本书描述了一个创业者7年的创业实践，并向读者呈现了他7年的创业故事。本书按照时间顺序，将创业每一年、每一阶段遇到的主要难题、次要难题以及一般性难题进行了归纳总结，同时根据自身的实践和认识，提出了解决办法。 本书是“创业者的心灵读本”， 作者以朴实的语言，总结了七年的实战经验，向读者展示了作者作为创业者的七年间不为人知的内心感受。酸、甜、苦、辣、咸，五味杂陈，只有真正从事创业的人才能够深入的体会。在心灵寂寞、备感无助的时候，读读此书，既能学习到成功者的成功经验，也能得到心灵的慰藉和净化。

一、品牌背后的故事 有一种说法认为，全球每3件出口服装中就有一件是中国制造的，但在欧美国家却很难找到一件中国名牌服装。美国《商业周刊》每年都会评选“全球最有价值的100个品牌”，但中国品牌的身影却从未在这里出现过。占据全球市场份额30％的中国领带业，利润却不及世界的5％；产量占全球80％的中国手表业，平均出口价格仅为1.3美元，而瑞士手表的平均出口价格却高达329美元……在全球化品牌竞争的今天，我们中国的企业也在积极地塑造自己的民族品牌形象，可是品牌战略到底应该怎样打？我们的品牌与国际知名品牌的差距到底在哪呢？ 二、手机 用感性打动你 选择手机时，您更注重功能？便宜的价格？还是只凭感性来选择？手机电视直销的狂轰乱炸，能真正打动你吗？众多的手机品牌广告中究竟隐藏着哪些故事？本期节目中郎咸平教授将通过系统的分析，告诉你手机行业的本质，并发自肺腑地谏言国产手机该何去何从。

《买单:我们到底消费的是什么》内容简介：“品牌已死”，“营销失灵”，消费者已经“掌控了一切”，这些是真的吗？在罗布·沃克看来，随着消费者的辨识能力不断提高，营销手段也同样在不断升级；甚至在我们普通消费者毫无察觉的情况下，营销蜕变正在发生……在《买单:我们到底消费的是什么》中，罗布·沃克提出了“混沌营销”的概念，并一针见血地指出传统的营销方案已经不能引起大众的共鸣，但是“品牌已死”的说法也未必准确。现实情况是，网络技术的发展使得广告可以随时随地融入我们的生活，而人们比任何时候都更拥护品牌。甚至，有人会创立自己的品牌，抑或在自知自愿的情况下成为品牌推广者。营销，已经成了我们生活中的一种行为，买和卖的界限变得越来越模糊。换言之，我们都在“混沌”营销中消费。

《杠杆思考术》：“一分努力、十分收获”才是现代成功的关键。本田直之将20年来身体力行的杠杆思考术呈现在大家面前，透过对劳力、时间、知识与人脉四大资产的思考与实践，让商务人士获得鸟瞰、俯视个人生活的简单方法，不论是身处何种产业、从事何种工作，都能够发现原来在投入努力的同时，如果能够时时意识到杠杆效益的重要性，就能够真正掌握成功的关键，找寻到能够扩大成效的魔术支点。

这不是一本骂中国人的书。身为中国人，专门骂中国人，就算写得十分精彩，毕竟“灭自己人的威风”，何必？骂到后代子孙失去了信心，对我们到底有什么好处？ 这也不是一本拜会中国人的书，自已捧自己，等于“往自己脸上贴金”，并没有实质意义。捧得后代子孙自以为高人一等，处处眼高手低，亦是枉然！ 本书主要是描述、分析中国人。不敢说什么“客观”，至少保持相当“忠实”。中国人看似简单，实际上很复杂。骂的人骂来骂去，都只骂到中国人的皮毛，并没有伤害到躯体。捧的人费尽口舌，不过是锦上添花，好像也没有让中国格外光彩。 骂也好、捧也好，中国人几千年来，永远还是中国人！ 中国人最常见的事情，当然不限于本书所列举的内容。我们抱着抛砖引玉的心情，亟思对中国社会有所回馈。

唐骏将在《唐骏:我的商业逻辑》中告诉你： 1、要不断打破条条框框去挽救企业。一个伟大的任务，时常能冲破陈规条文，创立其属于自己的原则。 2、拉动国民消费，现在不需要紧缩经济，而应该是全面地放宽对经济的管制 3、商业模式多种多样，超市通过卖商品来赚钱，网站通过点击率来赢利，通信公司则从人们的手中收取话费。那么，到底什么样的模式才是最好的商业模式呢？ 4、改变思维方式，提高自身信心，无论对于整个国家还是个人来说，都尤为重要。 5、中国是应该先救房市还是先救股市？ 6、给职业经理人支招：“空降兵”如何融入企业？ 当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，唐骏做到了。而作为一个成功的商人，一个成功的职业经理人，他的商业理念又是什么?他的商业逻辑是怎样的？与其他专业的财经专家相比，在这次经济危机中，他又是如何看待中国商业的未来的？如何在危急中生存下来并赢得尊重的呢？

《柳井正与优衣库(你所不知道的优衣库成功秘诀)》内容简介：被誉为日本战后“经营之神”的松下幸之助、稻盛和夫已被无数遍地解读，而蝉联日本首富及“最佳社长”宝座、被誉为新一代“经营之神”的柳井正及其“优衣库商业帝国”却鲜为人知。 说到日本企业，最先想到的恐怕是丰田、松下等巨头，或三菱、三井、住友、芙蓉、三和等日式财团。而优衣库坚持卖最传统的商品——衣服，且80％以上是“Made in China”。 “优衣库商业帝国”的基石之一是“中国制造”，但为什么中国没有世界顶级服装企业？“中国制造”是如何被柳井正“化腐朽为神奇”的？对中国企业而言，优衣库帝国的崛起是一面最好的镜子。 《柳井正与优衣库(你所不知道的优衣库成功秘诀)》作者蔡成平不仅研读了几乎所有关于优衣库及柳井正的第一手日文资料，而且在日本长期深入采访、调研，勾勒出最完整真实的优衣库崛起之路。

作者历经两年深入调研；海底捞全员开放式调查；海底捞创始人张勇数十次访谈。本书告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？在本书中，海底捞的服务、员工管理到创始人张勇的故事都将全面讲述。

《曾仕强说胡雪岩》主要内容：清末奇商胡雪岩，白辱起家，由一名杭州普通的钱庄伙计，一跃而成为同治光绪年间全国最大的钱庄——阜康钱庄”的主人，周旋于纷繁复杂的官场，成为正二品红顶；商；人；再从富可敌国的极盛极荣，掉落到产业倒闭，家破人亡的极衰极辱境地，给我们提供了一个十分完整的、值得深入研究的个案。 一方面以胡雪岩为师，看其在时代的波峰浪尖中，如何驾驭命运，细品其纵横驰骋政商两界的处世韬略，一方面以胡雪岩为戒，研判如何在中国国情的特殊背景下，平稳发展并守住我们的事业。 看曾仕强大师如何解构红顶商人胡雪岩精髓分析丝丝人扣，必能获得诸多宝贵经验。

《ZARA:阿曼修•奥尔特加与他的时尚王国》不是一本传记，也不是对过往那些长时间访谈的记录，而是一种“文字写真”，或者说，它更像是一位杰出人物的画像，是对以ZARA为代表的英迪泰克斯集团的创始人——阿曼修•奥尔特加的最真实的记录，以他的日常生活和他所开创的宏伟事业作为主线，用散射而又相互交织的线条来描画出这位非比寻常的人物，他虽已声名显赫，似乎高不可攀，但仍然完完全全地保持着简单朴实、平易近人的品质。他肯定地说自己就是英迪泰克斯这个大家庭中的普通一员，他这么说是有一定道理的。ZARA，作为英迪泰克斯的主打品牌，其成功之处就是在一个很难独树一帜的行业里为消费者提供他们想要的东西。

《我的人生"狠"字当头:"油神"皮肯斯的枭雄智慧》内容简介：他是能源世纪最具影响力的人。毫无疑问，他将改写未来的全球能源版图，甚至，全球政治版图。每逢石油价格动荡，他是全球媒体第一个要找的人。每一次石油价格震荡，他都被无数媒体指为“搅动石油产业血雨腥风的幕后黑手”。但他在能源领域半个世纪的关注和近乎神；隹的原油及石油股票价格预测，使他收获了“油神”、“黑金巨子”的称号。他的人生堪称对“屡败屡战”、“东山再起”的经典诠释。艰难出生，成长环境严苛，26岁白手起家，40岁时掀起全美企业并购风潮，以“袭购手”之名令华尔街闻风丧胆。68岁骤跌人生低谷——遭友人陷害，被自己创办的公司驱逐，深陷离婚官司与抑郁症的煎熬。直至77岁以“油神”之称重登人生高点，成功运作期货基金并成为全美年薪第二的基金经理。在《我的人生"狠"字当头:"油神"皮肯斯的枭雄智慧》精彩跌宕的讲述中，皮肯斯用其特有的“牛仔式倔强口吻”还原了自己81载充满起伏的人生。这个始终懂得应对失败并且享受失败的老者毫无保留地将毕生思索献给那些“无论因为什么原因身处困境的人”。强者的人生是最好的励志教材。透过30则生存法则，81载智慧沉积，你将找到重新上路的勇气。

《悬崖边的贵族》由蒋友柏与蒋友常口述，张殿文记录，为蒋家后人封口四十年来首次口述历史。《悬崖边的贵族》叙述了蒋友柏、蒋友常的童年、海外求学、回台创业、家庭生活，以及关于政治的一些观点。从蒋友柏、蒋友常口述的成长过程，我们可以探寻到台湾近30年的变迁轨迹，把握蒋氏家族在历史长河中的生存、变幻、抉择的状态，听到蒋介石曾孙对蒋家王朝的另一种表达……要了解蒋家的历史流变，就要读蒋友柏；要了解台湾30年的变迁，还要读蒋友柏。

“客单价”就是“单人消费额” 提高客单价有以下三种方式： ◆让50元的商品涨到500元也会被抢购一空！ ◆让一次只花500元的顾客变得一次愿花5000元！ ◆把“可买可不买”变成“非买不可”！ 或许会有人误以为这是一种拉拢有钱人的营销方式，因而觉得“我们公司不卖高级品，所以与我们无关”，事实上并非如此。本书所汇整的做法，全都是个人经营的超市与小餐厅也能充分运用的提高客单价秘诀。 首先，第一章将具体说明为什么提高客单价比增加来客数重要，接着说明其实消费者也希望客单价提高。 接着，第二章将解说“吸引高消费力顾客营销法”的全貌；第三、四、五章则带领各位在十五天的时间里，学会十五种具体的做法。 最后，第六章以故事的形式，让读者了解这些方法如何活用在实际的营业现场；第七章则是补充提醒，指出多数经营者在实践这些方法时经常掉入的几个心理陷阱。 那么，且让我一面祈祷本书能够成为各位事业发展的契机，一面开始介绍本书的内容吧。