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标签:电子商务
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赢在设计
企业总是面临在网站设计和改进方面进行投资的抉择。怎样才能让有限的资金发挥出最大的效益呢?网站设计不应只是把网站做得赏心悦目,它更应该是提高经济收益和获得竞争优势的战略利器。是时候让网站发挥其潜能,以业务指标为导向来做设计决策,为提升网站收益而设计了。 作者凭借多年为众多网站做咨询工作的经验,为我们揭示了赢在设计的奥秘。它针对目前网站设计中存在的典型问题,先从宏观上探讨解决问题的战略手段,围绕着提高转换率这一具体目标,提出了提高ROI的7个原则。然后,从微观层面着手,分析每一类网站元素的角色和重要性,辅以大量正反两方面的经典设计实例,详述了网站设计的实用技巧。 本书图文并茂,通俗易懂。无论你是设计师、程序员、公司经理人,还是网店的店主、个人网站的站长,都能从本书中汲取营养。 -
马云如是说2
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里。成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价。能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。 -
网络营销
本书提供了一个将网络营销与传统营销进行整合的分析和设计框架,称之为“市场空间矩阵”,该框架贯穿本书。利用该框架可以对网络营销战略、营销手段等进行系统的分析、设计和评价。 本书还有一条脉络,即客户关系的四个阶段,这一线索是市场空间矩阵的一个维度。在客户关系的框架下对营销手段(产品、价格、渠道、促销、社区、传播、品牌)进行分析和设计,旨在将客户从认知阶段经过探索/扩展阶段快速推进到承诺阶段。 此外,eBay案例贯穿在每一章,通过说明eBay营销活动的具体做法来阐述网络菪销的概念、方法和手段。 -
微信思维
微信团队&萤火科技联合策划 一部记录微信如何渗入商业血脉,推动社会进化的力作 -
社会化生存
本书作者是新浪微博的早期团队成员,参与了微博这个中国最大的社会化媒体平台的创立,看着微博一步步地发展壮大;在离开新浪微博,投身社会化媒体创业之际,作者将自己对社会化媒体的感悟凝结成了此书。 -
财富第六波
《财富第六波:在家创业》是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。不管你以何种心态面对《财富第六波:在家创业》所展示的观点,但在家创业这一时代趋势却以不可遏止的势头正在改变着我们的生活与财富分配方式。我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮,如今,全球化竞争还允许我们落后于信息经济浪潮吗? -
亚马孙网络书店传奇
贝佐斯(Jeffrey P.Bezos)创建了Aamazon.com――亚马孙网路书店,全世界最大的网络书店。全球消费者超过1310万名,销售商品430万种。访问过这个网站的国家和地区数目不下160个。为什么他还要一心扩张、手法不断、动作连连,这个人究竟想干什么?这家公司究竟要走到哪里?未来它会是一个以品牌为号召、旗帜鲜明的虚拟书店,还是会转型成网络上最大的百货公司呢?它引导了哪些时代的潮流?未来的数字化世界又会变成何样?在本书中将一一给您解答。 -
聚合营销
今天,我们进入了“半人马”时代。消费者的行为跨越了多个渠道。他们把人类从古至今的需求和行为与新兴的网络行为结合在一起,就像古希腊神话中的半人马,用新科技武装的四肢飞快地奔跑,而胸膛里跳动的却是同样古老而不可预测的人类的心脏。这种消费者的行为混合了传统的和数字化的、理性的和感性的、虚拟的和现实的因素。这种消费者并不是二者之一,而是它们综合的产物。 本书主要着眼于由综合型消费者的出现而形成的长期商业机会,以及各公司怎样将这些商业机会转化为资本,从一定较宽广的视角揭示了“半人马”型消费者对企业战略、组织结构,以及市场营销所产生的战略性影响。 -
完美商店
拍卖之王从0到190亿美金的2100天。EBAY,1995年从创始人皮埃尔·奥米达的梦想出发,如今已然成为:全球最大的电子交易市场,全球最大的网络拍卖公司,从网络泡沫中升起的惟一巨星。从最初作为一项嗜好建立起来的网站,到在网络世界盈利压力下迅速成长并成熟为一家真正的企业,eBay一直都屹立于芸芸众生之中,然而却总是努力做到从中“脱颖而出”。《纽约时报》资深编辑亚当·科恩独家深入eBay硅谷总部,告诉你eBay创业以来最真挚的奋斗故事,以及业已成为全球典范的“交易市场”商业模式。 -
电商的战国
李芏巍所著的《电商的战国》立意、构思奇特,采用穿越时代的章回小说形式,结合现实展开对具体事情的描述。在这里,在一种极富个性色彩的探索和描述中,以开阔的视野、丰富的内容表现电商们创业的历程,有波折、有遭遇、有思想、有体验、有认识,并通过展望未来提出发展的建议。这种表现不仅超凡脱俗,更具有尊重与刻画现实的意义,从而形成了《电商的战国》的风格。 -
The PayPal Wars
When Peter Thiel and Max Levchin launched an online payment website in 1999, they hoped their service could improve the lives of millions around the globe. But when their start-up, PayPal, survived the dot.com crash only to find itself besieged by unimaginable challenges, that dream threatened to become a nightmare. PayPal's history – as told by former insider Eric Jackson – is an engrossing study of human struggle and perseverance against overwhelming odds. The entrepreneurs that Thiel and Levchin recruited to overhaul world currency markets first had to face some of the greatest trials ever thrown at a Silicon Valley company before they could make internet history. Business guru Tom Peters, author of "In Search of Excellence," called the hardcover edition of The PayPal Wars "a real page turner" that featured what he called "the best description of business strategy unfolding in a world changing at warp speed." This new paperback edition features updated material and even more insights on the state of internet commerce. -
马云管理日志
本书从马云的创业、创新、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云成功的步伐,从中可以看到阿里巴巴的成长历程及赢利模式。本书以“管理日志”的形式,将马云“火星式管理”的原生态语言归纳在12个大主题以下,进行了详实的背景分析以及准确的行动指南。365条管理日志,将马云艰苦创业积聚的睿智思维和领导魅力展现在读者面前,就好像善于提供行动方案的顾问伴随左右,时刻提供着智慧的启迪,激发灵感。 1. 这本书从马云的创业、创新、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云成功的步伐。 2. 这本书以“管理日志”的形式,将马云“火星式管理”的原生态语言归纳在12个大主题以下,进行详实的背景分析以及准确的行动指南。 3. 以马云的百万字规模的讲话、语录为基础,回归原点,实证历史,原生态展示 。 4. 全国十大商学院院长联袂推荐! 一月 小虾米的鲨鱼梦 二月 蛊惑者 三月 团队:唐僧式凶猛 四月 黑暗时期的管理 五月 竞争:狼就是狼 六月 资本管理 七月 价值观 八月 创业精神:敢于面对困难 九月 正规军:毛泽东式管理 十月 打破常规 十一月 快品牌 十二月 客户大多时间是错的 -
玩法变了
《玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代》内容简介:目前网店的销售、运营、营销都碰到很多瓶颈,钱不再好赚,流量不再免费的情况下。网店常常陷入不断找流量的怪圈中,而真正潜心提升基本功的网店却拥有更多机会,网店需要突围。《玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代》系统地介绍整个电子商务零售领域的玩法变化,从网店基本功到网店品牌建设都有涉及。《玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代》将是网店用户重要的方法论和实践指南。 -
淘营销
《淘营销》深度指导淘宝卖家解决如何把商品卖出去!如何把商品卖火!如何让生意持续火暴等一系列问题,书中既有营销理念,又有实际可模仿的案例,除全面介绍淘宝营销的通用技术之外!还应用营销理念和诊断技术!对一些主流和非主流行业的店铺进行了诊断!读者从中可以看到作者是怎样分析一个店铺并找到营销的着眼点的,《淘营销》是淘宝店主和未来淘宝店主的良师益友。 点击链接进入 : 淘品牌(畅销书《淘营销》续作;马涛老师指导600万中小卖家突围之道;实现网商利润最大化!) -
亲.最赚的网店是这样开的哟
《亲,最赚的网店是这样开的哟》内容简介:网页、图片、商品介绍,怎样做才能吸引顾客?开网店,通常都是靠一两人起家,如何在起步阶段就站稳脚跟?当营业额提升上去后,该如何应对庞大的客流量?规模上去后,你的员工扩充到几十人、几百人,该如何管理他们?你卖的东西,别的店铺也卖,靠什么让顾客点击你的店铺并下单?仲山进也在日本最大的网络商城——乐天网络商城指导过3万多家网店的营销,让他来教你这些吧! 本书是仲山进也根据自己在乐天(类似国内的“淘宝”)多年的营销顾问经验为开网店的店主写的一本关于网店开办、网店经营、网店管理方面的书。旨在让网店店主掌握正确的开网店的方法,解决开网店过程中遇到的问题,并提高营业额。全书共分为六大部分:起点、价值传达阶段、价值创造阶段、团队建设阶段、展望未来阶段、终点。在每个部分中又分为若干章节,每章都解决网店店主在开网店的过程中遇到的一个问题,直至到达最后的终点,获得成功。 -
子道说:电商不难(双色)
《子道说:电商不难》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。 《子道说:电商不难》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的错误方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,避免不必要的投入,提升发展速度,节约发展时间。 作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本! 目录 -
电子商务创世纪
《电子商务创世纪:1999-2012中国互联网最激动人心的一段历史》以编年体形式,浓墨重彩地逐年再现了由萌芽至今的中国电子商务的行业变迁与人物浮沉,总结了大量过去电商的教训,揭示了中国未来电商演变的趋势与投资方向。 电商的一切惨烈、光荣与梦想,都像暮色里的草一样,伴着时光,无声地生长。 从某种意义上,马云和小二们一样,都是那个突然被蜘蛛咬了一口的平常人,一觉醒来发现自己变成了一个拥有超能力的蜘蛛侠。 据预测:互联网广告营销过千亿超电视,电商2014年成第一金主; 移动电商占比超10%,移动互联用户超PC,移动相关产品与服务将成电商未来十年最大红利; 网购额超14000亿,在社会消费占比超5%,未来没有一家零售企业能忽视电子商务。 十年之前,网商还只是一个概念,十年之后,网商已变成一个职业。 -
淘宝网
一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例; 一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事; 三年之间,淘宝市场份额由零到72%,对手的市场份额由90%下降到20%多。 淘宝网站上的销售数目由零到5000万,这是竞争对手的20倍。 三年前,eBay以1.8亿美元入主易趣网,气势磅礴,一掷千金。 三年后,2006年12月20日,ebay的CEO惠特曼再次莅临上海,而这一次,她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51%;eBay占其余的49%;TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作,惠特曼称之为战略“演变”之举,而业界却认为,这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。” 这个战果,由一个小公司淘宝取得。 这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的,毫无家世和渊源的挑战者。 淘宝,是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司,它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣,在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。 本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。 -
再看电商
电商行业在中国经历了十年的高速增长。如果说十年前的网上购物是新鲜潮人的尝试的话,那么今天几亿网购人群的规模,零售市场18,000亿人民币的年交易额,正催生着一个改变人们生活习惯的全新行业。互联网正在从各个维度重新定义生产、品牌、娱乐、传播、消费,电商毫无疑问的在购物领域影响着越来越多人的生活。同时,这个行业连年亏损,顾客服务良莠不齐,也受到广泛关注。作者从地面零售到电子商务,从跨国公司高管到管理民营企业,从开创天猫模式到带领当当上市,从企业实际操盘手到转行私募基金,有着极为丰富的实践背景和跨行业的宏观视野。 《再看电商》是《我看电商》的话题延续,对中国电商行业的发展和现状做了深入探讨,是一本全面了解电商发展的必读书。 -
网络经济的十种策略
全书介绍网络经济的十个新游戏规则,分别是:蜜蜂比狮子重要;级数比加法重要;普及比稀有重要;免费比利润重要;网络比公司重要;造山比登山重要;空间比场所重要;流动比平衡重要;关系比产能重要;机会比效率重要!
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