编辑推荐 这个世界不仅在改变，而且是在快速改变、广泛改变，每个人、每个企业和机构在这种改变中是兴旺发达，还是只能艰难度日，完全取决于对这种改变的理解和应对…… 内容简介 本书包含了各种预测和推测，但根本目的并不是预测未来。那些认为未来可以预测的人要么在撒谎，要么是在犯傻。我的意图是激发想象力，希望你能够以一种新的视角看待我们熟悉的事物，并以更清晰的思路解读我们不熟悉的事物。要说有目的的话，本书的目的就是拓宽思路、开阔视野，使尽可能多的个人和团体慎重考虑他们将要前往的地方，以及一旦到达那里之后，是否值得停留。要做到这一点并不容易。首先，必须留心观察已经发生的一切，然后，对目前发生的事物将把我们引向何方作出有依据的预测。 本书在某种程度上是对已经出现的新事物的回顾，我们可以从中设想它们将会如何继续发展，从而形成我们的未来。这是一个危险的游戏，因为未来从来不是过去和现在的线性延伸。总的来说，意想不到的思想和事件通常会打断关于未来的计划和预测，不过这通常比对未来什么都不想要好。 目录 序言 第1章　社会与文化：为什么将来我们洗澡的时间会更长 独居 电脑，好啊! 死了，但越来越不会被忘记 舒适的麻木 时间和空间的新理论 遇到迷你自我 制造新的恐惧 改变社会的5大趋势 第2章　政府与政治：我们和他们 人口老龄化带来的问题 从比白色更白，到比绿色更绿 为什么地球不需要拯救？ 教育不起作用了 不可救药的人才摇篮 税收员来了 未来犯罪部 改变政治的5大趋势 第3章　科学与技术：机器的兴起 对机器的怒火 改变科技的5大趋势 第4章　媒体与娱乐：按你的意思办 你自己的小世界 15分钟扬名天下 电影的未来 图书业的新篇章？ 我从没有试过，因为我知道自己不喜欢 速度不是全部 明天的头条新闻 改变媒体的5大趋势 第5章　银行业与金融服务：每个人都是一个银行 热乎乎的钱 我想要，而且现在就想要 爸爸，我可以借你的工资吗？ 银行到底是干什么的？ 你愿意保险业也发生这种变化吗？ 改变金融服务的5大趋势 第6章　汽车与运输：我们所知的道路的终结 重新发明车轮 再见，免费公路；你好，收费公路 加速和减速 郊区生活 只见树木，不见道路 改变交通运输的5大趋势 第7章　食品与饮料：更快与更慢 吃着舒服但可能有害 极端化的未来 人们怎样怀疑食品 未来的热山芋 对信息的饥渴 警告：未来包含坚果 将要出现的技术 改变食品的5大趋势 第8章　零售与购物：当已经拥有时，我们将买什么 用大号字体标价 大块头与小个子 本地化、本地化、本地化 改变零售业的5大趋势 第9章　医疗与福利：更老以及好上加好 包治百病的药片 死亡短缺 别忘了记住（反之亦然） 电子医学和家庭医院 男性疼痛和姓疼痛 无敌金刚 改变医疗保健行业的5大趋势 第10章　旅行与旅游业：“对不起，这个国家满了” 阳光、沙滩和全新体验 慢般去中国 地中海死了吗？ 距离的终结 影响旅行的5大趋势 第11章　工作与企业：新右脑经济 确定性的篝火 改变工作的5大趋势 第12章　结论：接下来去哪儿

被咬过一口的苹果 残缺低调 但却难掩光芒 无论是偏执狂 还是是残忍的完美主义者 无论是创新迷 还是神一样的传奇 都不重要 他就是乔布斯 不需要任何头衔 眼下你是新的 转瞬或成旧 憾变如此剧烈 而这便是现实 失去他 苹果也知道怎么做 这就是苹果 之所以是苹果的理由 本书指出了乔布斯去世后苹果会依照怎样的路径建造乔布斯心中的苹果帝国。为读者深入剖析了苹果的创新原动力。提出了IT领域以及移动互联网领域的从业者为什么要向苹果学习，学习什么，并揭示出失去乔布斯的苹果会怎么继续发展。这本书不是乔布斯的个人传记，也不是苹果的企业发展史，而是分析了苹果的生存哲学，经营思维和理念，最重要的是读者能从中看到苹果的未来和整个IT业的未来。

科学的传播速度有多快？今时今日我们很少谈论上帝了吗？人们什么时候开始用“having sex” 而不用“making love”? 史上的人是在哪岁成名的？语法的变化速度到底有多快？哪些作家被纳粹审查得最彻底？ “donut” 什么时候开始取代“doughnut”? 我 们能否预测人类未来？比尔·克林顿和花椰菜哪个更出名？ 《可视化未来》一书的两位作者通过与“谷歌图书”的合作，得以有机会研究500多万本电子书，而成果是一个科学工具——n元词组词频查看器。通过它，我们可以一探恒星的运动轨迹，用图表去研究人类历史在几个世纪来的发展趋势，从而为我们提供了一个新的理解世界过往、可能性和未来的视角。 该书是史蒂芬·平克最为推崇的人文趋势新作，500多万本电子书、82幅图表、6大热点主题，完美洞悉人文历史与未来。

"Shaping Things is about created objects and the environment, which is to say, it's about everything," writes Bruce Sterling in this addition to the Mediawork Pamphlet series. He adds, "Seen from sufficient distance, this is a small topic."Sterling offers a brilliant, often hilarious history of shaped things. We have moved from an age of artifacts, made by hand, through complex machines, to the current era of "gizmos." New forms of design and manufacture are appearing that lack historical precedent, he writes; but the production methods, using archaic forms of energy and materials that are finite and toxic, are not sustainable. The future will see a new kind of object;we have the primitive forms of them now in our pockets and briefcases: user-alterable, baroquely multi-featured, and programmable;that will be sustainable, enhanceable, and uniquely identifiable. Sterling coins the term "spime" for them, these future manufactured objects with informational support so extensive and rich that they are regarded as material instantiations of an immaterial system. Spimes are designed on screens, fabricated by digital means, and precisely tracked through space and time. They are made of substances that can be folded back into the production stream of future spimes, challenging all of us to become involved in their production. Spimes are coming, says Sterling. We will need these objects in order to live; we won't be able to surrender their advantages without awful consequences.The vision of Shaping Things is given material form by the intricate design of Lorraine Wild. Shaping Things is for designers and thinkers, engineers and scientists, entrepreneurs and financiers;and anyone who wants to understand and be part of the process of technosocial transformation.

丹尼尔·贝尔堪称20世纪西方的一位伟大的思想家，其学术影响力已经远远超出了社会学的领域。他对宏观社会走向的把握有独到之处，其最有影响力的研究领域是宏观社会或称整个人类世界的层面。《后工业社会的来临》虽然在1973年看来还是一本预测未来的著作，但是事实上从今天看来，他的预测已经基本成为现实。该书开启了一种看待人类社会的全新视角。 该书最突出的特点之一是其方法论，即“中轴原理”。该原理认为在某一历史时期内，特定的中轴原理成为其他大多数社会关系的决定性因素。中轴原理和中轴结构的分析，成为一种把繁杂多变的宏观历史的可能前景进行条理化的方法。该方法在实践上把社会结构变化的实质特点认定为来自经济的变化性质，以及理论知识确定社会革新的变化方向的决定性作用，是对未来的探索。社会结构是一种概念图式，而概念图式的基础就是中轴原理，并具有一个中轴结构。中轴原理和中轴结构的思想力图说明的不是因果关系，而是趋中性。在寻找社会如何结合在一起这个问题的答案时，它设法在概念性图式的范围内说明其他结构环绕在周围的那种组织结构，或者是在一切逻辑中作为首要逻辑的动能原理。概念性图式和中轴原理之所以有价值，是它允许人们用多方面的立足点来设法了解社会变化，但它并不摈弃在特定计划内理解关键结构或中轴原理的“首要逻辑”的价值，以中轴原理为基础可以突出相同点和不同点。 贝尔以其独创中轴原理为工具，从社会结构、政体和文化3个方面分析了后工业社会的特点，并与工业社会进行了比较。由此贝尔构建了后工业社会理论体系，向读者展示了人类社会未来的可能图景。而中轴原理分析所展示的资本主义的内在矛盾则在贝尔稍后的另一本著作《资本主义文化矛盾》中有经典的阐述。

这是一部浸润着深切人文关怀的有关人类集体救赎的科学指南，同时这也是一部绘制了人类末日图景的历史画卷。 马丁在本书中给我们敲响了一记沉重的警钟，并用科学的态度列举了在未来几十年里，我们将要面临的灾难。注意，我们面临的已经不再是“问题”了，而是“灾难”。如果我们不及时调整自身的行为，玛雅人关于2012末日的预言没准就成真了，到时怕是真有天柱折，地维绝，四极废，九州裂，天倾西北，地陷东南，洪水泛滥，大火蔓延，人民流离失所的那天，若是真到了末日，一切都晚矣，我们大概是造不出诺亚方舟，也没那个运气等到炼五色石补苍天，立四极的女娲吧。 在本世纪，贫富两级分化、能源危机、气候灾害、人口泛滥、恐怖主义袭击以及飞速发展的高科技带来的负面影响等问题日趋严重。地球已经在我们无节制的破坏行为中超负荷运转了很久，马丁毫不讳言，我们现在已经站在了整个地球生态体系崩溃的临界点上，除了自救和坠入万劫不复的境地之外再无别的选择。我们正处于人类历史上最不平凡的十字路口。我们选择作为，或不作为，在未来20年内，将决定地球和人类文明未来数百年来的命运。这是一个不成功便成仁的时代。 地球上人类的需求正在迅速增长。如果我们能够让地球继续正常运转，文明进一步发展的话，我们将面临着一个美好的未来。如果我们失败，就可能会走向一个新的黑暗时代。这本书描述了其中的差别。 在未来的几十年里，我们还要面临大量的问题。公众对全球变暖和气候变化影响的一些认识，还有许多不可逾越的巨大障碍，一些情况也许比我们想象的更危险更脆弱。好消息是，它们都将得到解决方案。

一本预示着Web4.0网络大时代来临的开创性读物 在这个重视营销宣传的社会，只要利用好互联网，就能让你商业上的竞争对手抓狂。大脑研究科学家和企业行为研究专家杰弗里•斯蒂伯在《我们改变了互联网，还是互联网改变了我们？》这本书中告诉你的是互联网的本质。互联网并不是简单地把各台电脑连在一起，而是把我们大脑的思维方式在身体的外部进行复制。为了利用好互联网的巨大力量，你首先要做的便是了解我们的大脑和互联网之间的相似性。这也就是写作这本书的一个动力所在。斯蒂伯在这本书中告诉了人们如何充分发挥互联网的力量： 1、互联网发生了怎样的变革，这对人们的沟通和社群的建立意味着什么。 2、因特网——或者在线商务的机遇，他们的未来是什么。 3、人工智能的下一步发展趋势是什么，它会为未来的商业发展带来什么机遇。 斯蒂伯在这本书中显示了那些取得卓越业绩的企业是如何深入理解互联网与大脑的内涵，从而在竞争中发挥自己的优势的——例如建设更为方便快捷的网址、预测消费者行为、利用社会传媒，最终建立一种集体意识。

和罗伯特·哈钦斯所主持编写的《大趋势——2020年的世界》中文版由瑞士日内瓦高级国际问题研究院终身教授相蓝欣先生翻译，华东师范大学出版社出版发行。这是国际关系研究界和决策界以及关注国际问题的读者值得注目的一件大事。 　　本书是美国高层决策信息部门和国际学界多年合作研究的一项成果。所撰写过程中．组织了几十次专家小组进行研讨．从开始到结束，所牵涉到的人员多达上千人。关于2020年前的世界发展预测，有过不少论述。但是像本书这样经由那么多老资格的决策分析人士通力合作才得以问世的作品．却是凤毛麟角。现已翻译成多种文字，成为很多国家的畅销书。 　　本书预测了世界15年内的大趋势。几乎涵盖了世界上所有的热点问题。对于人类的发展以及对包括中国在内的大国、地区的长远趋势作了大胆的、客观的分析，提出了若干2020年前世界发展过程中关键问题的判断。同时，也实事求是地列出了虽然重要、但是迄今还是无法给予确切回答的一系列问题。这些判断和问题对于了解未来世界和作出应对决策提供了相当重要的依据。

《物理学的未来》将让你如醉如痴、眼花缭乱、兴奋不已，以一种前所未有的方式看待世界。它以最可信、最权威的视野全新展现21世纪的蓝图，汇集了世界上300多位最顶尖科学家的远见卓识和科技成就，描绘了从今天起至2100年这100年人类将会取得哪些革命性的科学进展，这些科学成果又将会怎样决定人类的命运和改变2100年我们的日常生活。《物理学的未来》从超级计算机、人工智能、未来医学、纳米机器人、未来能源、太空旅行、职位财富、行星文明、未来生活九个方面，让外行和内行能够看到有什么最不可思议的科技成果在等待着我们。我们应该怎样应对挑战，抓住这一百年决定人类最终命运的轨迹。阅读《物理学的未来》，将引进你心灵的最强烈震撼。

信息技术、生物工程、纳米材料是当代科技三大前沿。到21世纪，这三大技术将合力打造出新的智能机器，将重塑人类的大脑和躯体。作者大胆预测：21世纪，人类和机器将难分彼此，人类将不再是万物之灵。电脑将比人脑有高一万倍的智能。机器不仅具有智能，而且具有灵魂，将具有人类的意识、情绪和欲望，而人类身体中植入了用生物工程和纳米材料制成的电脑芯片、人造器官，将比现代人类更长寿，有更强的学习能力，更灵敏的视觉和听觉，而虚拟现实有可能使人机发生“恋爱”……这不是科幻小说，更不是天方夜谭，这是库兹韦尔为我们描述的“灵魂机器的时代”。 本书最末的大事年表中展示了宇宙演化、生命进化和科技发展的历程，使读者对世界科技的发展过程和走向一目了然。

信息技术、生物工程、纳米材料是当代科技三大前沿，到21世纪，这三大技术将合力打造出的新的智能机器，将重塑人类的大脑和躯体。作者大胆预测：到21世纪，人类和机器将难分彼此，人类将不再是万物之灵。电脑将比人脑有高一万倍的智能。机器不仅具有智能，而且具有灵魂，将具有人类的意识、情绪和欲望；而人类身体中植入了用生物工程和纳米材料制成的电脑芯片、人造器官，将比现代人类更长寿，有更强的学习能力，更灵敏的视觉和听觉，而虚拟现实有可能使人机发生“恋爱”……这不是科幻小说，更不是天方夜谭，这是库兹韦尔为我们描述的“灵魂机器的时代”。 库兹韦尔在书后的大事年表中展示了宇宙演化、生命进化和科技发展的历程，使读者对世界科技的发展过程和未来走向一目了然。 感谢余秋雨先生为本书中文版写的精彩序文，它为我们如何阅读这本万花筒般的书指明了路径。

张然编著的《职场达人谋求升迁那些事儿》全面揭示了职场达入谋求升迁那些事儿。 《职场达人谋求升迁那些事儿》通过大量生动的职场案例，详尽解说了职场升职加薪中的那些事儿，揭示了职场中那些鲜为人知、秘而不宣的“道道儿”。当你面对与故事中人物相同的处境时，能从他们解决问题的方法中得到启发，触类旁通，少走弯路，求进身顺理成章，谋升迁一路畅通。

实现生活富足是人类最大的挑战，本书告诉我们应该怎样奋起迎接这个挑战。 自从人类社会形成以来，少数特权阶层的生活就与贫苦大众的生活形成了鲜明的对照。传统观点认为，这种鸿沟是无法弥合的，但是事实是，它即将开始弥合，而且速度将会非常之快。 在本书中，彼得•戴曼迪斯和史蒂芬•科特勒有力地阐述了人工智能、机器人、无限计算能力、宽带网络、数字制造、纳米材料、合成生物等指数型增长的科学技术，指出这些技术将使人类在未来20年内获得巨大的成就，这些成就将要远远大于以往200年所取得的。不久之后，我们就能够满足地球上所有人的基本需求了，而且很快就能更进一步。富足时代已经触手可及了。 戴曼迪斯和科特勒把人类的需要分成了水、食物、住所、能源、教育、医疗和自由等几大领域，然后介绍了几十位创新者和行业翘楚，他们分别在各领域里开拓创新。例如，迪恩•卡门的“弹弓”，可以把受污染的水、海水，甚至粪水净化成饮用水，每升所需成本不到1美分。迪克森•戴斯波米亚的“垂直农场”能够比传统农业节省80%的土地、90%的水、100%的农药和几乎100%的运输成本。 对于弥漫于当今世界的悲观情绪，本书堪称一剂动人心魄的解毒灵药。两位作者阐述了4大力量：指数型增长的技术，“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人，是如何“携手”解决人类面临的最大问题的。戴曼迪斯和科特勒描绘了这4大力量令人惊叹的影响力，并在此基础上提出了明确的变革目标，为政府、行业和企业家设定了战略路线图，同时还为我们提供了充分的保持乐观心态的理由。

《失控：全人类的最终命运和结局》（全新修订本）是一部思考人类社会（或更一般意义上的复杂系统）进化的“大部头”著作，对于那些不惧于“头脑体操”的读者来说，必然会开卷有益。 “大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、网络社区、网络经济、协作双赢、电子货币……我们今天所知的，绝大多数是我们二十年前就已知的，并且都在这本书中提及了。”——凯文·凯利 《失控》成书于1994年，2010年中文版首次面世，此版本为东西文库最新修订版本，从头至尾全篇重新校对。 *** 推荐语： 本世纪对西方世界产生巨大影响的最重要的著作之一。 ——东西文库 这可能是1990 年代最重要的一本书。 ——《长尾》作者克里斯·安德森 凯文·凯利的《失控》我给很多人推荐……如果我们面试一个大学生，他告诉我他看完了这本书，我肯定就录用他——不过他们不知道这个秘诀。如果做互联网产品的不看一下这本书，我认为知识是不全面的。 ——微信之父张小龙

编辑推荐 如果你还在用常规的思维观察这个不确定的世界，那么，不久你就将被淘汰出局。从眼前正在发生的事情中发现“苗头”、以创造性的新方法立即行动，才能在大趋势中赢得先机。 《预见的力量：当你面对一个不确定的世界》将彻底改变你的思维习惯。运用预见性思维，你将领先一步把上述问题一一解开。 内容简介 在接下来的5-20年间，哪里会有新市场出现？ 商业政策将发生哪些变化？ 即将到来的重大议题是什么？ 下一轮商业趋势是什么？ 如何快速行动来应对不确定的未来？ …… 实际上，在变动发生的前一刻，有人就已经从蛛丝马迹中预见到了，并做好了完美的解决方案和战略规划，由此带来的巨大的竞争优势让他随即成为“圈儿内”的“先驱”。IBM、福特等世界级的“百年老店”无一不是靠长远的眼光和先人一步的创新模式保持基业长青。那么我们不禁要问，为什么中国缺少百年企业？为什么那么多中国企业难逃“富不过三代”的魔咒，最终徒有虚名、沦为了商战中的败者？ 我们已经进入一个预见性思维决定生死的时代。 未来学家塞西莉•萨默斯在本书中展示了预见性思维对个人、企业、国家发展的重要意义以及洞见未来趋势、抢先制定精准战略的方法，提供了在夹缝中获得发展以及将潜在挑战转化为机遇的新思路。她提炼出了一套轻松、活泼的步骤，把看似神秘和复杂的创新过程演绎得清晰明了。 这本书将彻底改变你的思考习惯，培养你的长远眼光，让你具备高效的创新思维，并且能够像未来学家一样思考。作者将她在艺术、医学中汲取的卓越理念巧妙地融入一个创新系统。在这个系统中，商业的美好未来变得切近、清晰并且可实现。 专家推荐 三大商学院教授倾情推荐 众多企业对创新梦寐以求，但不知从何入手，于是有人总结说“创新找死，不创新等死”。对此，本书作者提炼出一套行之有效的步骤，如明确问题、进入探索区、从右脑到左脑等，把纷繁复杂的创新过程，做了有益有趣的梳理。对有志于创新者，本书值得仔细一读。 ——滕斌圣 长江商学院副院长 未来学家的著作往往穿越时间和空间，预见到经济、社会和家庭生活的变迁。塞思丽•萨默兹的这本书提供了一种卓尔不群的发展观，对于具有战略思维的企业家们和有创新、创业梦想的青年们来说，这是一部需要你用心细读并在实践中不断体会的作品。 ——李东 北京大学光华管理学院教授、企业信息战略和创新研究中心主任 在这本激动人心的书中，你一定能找到看清未来发展趋势的捷径。你也能充满信心，获得面对未来的力量。 ——丹尼尔•平克 畅销书《驱动力》作者、趋势专家

《B模式4.0:起来、拯救文明》不是第一次拜读莱斯特·R·布朗先生的作品.却是第一次为其新书的中文版作序，深感荣幸。感谢上海科技教育出版社的邀请，让我有机会以环境保护工作者的身份，为各位关心环境、关注气候变化的读者介绍和推荐这本《B模式4.0》。我们的团队也结合巾国情况，以读书笔记的形式在每一章末与读者分享了他们的思考。

《向明天撤退》收录的104篇文章，选自作者近年来为多家报纸、杂志撰写的都市随笔专栏。内容涉及都市人的生存状态、生活方式、情感困惑、职场挣扎、盲从趋同、边缘心态等多个方面。作者以轻松搞笑的姿态、诙谐幽默的语调，在细述当下都市时尚生活的尴尬世相之余，不无冷静剖析及无奈反思。

《工作与生活的未来》：德鲁克之后，管理界倾听谁的声音？查尔斯·汉迪！与德鲁克并称为当代最知名的管理大师，《金融时报》十大管理名师第二名，本世纪最具创见的组织行为大师，管理界的预言家、哲学家。如果说德鲁克开创了管理学这个学科，属于现代管理学的开山鼻祖的话，那么查尔斯·汉迪则沿着德鲁克开创的思路继续前进，探究组织和人以及社会三者之间的关系问题，为当今社会的个人提供了应对严酷的组织的强大压力的精神依据。德鲁克告诉你组织是什么和为什么，汉迪告诉你面对组织时个人该怎么办。德鲁克关注的是体系，查尔斯·汉迪关注的是人本身。汉迪对政治和社会的兴趣跟管理一样大，属通识型学者。他晚年的著述是糅合了市场经济、企业文化与人道观点，低声地在提倡营利，大声地在鼓吹对人的尊重。近年来他一直在探讨：什么样的工作方式与生活方式是最适合21世纪的社会？汉迪在西方社会一生的体验使他相信：个人的自由与独立，要与财富的分享、社会的正义相互平衡。汉迪不仅是管理大师，更是人道主义者。沃伦·本尼斯说汉迪的著作将管理类作品带到了一个新的深度。 　　查尔斯·汉迪对管理界的贡献颇丰。他以“组织与个人的关系”、“未来工作形态”的新观念而闻名于世。主要贡献包括： 　　 自雇工作者 　　 适当的自私 　　 联邦制组织 　　 三叶草组织 　　 3I组织 　　 甜甜圈原理 　　 四种管理文化 　　 中国式契约 　　 S型曲线 　　 权力补贴（逆向授权）

A refreshing view of technology as a living force in the world. This provocative book introduces a brand-new view of technology. It suggests that technology as a whole is not a jumble of wires and metal but a living, evolving organism that has its own unconscious needs and tendencies. Kevin Kelly looks out through the eyes of this global technological system to discover "what it wants." He uses vivid examples from the past to trace technology's long course and then follows a dozen trajectories of technology into the near future to project where technology is headed. This new theory of technology offers three practical lessons: By listening to what technology wants we can better prepare ourselves and our children for the inevitable technologies to come. By adopting the principles of pro-action and engagement, we can steer technologies into their best roles. And by aligning ourselves with the long-term imperatives of this near-living system, we can capture its full gifts. Written in intelligent and accessible language, this is a fascinating, innovative, and optimistic look at how humanity and technology join to produce increasing opportunities in the world and how technology can give our lives greater meaning.

学会如何看到未来，你就更知道现在怎么做！ ................... ※编辑推荐※ ☆ 纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书。 ☆ 作者是美国资深未来学家，30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用，是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 ☆ 《高效 能人士的7个习惯》作者史蒂芬•柯维，《福布斯》杂志总编辑史提夫•福布斯倾力推荐。 ☆ 不仅向读者展示了未来科技的趋势，并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能，任何人都能迅速掌握。 ................... ※内容简介※ 假如未来是可见的，结果会怎样？投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来；理解未来就是理解趋势。须知，趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。 本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者，数百次精准预测到大变革，无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑，以理解未来的7大原则构建“远见力”，甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首，受到美国商界精英的热烈追捧。如今，只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能，跟随本书养成正确的习惯，你也能看到硬趋势。 ................... ※名人推荐※ 写的极好，全面透彻地帮助读者掌握7个原则，不论是谁都能从中获得独一无二的技能，提升自我的专业素养。 ——史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），《高效能人士的七个习惯》作者 一位资深企业家的洞见和战略选择，极具启发和影响。 ——史提夫·福布斯，福布斯集团CEO及《福布斯》总编辑 如果你能预测未来会怎么样？如果你能彻底改造解决问题的方式会怎么样？如果你能跳过阻碍直达目标又会如何？读读这本书吧，未来有无限可能。 ——肯·布兰佳（Ken Blanchard），《一分钟经理人》和《更高层面的管理》的作者 我爱这本书！它既有趣又有启发性。你应该立刻买下来，读一读，试一试！ ——艾伦·M.韦伯（Alan M. Webber），《快公司》（Fast Company）杂志联合创始人 创新和竞争优势的压力日趋紧迫，从投身于创业的领导者到跨国组织的管理者都能从本书提到的7个原则获得深刻的洞察力。它将改变你看待阻碍的方式，开拓你的思维，发现新的机遇。 ——特里·琼斯（Terry Jones），Travelocity创始人以及Kayak董事长 这本书太棒了！是穿越喧嚣的利器，远见力告诉你如何在未来的竞争世界中存活并兴盛。 ——海军少将戴维·比尔三世（Rear Admiral David Bill Ⅲ），美国海军研究生院基金会执行董事 本书为喧哗的商业世界提供了绿色通道，为未来开启了启示之窗，将会刺激一大波创新和积极变化。 ——霍华德·普特南（Howard Putnam），美国西南航空公司前总裁 对于想要在变革的未来世界中获利的人来说，本书提供了一种远见力和有用的战略。这是一本革命性的书。 ——马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith），《福布斯》评选的“五位最受尊重的执行教练”之一