬一致推荐。 -
格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)
英特尔创始人的“高产出管理学”,以最有效投入获得最大产出 被所有企业经理人奉为经典的实战教案 彼得•德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介 中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品 小米科技创始人雷军推荐:“这本书我精读过很多遍,也是唯一精读过的管理书。” 1. 作为经理人,你的工作是否无关紧要?你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么?你该如何成为组织中的重要人物? 2. 你是否总在追求新知识或是尝试新科技?或者你是在一旁看戏,等他人来重整你的企业? 3. 你在公司里是真的有贡献,还是只是个传话筒?你如何增加自己的附加价值?高产出是否是你作为经理人的核心竞争力? 大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像《格鲁夫给经理人的第一课》一样的经典著作。这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫管理智慧与洞见的实战手册。 本书就是为中层经理人量身打造的“高产出管理学”,从管理和生产最基础的概念入手,让你轻松入门,帮助经理人提高自己的产能,快速抓到管理的本质。 中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上,实现高产出管理? 全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪•格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常高的实践指导意义。 “这本书我精读过很多遍,也是唯一精读过的管理书。” ——小米科技创始人 雷军 我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场。我也和你一样,是我自己生涯的老板,每天都要增加自己的产能,提供更好的产品和服务以满足我的客户。我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法,帮助所有的中层经理人提升生产力。 ——安迪•格鲁夫 这是一本重要的书,上面说了非常重要的事! ——彼得•德鲁克 这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南! ——《纽约时报》 这本好书里有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见,值得一读! ——《华尔街日报》 -
怪咖的自我修养
人人网漫画红人、90后美女画家首部力作。致青春的清新宣言 人人网点击率超百万、年度盘点人物;吸引数万网友关注;微博、豆瓣、花瓣网疯狂转发 小古怪+小郁闷+小清新,让人眼前一亮的青春绘本,为90后代言引爆网络转发狂潮 富有哲理和诗意的无厘头人生思考,充满青春的勇气和正能量! 一个人,就像一粒沙,一滴水, 汇入芸芸众生的潮汐。 循规蹈矩,循环往复, 为了努力学着成为一般人,普通人,正常人, 而把那个放肆,自我,骄傲,沮丧, 不着边际地做着白日梦的怪咖, 深深地埋藏。 我用剩下的这张白纸, 给住在身体里的这个怪咖, 留下一块自由自在, 发呆,漫游,幻想的原野。 在怪咖的世界, 一个人不再像一粒沙,一滴水, 而是可以自由奔跑、任意翱翔。 -
谁伤了你的幸福?
《谁伤了你的幸福?》适合公司白领、企业高管、政策研究者、政策制定参与者、关心个人生存环境的普通读者。中国经济获得了史无前例的快速发展,但是在社会财富迅速积累的同时,中国社会也开始面对更为复杂的局面和种种社会问题,集中表现为大多数社会公众幸福感的增长滞后于经济发展,甚至不升反降——不安全感、焦虑感和不信任感普遍存在,而且与日俱增。对一个国家而言,人民幸福才是经济发展的终极目的。因此,我们非常有必要深入反思经济发展与人民幸福之间的差距。《谁伤了你的幸福?》针对国人这种不幸福的生存状态,从经济和市场的角度出发,由现象到反思,深入浅出地讲述中国经济发展中面临的问题和寻求解决的思路,进而探讨未来的改革之路。 -
微创新
好产品不一定要颠覆,微小改进就能让用户尖叫! 引爆创新领域的全新方法论 互联网时代行之有效的5大创新策略 创业者、产品经理必读的创新行动指南 《怪诞行为学》作者 丹•艾瑞里 《影响力》作者 罗伯特•西奥迪尼 全球50位最具影响力的商业思想家之一丹尼尔•平克 周鸿祎、黎万强、罗振宇、牛文文、张鹏 联袂重磅推荐 为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出? 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元? 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠? 成功的产品有规律可循吗?产品创新需要彻底颠覆和重新发现吗? 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁•博迪和雅各布•戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种畅销产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 作者认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。他们将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。 从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机,到风头正盛的Twitter,都遵循的是减法策略;从通用的热销分离式冰柜,到便携式笔记本电脑的热卖,都受惠于除法策略的奇思妙想;大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡,小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行,其背后主导都是这5种创新模式。无论什么行业或产品,无论是创业者还是产品经理,只要学会这种创新性思维,你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品。 -
推开宏观之窗
本书是《金融海啸与我何干》、《看不懂的中国经济》作者韩秀云的又一部经济知识普及作品,荣获第十四届中国图书奖。 身处现代社会,如果你不懂宏观经济知识,看不懂汇率、利率、税率的变化,不知道GDP、消费物价指数与通货膨胀率,就无法投资理财,无法选择职业,无法经营好企业,甚至无法调控好一个城市乃至国家的经济发展。 作者认为,每个人、企业和国家都必须掌握一定的宏观经济知识,了解一些经济规律,学会一些经济指标,进而可以自主判断出股市、商品市场、汇市、房地产市场的变化,顺应经济的大势,减少风险,保护环境,让生活更美好。 本书共23章,结合中国的国情、经济的发展、政府的政策和人民的生活,将宏观经济学的知识生动浅显地展示给读者。作者旨在通过这本书,为读者打开通向宏观经济知识的一扇窗户,学习一些必备的宏观经济知识。 -
给孩子的汉字王国
《给孩子的汉字王国》由瑞典汉学家林西莉以图文并茂的形式为孩子讲述中国文字的起源和特点,主要选取一些与人的生活有关的字,按章讲述,如人与人类,水与山,家畜,车、路和船,农耕,酒和器皿,麻与丝、竹与树、工具与武器,屋顶与房子,书籍与音乐等,同时分析和讲述中国人的生活方式和风俗习惯 ,加深读者对文字的理解。市场上关于汉字的书很多,但基本上都是中国作者写的。作为一个外国人,林西莉对每一个汉字都充满了好奇,比如为什么人们把自来水的开关称之为“龙头”?为什么人们把怀孕叫做“有身子了”?“身”和“孕”有什么关系?为什么许多中国人见了面不问“你好”,而问“你吃了吗?”等等。书中只讲述了200多个“基本汉字”,它们大多是中国人最早创造使用的汉字。可以说,这是一本孩子学习汉字的通俗易懂的入门书。 -
奇想遗产
当功能至上的现代主义建筑已经无法再感动我们的时候,何不跟着日本建筑大师游走世界各地,寻找那些与众不同、触动人心的建筑呢? 铃木博之、藤森照信、隈研吾、松叶一清都是世界知名的建筑大师。随着四位日本当代建筑家的脚步,我们马不停蹄地横跨世界各地,从日本、韩国、柬埔寨、越南,到法国、美国、英国、德国、意大利、荷兰、奥地利、挪威、澳大利亚、俄罗斯等,遍访77个风格各异的建筑遗迹。 有些建筑是我们在旅行中经常在明信片里就能看到,但是可能你不知道这些建筑背后的故事;有些建筑你会惊叹于建筑的创意,如岩石上的教堂、开满小花的屋顶……每个建筑物都是建筑师解决问题的一种方式,或当地文化的一个有机组成部分。 -
2014语录
内容简介: 新周刊10年经典品牌。全面梳理2014年,盘点专家《新周刊》与知道分子联手编选。把一个年度的时代现场,浓缩在由l000条语录构成的口述史里。2014我们一起走过,共同见证。 迄今为止,新周刊《语录》已连续多年登上各大城市畅销书榜,成为最具有现场感,最个性化、最有趣的“中文甜点”。每年年底上市即抢购一空,成为各色人等的案头必备和年度珍藏。一定有话语在《语录》中遗漏,它来自你的偏爱;但也一定有声音从《语录》中走出,直接进入你的内心。这是我们共同生活、经历和见证的时代。这也是我们共同记忆、感知和聆听的世界。还原2014,且翻《语录》。 ----------------------------------------------------------------------------------------- 编辑推荐: 1、新周刊语录出版已逾十年,盘点是新周刊的招牌菜,语录最是原汁原味,已然成为读者年终盘点不可或缺的读物,有固定的优质读者群,有很高的品牌热度,是一部有滋有味的年度口述史。 2、这是新周刊唯一一个不以杂志形式发行的内容读物,国内外时事政治,文化生活,娱乐体育,包罗万象,有趣有种,好看好玩。在最热辣最过瘾的语录中,感受2014嘴上风暴。 3、在资讯碎片化的年代,新周刊的年度语录图书所做的,就是经过编辑、筛选,把散落在各大媒体及网络平台的、反映本年度各个领域的声音收入一本书,希望为这个时代补白。因其五花八门、南腔北调、原汁原味,读者可以将之视为一盘原声带,一个简易记事本,一册在手,可以回顾这一年度发生的大事小事。 4、最佳马桶读物。短小精悍,妙语不断,让你拿得起,放不下。 5、因其忠实记录,年度语录图书已经拥有固定读者群,包括传媒、创意、广告等界别人士。也作为政府机关一年盘点的必备参考。 -
大繁荣
诺贝尔经济学奖得主、就业与增长理论全球权威学者 数十年磨一剑,中英文同步出版 经济如何增长?经济繁荣又来自何处?繁荣的源泉在今天为什么受到威胁? 在本书中,诺贝尔经济学奖得主埃德蒙•费尔普斯根据毕生的思考对此提出了革命性的观点。为什么经济繁荣能于19世纪20年代到20世纪60年代在某些国家爆发?它不但生产了规模空前的物质财富,还带来了人们的兴盛生活——越来越多的人获得了有意义的职业、自我实现和个人成长。 费尔普斯指出,这种兴盛的源泉是现代价值观,例如,参与创造、探索和迎接挑战的愿望。这样的价值观点燃了实现广泛的自主创新所必需的草根经济活力。大多数创新并是是亨利•福特类型的孤独的梦想家所带来的,而是由千百万普通人共同推动,他们有自由的权利去构思、开发和推广新产品与新工艺,或对现状进行改进。正是这种大众参与的创新带来了庶民的繁荣兴盛——物质条件的改善加上广义的“美好生活”。 作为中国经济问题研究专家,费尔普斯认为,中国将开启从贸易商向创新者、从商业经济向现代经济的转轨,最早的行动可能会很快展开。这一转轨可能要经历一两代人的时间,但他认为没有什么必然理由能阻止中国完成这个旅程。 作为一本兼具现实意义和思想深度的作品,《大繁荣》对任何关心经济增长源泉和社会发展未来的读者都是必读之选。 -
这样投资更幸福
对投资者来说,“幸福”就仅仅意味着“赚钱”吗? 投资与幸福感之间存在怎样的关系?为什么股市高点的时候投资者的幸福感却没有增加?正如金钱未必能带来幸福一样,频繁、过度、不当的理财反而会让你陷入焦虑,而“幸福”的理财态度和方式,才能让人离金钱更近。与钱保持适当的距离,反而会让人更从容。 幸福投资,就是坦言爱钱,但和钱保持优雅距离。聪明的理财高手,必须练就幸福投资的功夫,唯有搞定自己的情绪,才能造就亮丽的投资成绩。 本书通过对投资习惯、投资理念、投资心理等方面的对比,探讨投资与幸福的关系,为读者解答这么一个问题:投资,如何才能既赚钱又幸福? 幸福投资学,让你更快乐,同时和钱更接近。 -
精简
为什么联邦快递的logo因为其中的隐形箭头而大获成功? 为什么很多自行车坐垫中间会挖空一块? 为什么丰田塞恩汽车的成功与车本身无关? 为什么无标识、无人管控、车流量巨大的环道却秩序井然? 为什么耗资290万英镑的博览会路连护栏也不要? 为什么规则最简单(甚至简陋)的APP会让人上瘾? 为什么《华尔街日报》上由小黑点组成的肖像画能让读者如此投入? 为什么只有18分钟的TED演讲能够吸引万千观众? …… 欢迎来到这个一切都过量的大数据时代。 如今,我们的工作内容变得更深入、要求更苛刻;我们的生意变得更复杂、更难以管理;一切都有着过量的功能与选择,唯独缺乏最佳的体验。商业成功在这样的时代显得如此不同,你需要掌握真正的大数据取舍之道,把最有意义的留下,也就是精简。 在《精简》中,作者把精简之道归纳为6条最精华的法则: 1. 无形之物往往胜过有形之物。 2. 最简单的规则缔造最有效的经验。 3. 有限的信息能激发无限的想象力。 4. 明智的约束更能激发创造力。 5. 打破常规才能取得突破性进展。 6. 行动不一定胜过按兵不动。 《精简》这本书阐释了精简的6条法则的具体内容,以及它们在商务和工作中的应用,并汇集了全球最有创意的、应用精简法则的颠覆性案例:联邦快递、《华尔街日报》、火星探路者、雷克萨斯、臭鼬工厂、苹果的麦金塔等等。 作者以一种说故事的方式为我们解读了这些“精简”的案例其中的成功奥秘,来指导读者在这个大数据时代,运用精简的法则识别人们的需求,抓住人们的注意力,实现突破性创新,缔造与众不同的用户体验,把握最关键的机会,在工作和商业领域获得独树一帜的成功。 【编辑推荐】 大数据时代,一切都有着过量的功能与选择,唯独缺乏最佳的体验。 真正的大数据取舍之道,就是把最有意义的留下,也就是精简。 很多企业因“精简”取得了令人瞩目的成功,不仅让品牌家喻户晓,也改变了人们的生活方式。比如苹果公司生产的iPod、iphone、ipad, 以其精简、优雅的外形设计和用户体验风靡世界,全球争抢;谷歌那极简的搜索首页仅用一个输入框连接用户与世界,成为互联网史上的经典;亚马逊凭借精简的“一键下单”功能成为全球最大电子商城;宜家的家具因其简约、现代的外形俘获万千人心,成为很多人的首选家装品牌(即使它真的不够结实);无印良品对它的产品不断进行精简:拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、包装,简单到只剩下素材和功能本身,于是乎连一个透明塑料盒都成了品质生活的代言。 品牌咨询管理公司思睿高发现,消费者愿意为更简单的体验支付更高的价格:平均愿意多支付3%-4.1%的价格,这在理论上相当于300亿美元的营收。——少了一部分,反而更诱人! 《精简》这本书会告诉你,在这样的大数据时代,只要掌握了精简的法则,你就可以改变你的工作,改变你的产品,改变你的企业,改变人们的生活: 1、在大数据时代,每个企业都可以因为“精简”而发生改变: 互联网企业可以把冰冷繁杂的数据转换为伟大的设计,让网页界面更精简,让科技应用更便利,让用户体验更好; 媒体可以让“杰出”的报道从诸多“好”的报道中脱颖而出,让内容更吸引受众; 消费类企业可以让产品的设计更有创意,功能更有特色,打造让人印象深刻、充满活力的品牌;缔造与顾客之间的微妙情感联系,以最无声的手段带来最大的收益。 2、在大数据时代,每个职场人都可以因为“精简”而发生改变:精简你的工作,让自己更有效率;精简你的关系网,让人际关系更有益;精简你的生活,让自己思维更清晰、充满创意;精简你的团队,让管理更有效…… 阿里巴巴集团副总裁梁春晓、快书包CEO徐智明、腾讯科技频道主编龙兵华、商业价值主笔夏勇峰等,专注于最优产品研发和用户体验设计的企业家,以及探索时代表象背后真相的媒体人,阅读《精简》后一致鼎力推荐! -
软实力
约瑟夫•奈是“软实力”概念的最早提出者。软实力是近年来风靡全球的流行关键词,它深刻地影响了人们对国际关系的看法,使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”,转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。 近年来,约瑟夫•奈对中国“软实力”增长较为关注,他在这本书序言中坦承,“就中国而言,作者认为,由于中国经济发展迅速,软实力也得到了迅速提升。但他也认为,中国若达到美国的软实力水平,还有很长的一段路要走。” 此书是约瑟夫•奈软实力的集大成之作,堪称经典。新版又约请约瑟夫•奈撰写了中文出版序,内容的可读性更高。 -
经营十二条
《经营十二条》内容简介:缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。“经营十二条”超越国境、超越民族、超越语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 《经营十二条》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。浓缩“敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。“以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”——稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。 延伸阅读: 《稻盛和夫的经营哲学(六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学)(套装共3册)》 《稻盛和夫经典系列:经营为什么需要哲学》 《稻盛和夫经典系列:六项精进》 -
不小心做了经理
《不小心做了经理》将帮助你从一个“意外型经理人”成长为成就非凡的管理者。在书中你可以看到大量关于如何进行有效管理的实践范例,了解怎样避免成为员工眼中糟糕的经理人。最重要的是,你将学习到一个优秀的经理人必备的四项“黄金技能”。只要掌握了这些技能,你就可以扮演好管理者的角色,干出一番事业来。 恭喜你成为新经理人!或许这是你一直以来全力以赴期望达成的目标,或许你只是为了继续留在公司或得到更多的薪水,而不太情愿地接受了这个新职位。无论如何,有一点是确凿无疑的:要想胜任这份新的工作,你需要掌握一些技能,它们是你从未尝试过,也不曾了解的。你是一个“意外型经理人”,你需要帮助。 -
细说汉字
这是一部介绍汉字基本知识的通俗读物 “汉学大师”左民安穷毕生心血的精粹之作 从甲骨文—金文—小篆—楷书—简化字,了解汉字形体演变的历史 一部汉字起源与演变的历史,就是一部中国文化发展史 写给大家的汉字解读书 融合古诗词、考古、语言学,重回汉字创造的最初现场,为我们找回汉字根本的思维与记忆 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 全书以1000个有代表性的常用汉字为例,分别说明了它们是如何由甲骨文、金文向小篆、楷书、简化字演变的;同时通过形体分析,具体地解释了每个字的字形与字义的内在关系;还以古代诗文中的例句为证,述及了每个字的本义、引申义和假借义;并对某些容易认错、读错、用错的字,分别从形、音、义等方面作出比较,指出产生错误的原因和纠正错误的方法。 -
博弈思考法
《博弈思考法》提供了博弈论在生活和商业领域不同场景的应用指南: •全球旅游酒店市场饱和,Airbnb为什么可以异军突起? •钻石原本就只是一块石头,戴比尔斯为什么有办法把它打造成永恒爱情的象征,成为高单价的保值商品? •比价网站本该提供消费者低价商品的资讯,为什么零售商可以因此将商品维持高价? •网络诈骗这么多,eBay如何克服卖家诈欺、买家勒索的难题? •卖房子时,如何让中介帮你卖到更高的价钱? •孩子不想吃蔬菜,只想吃甜食,聪明的爸爸怎么用博弈论思维解决这个难题? •减肥为什么难以坚持下来?神奇的“减肥债券”真的能让人们彻底告别肥胖吗? 在日常生活中,我们经常会碰到优劣难判、进退两难的情况。没有人是天生的赢家,但是总有人能先人一步看到机会、创造优势。这种认清情势的技巧,就是人人应该具备的博弈意识。 自从诺贝尔经济学奖得主约翰‧纳什(John Nash)开创博弈论的分析方法之后,博弈论被各个学术领域研究和运用,杜克大学教授大卫‧麦克亚当斯更进一步将博弈意识与我们更切身相关的商业、生活相连结。他在MIT开设的“运用博弈论创造策略优势”是麻省理工学院斯隆商学院最受欢迎的课程。他擅长运用博弈论帮助企业寻找策略机会,在本书中,他除了清楚精要地说明博弈论重要概念,还提供跨越商业、医药、金融、军事、犯罪、体育、军事等不同行业的生动案例,详尽解析逃脱囚徒困境的种种方法,锻炼摆脱现状的思考方式。 预测未来不如创造未来。拥有博弈意识的人才能掌控博弈,改变未来,运用下面6种方式改变所处的博弈局势,确保在必胜时出招,轻松智取对手: 1.创造诱因,让对手许下承诺 2.引入监督,改变参与者的利益得失 3.合并或共谋,增加集体利益 4.威胁报复,吓退对手行动 5.建立信任,赢得更多交易机会 6.培养关系,促成合作
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