为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑 、互联网、 电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频，欢迎访问微博：http://weibo.com/7seals - “Marty无疑是eBay最出色的产品经理，他对eBay的影响至今仍在。” — Frerk-Malte Feller eBay德国区常务董事 - “Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶，让我茅塞顿开。” — Judy Gibbons Accel Partnets公司风险投资人 - “Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品。” — Pete Deemer Yahoo！前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO - “读完这本书，我不得不重新审视产品管理的原则和方法。” — Jim Denney TiVo产品副总裁 - “产品没有价值，开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品，Marty可谓慧眼独具！” — Marty Abbott eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人 - “想在软件行业创业，你绕不开这本书！” — Chuck Geiger PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

绿色设计(Green Design)是20世纪80末出现的一股国际设计潮流。绿色设计反映了人们对于现代科技文化所引起的环境及生态破坏的反思，同时也体现了设计师道德贺社会责任心的回归。 在漫长的人类设计史中，工业设计为人类创造了现代生活方式和生活环境的同时，也加速了资源，能源的消耗，并对地球的生态平衡造成了极大的破坏。特别是工业设计的过度商业化，使设计成了鼓励人们无节制的消费的重要介质，“有计划的商品废止制”就是这种现象的极端表现。无怪乎人们称“广告设计”和“工业设计”是鼓吹人们消费的罪魁祸首，招致了许多的批评和责难。正是在这种背景下，设计师们不得不重新思考工业设计师的职责和作用，绿色设计也就应运而生。 从历史可以看出，对于绿色设计产生直接影响的是美国设计理论家维克多·巴巴纳克（Victor Papanek）。早在20世纪60年代末，他就出版了一本引起极大争议的专著《为真实世界而设计》（Design for the real world）。该书专注于设计师面临的人类需求的最紧迫的问题，强调设计师的社会及伦理价值。他认为，设计的最大作用并不是创造商业价值，也不是包装和风格方面的竞争，而是一种适当的社会变革过程中的元素。他同时强调设计应该认真有限的地球资源的使用问题，并为保护地球的环境服务。对于他的观点，当时能理解的人并不多。但是，自从70年代“能源危机”爆发，他的“有限资源论”才得到人们普遍的认可。绿色设计也得到了越来越多的人的关注和认同。

精彩摘要： 大凡讲到意大利设计，人们脸上都会流露出一抹轻松的微笑来。如果看到巴托里设计公司（Bartoli Desing)的作品．那微笑就会更加灿烂了。我在学院开的一门课是”娱乐设计概论”。课堂上有学生问道：“日本动漫画和美国动漫画最本质的区别是什么？”“最大的区别可能在于美国的动漫画是大军团，大公司合作的结果，目标是利润巨大的市场：而日本的动漫画是很个人化 的创作。因此更加具有创作上的个人色彩，更加具有强烈的个体风格，也更加具有市场的弹性。”我说。我想这一说法。也可以应用在美国产品设计与意大利产品设计之间的区别上。意大利设计公司都不大。往往是三两个人的组合，他们设计的作品也往往没有采用美国那种大规模企业生产的方式，而有点作坊生产的意思，批量不大．但是却讲究设计细节。巴托里的设计，走的是一条很雅致的风格路线。在某种程度上更接近斯堪的纳维亚国家设计的有机形式，但是色彩就丰富得多了。而且在有机形式的使用上，也更加具有娱乐色彩，更加有趣。北欧的有机现代主义，往往比较严肃，不苟言笑，而意大利的设计，却是神采飞扬，充满欢乐的。比如这个公司设计的“塔克塔门把手”(Tacta door handler，for Colombo Design)、叫“云”的可以堆砌的塑料椅子(CIoud armchar Segis 1999)．不但流畅优雅．并且价格并不高。把价格低廉的塑料产品通过设计而赋予高贵的感觉，是意大利设计的突出能力。说他们“化腐朽为神奇”自然有些言过其实，但是通过设计将普通的物件变成走俏的商品．则真是他们的独门功夫了。巴托里说：我们喜欢设计一些友善的、不唐突的作品，放在那里总是能够让你找到感觉，(we like to design friendly，non-obtrusive products，which you feel might always have been where you place them)。话讲得很孚实，其实要做到可不容易。巴托里设计公司是由卡罗·巴托里(Carlo Barto)在1963年建立的意大利设计公司，基本上是个家族公司。意大利好多公司，包括时装企业范思哲、普拉达等等．都是家族企业，意大利人在这方面有点像中国人。巴托里公司的设计领域很广，以家具和家庭用品为中心，也扩大到建筑设计、室内设计等多个方面。他们的设计获得过很多重要的奖项，卡罗本人曾经获得米兰设计三年展的最高奖项——金罗盘奖(Compasso d’Oro)，该奖在设计界就好像是奥斯卡奖在电影界的地位，显示了巴托里设计的实力。

本书主要包括两方面内容，首先是对工业设计发展的简要历史的回顾，从中读者可以理解工业国家的技术发展过程的经验和教训。然后探讨了工业设计的主要思想，从中读者可以得到启发和借鉴。 本书“准确地勾划出起决定作用的设计思想的历史轮廓，从而给未来打开了眼界”。 本书不仅可以作为工业设计专业的教科书，也可以作为计算机专业和机械专业的人机界面教科书，同时也是建筑师、设计师和工程师难得的一本参考书。

本书收集了UCDChina第一本博客集出版之后的两年间，UCDChina收录的、更广泛范围的文章，内容涵盖了互联网产品设计的方方面面。第1～6章，讨论了职业的分工、通用的设计方法和原则；第5～16章，热议了互联网上常见的功能、服务和应用，如排序、评论和评价、屏幕分辨率和布局等，同时也讨论了部分具体的产品形态，如微博、群组、邮箱、地图、相册、电子商务等。第17章，仍然是大家喜闻乐见的UED故事，毕竟生活无处不体验。第18章，收录了UCDChina这两届年会中所分享的一些实例和实践者的观点。 本书适合有一定工作经验，从事产品设计、产品策划、交互设计、视觉设计、用户研究、前端开发、网站运营以及所有与互联网相关的从业人员阅读。

本书第0～1章介绍了移动应用设计的基本概念与背景知识。第2～7章对基本UI组件、导航控件、列表及表单等各类界面元素做了分类详解，并配以大量实例，帮助读者深入理解各种界面设计模式的特性与适用情景。第8～10章说明了图标选用、界面切换动画设计及界面设计风格等贯穿移动应用设计的常见问题。 本书有助于移动应用及移动站点设计师系统学习界面组件及相应的设计模式。核心开发人员、产品经理及团队负责人也可参考本书，进一步了解各类界面元素的用途与特性，优化应用结构与功能设计。

《互联网创业启示录》是一部互联网公司的创业指南，内容涉及网站创业的现状和机遇、创业公司价值、平台选择、工具和群组、资金的筹集、管理和盈利、社会化媒体环境、行动执行管理、开发人员方法论和工作效率、创始人的角色等方面，既有纲领和指导性理论，又有具体操作方法。书中大量对互联网创业成功人士的访谈介绍，以及创业公司的成功案例，更可以作为初次创业者的良好借鉴。 《互联网创业启示录》主要写给想自己创业的程序员，但同样适合非技术人员，适合网络创业者、大学生创业者、网络营销人员及一切有志创业者。做网络不一定要懂技术，互联网的成功是可以借鉴和延伸的！

这本书给人们展示了神秘的 Jony Ive 的一些不为人知的故事。 1：Jony Ive 算是子承父业：父亲 Mike Ive 是一个银匠，他帮助英国的学校制定了强制性的设计课程，这些课程最终让很多的英国设计师受益，其中包括 Jony Ive。 2：一位大学教授会议称，在 Jony Ive 还是一个在校学生的时候，他就尝试设计手机和钟表作品。 3：在学校毕业出来，他的第一个项目是帮助一个客户设计厕所，最后他失败了。在 1989 年，他加入了一个初创公司 Tangerine，要求为一个客户设计厕所，最后的设计稿被客户否决了，原因是客户觉得要做出来太贵了。 4：在 Steve Jobs 重返苹果之前，Jony Ive 差一点就离开，当时是他的新上司 Jon Rubinstein 劝他留了下来。 5：Jony Ive 是苹果公司内推动信奉白色产品的人，据前苹果设计师 Doug Satzger 透露，起初 Steve Jobs 是很反对使用白色的，Jony Ive 之前在英国的学校里做的很多设计都是白色，他就一直在苹果内部推动白色设计理念。 6：Jony Ive 喜欢现代电子音乐。在苹果的一个神秘设计室，他们经常播放这种吵闹的音乐，然后一大堆音乐人和设计师在那里玩滑板和足球。 7：在设计工作室他有一间自己私人的办公室，据说是一个全玻璃的设计，里面只有桌椅和灯，连家人的合影都没有。这个办公室一般人是进不去的，前 iOS 主管 Scott Forstall 都没的进去。 8：Jony Ive 的工作也要对自己的妻子保密。跟其他设计团队的成员不同的是，Ive 甚至从来没有带自己的孩子来过设计工作室。 9：Steve Jobs 在 2004 年接受胰脏手术之后叫到跟前探视的两个人中有一个是 Jony Ive，另一个是 Steve Jobs 的妻子。 10：跟 Jony Ive 一起工作的人表示 Ive 无意做苹果公司的 CEO。