A New York Times Bestseller Introducing the new, realistic loyalty pact between employer and employee. The employer-employee relationship is broken, and managers face a seemingly impossible dilemma: the old model of guaranteed long-term employment no longer works in a business environment defined by continuous change, but neither does a system in which every employee acts like a free agent. The solution? Stop thinking of employees as either family or as free agents. Think of them instead as allies. As a manager you want your employees to help transform the company for the future. And your employees want the company to help transform their careers for the long term. But this win-win scenario will happen only if both sides trust each other enough to commit to mutual investment and mutual benefit. Sadly, trust in the business world is hovering at an all-time low. We can rebuild that lost trust with straight talk that recognizes the realities of the modern economy. So, paradoxically, the alliance begins with managers acknowledging that great employees might leave the company, and with employees being honest about their own career aspirations. By putting this new alliance at the heart of your talent management strategy, you'll not only bring back trust, you'll be able to recruit and retain the entrepreneurial individuals you need to adapt to a fast-changing world. These individuals, flexible, creative, and with a bias toward action, thrive when they're on a specific "tour of duty"--when they have a mission that's mutually beneficial to employee and company that can be completed in a realistic period of time. Coauthored by the founder of LinkedIn, this bold but practical guide for managers and executives will give you the tools you need to recruit, manage, and retain the kind of employees who will make your company thrive in today's world of constant innovation and fast-paced change. "This book will force you to see the future, it will show you new models of work, and it has the eminence and perspective to make your entire team think... an important new book which is well worth a read." -- Forbes "an essential handbook for dealing with the challenges of managing an ever more connected, ever more mobile workforce." -- Barnes & Noble "In a provocative new book, the father of social networks reveals a startling new way to reframe the relationship between employers and employees." -- Fortune magazine ADVANCE PRAISE for The Alliance: Jeffrey R. Immelt, Chairman and CEO, General Electric-- "GE is competing in its third century. The key to sustained performance is developing competitive leaders in every era. The Alliance captures the essence of modern talent development: trust and mutual value creation helps both employer and employee compete in the marketplace. The authors lay out a framework that helps big companies as well as start-ups develop their people more effectively, while creating a competitive team." Kenneth I. Chenault, Chairman and CEO, American Express-- "Engaged employees are the key to success in any business. The Alliance is a terrific book that offers real-world insights on how to build loyalty, inspire creativity, and manage winning teams for the long term."

《如何成为金牌自由翻译》就是从实用角度和从业者的角度，对自由翻译作了全面而又细致的介绍，比如什么是自由翻译，自由翻译的成长心得和炼金术，所遇到的一些常见问题以及解决方法。翻译，往往给人一种古老而又神秘的印象，甚至还有些神圣感，比如历史上著名的佛经翻译。实际上，翻译离学外语的人并不遥远。也许有人会问：“有没有明确的方向来指引我怎样做翻译啊？”需要特别说明的是，《如何成为金牌自由翻译》的翻译技巧和心得，虽然主要针对英语翻译，但是这些“秘笈”实际上对其他语种的翻译也是适用的。大同小异，其他语种的译员稍微变通一下就可以吸收。考虑到自己一家之言难免有不足之处，笔者还专门采访了10多位优秀的成功翻译人士，多角度介绍了他们做翻译的经验、心得，比如女士做翻译应该怎样避免电脑辐射，小语种译员的从业心得以及营销策略，等等。希望能“授”读者以“渔”。

内容简介 一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标:1.习惯于找方法 2.树立结果意识 3.拥有创新思维 4.主动自发做事 5.忠诚和负责任身处中国职场,当你能实现上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。 编辑推荐 1.世界成功企业的第一选才标准 2.未来,我们很难靠学历取得终身受雇的机会,但却可以靠培养和提高“胜任能力”而存活下来。 3.怎样才算是一名优秀的员工呢？作为一个独立的员工，你必须与公司制定的长期计划保持步调一致，自觉主动地提升自身的胜任能力，不要把奖金和薪水作为你工作的唯一动力。 ——比尔·盖茨 国内第一本胜任力培训使用手册，第一本真正关注中国员工命运的书。 在任何企业里，胜任的人最容易脱颖而出！在老板心中，最胜任的员工最具有分量！可以说：无法胜任就无法执行，无法胜任就无法成功！什么是胜任？胜任，是努力为企业创造良好效益；是积极成为领导的左臂右膀；是从来不找借口而是找方法；是不折不扣地执行并完成上级交付的任务；是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚！ 目录 者上，平者让；庸者下，劣者汰 胜任：世界成功企业的第一选才标准 胜任力5大指标 1、不找借口找方法，胜任才是硬道理 不找借口找方法，胜任才是硬道理 工作最怕不到位，到位才会有好位 胜任——就是超乎别人的期望 不要抱怨不公平，你的努力还不够 价值体现在懂得怎么做 2、功劳重于苦劳，结果重于过程 一两智慧胜过十吨辛苦 知道不如做到，要做就做最好 以最少投入，获最大产出 结果第一，过程第二 每个企业都需要的一种干部 3、思路决定出路，脑袋决定口袋 思路决定出路，脑袋决定口袋 没有做不到，只有想不到 应变力有多强，舞台就有多大 危机是危险也是契机，经验是宝藏也是陷阱 要想知道，打个颠倒 4、“适”者生存，“试”者成功 世界属于敢“试”者，进取才能胜任 认准的事，开始做就有办法 有困难要上，没有困难创造困难也要上 付出越多，机会越多 你说你行你就行，你的命运你决定 5、终身受雇力，铸造金饭碗 胜任力，你的终身受雇力 可靠性远比个人能力重要 忠诚，一切能力的统帅 让肚子吃饱，还要让大脑吃好

《毕业5年决定你的一生2》内容简介：面对激烈的职场竞争，即将毕业的大学生感到茫然，繁忙的上班族也总心存困惑。我应该先创业还是先就业？我转行的风险有多大？公司里高手如云，如何才能从“蘑菇堆”里脱颖而出……而毕业5年内形成的心智模式和工作习惯将会影响你一生。 相比第一版，《毕业5年决定你的一生Ⅱ》中增加了作者对职场奋斗的新思考和新体验，对于具体如何规划“毕业5年”有更强的实操性。本书中，作者从选择正确的方向、带薪学习的态度、高效做事创造机会、发挥个性做最好的自己、搭建人脉桥梁掌握未来、以阳光心态取胜于职场等六个方面展开阐释，针对性强，语言精辟，事例生动，贴近读者，具有很强的实践指导作用。

Tim Ferriss has trouble defining what he does for a living. Depending on when you ask this controversial Princeton University guest lecturer, he might answer: ‘I race motorcycles in Europe’ ‘I ski in the Andes’ ‘I scuba dive in Panama’ ‘I dance tango in Buenos Aires’ He has spent more than five years learning the secrets of the ‘New Rich’, a fast-growing subculture that has abandoned the ‘deferred-life plan’ and instead mastered the new currencies – time and mobility – to create a new way of living. Why wait a lifetime for your retirement when you can enjoy luxury now? Whether your dream is escaping the rat race, experiencing first class world travel, earning a monthly five-figure income with no management, or just living more and working less, this book is the blueprint. Join Tim Ferriss as he teaches you: - How to outsource your life to overseas virtual assistants for $5 per hour and do whatever you want - How blue chip escape artists travel the world without quitting their jobs - How to eliminate 50% of your work in 48 hours using the principles of a forgotten Italian economist - How exchange your career for life for short work bursts and frequent ‘mini-retirements’ - How to train your boss to value performance over presence, or kill your job (or company) if it’s beyond repair - How to cultivate selective ignorance – and create time – with a low-information diet - How to get free housing worldwide and airfare at 50-80% off - How to fill the void and create a meaningful life after removing work and the office Learn about this and more to live the life you want – now.

《每天学点管理学全集》结合真实、生动的实例，将管理的妙招一一展示：如何让自己成为榜样？如何让下属心服口服？如何实现与员工的无障碍沟通？如何把大家拧成一股绳？当然，管理不是一朝一夕的事，管理实效的取得也不是立竿见影的，管理方面的智慧光靠书本是远远不够的。在此真诚地希望那些在管理学中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们能认真阅读《每天学点管理学全集》，并在实践中完善发展自己的管理观念。 海报： 点击链接进入 ： 简单管理 做最好的中层 向海底捞学习

《一生只做八件事》内容简介：疲于奔忙、力不从心的你最应该看的人生规划书。《一生只做八件事》是一本关于生涯规划的心理励志书。成功的人生是规划出来的，科学的规划可以让人生少走很多弯路，用最少的代价取得最大的人生成果。《一生只做八件事》的内容源于杨长征在个人成长领域设计的课程模型，运用教练技术中的“平衡轮”工具，帮助个人探讨人生目标与使命，寻找职场定位。《一生只做八件事》所运用的技术非常简单易学，但力量强大，能帮助读者去发现自己的梦想、自己独特的天赋潜能、阻碍自己成功的障碍、思考模式的误区，从而找到自己一生中最重要的八件事。 作者杨长征，清华大学总裁班核能领导力导师，中国科学院心理研究所5．12首批赴川心理救援专家，20年经营管理经验，14年教育培训经历，推出的“一生只做八件事”的个人成长模型，为身边许多人的生活带来巨大改变；王小丹，国际生涯教练中国区授权导师，对生涯教练、营销学、管理学、心理学、组织行为学等有较深的研究，作为中国生涯教练项目组成员，为清华大学、北京大学、复旦大学、北京师范大学、哈尔滨工业大学等上百所重点高校培养了中国首批高校生涯教练老师。

《从穷人到富人》：每个人都想改善自己的经济状况。这本小册子充满至理名言，是一份精神和实践指南，史密斯将给你指点迷津，使你的人生从此发生飞跃。所以，遵从这十大原则，就可以改变你的生活，实现你的梦想! 我想做一个什么样的人？为什么我想要成为这样的人？我怎样才能成为这样的人？

《人际沟通分析:TA治疗的理论与实务》是介绍TA（Transactional Analysis，中文译为“沟通分析”）治疗的理论与实务。重点在于分析人与人之间的沟通、互动与交流。通过治疗师与个案一同签订“合约”，促进个案努力达到改变；在历经合约、澄清、回溯、结束等四个阶段后，完成治疗的目标，使个案重拾自我成长的能力，持续保有“我好，你也好”，赢家的心理地位。全书由瑞典三位从事TA训练的资深督导者联合执笔，将其实务经验转换成浅显文字，配合图表的解析说明，试图勾勒出TA治疗的完整面貌。

现代社会，生活节奏加快，工作压力不断，加上年龄的逐渐增长，各种心理与生理问题变得越来越常见：失眠，孤独，记忆力差，焦虑，抑郁，悲观，消极，抗挫折能力差，脾气暴躁等。 作者雅顿是一名心理学家，他从脑科学和心理学的角度出发，每章剖析一个生动的案例，主人公身上的问题在我们身上或多或少都存在。这些问题影响了我们正常的学习、工作和生活，也影响了我们的身心健康与人生走向。 本书独树一帜提出了“FEED”法，即集中注意力、改变消极的思维方式、让好的行为习惯成自然和积极坚持。它可以重塑你的大脑，让你拥有健康的生活习惯，提高你的注意力和记忆力，帮你摆脱负面情绪的影响。书中还提到许多具体的行动法则，包括：强化好习惯，摒弃坏习惯；学习能让你身心放松的呼吸方式；改善心理状况从改变饮食习惯开始；经常锻炼有助于工作效率的提高；关爱他与被他人关爱缺一不可；社交让你更年轻，更健康；冥想练习助你活在当下；练就超级记忆力的“魔法”；走出消极心理的5个思考方法等。 尽管在人生的道路上，充满了挫折、痛苦和失望，但是只要不断重塑你的大脑，保持大脑的健康状态，你的人生就会充满阳光和机遇。

《个人平衡计分卡》介绍了一些新的独特的原则，以帮助组织处理上述问题，解决如何不断改善员工投入感和减少员工压力等棘手问题。要想做到这些，管理者应该认识到，组织内部的人是公司业绩改善最关键的因素。他们必须认识到，在未来，人一一而不是成本的节约或者产品的创新，将决定他们是市场的佼佼者还是落后者。

《聪明的谈话:激发你潜能的五步法》得到这些名家的推崇： “泰斯先生的概念扫除了文化上和语言上的障碍，并肯定了人们欲实现其目标的天生潜力。” ——嘉树·保罗·大竹，阿弗拉克（日本）公司董事长 “泰斯的开发过程使我们将去年的销售量几乎翻了一倍。除此之外，我个人的和家庭的生活也比过去好多了。” ——卡雷尔·史泰胜，阿克曼斯有限公司（南非）总裁 “路·泰斯所教授的原则使我在个人和专业方面受益匪浅，我运用它们以便最大限度地开发我的潜力，在我们组织中取得最佳的业绩。” ——卡斯利恩·M·霍克博士，联邦监狱局局长 “路的《聪明的谈话:激发你潜能的五步法》不仅给人们提供了实现其全部潜力的工具，而且还提供了运用这些工具的一般方法。我自己运用这些工具有些年头了，效果极佳。” ——加尔文·A·H华勒中将，沙漠风暴副司令 “无论你是眼下应急，还是为了持久地改善言行和关系，《聪明的谈话:激发你潜能的五步法》是一块纯金。” ——约翰·麦克列奥德，巴黎圣母大学首席篮球教练

当代最有影响力的营销大师、全球顶级商务畅销书《定位》作者阿尔·里斯，《一分钟百万富翁》、《心灵鸡汤》作者罗伯特·艾伦、马克·汉森，强力推荐！ 美联社、路透社、英国广播公司、美国有线新闻网、《今日美国》、《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《金融时报》、《华尔街日报》等，欧美数百家主要媒体好评如潮！　　为什么你整日整夜地埋头苦干，却不能将自己的事业做大？为什么那些各行各业的大亨们总是左右逢源，财源滚滚？无他，惟个人品牌而已。　　个人品牌是你的公众标志，也是你的信誉所在。打造个人品牌，就是将你的能力、个性以及独特品质融为一体，并最大限度地发挥自己的影响，把别人对你的看法变成机会……本书通过对一些最为典型的案例的分析，剖析了对个人品牌产生影响 的诸多因素、成功打造个人品牌的准则及有效工具。本书指出，要想让你的个人品牌长盛不衰，必须随着市场的演变，不断对其进行检验、重新定位、有效管理和不断扩展。本书还制定了一个在12个月内打造个人品牌的详尽方案。　　在写作本书的时候，作者曾先后采访了数百位成功的企业家、专业人员及公司所有者。这是一个个人品牌大量的课程，从头到尾仔细地阅读此书，你会学到那些专家营销人员几年才能学到的知识。 　　本书告诉我们：品牌并不是名人的专利，每个人都有自己的个人品牌，只是我们没有意识到它的存在，不懂得如何开发和利用它。本书第一次给这些业已存在的现象一个明确的定义，为你打造独一无二的个人品牌提供权威性建议和指导。本书必将带来一场观念上的变革。现在，是打造属于自己品牌的时候了。 本书作者的个人品牌理念必将对企业家和职业经理人如何提升自我带来革命性变革。——罗伯特·艾伦 马克·汉森（《一分钟百万富翁》、《心灵鸡汤》作者） 在纷繁复杂的世界中开拓出一片属于自己的天地，确立自己的声誉，再没有比打造个人品牌更为有效的了。——菲菲斯·埃莫斯（Famous Amos曲奇之父，美洲扫盲志愿者协会代言人） 如果你有什么特别的信息愿意与世界分享，那么，隐藏在个人品牌后面的理念就是最为基本的。——维兰德（著名海洋环境艺术家） 本书作者正在成为个人品牌领域最伟大的专家之一，《你就是品牌》就是例证。——斯特德曼·格雷厄姆（格雷厄姆与联合公司董事长兼首席执行官） 21世纪的工作生存法则就是——建立个人品牌。——管理学大师、《追求卓越》作者汤姆·彼得斯 你一生中推销的唯一产品就是你自己。——世界最伟大的推销员乔·吉拉德 销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百地把自己推销给自己，旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。——现代营销学圣经《营销管理》作者菲利普·科特勒

《知性力2:充电!要成为锐利的商务人士》：由华尔街金融危机引发的企业裁员风潮正席卷全球。作为上班族的你，怎样才能独善其身？如何在动荡的时代从容应对？管理大师大前研一在《知性力2:充电!要成为锐利的商务人士》中告诉你：充电，由掌握单一技能的“I型”人才向掌握多项技能的“T型”、“∏型”人才跃升，跻身“知性白领”行列，是你提升职场竞争力的必由之路。 充电必备7项技能：英文能力；计算机运用能力；逻辑思考能力；情商；网络空间环境的团队合作能力；引导团队前进的领导能力；财务能力。

《知到做到》旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改正错误的学习习惯。 《知到做到》是肯•布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名作家被人们所拥有的Know-How与其实际行动之间的鸿沟所困扰，他发现每当人们应用Know-How的时候，问题就出现了。这里说的Know-How，包括从书籍、研究和学习中所得到的一切，以及所有好的建议与忠告，等等。 书中指出人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因： 1．所拥有的Know-How过多—— 知识量超负荷 2．消极性过重—— 不恰当的过滤系统 3．坏习惯—— 不适当的学习方法

自2001年出版以来，《搞定1》（Getting Things Done）就成了 “划时代的商业自助书”。它大胆提出高效工作的新概念，被译成28种语言，令数百万读者深受鼓舞：不但企业家、大学教授、软件工程师、士兵、音乐家、学生和牧师纷纷采用；“GTD时间管理系统”还在网站、博客和软件应用领域风行一时。 《搞定1》开宗明义，直接针对现代社会的快节奏作出回应。戴维•艾伦多年传授GTD系统，从热心实践者那里得到大量反馈，发现GTD系统蕴含深刻，用途广泛，远非简单的“个人组织系统”所能涵盖。应读者的热切期盼，艾伦继《搞定1》《搞定2》后又推出这本《搞定3》，揭示了把这套方法应用到广阔的生活和工作中的全方位效果，对GTD原则和用途的进一步深化。《搞定1》是一本基础读物、一本简单的手册，《搞定3》则是一幅路线图，它对GTD原则和用途的深化，可以进一步增强你应对工作和生活的能力，可以帮你定位现在的生活，为你指明抵达目的地的方向。工作和生活两全其美并非遥不可及。 《搞定3》前3章认真分析了GTD现象、它的本质以及它何以在全世界迅速发展。其余部分探讨了自我管理的两个核心层面：第4－9章探讨了时间组织的掌控要素：捕捉、澄清、组织、深思、行动、应用等；第10－17章分析了摆正视角、长短期目标、宗旨的问题。书后还添加了描述GTD法基本模型的附录,包括：未完成事务提示清单、自然式计划模式、项目规划提示清单、掌控工作流程 每周回顾、工作流程图和关注层面等。 平衡工作和生活的关键全看获得掌控、摆正视角，即理顺日常生活中方方面面的事务，把它们在逐层分步的目标和抱负水平上各有安置。不管摆在面前的任务是即刻回复一封电子邮件、安排几天后的全家出游，还是考虑长远的退休计划，你都可以用《搞定3》传授的方法，胸有成竹地作出决定，得心应手地处理事务。

《世界500强人力资源总监管理笔记》分为11章,共计70个技巧，分别介绍了人力资源管理的六大模块，并通过实例介绍了公司管理的方方面面和相关办公室生存技术，希望读者能从中举一反三，领悟人力资源管理的真谛。 《世界500强人力资源总监管理笔记》内容全面，实用、风趣，适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读，也可以作为相关人员的参考书和教材。 海报：

Advice to a young scientist by Peter Medawar (Basic Books). The titan of 20th century molecular medicine gives well-meaning and funny (in the British sense) advice on (from the chapter headings): How do I tell if I am cut out to be a scientific research worker? - What shall I do research on? - How can I equip myself to be a scientist or a better one? - Women in science - Aspects of scientific life and manners - Of younger and older scientists - Presentations - Experiment and discovery - Prizes and rewards - The scientific process. Some details of the 25-year old book feel out of date now but it still is an excellent companion up to your first faculty position. See the following quote: "A novice must stick it out until he discovers whether the rewards and compensations of the scientific life are for him comensurate with the disappointments and the toil; but if once a scientist experiences the exhilaration of discovery [...] then he is hooked, and no other kind of life will do."

《敢说·会说·巧说:当众讲话三部曲(第3版)》是一本专门训练现代人在职场上当众讲话的实用教程。旨在训练站着思考的思路、方法和技巧，提高在众人面前的表达能力。书中的内容，循序渐进地引导你客观地认识自身在当众讲话方面存在的问题，明白其中的原理，掌握克服紧张的方法，知道在各种场合说什么，又怎么说，挖掘自身的潜能，发挥出自己的正常水平，从中找回那本属于自己的自信。 作者黄大钊先生，曾是一位内向、胆怯的人。《敢说 会说 巧说:当众讲话三部曲(第3版)》的一大特点是，他把成功改变自己后的实践经验，结合相关的理论学说，加上多年的教学经验，融为一体，创作成书，旨在让有这方面需求的朋友从中受益。书中介绍的当众讲话思路、方法和技巧，具体实用，好理解，易掌握，操作性强。 按照书中的要求做，定能提升你的讲话欲望，突破敢说，达到会说，提进而步入巧说。让能说会道、侃侃而谈不再是他人的荣耀和擅长。 数以万计的受益者中，柳先生这样说：“原来一遇到当众讲话，仿佛是要上'刑场'；现如今好像是要过'大年'。训练过后才发现，在众人面前从容镇定地表达，不是梦！别人能，我也能。”