标签:职场
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学会提问:麦肯锡工作法
当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2 万~3 万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。
提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问控制思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。
麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发,教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等,让我们突破思维定势,发现问题本质,摆脱工作烦恼,提升人生质量。
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职场突围
职场新手如何快速崛起?刀刀见骨的17条升迁准则,让你另辟蹊径,高速驶向权力的核心!
德国著名市场营销学专家沃尔夫冈·舒尔和冈特·维克,根据自己在世界500强公司的职场经历,以小说的形式,介绍了一个名校实习生的升迁之路,得高人指点,在每个重要的抉择时刻,采取的一反常态的17条准则,包括绝不亲自用电脑工作、想方设法进入权力的中心、绝不要把前途寄托在人事部等。
17条准则很直接地勾画出了我们在职场中想要突出重围,抢占高位,应该持有什么态度,应该怎样处事。不美好但实用,所有渴望功成名就的年轻人都应该读一读。
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跳槽内参
*百万畅销书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰新作。
*宁高宁、任志强作序推荐。
*离职前,老板想说却没有告诉你的事。
*避免盲目跳槽,实现精准职业跃迁。
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跳槽是职场人都避不开的话题:是时候跳槽了吗?往哪儿跳?行业优先还是岗位优先?该不该跨行业?无数瞻前顾后的问题困扰着每个起意跳槽或转行的人。
资深管理专家黄铁鹰在《跳槽内参》中,精心选取了17个真实案例,几乎囊括了所有关于跳槽的两难问题。来自不同行业、不同规模公司的百位管理专家现身说法,对其进行深度讨论与点评,并从多个角度提出建设性意见。
《跳槽内参》并非旨在为处于职场困境中的读者提供完美答案,更重要的是,带你领略管理者的高度与思路,帮助你转换角度、拓展思维,理性分析自身的优势与不足,从而更好地规划职业生涯。
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高情商沟通
没有什么比在说与做上投资,
更具回报的事情了!
如果你想找一本书,既能在立意上避免只学到花言巧语的皮毛,又能在方法上逻辑清晰、源于职场一线,更有上手就能用的思路、例句,不妨来读读这本书。
本书作者是一对默契相处、同行10多年的咨询顾问夫妻。在本书中,他们将用41个关键词,为你呈现以下内容:
•什么是顺畅的沟通?
•如何避开“学沟通”的大坑?
•赢得信任、建立和谐关系的科学公式。
•沟通力的四个素质。
•如何卓有成效地与领导、团队、同事、客户以及合作方沟通?
为了方便你的理解与应用,本书除了升级了职场沟通力的框架及理念外,还包括:
•5大职场核心应用领域
•近50个来自职场一线的案例
•150多条源于实践的方法
•40多项作者本人练习心得
期待与你通过本书相遇,一起开始探索说思考、做事、沟通的要义与心得。这个过程,有用又有趣!
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高效工作
作为新人,和你一起毕业进入职场的有几百万人,如此激烈的竞争下,你如何从中脱颖而出?在VUCA时代,如何在充斥着信息垃圾的环境中,学习真正有价值的知识,提升自我?本书作者程江波仅用4年时间,就完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中,他和盘托出了自己快速晋升的秘籍,总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课,你就能一路战胜艰难险阻,克服重重困难,不断突破自我,从而迈向成功,实现梦想。
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思维破局
《思维破局》这本书主要结合了作者20年的咨询师、职业规划师生涯近1000个实际案例,从思维破局、职场投资、个人能力管理、资源活用、理性选择、行动模型等六个角度,来帮助读者进行职场上的观念更新及行动纠偏,从而更理性、系统地做出工作、职场、人生的选择,把握机遇,收获成功。
本书系统性地梳理和回答了当下职场人士具体困扰的诸多问题,比如:大小公司的选择、大小城市的选择、公司核心职能与非核心职能的判断、个人能力管理和资源的打通等。
作者用大量详实的咨询案例,深入浅出的比喻和对比,将有关职场的种种问题回答得直戳人心,有很强的现实指导意义。
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我每天只工作3小时
日本动画大师、《攻壳机动队》导演押井守
教你从电影中体会职场法则、工作之道
热血派?摸鱼党?找对角色,决胜职场!
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※编辑推荐※
日复一日的劳作消磨了干劲,复杂的人际关系让人心累,积压的待办事项加班加点也赶不完……“丧班一族”大概都曾自问过:难道就要这样周一盼周末、时间换工钱,不开心地混下去了吗?
执导过《攻壳机动队》的押井守导演虽被外界称作“小众的帝王”,然而他却有极为朴素务实的工作、组织观念,这次,他以自身的胜败观为基础,精选九部经典电影,对应公司中的各级职位,设身处地思考角色的出路,开出了一剂“向社畜说不”的工作哲学处方——
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本品成分:
思路清奇解经典 / 金句频出毒“鸭”汤 / 动画同行大起底 / 国民心态麻辣评……扎心又治愈,冰火两重天!
对症患者:
不得人心的上司 / 日常暴走的中层 / 烂泥扶不上墙的下属 / 浑噩度日的丧气上班族 / 从睁眼干到闭眼的被动工作狂 / 一切都错在别人的惯性甩锅侠……
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◎ 大师哲学:带你看片、教你做人,提高影商打开思路
◎ 取胜心态:认清角色、摆正目标,既然出手绝不服输
◎ 执导生涯:玩转片场、拒绝过劳,完成任务守护下属
◎ 业界起底:借题发挥、指桑骂槐,吐槽同行花样百出
◎ 辣评国民:畏惧风险、怕扛责任,激活低迷挣脱束缚
◎ 精彩对谈:科技世界、领导决策,自我实现社会立足
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一本影评集 | 挖掘冷门,重识大片
《凤凰劫》| 别人没问,就不要随意回答!——失败得再漂亮也没有意义
《点球成金》| 别相信那种说话全凭经验与直觉的人——布拉德·皮特的优先级
《晴空血战史》| 看你是要干掉下属,还是自我毁灭?——中层主管的残酷故事
《机动警察剧场版2》| 让无能下属工作的究极手段——不要给他选项
《锅匠,裁缝,士兵,间谍》| “想做的事”就是“不会腻的事”——当老二最舒服
《拯救大兵瑞恩》| 怠工才是上班族的终极兵器——史蒂文·斯皮尔伯格的诈术
《死者田园祭》| 越是优秀的成人,越会捏造自己的过去——打起精神去天马行空
《007:大破天幕杀机》| “一生追随老板的步伐”就是迈向用过就被丢弃的第一步——想要获得“老妈”的爱
《最长的一码》| 囚犯问:“获胜队伍”的绝对条件是什么?——得到灵魂的自由吧!
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一卷职场经 | 对抗外压,贯彻信念
中层主管要有怎样的觉悟?承上启下的二把手角色,如何做到谁也替代不了?
职场里没有设定人生目标,被压榨、做炮灰就是必然结果?
摸鱼也要讲究基本法,有些怠工竟然“你好我好大家好”?
工作中社恐是行不通的!作为上班一族,顶级重要的技能其实是沟通?
“老板走我也走”,你怎么知道走的是康庄大道还是穷途末路?
假若一名公务员想要在庞大体制中实现正义,那情况会是什么样的呢?
丧到触底也该反弹,具备了哪些条件,人才会燃起“一决胜负”的斗志?
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押井守金句毒“鸭”汤
「电影导演不是独裁者,而是“中层管理人员”。拍摄一部电影就像是发动一场战争,在电影导演的胜败观当中,最重要的就是“不可以输”。」
「没有比失败更令人感到舒适的事了。……只要失败一次,周边便会被不断的挫折环绕着,一辈子都沉浸在自我怜悯的情绪中。败北的蜜汁便是如此甜美。」
「当自己执导的电影评价不好时,可绝对不能说“这部电影失败了”。我是在宫崎骏先生身上学到这件事的。他跟我说:“你不可以自己说出 ‘失败了’,这话就算嘴巴裂了也不能说!” 」
「说什么输得漂亮,根本就是烂透了。既然要一决胜负了,当然要以胜利作为目标。」
「年轻人总想要从这种组织构成的人际关系中逃脱,以获得自由……那不过是在逃避责任罢了。我们不可以把“自由”当成逃走时的借口啊!」
「那种凭借努力与友情便能取得胜利的世界,在现实中并不存在。……烦恼是人类的必需品。身为人类,不会烦恼才比较奇怪。我们不能和整天无忧无虑的人搭档,那样绝对无法成功。」
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※内容简介※
在职场上,凭经验和直觉说话的人要信几分?为什么有人心甘情愿当“老二”?打工族的终极兵器居然是“怠工”?“一生追随老板的步伐”会有怎样的下场?中层主管如何在上级乱七八糟的命令之下守护自己与下属的性命?肩扛责任和感受自由是否可以兼得?
面对这些灵魂拷问,执导过《攻壳机动队》等动画神作的日本知名导演押井守的回答是:“包含着各色人等、多样工种的电影正是最佳的职场教科书!”
本书即由《日经商业在线》的连载专栏《押井守导演为了获胜而看的电影》整理修订而成,是一部影评集和工作生存指南。押井守导演心怀“上班是为了自我实现”的胜败观,以刁钻清奇的角度和扎心狠辣的文笔,拆解评析了九部反映组织管理中各式情形的电影。他从自己资深的影视从业经验出发,加上对日本社会文化的观察,推而广之总结出一套深具启迪性的处世哲学。
想要做工作的主人、化苦闷为快乐,最重要的是认清自己的角色,并掌握相应的“胜利条件”。你,准备好了吗?
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学习力:颠覆职场学习的高效方法
有很多要学的内容,但工作忙得没时间学,怎么办?
工作了很多年,但知识支离破碎不成体系,怎么办?
想转行,但又缺少工作必需的知识和技能,怎么办?
《学习力:颠覆职场学习的高效方法》给你一套适合你的职场学习方法,帮你搭建系统的个人知识体系,让你轻松学会各种技能,在短时间内实现岗位能力提升,快速适应一份新工作,或者转入一个新行业。
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适配
这是一本职业生涯指导书。全书发人深省、从实际出发,提供了一系列工具和训练,以帮助你评估你的需要与当下或未来雇主文化之间的匹配度,评估和揭示要在工作中表现卓越你需要做哪些事,如果你发现自己与所在公司或岗位不匹配,本书也将提供解决方案。在本书中,你将会学到自我认知、工作匹配的六要素,它们将帮你做出引你实现更高的工作满意度及绩效的决定。
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策略:如何在复杂世界里成为高手
对客户、市场一头雾水,谈话总是不断让步,计划执行磕磕绊绊,沟通仿佛一场大战?其实,工作和生活中99%的烦心事都是不懂如何制订策略造成的。
本书通过四大黄金法则,六十三个知识点,大量详实的案例,深入浅出地解读职场、管理、社交、谈判等八个领域的策略竞争技巧。帮助读者打破思维定势、颠覆固有认知、破解职场套路、掌握执行先机。
通过本书可以学到:
在复杂的环境中,形成具象的策略思维;
运用策略技巧,在人生博弈中扩大胜面;
当目标任务浮现,制订策略确保它得以完成;
与对手建立合作后不战而胜。
本书对高手间的策略模式进行了细致的剖析,帮助大众在这个复杂的世界里赢得未来!
版权洽谈请联络 :QQ875501119
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It Doesn't Have to Be Crazy at Work
In this timely manifesto, the authors of the New York Times bestseller Rework broadly reject the prevailing notion that long hours, aggressive hustle, and "whatever it takes" are required to run a successful business today.
In Rework, Jason Fried and David Heinemeier Hansson introduced a new path to working effectively. Now, they build on their message with a bold, iconoclastic strategy for creating the ideal company culture—what they call "the calm company." Their approach directly attack the chaos, anxiety, and stress that plagues millions of workplaces and hampers billions of workers every day.
Long hours, an excessive workload, and a lack of sleep have become a badge of honor for modern professionals. But it should be a mark of stupidity, the authors argue. Sadly, this isn’t just a problem for large organizations—individuals, contractors, and solopreneurs are burning themselves out the same way. The answer to better productivity isn’t more hours—it’s less waste and fewer things that induce distraction and persistent stress.
It’s time to stop celebrating Crazy, and start celebrating Calm, Fried and Hansson assert.
Fried and Hansson have the proof to back up their argument. "Calm" has been the cornerstone of their company’s culture since Basecamp began twenty years ago. Destined to become the management guide for the next generation, It Doesn't Have to Be Crazy at Work is a practical and inspiring distillation of their insights and experiences. It isn’t a book telling you what to do. It’s a book showing you what they’ve done—and how any manager or executive no matter the industry or size of the company, can do it too.
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引爆创意
获得多项创意大奖的创意总监为你解惑
集15年广告业摸爬滚打经验于一书
◎编辑推荐
☆作者史蒂夫·哈里森获得多项世界重要创意大奖,30岁才开始广告生涯,从文案起步,先后出任奥美互动欧洲创意总监和伟门公司全球创意总监;他创建了HTW公司,使之迅速成为全球创意标杆;他被行业顶尖 杂志评价为这个时代最伟大的直销创意总监……现在,他要告诉你创造出绝妙创意需要知道的一切!
☆本书严格按照全流程阐释广告作品创意的传播次序,结合原理阐述与案例讲解,力图将读者带进广告行业的工作核心。
◎内容简介
如何做出创意作品,不仅为客户所接受,还能获奖?如何针对不同的客户和媒介,一次又一次地创新?《引爆创意》即是作者作为15年的创意总监传授的独门秘技。
本书重点阐发了无形的创意如何诉诸有形的文字、如何撰写创意简报、营销创意如何转化为广告创意、如何做战术性和战略性广告、如何贩卖创意作品以及如何经营创意部门等内容。书中援引了大量优秀创意作品,附有12个经典案例研究,其中所包含的创意,不仅帮助客户销售了千百万英镑的产品,还获得了许多让人梦寐以求的世界大奖。
◎媒体推荐
你只要翻开《引爆创意》的书页,就可以隔着时空,跟作者心电感应,一窥他本人对创意的独到见解,以及创作那些知名获奖案例的详细历程。史蒂夫的作品除了创意出色外,还有一独特之处,那就是鲜少有所谓“飞机稿”。事实上,他是“管用”广告的大力支持者。
——赖致宇,上海BBDO天联广告公司执行创意总监
这种感觉,像是突然被打通了任督二脉,内力一夕之间开了窍,所有功夫、招数全身流窜起来,融会贯通了……人们是否还需要阅读广告创意书?我的看法是,如果你已是武林至尊,那就不需要。
——王彦铠,阳狮广告上海公司执行创意总监
刚入门的新人,就像是玻璃上迷路的小蜜蜂,前途看上去一片光明,却不断碰壁找不到出路,这本书可以帮助他们指引方向;有点工作经验的熟手,容易个人主义,或是钻牛角尖,这本书可以作为他们的镜子,看清自己的位置,弥补自己的不足;身经百战的老手,往往容易陷入经验主义,思想受到禁锢,这本书则可以帮助他们融会贯通,完善自己的创意思维体系;一家发展中的广告公司,若是渴望在新的创意领域突围,这本书则可以帮助指导培训员工,为公司建立一个具有创新力的创意平台。
——资深梦游(Lakuta),北京奥美资深文案
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聪明人极简图表工作法
“GPS”图表工作法,这不光是一套工作方法,也是一种工作思维。作者认为抛弃不必要的、多余的目标和重点,简化步骤,可以更清晰地,更快速地完成你的工作,达到你想要的成果。
反复反复地练习,直到全部掌握技巧,并熟练应用到工作的各个方面,就可以解决工作中的各种烦恼,实现零加班,甚至是加薪升职。
关键词是“GPS”
G(Goal):一个目标。设立理想的姿态(蓝图),制定目标。
P(Point): 3个要点。为实现目标必须掌握的三个要点。
S(Steps):步骤。朝着实现目标必须进行的步骤。
设定GPS,反复操练“基本型”,就能得出成果。你的目标就明确了,可以朝着这个目标毫不犹豫地采取正确的行动,在最短的时间内得到你想要的结果。
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解决问题的三大思考工具
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力,精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要——
- 分析状况:以批判性思考为地图,确认最合适的路线
- 摸索最优方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况
- 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类?怎样提出富有新意的企划案?如何引导谈判向有利于自己的一方发展?
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作,能帮我们解决职场上的大部分问题,大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻,本书设置了面包公司这一故事背景,模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具,学习如何使用恰当的思维技巧,快速推进工作。
此外,本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架,用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性,提升职场思考力。
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求职突围
本书从细节入手讲述了在竞争如此激烈的今天,在校大学生及毕业一两年的职场新人在求职面试过程中应注意哪些问题,其中包含了求职思维、包装简历、破解面试难题、求职技巧、典型面试成败案例分析等求职干货,也谈到如何做个人定位、职业规划等宏观问题,帮助职场新人高效地找到自己满意的工作,并在职场中站稳脚跟。
书里没有废话,全是源自作者浏览上万份简历,面试数千人后的思考和总结。案例全部来源于亲身经历,力求将原本困苦迷茫的求职之旅变得明朗,让你在自信中体察职场之道,赢得未来先机,对职场新人和面试屡屡失败的求职者有直接性的帮助。
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极简关系
美国石油大王洛克菲勒曾说过:我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价,来获取与人相处的本领。心理学家戴尔·卡耐基也曾说过:专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。
作为一名职场人,我们时刻处在各种职场关系中。职场关系的复杂使得很多对职场抱有某种单纯观念的人觉得无所适从,会抱怨,焦虑而又无助。能否处理好职场中的人际关系,在某种程度上影响了一个人的职业生涯。
本书将职场关系高度提炼为四种:对上级,做到知己知彼,加速晋升;对同事,做到高效链接,协同作战;对下属,做到因材施用,激发潜能;对客户,做到摸清诉求。处理好这四种关系,你将成为值得上级信赖的下属,同事中话语权极重,值得下属尊敬的领导,客户的长久伙伴。针对不同的职场关系,本书介绍了相应的工具、方法和技巧,为职场人提供了整套经过实践检验的职场生存方法论。
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你的降落伞是什么颜色?
传统的求职方式可以帮我们找到一份工作,却不能让我们在职场上不断进阶。如何顺应时代的发展,做好自己的职业规划,是每个人都面临的新课题。
如何在求职时,冲破迷茫和困惑,找到适合自己的职位?如何在跳槽时,发现自己的优势,在职场迎来新的转机?如何在生活中,自我盘点,制定目标,规划自己的人生?
这就是理查德·尼尔森·鲍利斯这本书给读者带来的价值!本书是《你的降落伞是什么颜色?》全新修订版,是作者根据当下的职场形势更新的研究心得,被誉为“求职圣经”。内容涉及简历,面试提示,薪酬谈判,自我盘点,选择工作,以及如何创业等方面,让读者根据测评工具和理性分析,客观认识自我,在机会来临时脱颖而出。
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掌控关系
如何在职场上更受欢迎?
如何解决激烈的家庭冲突?
如何拿回自己的人生掌控权?
《掌控关系》是一本人人都需要的关系百科。本书详细拆解了几十种人际关系,内容覆盖自我关系、职场关系、亲密关系、家庭关系、社交关系五个领域,教你分析处境、管理情绪、从容出击、理性应对。
我只关心一件事:让你在关系中漂亮地赢!
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重构
互联网时代是一个彰显个性的时代,也是一个凸显个人能力的时代。互联网的发展,为每个人都提供了一个无比闪耀的舞台,每个人都可以在这个舞台上尽情地表演,塑造出个人的品牌,打造自己在聚光灯下的完美人设。
在这个时代,每天有无限的机遇和挑战等待着我们去采撷,《重构》就是一本写给互联网时代每个年轻人的精进指南。
为什么要重构?
如果想实现跃迁、突围、摆脱现状,都需要重构现有的认知和观念。
为什么要精进?
我们的敌人有很多:贫穷、懒惰、安于现状……这些敌人是我们成功路上的绊脚石,把我们围在一个狭小逼仄的空间里,进退不得。很多人都不想再过千篇一律的生活,也不想年纪轻轻就看到自己的人生天花板。不断精进,是我们摆脱这些阻碍的办法。而打败一个个敌人的过程,就是我们的精进之路。
想要一个不一样的未来,你就要为自己确定一条该走的路了,这本书就是你走向未来的起点。
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The Making of a Manager
Congratulations, you're a manager! After you pop the champagne, accept the shiny new title, and step into this thrilling next chapter of your career, the truth descends like a fog: you don't really know what you're doing.
That's exactly how Julie Zhuo felt when she became a rookie manager at the age of 25. She stared at a long list of logistics--from hiring to firing, from meeting to messaging, from planning to pitching--and faced a thousand questions and uncertainties. How was she supposed to spin teamwork into value? How could she be a good steward of her reports' careers? What was the secret to leading with confidence in new and unexpected situations?
Now, having managed dozens of teams spanning tens to hundreds of people, Julie knows the most important lesson of all: great managers are made, not born. If you care enough to be reading this, then you care enough to be a great manager., Julie knows the most important lesson of all: great managers are made, not born. If you care enough to be reading this, then you care enough to be a great manager.
The Making of a Manager is a modern field guide packed everyday examples and transformative insights, including:
* How to tell a great manager from an average manager (illustrations included)
* When you should look past an awkward interview and hire someone anyway
* How to build trust with your reports through not being a boss
* Where to look when you lose faith and lack the answers
Whether you're new to the job, a veteran leader, or looking to be promoted, this is the handbook you need to be the kind of manager you wish you had.
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