《项目经理应该知道的97件事》是集体智慧的结晶，是来自世界各地的具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中，这个领域里活跃分子分享了他们多年来积累的经验和秘诀，作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法，读者可以随意捡起其中一个急需的方法。 《项目经理应该知道的97件事》是一本项目经理的实战宝典，项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。

《风雨考研路(上)(应届考研卷)》收入全国著名高校研究生的数十篇文章，多角度地展现了考研者的奋斗历程，体现了对考研群体的独特人生体验的关注，充分反映出当代中国青年拼博奋斗的进取精神，读来催人奋进，希望能为考研者们提供精神上的支持。考研作为个人的选择、又与许多其他故事相关联：爱情、工作、家庭、事业……种种的背景与经历、多样的目的、各异的心态，使这道考研风景线如同一个花筒，反映着多彩而又真实的人生。

《创游记：游戏团队创业成长之路》是一本描述真实的游戏团队创业经历的书，书中没有那种导师一样居高临下的说教，而是从一个底层开发者的角度徐徐道来一个真实的创业故事。 《创游记：游戏团队创业成长之路》前面介绍了一个游戏的整个开发过程，包括其中的经验以及失败的教训。中间章节介绍了积累的程序库以及使用方法，并提供了下载地址。最后把整个游戏开发中学习到的点滴经验和读者分享。 《创游记：游戏团队创业成长之路》适合手机游戏开发者、Unity3D引擎使用者、创业者、小型手机游戏团队，以及对手机游戏或创业感兴趣的读者阅读。

真正的社会规则是什么样的？为什么说在职场上社会情商最重要？如何从现在就开始培养社会情商？怎样经营自己的独立人脉？为什么好玩的人能成为伟大的领导者？如何让眼睛里始终有光？…… 继《趁年轻，折腾吧》唤起青年回归“折腾”本能之后，袁岳更有针对性地提出建立独立的人际关系、提高社会情商、社会学习和校园学习并行等策略，为青年的成长提供最实用的指导、最落地的方法。 好多人也许觉得“青春就应被浪费”，但过来人袁岳以诚挚的态度、生动的例子、丰富的经验，启发在路上的人找到内心呼应，在走向成熟社会人的主动转变中，感悟出属于你独有的“折腾”信仰。 老太太说：当你不去旅行，不去冒险，不去谈一场恋爱，不去尝试没试过的生活，只是每天挂着QQ，刷着微博，逛着淘宝，干着我80岁都能做的事情……你要青春有毛线用。 人活一世，最高境界是拥有为梦想行动，不会遗憾的人生。 折腾过的生命丰富壮阔，折腾也需要理性行动。 敢想敢做敢闯荡。袁岳唤醒青年的主动成长，写给只愿青春不悔的你！ 【编辑推荐】 袁岳的父亲说，世上无难事，大不了一走了之；他的母亲却说，世上无难事，只要你勤快。袁岳说，世上无难事，非折腾不知道。 袁岳的导师龚祥瑞教授在85岁时讲了一段话：一个有理想追求的人，一辈子不见得实现他的理想，但是在他的人生道路上所遇到的风景，是一个没有理想的人连想都想不到的。 袁岳说，我推崇理想主义的行为，因为有理想更能让你在人群中被人们注意，得到特别的资源，找到志同道合的人，成为出类拔萃者，这就是一种主动成长模式。 折腾的本质就是从被动成长模式跳到主动成长模式，勇敢地面对不确定性，跟不确定性沟通，具备掌控不确定性的能力。所以，怀抱梦想，提高社会情商，校园学习和社会学习并行，建立独立的人际关系，获得不怕失败的勇气，成为一名终身学习者…… 这样的人，必定会脱颖而出，并永远拥有年轻的灵魂。 青春的最大财富不是年轻，而是有试错的机会。 青春不应被浪费！有梦想，敢闯荡，行动承诺未来。

本书是中国第一本针对大学生的成功励志书。两位当年的高考文科状元进入北京大学后，在四年的大学生涯里，摸索出了一套近乎完美的自主教育模式——他们坚信，在大学时完成人生的第一次规划，是走向成功人生的极其重要的一步。作为中国本土最典型的大学中最具代表性的成功学生，他们将自己的经验贡献给将要或正在接受大学教育的朋友们，那些对于大学教育的思考，对于四年成功得失的感悟，一定会成为帮助千千万万学子完善大学教育的“必修课”。

《超越LOGO设计：国际顶级平面设计师的成功法则》收录了国际顶级平面设计师DavidAirey的超人气博客中最受欢迎的设计案例，其中的每个案例都极具启发性和参考价值。作者在书中分享他职业生涯中的经验点滴，除了告诉你如何设计一个经得起时代考验的品牌标识，还详细地介绍了赢得客户的沟通技巧。 书中收录了许多经典LOGO的成功创意，包括Kellog．s（家乐氏）、TIME（时代杂志）、FedEx（联邦快递）、YellowPagesTM（黄页）等知名品牌的设计。凭借多年实战经验，David归纳出25条L。GO设计的成功法则，这些诀窍，可以帮助你达成目标，设计出不同凡响的品牌标识。

内容简介： 本书讲的不是你写的代码，而是你赖以生存的密码。 软件开发行业的从业人员成千上万，你如何保证自己出色地完成自己的工作？这本书里没有浮夸的老生常谈，作者汇集十余年来的软件开发经验，从各个角度审视这一行业，探讨了保持健康工作状态需要怎么去做。 如何在最漫长的项目中保持效率，如何建立一个适合自己而不是牵绊自己的工作流程，如何面对目标和你不一致的客户……日常工作中遇到的许多问题，都出现在作者的笔端。有些问题如果处理得不好，哪怕是最有经验、最有干劲的程序员也可能被击垮。但有了正确的手段，你就可以克服这些难题，成为你梦想中的专业程序员。 在这五十多篇智慧小文中，你还会学到： 为什么软件行业中针对流程和开发职务的很多传统方法都是错的，以及如何发现这些错误。 为什么你必须对消闲项目和没有期限的项目说不。 如何把代码生成融入你的开发流程，以及它有什么你想不到的好处。 客户和最终用户不同意你选择的方法时怎么办。 如何言传身教，将知识传授给下一代程序员。 如果你准备长期从事软件开发行业的话，相信你会不断地反复阅读这本书的。

在这本书中，作者提出了一个看似简单的问题：什么是或者应该是，经验在管理中，尤其是在组织中进行管理应该扮演的角色？民间智慧对于经验的观点似乎分为两派，一方面，经验被人们视为最好的老师。另一方面，经验又被称其为傻瓜老师，对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说，这是他们快速取得知识得最有效的途径。这种分歧也就表明了对于从经验中管理是长期以来管理学家们孜孜不倦，一直在思考的重要议题。本书涵盖了组织中(包括具体的个人)凭借经验来解决他们意料之外的问题，并由此进行生存，改进和发展。 业内推荐： “读詹姆斯•马奇的作品，就像在与一个坚持不懈地指出我们平常意识不到的重要事情的人对话。” ——安•米纳(ANNE MINER)，《管理科学季刊(Administrative Science Quarterly)》 “马奇之于组织理论们，就像迈尔斯•戴维斯(Miles Davis)之于爵士乐……与同时代人不一样的是，马奇的影响力并不局限于哪一门社会科学，而是遍及各门社会科学。” ——约翰•帕吉特(JOHN PADGETT)，《当代社会学(Contemporary Sociology)》 “对于那些重视辩证分析及其提供的有关组织行动的知识的人来说，读马奇的作品，感觉就像看知名导演黑泽明(Kurosawa)执导的电影一样——马奇的作品让我们体会深刻、回味无穷、看了还想看。” ——祖尔•沙皮拉(ZUR SHAPIRA)，《组织行动理论的探索：抛砖引玉之评(Explorations in Theories of Organizational Actions: An Introductory Essay)》

《英语专家如是说》是《英语学习》的王牌栏目，一直深受广大读者的欢迎，同时也得到了我国英语名家的大力支持。他们有的写自己的切身经历，有的写教学中遇到的问题，对读者很有的启发意义，我们现在把它结集成书。此外还精选了一些西方教育者的学习建议，分为总论、听、说、读、写五部分，读者不仅能分享他们的成功经验，更可以从中找到适合自己的学习方法。

对每个即将毕业或刚刚入行的年轻设计人来说，职场之路似乎要比其他行业更难走一些。有人只凭几件作品便能一炮而红，也有人打拼几年依然默默无闻。然而，大部分的人并不是缺乏才华，只是不懂得如何让自己脱颖而出，从丑小鸭一跃成为白天鹅。 魏来的这本《设计密码》文字不多，但内涵极广，从顶顶重要的毕业设计讲起，直至经历了无限风光后的一败涂地。一气读完，有欢欣、有鼓舞、有感悟、有警醒，女主角守望明媚的故事，很可能会发生在今后数年的你的身上。如果你在大学的前三年已经虚度，那么接下来的这一年，请好好解读这设计的密码。

让别人的失败，成为你的成功之母！ 《创业小败局》由徐小平、何伯权等六位经验丰富的业界大佬，从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中，精心挑选而来。21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱。失 败是有规律的。有时候创业者的选择和 行为，必然会导致失败，但当事人却因为缺乏经验而没有察觉。比如在错误心态下引入错误的合伙人，又比如在错误的时间投入一个错误的市场，再比如不能看清市场虚假繁荣下的隐患而过于乐观，凡此种种，一不留神就可以毁掉一个企业。这些错误是可以通过学习别人的失败来避免的，让前面的失败者替你交这个昂贵的学费。所以，越成功的人，往往越喜欢研究失败。 创业要成功，一定要反复研究可能如何失败！ 媒体推荐 著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人吴晓波: 十四年前我写《大败局》的时候，创业在普通人看来仍是一件十分新奇的事情，因此书中选取的都是那些体量足够大、倒下时发出轰然巨响的企业。然而十五年以降，随着市场经济的深入，特别是互联网大潮所至之处，独立创业蔚然成风，渐成寻常之事，尽管与前人相比，新一代的创业者出现了许多新的特征，但“尽量避免失败”仍然是普适的铁律。《创业家》一直在从事寻找和扶持创业者的工作，这本《创业小败局》可以说是他们从创业前线发回的第一手报告，也因此有很强的样本价值，值得创业者们一看。 真格基金创始人徐小平： “失败乃成功之母”,《创业小败局》可能孕育你的成功！ 中坤投资集团董事长黄怒波 缺陷让人生更显价值，失败是我们区别于那些庸者的身份证。在这个意义上，《创业小败局》是一本难得的创业学教科书。 汉能投资集团董事长兼CEO陈宏: 成功经验固然可以学习和使人振奋，但前车之鉴的失败教训,往往才是更值得珍惜的教材！从《创业小败局》的案例中不断总结，汲取经验， 最终找到属于自己的成功之路。 天图资本首席投资官、高级合伙人冯卫东： 《创业小败局》精心选择了众多鲜活的创业失败案例，虽不像《大败局》探讨的辉煌成功后再壮烈失败那么引人注目，但却因其小、因其常见，对众多创业企业更具可比性和借鉴意义。这些失败并非因为运气不佳，而是有明显的规律。相信不少创业者会慨叹未能早几年读到此书。 学大教育创始人金鑫: 任何创业都是艰难的，也许创业者每一天都会经历各种各样的“小败局”，但是创业者心中的热情与梦想是不能磨灭的。“这是最好的时代，这也是最坏的时代；这是希望之春，这也是失望之冬”；失败，并不可怕，要看我们从何种角度去解析，对失败解析得越深刻，我们就离成功越近。希望这本书能让众多创业者快速成长起来，希望所有的创业者都学会在经历一个个小败局后，成长为强大的破局者。 58同城创始人姚劲波: 如果你将创业看做一个过程，失败是这条道路上必经的风景，只是看待它的角度各有不同，而这有可能是未来你能否成功的重要因素。 大众点评网创始人张涛: 《创业小败局》通过多个近年来的创业失败案例，反映了很多珍贵的创业规律，例如“有资源有钱未必是好事”，“早期的成功往往意味着风险的来临”，“产品和服务模式不磨好不要过早扩张”等等；对这些规律我在自己的创业过程中深有体会，相信现在通过《小败局》呈现出来，对其它创业者也会深有帮助。 光创投创始人，董事总经理邓锋: “企业家精神很重要的一条就是勇于冒险，不惧怕失败，从失败中往往可以获得更宝贵的经验。硅谷成功很重要的就是对失败的容忍，而这也是体现一个社会创新性的表现之一。观《创业小败局》，得大收获。 天地壹号饮料股份有限公司董事长陈生： 企业的成功有一百种方法，但失败却可以归结为一条：没能在瞬息万变的市场面前保持不断改革改善的勇气和智慧。从这个角度来说，与其艳羡别人成功的花团锦簇，倒不如静下来读一读别人失败的惨痛教训。唯有失败，才会对成功更渴望；只有看清楚失败的路径，才能找对成功的方法。《创业小败局》无疑为我们罗列了这些路径，为我们再上路再出发增添了一分勇气和智慧。

因为偶然的机会，他喜欢上了英语；因为偶然的机会，他喜欢上了主持； 因为偶然的机会，他得到留学的机会；因为偶然的机会，他成了一名主持人。 他说他是幸运的，但他说偶然中总有一些不偶然。 从小就对主持有兴趣，却在大学毕业后成了一名国家公务员； 从未刻意追求，命运之神却在多年之 后将他带回主持之路。 他是2008年北京奥运会开幕式英文司仪， 他是中央电视台主持人， 他叫季小军。 季小军首度开写，深情回顾自己从义乌小村少年到央视双语主持的成长经历。无论顺境逆境，他都泰然处之。 何必刻意是他豁达快乐的人生态度，也是他成功后的真诚感悟。

初入职场的我们，基本上都是“草根+新人”的组合体。有的甚至亮眼一抹黑，一毕业就被“扔”进了纷杂的社会，没有了抓扶——老鹰心疼我们，他以“过来人”的身份，用故事呈现职场的真相。告诉你，目标在哪里，怎么干；还告诉你，只要你肯努力，时间看得见，谁都看得见！ 书中内容，多取自真人真事。故事多出自国家机关、国家级媒体、世界500强的国际公司。可能，你没有机会接触到故事当中的人物，以往也不会有人告诉你这些故事里的剧情。那么，就让老鹰来告诉你。 老鹰告诉你，这些顶级机构需要什么样的人，在录用员工时更看重什么，告诉你内部的人际相处之法；告诉你，如何突破职场的天花板。在岗位上独树一帜。从而，让初入职场的你不再迷茫，并向着自己的下一个目标进发。 这本书，献给在职场中奋力打拼的你。

职场是后娘，疼我们的时候少，整我们的时候多。 作者刘劲飞是“阅人无数”的裁员专家，每天要面对的就是那些被后娘放逐的苦孩子。他就像一个老中医一般，看多了别人的苦水和泪水，自然能总结出些许治病救人的道理和智慧，也更加看得清楚为什么走运的人总是走运，倒霉的人总是倒霉。 咱看这书的目的，就是读懂职场道道儿，多些见识，长些眼色，学些软技术，会些硬手段，不让后娘生气，让自己畅快地野蛮生长。

《将才:让年轻人少奋斗5年》内容简介：为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用？为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为“万年科员”？ 企业中真正奇缺的不是人才，而是将才！成功的管理者不是“监工”，而是“教练”。杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会；如何成为教练式的管理者，教导部属一步步成长为得力干将。建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃。 《将才:让年轻人少奋斗5年》专为有志成为职业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。

《公司绝不会告诉你的50大秘密》讲述了：你是否感觉在贵公司的企业文化中，有一些东西令你捉摸不透，却又一直在职场上时隐时现，而你又无法将其表述出来？没错，这并不是你的幻觉，它确实是客观存在的。在我们所工作的公司中，每天都会有职员被排挤、被边缘化、被迫退休、被驱逐出局，甚至不明所以地被解雇。每天我们都会按时上班、都在尽力做事，有时甚至还要加班，还要不断学习新的工作技能；我们希望得到的无非是应有的奖赏——加薪或是某天可以拥有一间属于自己的小小办公室。可是为什么还会出现我们不愿看到的情况？我们的公司从何时起变得如此不友好，如此冷漠，如此苛刻，如此不尽人情？这些问题的真实答案永远不会被员工知道，它们均被隐藏于美国公司的秘密手册及议程当中。这些规则都是不为人知的，它们如同无形的潜流一直影响着我们的日常工作。它们阻止员工轻易收获预期回报。看似安全的道路上荆棘密布，花言巧语、保护主义与秘密形成了一个又一个陷阱。关于上述问题我又是如何知晓的呢？因为我原来从事的工作正是为公司保守这些秘密。作为前人力资源部门主管及副总裁，我负责制定、调整人力资源部执行的内部标准，在不被员工知晓的同时保护公司利益。如今，作为一名企业咨询专家及员工顾问，我得以从双方面人手看待这一问题。我曾与各行业、各种规模的组织及企业经理、主管、员工打过交道，大至世界100强，小至刚刚创立的企业。 我十分清楚许多公司针对员工由不再重用、停止工作到解雇、裁员所采取的不同措施标准。我知道每个公司在寻找什么，真正关心的是什么，真正憎恨的又是什么，我甚至知道他们关起门来在讨论些什么。同时，我也知道公司对于一个人奖赏、升职、保护甚至给予犯错者第二次机会的幕后动机。最重要的是，我清楚为什么美国公司不能将这些重要信息告知于自己的员工。 很快，你也会知道这些秘密。最终，你会清楚哪些事情可以令你的老板喜笑颜开；哪些可能会使自己的老板受到惊吓；哪些又会让自己的老板为之振奋不已。这《公司绝不会告诉你的50大秘密》正是要告诉读者，只有高级主管与人力资源专家才知道的潜在规则。 《公司绝不会告诉你的50大秘密》并未故弄玄虚，亦未故作隐藏。书中所讲述的乃是直至目前为止，除公司闭门会议之外，不会有人提及的禁忌话题：由年龄歧视至偏袒作风，由打击报复至自保伎俩；包括一切你不曾目睹的或是令人困惑的状况，以及如何逐步应对此类情况，并利用相应措施对自己加以保护。 撰写此书的目的并不是要谴责某一家具体公司，而是要让大家对此做到心知肚明。写作的动力来源于笔者对于人力资源事业的挚爱，对于公司必须竭力应对这个挑剔社会一事的亲身体验及真正理解，以及对于辛勤工作的员工们那份深深的敬意。 这《公司绝不会告诉你的50大秘密》为读者提供了一个有利的契机，从而帮助员工及雇主更好地看清彼此。员工们借此看清问题真相，明白公司为何被迫出此下策；雇主同时也得以看清自己如此行事的结果——如果自己便是处于此环境下的一名员工又会产生怎样的感觉，自己的生计已然朝夕不保却全然不知。 公司会有许多高级咨询师及顾问站在自己一方，告知他们下一步应该采取怎样的措施；今时今日，雇员们也应该有专家站在自己身边，指导他们如何立足于职场之上。 我希望在懂得这些规则以后，你的职业生涯能够一帆风顺，成功获取自己应得的报酬——因为对此公司曾经有过承诺。

本书四大特色 教授多面的读书方法　生活中的人生哲学　精挑细选的深度阅读书目　引人入胜的趣味阅读 本书以大师为单元（篇幅），以大师的姓氏拼音为顺序，共计35篇。 每个篇幅含有四个内容：一、大师所写谈读书经验的文章；二、大师生平简介；三、有关大师的趣闻趣事；四、有关大师的深度阅读书目。 另外在每个篇幅之间插入麦绥莱勒的插图小说《没有字的故事》一至二篇。

在线阅读本书 Behind the headlinesone of the most talked-about business leaders in the world tells her own story By accepting the CEO job at Hewlett-Packard, an iconic company that had lost its way, Carly Fiorina confirmed her status as the most powerful businesswoman in America. But she also made herself a target for everyone who disliked her bold leadership style and resented her rapid rise. For six years, as she led HP through drastic changes and a controversial merger, Fiorina was the subject of endless analysis, debate, and speculation. She appeared on the cover of every major magazine and her every word was scrutinized. Yet in all that time, the public never got to know the person behind the persona. Tough Choices will finally reveal the real Carly Fiorina, who writes with brutal honesty about her triumphs and failures, her deepest fears and most painful confrontationsincluding her sudden and very public firing by HPs board of directors. Its an amazing life story: Fiorina was a liberal arts major and law school dropout who didnt even consider a business career until her mid-twenties. But soon she was blazing through big jobs at AT&T and then Lucent Technologies, with a growing reputation as a creative, hardworking, visionary leader. Her career path would have been remarkable for anyone, but in an industry dominated by men, it was unprecedented. Tough Choices shows what its really like to lead a major corporation in a time of great change while trying to stay true to your values. Its one womans inspiring story, along with her unique perspective on leadership, technology, globalization, sexism, and many other issues.

◆超级大佬评马云，就是更本质、更透彻、更有价值、更有嚼头！ ◆中国商业图书史上的扛鼎之作。 ◆从未有一本书，让我们离马云这么近！ ◆史玉柱、冯仑、任志强、刘永好、江南春、李静、吴鹰、沈国军、沈南鹏、张纪中、赵薇、郭广昌，12位国内最顶尖的商业大佬联合著书，说他们共同的好友——马云。 ◆最大限度还原马云，不神话、不励志、不鸡血，最 真实全面、最活泼生动、最个性化。 ◆12位大佬站在自己的角度和立场，在书中全面点评马云商业秘密、经营优势、创新思维、缺点不足。 ◆大佬们的格局，决定了这本书有着诸如助理、财经记者、专业传记作家无法比拟的商业视角、领袖气度和对未来的判断力。 ◆文中还有大量爆料，诸多内容首次独家公开，让读者看到马云的轶事，创业的心理历程，人生观、价值观、企业观，以及马云鲜为人知的家庭生活、个人喜好、性格特点。 ◆迄今为止最完整、最客观、最真实还原马云和阿里巴巴15年创业发展全貌的著作。 ◆马云和阿里帝国将决定世界电商未来格局，而这本书帮你读懂世界商业生态背后的社会形态。 “大嘴巴”史玉柱泄露马云6大战略布局，冯仑爆料马云个性在经营中的优势，任志强戏说马云的不足，刘永好品味马云的创新思想，江南春调侃马云的远见和“不靠谱”，张纪中追忆马云从“中国黄页”到“阿里巴巴”的思维蜕变，沈国军还原菜鸟网络的“天地人三网”…… 马云穿得很“破烂”，让赵薇忍不住想送他衣服；时常满嘴“狂言狂语”，认真说话也被人当作笑话；和朋友打高尔夫时，想让别人先让十杆，偶尔打杆好球就高兴得直跳；冒雨去和人下围棋，淋成了落汤鸡，还输得一塌糊涂；第一次去清华演讲，想找人给他坐镇“长长气”…… 翻开本书，12位身边大佬为你还原最真实、最全面、最个性化的马云。