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标签:自我修练
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HR转型突破
HR不断追逐专业时尚,以试图摆脱传统定位,进而转型扮演更重要的角色,但却往往又走入新的误区,甚至在组织中产生很多“副作用”。 转型多年,HR为何依然招人憎恨,被业务主管视为需要智取的“敌人”? 本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。 作者跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。 德鲁克告诫说:“思考是很艰苦的工作,而管理时尚刚好是思考的完美替代品。”与热衷于介绍流行概念的书籍不同,本书试图厘清中国企业HR转型之道,强调回归管理常识,启发读者的思考。 -
培训师的21项技能修炼
《培训师的21项技能修炼》内容简介:结构混乱,黍点不明,不知如何开发课程?表情僵硬,于足无措,不知如何克服紧张?学员刁难,问题连连,不知如何控制现场?课堂沉闷,昏昏欲睡,不知如何活跃气氛? 作者融合了全球先进的咨询培训技术和多年人力资源培训与开发经验,针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题,从课程开发、课堂呈现、培训保障、精彩演绎、成长之道5个方面,阐释了培训师急需修炼的21项专业技能,几乎涵盖了做好一次培训必须注意的所有细节。 这是一本能让培训师全面提升技能的“百科全书”,无论职业培训师还是兼职培训师,都可随手翻阅、迅速查找相关内容。希望提升演讲等展示能力的普通读者,也会从《培训师的21项技能修炼》中有所收获。 -
沟通力
每个人都会面临至关重要的人际关系问题,即使是生活在孤岛上的鲁滨逊·克鲁索也要和仆人“星期五”打交道。人们就像婴儿一样离不开别人。 对于如何建立良好的人际关系,我们往往认为:对等原则是一种很好的为人处世方式;维护实质性的利益和保全良好的关系不可兼得;避免分歧对于建立良好关系来说非常重要。 但这些在本书作者看来都是误区!虽说关系是双方的,但有一方努力就能改善关系,因为人们的态度会相互影响;实质问题和人际关系都要处理,但千万不要把两者缠在一起;自始至终一团和气的人际关系是不现实的,我们不可能爽爽快快地解决所有分歧,但是我们可以作出选择,改变现状…… 这本书提供了处理人际关系的最好方案。 ——约翰·加尔布雷斯,著名经济学家、三届美国总统顾问 第一部分 概论 第一章 目标:建立有效处理分歧的关系 第二章 第一步:分清人际关系和实质问题的不同 第三章 策略:持完全积极的态度 第二部分 建立良好关系的基本要素 第四章 理性:保持理智与情感的平衡 第五章 理解:以他人的眼光看待事物 第六章 沟通:作决定前征求和倾听对方的意见 第七章 可信度:害人之心不可有,防人之心不可无 第八章 说服,而非强制:有话好商量 第九章 接受:认真对待与我们有分歧的人 第三部分 总结 第十章 协调一致:综合所有要素使之相得益彰 -
胜间和代教你提升思考力
《胜间和代教你提升思考力》讲述了:35岁前我在麦肯锡咨询公司工作,当时我遇到了人生最严峻的挑战。你猜拯救我的是什么?是在大学时作为历史上最年轻的合格者通过的注册会计师考试的知识?还是拥有数家世界500强企业中的众多精英的建议?还是被称为“特快列车”,在同龄人中最先出人头地,被称为“终极优等生”的勤奋? 答案都不是。详情我在《胜间和代教你提升思考力》第三章中阐述。拯救我走出危机的是我从小就很喜欢的智力游戏。 -
没有任何借口
《没有任何借口》这本书着眼点是成为个领导者所必备的个人基本素质。本书辅以运用这些准则的具体案例,用“第三只眼”去透视那些行之有效的领导力准则。这本书可绝不是简单地将军事文化照搬到商业领域中!而且也没有理由完全照搬!在军事中,语言并不优美,意志脆弱的人根本无法经受军事考验。但是在商业领域,现代企业真正需要的是什么样的人呢?就是能够理解什么像游骑兵突击队这样的组织,每次都能圆满完成任务的人 ,企业需要知道的,是造就这些个人和组织的因素,以及他们取得成功的方法。《没有任何借口》将为你介绍关于准则、目标以及看法的基本知识,这些知识不仅可以立即付诸实践,而且一定会帮助你和你的组织取得长期成功。 《没有任何借口》这本书刺激你追求更高的目标,并鼓励你自身和你的组织开展一场完善自我的革命,没有人能 够逃脱“领导力”这只如来神掌,你要么有目的、有计划地完善自己,提升自己的领导力,要么就只能面对另一种结局——渗不忍睹的业绩和利润,你只有具睾全才优势,才能在这个竞争异常激烈的星球上,占据一席之地,而你不正拥有着一块亟待发掘的金矿吗?那就是潜在领导才能!发掘它吧!它将让你享受未来成功的乐趣。 -
爱上咖啡滋味
咖啡是普通人的黄金,它象黄金一样,给每个人带来奢华高贵的享受。在温暖的阳光下,穿着宽松的睡袍,坐在舒适的靠椅上,喝着新冲的咖啡,是何等舒适自在,还有自由的绿色鹦鹉与花纹绚丽的地毯,消散了古老圣餐的静寂。我已经用咖啡之匙量出了我生活的幸福。熬制得最理想咖啡,应当黑得像魔鬼、烫得像地狱、纯洁得像天使、甜蜜得像爱情。当你烦恼的时候,当你遇到这种或那种麻烦的时候去咖啡馆吧! -
图解麻衣神相
图解麻衣神相,ISBN:9787501237098,作者:(宋)麻衣道者 著,金志文 译注 -
鱼
《鱼:一种激发工作热情的绝妙方法(钻石版)》主要内容:部门经理玛丽·简肩负着“不可能完成的任务”——让公司里一个多年来死气沉沉、贫乏消极的部门脱胎换骨,变成高效的团队。有一天她无意间走进了公司附近的“派克街鱼市”,感受到其特有的轻松愉快的氛围和极富感染力的客户服务。玛丽·简意外地在这里找到了激发团队活力的秘诀,带领她的部门实现了惊人的转变。 -
创造
作者凯文·阿什顿(Kevin Ashton)是“物联网”概念的提出者,也是无线射频识别(RFID)网络的先驱。他的书主要研究改变世界的重大创新的幕后故事,比如怀特兄弟畅想如何让马飞起来而研发出飞机,25美分赌约导致隐形轰炸机诞生等。 -
硅谷禁书5
《硅谷禁书5》是来自查尔斯·哈尼尔神秘导师的发现,古印度关于健康、财富、成功的秘密,全美最有影响力的个人潜能开发体系。时下流行的瑜伽,无论是中国本土的“大师”,还是印度的“阿三大师”,再或是欧美的“洋大师”,他们的瑜伽,从起始到目的,跟瑜伽的宗旨相去甚远。 为什么一些特定的锻炼能够让人变得积极、勇敢、无畏和有激情,而另一些运动却让人变得羞怯、谦逊、温顺和有深度,这些锻炼又是怎样达到目的的々这些发现是瑜伽修行者惊人的秘密,它的价值是整个瑜伽课程价格的很多倍。 《硅谷禁书5》将把一柄力量的权杖放置在你的手中,从而使你能够打开一条通向健康、成功和生活富裕的道路你将发现它们蕴含着一个珍稀无价的启示,它在你沮丧时给你的精神刨伤带来抚慰。你将开始感觉到你已经实现了一生的梦想,并且经常为这个信息没有早些到来而痛惜。 -
Loving What Is
Out of nowhere, like a breeze in a marketplace crowded with advice, comes Byron Katie and “The Work.” In the midst of a normal life, Katie became increasingly depressed, and over a ten-year period sank further into rage, despair, and thoughts of suicide. Then one morning, she woke up in a state of absolute joy, filled with the realization of how her own suffering had ended. The freedom of that realization has never left her, and now in Loving What Is you can discover the same freedom through The Work. The Work is simply four questions that, when applied to a specific problem, enable you to see what is troubling you in an entirely different light. As Katie says, “It’s not the problem that causes our suffering; it’s our thinking about the problem.” Contrary to popular belief, trying to let go of a painful thought never works; instead, once we have done The Work, the thought lets go of us. At that point, we can truly love what is, just as it is. Loving What Is will show you step-by-step, through clear and vivid examples, exactly how to use this revolutionary process for yourself. You’ll see people do The Work with Katie on a broad range of human problems, from a wife ready to leave her husband because he wants more sex, to a Manhattan worker paralyzed by fear of terrorism, to a woman suffering over a death in her family. Many people have discovered The Work’s power to solve problems; in addition, they say that through The Work they experience a sense of lasting peace and find the clarity and energy to act, even in situations that had previously seemed impossible. If you continue to do The Work, you may discover, as many people have, that the questioning flows into every aspect of your life, effortlessly undoing the stressful thoughts that keep you from experiencing peace. Loving What Is offers everything you need to learn and live this remarkable process, and to find happiness as what Katie calls “a lover of reality.” From the Hardcover edition. -
现在,发现你的职业优势
6大步骤。6个星期,带你创造卓越的职业表现 提供在线职业优势测评,发现你的职业优势 本书提供在线“优势利用度测评”,被测评已被公认为测试自身或团队优势运用程度的最佳方法。 《现在,发现你的职业优势》将为企业和个人打开一扇探索优势的大门,赶快投身于这场优势运动吧,让自身快速得到提升。 凭借《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》,马库斯•白金汉引领了一场优势运动,现在这场运动正席卷整个职场。白金汉的这本新书将对一个终极问题做出回答,即如何真正利用自身优势最大化地实现职业成功? 研究数据表明,仅有17%的职场人士认为,他们在工作上实现了“人尽其能,才尽其用”。《现在,发现你的职业优势》一书旨在通过一个六周体验改变这一现状。白金汉将会告诉你,如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。通过本书,你将学到: ·为什么你的优势并非“你所擅长的事”,你的弱势亦并非“你不拿手的事”; ·如何运用四大标志(SIGN)发现自身优势; ·每周采取哪些简单步骤,把工作时间更多地用于你的优势领域,远离弱势地带; ·在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸,说到优势时不觉得你在吹嘘,说道弱势时亦不觉得你在抱怨; ·每周15分钟的反思,会让你的整个职业道路沿着“优势轨迹”行进。 -
每周工作4小时
《每周工作4小时(修订版)》是一本全新的自我管理书,一本正在影响世界的国际畅销书。出版后即荣登《华尔街日报》《纽约时报》《商业周刊》畅销书榜榜首。如果说《世界是平的》是全球化时代的政府版和企业版,那么《每周工作4小时》就是全球化时代的个人应用版。不管你是忙碌的上班族,还是世界500强的总裁,《每周工作4小时(修订版)》都将改变你的人生。 《每周工作4小时(修订版)》是一本从观念到行为,彻底改变你的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的职场励志书和创业指南,也是全球化生存手册和人生哲学书。 -
Outliers
A brilliant new book from the bestselling author of The Tipping Point and Blink Why are people successful? For centuries, humankind has grappled with this question, searching for the secret to accomplishing great things. In this stunning new book, Malcolm Gladwell takes us on an invigorating intellectual journey to show us what makes an extreme overachiever. He reveals that we pay far too much attention to what successful people are like, and too little attention to where successful people are from: their culture, their family, and their generation. Gladwell examines how the careers of Bill Gates and the performance of world-class football players are alike; what top fighter pilots and The Beatles have in common; why so many top lawyers are Jewish; why Asians are good at maths; and why it is correct to say that the mathematician who solved Fermat's Theorem is not a genius. Just as he did in Blink, Gladwell overturns many of our conventional notions and creates an entirely new model for seeing the world. Brilliant and entertaining, this is a landmark work that will simultaneously delight and illuminate. -
硅谷禁书III
《硅谷禁书3》系列终结版,一个被窥视了千百年的成功大秘密,凝聚查尔斯?哈尼尔一生心血的巅峰巨作,20世纪最富传奇色彩的个人潜能开发著作,你生命中的一切,都是你自己吸引来的!让世界首富比尔盖茨弃学从商的神秘之作,全美最有影响力的潜能开发奠基性著作,统御宇宙的最大法则。神奇的《硅谷禁书》(TheMasterKeySystem)作者查尔斯?哈尼尔在该书出版的10年后,再创颠峰巨作《硅谷禁书Ⅲ——吸引力法则》(《TheNewPsychology》)。如果说前者给了你一把开启成功之门的万能钥匙,后者则是为你提供了实现成功的永不枯竭的燃料。查尔斯?F?哈尼尔是一位伟大的成功导师,他发现“吸引力法则”是你做所有事情取得成功的一把万能钥匙。并且他还证实了,外在所发生的一切同你的意识里所发生的一切直接关联。当你投入地应用作者在《硅谷禁书3》中所解释的原理,你会开始在你的现实中看到大量的变化。你将意识到,查尔斯是多么地超前于他的时代。即使今天,大多数著名的商业教练如最著名的安东尼?罗宾等,都不得不承认你的生活100%由你控制的事实。《硅谷禁书3——吸引力法则》(《The New Psychology》)不仅是一本书,而是一个真正的系统。它是一个将要改变你关于人生的观点、并随之改变你的生活的系统。 你可以利用《硅谷禁书3》来彻底改变和翻新你的人生。神奇的“吸引力法则”将帮助你:1.发现自己无限的潜能2.掌控你的命运3.有能力改变目前的处境4.达成你的愿望5.去做以前一直认为你没有能力做的事6.增加你生命中的财富与金钱7.吸引你的理想伴侣和人际关系8.找到你的理想工作、志趣或是职业 。 -
九型人格
在职场中,说对话、看对人、做对事,无疑是相当重要的。在《九型人格:展现工作中的最佳自我》中,金杰•拉皮德•伯格达将告诉你:运用九型人格,最普通的工作也能成就你的一生!而当你运用九型人格自我觉察、自我控制时,无意间就会改善人际互动,展现工作中的最佳自我! 《九型人格:展现工作中的最佳自我》将解答以下职场问题: 沟通:你能用恰当的方式表达观点,理性的态度倾听批评,实现高效沟通吗? 建议:什么样的建议方式最不让人反感、误解,最能让人信服、接受? 自知:你熟悉团队中的自己和他人吗?怎样才能做到知己知彼? 协同:怎样做才能协调团队成员的情绪、行为;让大家步调一致,提升整体绩效? -
超级人脉
他是你天天见面、无所不谈的亲人, 她是你彼此信任,同呼吸、共命运的同事或朋友, 但他们并不一定能成为你成功道路上的引路人。 他是你酒桌上偶遇交谈的陌生人, 她是你微博里短暂互动的网友, 但正是这些泛泛之交,有可能会给你带来意想不到的帮助,甚至改变你的一生。 记住,这个信息社会只有抓住弱联系——那些你认为的泛泛之交,你才能真正成为超级人脉王。 一项社会不变的铁律 在人类社会发展初期,重视亲友关系——即重视强连接是人类繁衍的必需。但在现代信息社会,如何繁衍下一代已经不是我们考虑的首要问题,更重要的问题是我们如何才能生存得更好。 一个让人吃惊的发现 我们日常生活中,绝大部分人只注重强连接——即家人、亲密的朋友、熟悉的同事等熟人圈子的维系,而忽略了弱连接——那些只见过一面或接触过一次的泛泛之交的联系。在这本书中,作者通过实验发现,当要完成一项艰难的任务时,泛泛之交者的作用是朋友的三倍。在这种情况下,泛泛之交者能提供给我们所需的连接或有用的资讯,效果是朋友的九倍。 一条帮助你获得成功的法则 连接最奇妙的地方是不需要耗费太多的时间和精力去维持关系,却能带来巨大的收获,甚至让你因此得到某项资讯而改变了人生。人生中一些最重要的成功机会或快乐往往取决于与人的随机相遇,对象通常是我们不太认识或刚认识的人。弱连接的精髓就是:远方的某个人可能拥有很实用的资讯。 一本能带给你非凡未来的书 你要知道,财富的获得很符合80/20法则——80%左右的财富,被20%左右的参与者所分享……如果你在21世纪想获得成功……拥有这本书,你就不会错失一些重大的工作和学习机会——你拥有了超级关系。你就是这个互联网时代的超级人脉王。 -
天才的基因
● 别再拿基因当借口了,这个世界上从来没有天生的天才! ● 关于IQ、天赋与遗传基因,你所知道的一切都是错的! ★★★★★ 在过去很长一段时间内,我们一直存在着一种根深蒂固的观念:我们后天的成就取决于我们先天的遗传基因。于是,我们常听到一些话,比如:“他一定很有天分”、“他一定有优良的基因”、“他有着与生俱来的能力”、“他是天生的画家”,这些都表明我们的文化把天赋当成事关遗传的稀缺资源。不然,还有什么能造就伟人与庸才,如篮球飞人乔丹、美国总统克林顿、音乐大师贝多芬,还有你? 现在,科学研究证明,我们的人生成就不是完全由基因决定的。遗传基因上存在着开关,由后天环境决定它的开关是打开还是闭合。我们所生活的环境与我们的遗传基因之间一直在相互作用着,这个相互作用的过程或多或少又可以为我们所控制。 所以,别再拿基因当借口了,我们的能力不是硬邦邦地封存在基因中,而是具有较强可塑性的,即使成年后仍是如此。 ★★★★★ 你还在迷信智力测验吗?你还坚持认为贝多芬生来就是天才,而你注定平凡一生吗?如果答案是肯定的,那你就是上了“基因决定论”的当了! 神童、音乐家、艺术家、运动明星是万众瞩目的“天才”,我们习惯性地认为他们身上的出众天赋是非常罕见的,并且上天只将这种神秘的礼物赐给了极少数的幸运儿。书中作者讲述了很多关于天才的故事,读后你会发现,达•芬奇、贝多芬、乔丹等有着杰出成绩的人无一不曾刻苦磨练自己的技巧,付出了常人难以想象的努力。 经典的棉花糖实验告诉我们,懂得延迟满足自己欲望的孩子长大后更容易成功;被告知“你一定很用功”的斯坦福大学学生,比被告知“你一定很聪明”的学生,学业成绩更优秀。所以,相比先天,后天的环境、教育方法、个人的努力对“成就天才”而言更关键! 忘掉基因是一成不变的“蓝图”吧,别再以为天赋是上天送给人们的“礼物”。本书综合认知科学、遗传学、生物学、儿童发展学等最新研究成果,提出“人人体内都藏着一个天才”的新观点。找到成功的激情,以宽容的态度接受失败,不断努力,延迟享受,拒绝自满,将体内的巨大潜能释放出来,你就可以创造出非凡的人生。 ★★★★★ 名人推荐: 天赋不是一个等待取得的“东西”,而是一个等待开发的“过程”。此观念跟以前我们对于天赋的概念截然不同。 我们常听到一些话,比如“他一定很有天分”、“优良的基因”、“与生俱来的能力”、“天生的画家”,这些都表明我们的文化把天赋当成事关遗传的稀缺资源,是一件黑白分明、非有即无的“东西”。不然,还有什么能造就伟人与庸才,如篮球飞人乔丹、美国总统克林顿、音乐大师贝多芬,还有你? 但是,认为天赋来自遗传的的确确是个错误的概念。大多数成就不高者,并非受困于自身的DNA,而是未能开发出自身的天赋潜能。我们的能力不是硬邦邦地封存在基因中,而是具有较强可塑性的,即使成年后仍是如此。带着几分谦逊、希望、自律与坚定的决心,任何人都能资格追求卓越成就。 ——戴维•申克 -
史上最简单的问题解决手册
《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》内容简介:你会从书中获得什么?《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》是一本工具书,罗列了51个最佳的思考模型,针对每一个问题可能存在的情境,提供了简明的解决思路,让你清楚所处状况,从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外,更用一目了然的图示,让读者能够快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册,帮助你知己知彼,解决生活中最大的挑战。 如何使用《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》? 你可以仿效各种模型的做法,对自身的情况进行分析,做出符合现状的决定。当你要准备简报或进行年度绩效考核时,在你评估赚钱点子或投资计划时,乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型,让它引导你做出最好的决定。 《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》介绍的模型都符合以下标准:将问题简化,聚焦于实用部分,提供一种结构,将模型视觉化。这些模型是方法,它们并不会直接提供答案,但当你运用这些模型时,答案就会自然浮现。
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