这本关于企业家战略思维的畅销书已经成为大家公认的一本经典著作，本书作者是一位国际知名的经营战略家，他对某些公司为什么可以在全球市场的竞争中具有优势的原因提供了令人信服的说明。本书介绍了战略有关的卓越见识，如战略家的思维过程和计划技术，以及公司怎样从关注战略计划的三个必要要素——公司、顾客及和竞争对手——中获得好处。 这本经典著作中列举了许多关于战略的例子，可以帮助各处层次的管理人员提高其富有想像力的战略思维能力。 　　本书介绍了战略思维的一般过程、实现战略优势的途径，制定成功战略思路及注意事项，以及如何根据实际情况的发展作出相应调整等。本书内容详实，列举了许多具体的案例，具有极大启发意义，同时书中也对常见的错误进行分析，对企业经营管理人员的必备参考书，对企业经营管理人员的战略思维能力，战略计划制定能力的提高有极大的帮助。

《销售专业主义》是为立志成为专业的销售人员所写。 销售人员已经成为我们这个商业时代的主角。企业的生存和发展，在一定程度上，取决于企业内部销售人员的思考力能够延伸到多远，取决于企业内部是否能够建立符合时代发展的销售管理机制，以及企业能否成为“持续学习型机构”。因此，销售人员处在当今局势多变、竞争压力巨大的时代，如何具备更专业的销售姿态显得尤为重要。 专业销售人才需要的知识、技巧涉及多个方面。身为一名销售，需要随时协调公司内外的各个部门，与各级负责人打交道，才能为顾客解决实际问题。因此，销售人员必须了解市场营销、思考技巧、人才管理的有关知识。另外，为了在严峻的环境下发挥出最大的潜力，对自身进行管理也是十分重要的。 《销售专业主义》是大前研一及诸位权威专家首次畅谈专业销售的本质，以简洁的语言道出销售专业的精神和精髓，是销售经理人必读的业务指南！

21世紀的3大趨勢正結合成一個巨大的經濟體，高齡化、少子化和網路化連鎖效應地形成了產值驚人的「一個人經濟潮」，這股潮流正影響著每個人的生活，帶來無限的新商機。 一個人，是一種生活方式；也是一種好生意。現在，不論是上學的、上班的、已婚的、單身的、有伴的，沒伴的，每個人、每天都會一個人坐公車、搭捷運、看電影、逛超商、吃晚餐、敗精品、上網路…，每個人都是「一個人的經濟」的使用者，也是貢獻者。所有人，不論是自願，還是非自願，都正在或預備過「一個人的生活」，誰掌握了這股商機，誰就能穩做時代贏家。 網路改變了年輕人的生活方式，少子高齡化撼動了中老世代的人生觀。便利商店是一個人生活不可或缺的好夥伴，網路是社群意見和知識的主要來源。在所得不增，市場縮小的成熟社會裡，消費者可以平日吃超商的便當，假日住高檔的五星級飯店，一面追求精緻的享樂生活，一面精打細算地衡量物品的價值，解悶、獨樂、省時、療癒、限量成為熱賣的關鍵詞，形成貴的要獨特，便宜的要超值的消費觀。不論是企業，還是個人，都必須做好準備，迎接全新的「一個人的經濟」時代。

《洞察力的原点》编辑推荐：在世界上的任何一个地方，从事商业经营的人根据其所面对的状况，都可以被大致分为以下几类：面对挑战的人，遇到困难的人，春风得意的人，身负重任而感到迷惑的人，失落的人…… 但是不管面对何种状况，我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中，就算接下来要面对失败，只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底，就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法，就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘，也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— • 面对挑战的人 • 遇到困难的人 • 身负重任而感到迷茫的人 那么—— • 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 • 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 • 这是一本能够伴随你成长的好书。 《洞察力的原点》充分凝聚了大前研一数十年的智慧精髓，并以216则智慧箴言的形式呈现给广大读者。每一位读者都能根据其中箴言警句的指导，改变自己陈旧的思维模式，提升思维的洞察力，最终找到正确的人生方向，勇敢迎接未来的挑战。

《质问力:新时代人生和商界成功宝典》内容简介：你还在为错误的决定唉声叹气吗？面对不断下滑的经济窘境，你曾经感到无所适从吗？当政府与媒体不断释放出利好消息时，你真的相信吗？看到似是而非的报道时，你会思考报道背后的利益纠葛吗？在这资讯爆炸的时代，该如何掌握先机，如何准确判断？ 《质问力:新时代人生和商界成功宝典》以日本的现状为例，介绍了1985年以后世界形势的变化、养老金、邮政储蓄民营化、教育等诸多问题，并以敏锐的视角阐述如何培养“质问力”，表明“质问力”是人生和商界成功最有力的武器。只有有了质问力，你才可以对政府、媒体的报道提出质疑，才能够准确预见未来，立于不败之地。 《质问力:新时代人生和商界成功宝典》让你看清许多社会问题，发现全然不同于媒体报道的事实真相；教你如何培养质问力，在竞争激烈的市场经济大潮中脱颖而出。《质问力:新时代人生和商界成功宝典》旨在培养质问力，藉此让大家不再只根据政府、媒体或专家的说法行事，而用自己的头脑思考与判断，具备发现问题后追根究底的能力，避免做出事后让人后悔的决定。大家不妨先从《质问力:新时代人生和商界成功宝典》提出的问题开始，训练自己的质问力。在这个凡事都要靠自己的竞争激烈的时代，不论是企业，还是个人，都必须拥有开创新路的能力，而这种能力正是质问力。衷心希望想靠双手开创崭新人生的你融入《质问力:新时代人生和商界成功宝典》与作者一起思考。

培養具有競爭力的思考途徑 趨勢專家大前研一集30年管理顧問經驗之大成的思考術 預購到上市Amazon.co.jp連續四周第一名，上市兩個月再版突破九萬本 日本各大書店排行榜連續三個月在前十名 中華民國管理科學學會理事長許士軍教授、中華民國品質學會理事長盧淵源教授、台灣大學商學研究所洪明洲教授、台灣大學國際企業研究所李吉仁教授、台灣大學國際企業研究所趙義隆教授、政治大學科技管理研究所李仁芳教授、政治大學企業管理研究所洪順慶教授聯合推薦本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法，向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。 所謂的新世界，就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟（multiple，或稱倍率經濟）。 現實來說，思考力的差距，會造成收入的差距，而且對知識怠惰的人，在未來將沒有競爭力，而無法生存下去。 第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法，而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。 第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。 第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質，對於無法解決的問題，找出正確思考方向的思考方法。 最後幾章是敘述在新經濟中，如何重新產生新的價值觀，以及如何成功的思考途徑。這些思考的knowhow，都是作者從過去到現在，不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的，稱之為【大前研一的思考術】也不為過。

《思考型管理(大前研一管理实践系列)》为商学院课程的第三部精华集锦，来自金融界、餐饮业、公共设施等领域的领军人物亲自讲述他们的成功案例，以及他们在思考技能、人才管理、事业构想、战略技能等方面的管理理念和战略。商学院是由日本战略之父、全球管理大师大前研一创办的，视培养企业家素质、开发新事业，使更多人才投入到风险企业为己任。任何成功的企业家，不是人云亦云而是能够独立思考的人，不是依赖于他人而是执著、自立的人，不只是沿袭旧思路而是具备创新力、执行力的人。读完本书，相信你也会成为一位卓有成效的管理者。 什么是创业家的成功模式，他们是否有什么成功经验可以遵循？

泡沫经济彻底崩溃之后，日本经济陷入了长期低迷的状态。为了摆脱这种困境，日本政府出台了低利率政策和量化宽松货币政策，企图刺激经济早日复苏。但事与愿违，尽管GDP在增长，但是经济依然低迷。以往屡试不爽的宏观经济政策何以失效了呢？ 全球管理大师大前研一认为，日本人保守的经济心理是日本经济持续低迷的痼疾所在。日本人惯于储蓄，即使利率为零，也坚持储蓄。为什么原本可以用来投资理财和改善生活的钱却都躺在银行里睡大觉？在 21世纪，我们能否顺应全球化的趋势，摆脱过去不安和保守的心理？我们该如何遵循生命周期的变化而有效地管理金钱呢？ 本书除了探索日本人固有的保守心理，以及这种心理所造成的经济与社会问题外，大前研一还提出了一个全新的经济概念“心理经济学”，建议从投资理财、养老金制度、老年人移居、子女教育、城市改造、集体IQ、人生规划等方面着手改变日本人目前的心理问题。20岁养成自我，30岁接轨全球，40岁规划财富，50岁运筹帷幄，为人生积蓄幸福的能量，让长眠的资产流动起来，让经济加快复苏和繁荣。 日本的经济问题并不是日本独有的，它或许也是我们亟待解决的。大前研一的心理经济学无异于为解决这些问题提供了新的思维方式，它将带来新一轮的经济大变革。

不愧是1980年代就预言全球化经济出现的高人，大前研一的《全球新舞台》并没有重复全球市场已经出现的老调调，而是在此基础上引领你深入理解新经济的模式。这本书今天下午刚过买来，所读的两章内容（“经济学的终结”和“挣脱锁链”）已经让我分外兴奋了，相信这本书的其余部分也会让我的兴奋延续。想找到理解今日世界经济的钥匙的读者，尤其是赶到传统经济学已经遇到解释力局限的读者，应该会非常喜欢这本书。这书甚至告诉你如何选择股票，具体的就不透露了，自己去看吧。

日本东贩畅销书排行榜前十名 台湾版上市不到一年，重印超过1000次 中产阶级社会正在崩溃，M型社会已然到来。 代表社会富裕与安定的中产阶级，如今正在快速消失，约有八成人的生活处于中下水准，M型社会由此成型！ M型社会是指社会正逐渐形成一种双峰结构：收入高的一小部分人和收入低的一小邵分人，各居收入群体两端，并且彼此的距高越来越远，大部分人(中产阶级)则向下沉沦为中下层阶级，如同M型一般。 面对严重的收入两极分化现象，商业模式将做出怎样的调整？ 政治、经济又将随之产生怎样的变化？ 你能否承受这种变化？如何应对？ 本书将为你一一解答！ 你自认是中产阶级吗？请自问三个问题： 1、房贷是否给你的生活带来了很大的压力？ 2、你是否不敢结婚，或不打算生儿育女？ 3、孩子未来的教育费用是否让你忧心忡忡？ 如果有任何一个答案为“是”，你就不算中产阶级！你该如何提升、避免沉沦？

真实的日本，ISBN：9787543667815，作者：（日）大前研一 著，陈鸿斌 译

OFF学会玩才会成功，ISBN：9787508623030，作者：(日) 大前研一. 著

◎聯合推薦 台大醫院院長、衛生署長／林芳郁 中華民國工商協進會理事長／黃茂雄 統一超商總經理／徐重仁 台灣大學管理學院教授／李吉仁 政治大學科技管理研究所教授／李仁芳 五十歲來臨前，要先準備好如何萌發人生二度櫻花林。 當你努力到35歲，發現在公司未來升遷無望時，該如何計畫好迎接五十歲以後的人生第二春？ 對上班族而言，在平均壽命七十八歲的時代，退休後的人生還很長。如果說三十歲是工作的巔峰期，那麼，在適宜思考人生未來的五十歲以後，就是行動期。等到那時，能夠不受限於知識和經驗，將自己的生存方式做徹底的整頓，開拓嶄新的人生，相當重要。日本首席管理大師－－大前研一將在本書中傳授如何充實第二個人。 「本書從事業的成功開始，逐漸擴展到經驗傳承、生活、親情及生命中的緣份，觀點務實，對於接近或是已經是中年的人固然極具參考的價值，對於社會的新生代，同樣非常值得推薦作為生涯規劃的指引。」 ──台大醫院院長　林芳郁 「五十歲前後，是能看清全盤人生的結局並開始倒數計時的時候。人生的路已走到濃密森林中，再往前就是準備長久休憩的甜蜜黑鄉。森林中café的時計緩緩刻下人生的刻度，……眺望夕陽暮色，觀賞璀璨人生。只要有心，五十歲的人要過幸福的人生，也不是那麼難哩！」 ──政治大學科技管理研究所教授　李仁芳 「綜觀全書，處處流露著大前研一慣有的批判性思考，也參雜了他個人在五十二歲時投入公職選舉時的改革理念，以及兩次失利後的不平與不解。大前先生在六十一歲時出版本書，應該是他個人對五十世代的實踐與反省，以及對年輕世代更深的期許。」 ──台灣大學管理學院教授　李吉仁

《创业圣经》内容包括“全球五位管理大师之一”、“日本战略之父”大前研一率领日本众多管理学大师向你传授创业的基础知识与创业在起步、发展等各个阶段的成功秘诀和必备技能。如果你对自己的创业构想有70％的把握，就要立即将其付诸实施。为什么不等到有100％的把握再开始创业呢？这是因为在时机到来的时候要马上开始行动，在创业中我们不能缺少“边前进边思考”的姿态。 在事业起步后，最重要的是明确自己的企业与其他同业者的差异，而实现差异化的具体措施就是要持续开创其他企业无法模仿的事业，并实行“品牌战略”。

【内容简介】 作为大前研一处女作的《企业参谋》，是他在30岁时所做的工作笔记。大前研一29岁加入麦肯锡公司，在一窍不通的情形下边工作边学习企业经营之道。《企业参谋》在1975年出版时，仅仅日本就卖了16万册。. 本书则是经过修订之后目前的最新版本。不可思议的是，在经过了30多年之后，本书仍然是日本职场新手的必读书。因为他们的主管之前深受此书的影响，故而极力推荐他们的下属认真研读大前研一的思想源泉。.. 所谓企业参谋，即策略性思考的团队，他们不仅仅起到企业幕僚的作用，而且担负着整个企业发展的命运。这就使得他们虽然身处组织之中，却要担负着超越组织框架的责任，突破旧经济时代的线型思维，客观独立地制定经营战略，并监督其得到有效地执行。虽然现在许多企业已经采纳了企业参谋的做法，然而更多的则徒有虚名。 阅读本书，你会感受到一种“企业无论处于何种困境，只要如此去执行策略就行了”的信息。这毫无疑问解释了本书之所以畅销几十年的原因何在。本书不仅仅是参谋者必备的策略秘籍，更是想要突破困境、创造优势的企业经营者的必读经典。... 【目录信息】 修订版前言. 第一部分 什么是战略思考 第一章 战略思考入门 “旧模式”的经济理论不管用 思考事物的本质 找到问题以及解决问题的过程 探究事物本质的方法论 成功解决问题的标准 标准的应用 第二章 企业的战略思考 中期经营战略规划 产品项目组合管理(PPM) 产品与市场战略 第三章 把战略思考应用到国事上 产业结构论的立足点 新西兰海面上的日本乌贼捕捞船队 第四章 妨碍战略思考的因素 美国历史上可悲的教训 参谋必不可少的五大素质 第五章 战略思考团队的形成

《即战力:如何成为世界通用的人才》所谓即战力就是即使进入全新的环境，也能够通过冷静地观察发现事物的本质，继而迅速做出正确的判断与计划，而这也就是专业主义。21世纪是呼唤精英的时代，拉帮结派的方式已然过时，如果不认清形势，惟有吞下失败的苦果。如果不是对公司或事业保有高度的热情与旺盛的斗志，是无法承受风险与竞争的重压的。只有自己决定前进的方向，自力更生、自食其力的人才能获得生存的机会，这就是在新大陆生存唯一的法则。在升学的压力下，读书只为应试；进入职场后，天天混沌度日。——缺乏危机意识的上班族终将被淘汰。没有任何社会背景与经济上的依持、凭借卓越的个人实力脱颖而出。——具备即战力的专业人士正迅速崛起。

21世纪是没有现成答案的时代，要想在巨大的变化中生存下来，最重要的技能，就是构思创意的技巧。　　全球管理大师、日本战略之父告诉你：泰德·特纳的绝妙创意，微软的解决方案，盛田昭夫的成功要诀，美国西南航空公司的飞跃，三菱汽车的困境与出路。　　在“无国界的世界”，墨守成规者没有栖身之地，只有不断超越自己才能适应环境，而创意，正是你在21世纪的“新大陆”上生存的利器。真正的专业人士永远创意不绝。全球管理大师、日本战略之父大前研一现身说法，通过阐释构思卓越创意的六大技巧，对于怎样看待21世纪的经济与社会环境，培养构思创意的技能，提供了不拘于陈规的新观点。

本书是世界级管理大师大前研一本人承认的唯——本个人前传，由其姐姐大前伶子主笔，独家分享她收藏近四十年、大前研一写给她的珍贵家书，以及大前一家人的私人珍藏照片，最真实生动地还原了大前研一从顽童到管理学宗师的成长历程，是一部兼具温馨与励志的真情故事集。 大前研一是日本著名的管理学家、经济评论家，被英国（经济学人）杂志评选为”全球五位管理大师”之一，并被誉为“日本战略之父”。大前研一生于1943年，毕业于早稻田大学理工系，后获得东京工业大学硕士学位、麻省理工学院博士学位。近几年大前研一潜心研究亚洲经济，出版了一百多本享有盛誉的畅销书，成为全球研究亚洲经济最有影响力的学者之一。如今，在中国、日本、韩国，阅读大前研一的著作已蔚然成风。其中在中国出版的畅销著作有（专业主义）、（OFF学）、（M型社会）、（我的人生哲学）、<创意的构想）、（企业参谋）、（无国界的世界）、（即战力）、（全球新舞台）、（巨人的观点）、<创新者的思考）、（无形的大陆）等，在全球经济学界引起了强烈而广泛的深远影响。

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。 大前研一凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。 企业和个人惟有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。

《研磨商业力》内容简介：该如何盘点目前为止学到的所有商业能力？你是要被淘汰，还是要向前一步呢？“所有上班族都处在灭绝的危机之中”，你该怎么办？时代在变，商业的做法随之改变。但是，对于有干劲的人而言，这正是大好机会！研磨自己的"型"掌握大机会。先见力、突破力、影响力、工作力、人间力，大前新五力助你研磨出自己的"型"，成为炙手可热的商业人才！