Success in today's IT environment requires you to view your career as a business endeavor. In this book, you'll learn how to become an entrepreneur, driving your career in the direction of your choosing. You'll learn how to build your software development career step by step, following the same path that you would follow if you were building, marketing, and selling a product. After all, your skills themselves are a product. The choices you make about which technologies to focus on and which business domains to master have at least as much impact on your success as your technical knowledge itself; don't let those choices be accidental. We'll walk through all aspects of the decision-making process, so you can ensure that you're investing your time and energy in the right areas. You'll develop a structured plan for keeping your mind engaged and your skills fresh. You'll learn how to assess your skills in terms of where they fit on the value chain, driving you away from commodity skills and toward those that are in high demand. Through a mix of high-level, thought-provoking essays and tactical 'Act on It' sections, you will come away with concrete plans you can put into action immediately. You'll also get a chance to read the perspectives of several highly successful members of our industry from a variety of career paths. As with any product or service, if nobody knows what you're selling, nobody will buy. We'll walk through the often-neglected world of marketing, and you'll create a plan to market yourself both inside your company and to the industry in general. Above all, you'll see how you can set the direction of your career, leading to a more fulfilling and remarkable professional life.

《破围:大区经理的智弈》主要讲述了：突围式销售、全程深度写实，心智与承受力的强悍对决。一位世界百强企业区域经理的真实成长历程，一部让8000万销售人员提升职业能力的销售实战小说。沈默成为艾洁公司最年轻的大区经理之后，会发生什么样的事情呢？初来乍到，下属不合作、客户刁难、领导怀疑，高额的费用欠账、大量的库存积压、巨大的指标差距，让沈默步履维艰。突出重围势在必行！沈默殚精竭虑，稳扎稳打，一步步争取各方面的资源，灵活运用销售技巧，驾驭复杂局面，蓄势待发……

本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗？想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的必读之物。

《官场红学》说明了曹雪芹的《红楼梦》之所以有如此大的传世意义，绝对不像他口口声声说的那样，只是写了“几个异样女子，小善微才”和记述了几段风月情愁而已。整本《红楼梦》时时处处避讳“政治”二字，但实际上时时处处在写“政治”。 政治斗争、官场谋斗是《红楼梦》的主题色。封建政治的主角永远是男人，但为了避人耳目，曹雪芹用“女人”写“男人”。红楼一书中，看似主角是一帮青春女子，实际上，她们的身上全都隐含着“男人”的属性。她们用女子的性别，替代“男人”上演了一出“官场权斗”。也正是因为这些谜语式的隐藏和伪饰，令这部谋略大戏更显得精彩纷呈。 时至今日，《红楼梦》的权斗智慧仍然以潜规则的力量影响我们的生活质量和事业高度。以红楼人物的得失为鉴，我们的人生都会有一个新高度。

粉碎呆板正邪觀念，揮別無謂激勵語句，完全展現真實世界，人性戰場！對許多執著於傳統觀念的人，認為要做好人，但是現實的戰場又讓人覺得好人難做，本書揭開一位大富豪賺取人生第一桶金『不騙而騙』的手段，許多成功者不是像市場上許多的書所說：心態、誠意、堅持，而是用了沒有害人同時又沒有犯法的手段達到目的，這就是本書要粉碎純粹做好人的觀念，而應該做『奸的好人』。

这本书是使读者从幻灯片演示制作的必然王国走向自由王国的最好读物。与目前市场中关于幻灯片制作方面的其他图书不同，这部书讲解的不是幻灯片软件的功能和操作，而是如何从思想上、方法上来思考幻灯片演示。因此本书适合于那些经常使用幻灯片，但是希望使自己制作幻灯片更赏心悦目、形神兼具的读者所使用。 第1部分 介绍 第1章 演示是科学，也是艺术 5 第2部分 准备篇 第2章 创造、限度和约束 31 第3章 一切从构思开始 45 第4章 讲述内容巧安排 75 第3部分 设计篇 第5章 简单是一种美 103 第6章 幻灯片形式设计：从方法到技巧 119 第7章 幻灯片运用范例：图文并茂 165 第4部分 演示篇 第8章 全身心投入 185 第9章 建立沟通的纽带 201 第5部分 行动篇 第10章 开始幻灯片旅行 217 图片来源 224 索引 226

每个人都需要沟通，但不是每个人都知道怎样进行沟通。 人际沟通与你的亲和力、专注度和“利人在先”的思想密不可分。 本书结合以上三个特征，将为你揭开高效沟通的秘密，掌握丰富的人脉关系资源。 本书将讲述以下内容： ·教你怎样攀上成功的阶梯，而且无需踩着他人的肩膀。 ·教你怎样赢得大人物的尊重，而不是通过乞求。 ·教你如何与客户、上司、同事、零售商、朋友以及家人建立起更扎实的人际关系。 ·教你如何获得与大人物平起平坐的力量。 ·教你如何与大人物沟通，以及告知你那些不宜和大人物沟通的情况。 ·教你如何在正确的场合与正确的人说正确的话，并给他人留下正确的印象。 ·教你如何在最大程度上发挥你的沟通潜能，让他人得益于你。最重要的是：你如何得益于他人。 万事公平，人们愿意和朋友做生意。 万事不那么公平，人们还是愿意和朋友做生意。

1.斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成，惊世骇俗的颠覆之作。 2.领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆•柯林斯，畅销书作者 《影响力》罗伯特•西奥迪尼，哈佛商学院教授 畅销书《公司的王道》作者罗莎贝丝•莫斯•坎特，热力推荐。 3.中国社会科学院国际问题专家张国庆、独立财经观察家、社会学者侯宁、《IT经理世界》杂志执行总编贺志刚，倾情推荐。 4.彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 5.本书堪称普通人在强权社会中的生存指南，为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 6.在你获取权力的道路上，有三大障碍：相信这个世界是公正的，相信现有的领导力知识和成功人士的说教，而第三大障碍，就是你自己。在书中，作者为你破除偶像和传统的神话，让你了解到关系才是永恒的王道。  本书为斯坦福大学著名组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。  作者指出“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。  通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。

漫画家尹胎镐同名网络漫画的《未生》，是一部“工薪阶层教科书”，讲述了一群刚进入职场的新人在面对如同战场一般的职场中，手足无措艰难成长的故事。漫画原著曾获得过韩国文化大奖漫画环节总统奖和韩国国会大奖最佳漫画奖，也曾于2013年被制作成短片电影，由任时完担任男主角。2014年由TVN翻拍韩剧版，再次邀请了林时完出任男主角张克莱。第一部1-9册完结。 第二部、第三部2015年3月开始连载。

66岁高龄的霍华德是哈佛商学院的传奇人物。在哈佛商学院，霍华德被看作是企业家的精神领袖。作为一位有代表性的老师，他是创新企业领域的领导者。作为一个成功的商人，他的资产富可敌国。 在霍华德40年的执教生涯中，他为无数哈佛毕业生以及全球商业领袖们传授了知识和经验。他桃李天下，学生中不乏国家领导人，大型企业的CEO，还有不少世界级的商业领袖。例如有巴西的亿万富翁、世界知名企业百威啤酒的控股人豪尔赫·保罗·莱曼；瑞士医疗器具产业先锋人物兼大慈善家汉斯约格·魏斯；风险投资家之父皮彻·约翰逊；以及在英特尔与苹果的商业联姻中起推动作用的投资家阿瑟·罗克…… 为什么像莱曼、魏斯、约翰逊和罗克这些商业大亨们要拜这位老者为师呢？为什么那么多已经获得巅峰成就的人，在遇到重大决策的时候，会选择重回哈佛，听听霍华德怎么说？因为他们知道，这位老人拥有敏锐的心理洞察力，缜密的逻辑思维能力和惊人的商业眼光。 然而，某一天，霍华德的生命之钟卡了一下，这位传奇人物差点因心脏骤停而长眠于哈佛的那片被精心修剪过的草坪上。他的学生艾瑞克.赛诺威探望他时追问道：“当你可能会离开这个世界的时候，你想到此生还有哪些遗憾的事？”霍华德的回答是：“没有。我对我的一生感到满足。” 离开病房时，艾瑞克·赛诺威被霍华德的平静与满足深深刺激了，在哈佛，有太多聪明人，但是霍华德不一样，霍华德拥有的是不凡的智慧。他用看似直接又不失技巧的方法来处理好人生中的各种困境，从而得到丰富的阅历与平静的内心。 为了留住霍华德一生所积累的经验与智慧，他们决定写下这本书《我在哈佛的最后一堂课》，作为霍华德留给世人的礼物。书里充满了生活的智慧，为我们带来了创造富足人生的十四个实用策略。

中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。 曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应，大家纷纷表示一向是这个样子，只是平时知其然而不知其所以然。21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，两者缺人，都将跋脚难行。

金字塔原理：逻辑思维与表达呈现  金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。  金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程  金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作  金字塔帮助达到沟通目的：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住  搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华

对一个上班族来说，每天大约有75%清醒的时间花在跟工作有关的事情上，例如：准备上班、前往办公室、上班、为工作殚精竭虑、下班后缓解压力等。如果一天要花这么多时间在跟工作有关的事情上，能乐在其中、因工作而生龙活虎不是很好吗？可是现实世界里，许多人却并非如此，有很多人工作了大半天，只是为了可以称心如意去做点别的事。“太好了！今天星期五！”仍然是许多人的生活方式。现在，《鱼》这帖良方，让你不用再陷于周一忧郁，周五狂欢的恶性循环之中，只要改变一下你的心态，一切就可以变得不一样！ 《鱼》是一个绝不吹牛的寓言故事。西雅图有个如假包换的派克街鱼市场，因为这个鱼市场的气氛热络有趣，服务客户又属一流，所以生意兴隆。本书就是以这个鱼市场为背景的虚构故事。故事里有一个女经理，肩负了不可能的任务，要把公司里一个多年来奄奄一息、没有活力的部门脱胎换骨，变成效率高超的团队。她靠活用派克街学来的简单明了的工作哲学，凝聚了部属的力量，完成了令人刮目相看的转型大业。 这本可爱的企管小书里讲的是，开创一个令人耳目一新、惬意愉快的工作环境的要诀。在这样的环境里，人人心情愉快，随时投入、对事事关心的态度，带来了更多活力、贡献和创新。学习去爱我们所做的工作，即使是碰上不喜欢的工作，我们也能心甘情愿地去做，而这样的工作态度将为你找到内心深处一直存在的活力、热情及创造力的源头活水。 “举世闻名的派克街鱼市场”的故事引人入胜，不过，这本书绝不只是专讲卖鱼而已，而是在讲"爱"的故事，正如本书所言："我们死心塌地热爱所做的工作时，才能让自己每天都在工作中全力以赴、找到最多乐趣、获得最大的成就感。"你的公司里也可能有这样的故事，等着你去发现。

《高效能人士的七项修炼》内容简介：每个企业想要成功，与企业的组成个体——员工高效的工作密不可分。成为高效能人士，是每个职场人士提升自身价值必不可少的部分。弗雷德•考夫曼告诉我们：完成7种修炼，提升工作价值。协助你：成为自己生活的主人‧坚持道德与品格‧以诚待人，有效沟通‧勇于负责达成绩效‧成为领导典范。

彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西——他会使管理听起来令人难以置信的容易。你所要做的就是把这本书放在枕头下，然后一切都会完成。 ——彼得·德鲁克 主流媒体对汤姆·彼得斯在企业界影响的评价： 汤姆·彼得斯是管理大师中的大师。——《经济学人》 汤姆·彼得斯是后现代企业之父。——《洛杉矶时报》 他是商界最好的朋友，也是最可怕的梦魇。 ——《商业周刊》 汤姆·彼得斯激励了美国大部分企业如今的走向。 ——《纽约客》 汤姆·彼得斯是管理领袖中的领袖。 ——《财富》杂志 《财富》杂志宣称，我们生活在汤姆·彼得斯的世界和时代。 十几年前，汤姆·彼得斯的《追求卓越》颠覆了整个商业世界，彻底改变了商业人士的传统观念。在本书中，彼得斯继续沿用他惊世骇俗的理念，激励诸多知名企业改善其管理方式，为企业及员工提供了种种富有创意的技巧和方法，以适应21世纪动荡不定的商业环境。 本书撷取了210则新鲜奇特又令人叫好的创意，有的只有一行，有的长达数页，它们的共通之处就是塑造卓越，即在各类企业、各个阶层中达到卓越。汤姆·彼得斯指出，仅仅生活在一个叫做“卓越”的地方是远远不够的，只有“卓越”的人才能够在这个纷繁的世界里生存下去。 相信本书的理论能够帮助你突破眼前的障碍，利用“卓越”的策略来重新经营你的人生与事业！

本书以28个大学生走向社会后的职业历程为写照，真实地纪录了他们如何抓住机遇，直面挑战，转换职业，打拼人生……他们当中有企业家、广告人、大学教授、政府官员、军人、作家、记者、猎头、工程师、漂族、自由职业者……在中国社会处于深刻转型时期，我们衷心希望这些朋友的心路历程，能够对正在求职的你和正面临人生职业发展困惑的你有所帮助。 为什么说这本书写的好？它又好在什么地方？一是这本书是一位北京大学毕业生写的，是位有见底的高材生；二是最主要的在此书的立论上即指导思想上，别说一般大学的毕业生，就是名牌的大学毕业生从学校出来到社会上就业之前，是个“零”，就以他为例，别看他有北大这块“金字招牌”，在社会上也是屡屡碰壁。三是不可否认，是作者拿自己的感受想去教育大家，别看太重了大学毕业生这块牌子，不要迷信大学生，也不要迷信重点大学的毕业生。

《说服:全球顶尖企业的商务沟通之道》以活泼的文字，深入浅出的分析了商业演示的内涵，提出以演示对象和听众的需要为突破点而进行演示的原则。作者用多个实利，一针见血的解析了听众的心理，并有的放矢地使用相应的演示策略和方法。《说服:全球顶尖企业的商务沟通之道》具有很强的实用性，作者介绍的商业演示策略为多家美国公司采用，反响极好。 《说服:全球顶尖企业的商务沟通之道》语言简练，幽默轻松，令读者富有兴趣。由于包括YAHOO！，COMPAQ等公司的实际应用，更使得《说服:全球顶尖企业的商务沟通之道》成为管理者和销售人士的宝典。

《电通"鬼十则":全球最大独立广告公司的DNA》内容简介：电通“鬼十则”由“广告鬼才”吉田秀雄于20世纪50年代制定，传承60余年，沿用至今。它是电通庞大机体的DNA，使得电通连续20多年广告收入居全球第一。它被全球广告从业人员奉为圭臬，被视为从平庸走向成功的铁律，并在其他多个行业领域广受追捧。 《电通"鬼十则":全球最大独立广告公司的DNA》的作者在电通工作过23年，期间在工作中践行“鬼十则“的原则，并深有心得。作者致力于将自己的所得及思考与人分享，结合自己的工作实践，并对7位曾经的工作伙伴进行了访谈，对“鬼十则”的内容和理解方式进行了解读，是一部了解电通“鬼十则”的上佳读物。