大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像本书一样的经典著作。 这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。 中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理? 全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊相授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念人手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常大的实践指导意义。

《游向彼岸:安迪•格鲁夫自传》一本关于偏执狂是怎样炼成的书。讲述了格鲁夫的不屈奋斗。作为全球最具影响力的企业英特尔的创始人和前CEO，作为25年来最具影响力的商业人物之一，《游向彼岸》的传主安迪•格鲁夫已是“天下谁人不识君”？这个“偏执狂”以出众的管理和骄人的财富，举世闻名。但是，他早年有过什么样的经历和动荡的生活？为什么他要“游向彼岸”？一文不名的犹太少年，如何成为商业帝国的元首？格鲁夫的偏执来自于何方？前二十年，决定此后一生。格鲁夫20岁前多变的经历，注定是一个激励人心的故事。这一切都在《游向彼岸:安迪•格鲁夫自传》之中。告诉我们的，是一个积极乐观的格鲁夫，一个有智慧、能坚持、认准方向的格鲁夫。积极，乐观，坚持，有智慧，有远见，这就是格鲁夫。或许这就是他能成功的最根本原因。

《安迪·格鲁夫传》讲述安迪·格鲁夫，英特尔公司前董事长和首席执行官，他是《时代》周刊的“风云人物”，美国平民成功的偶像，也是21世纪商界人士的榜样。格鲁夫的经历充满了传奇色彩。他1936年出生于匈牙利的一个犹太人家庭，他躲过了大屠杀的浩劫，却没能避开苏联的入侵。20岁那年，他逃到了美国，1968年英特尔创建时加入了该公司，1987年升为首席执行官，并引领该公司在未来的11年里以年均利润34%的增长速度使英特尔成为全球雄居榜首的公司。作为一名公认的商业史专家，作者泰德罗得到了格鲁夫的通力合作，经过广泛且细心的资料收集整理，将一个最为完整、魅力无限、色彩斑斓、才华横溢的商界天才格鲁夫呈现在读者面前。在传记中读者会了解到：青年时代的创伤是如何造就了格鲁夫的性格，他的标志性格言是：“只有偏执狂才能生存”。他是如何钻研人体动力学并把自己培养成一位杰出的管理人员，他的管理才能表现在他对管理模式的凝练：“战略转折点”、“知识权力大于职位权力”、“建设性的对抗性管理”。他是如何与英特尔的共同创始人戈登·摩尔和鲍勃·诺伊斯理清并理顺错综复杂的关系。他为什么在1994年奔腾芯片出现危机时踌躇不前，他又是如何使公司转危为安，创出更加响亮的品牌。这是一本与众不同的传记，包含了格鲁夫的人生经历、英特尔的发展历史，以及硅谷的崛起兴盛。