一个炙手可热的新创企业将会成功还是失败?何种新兴技术是消费者可以利用的?进入者是否对领先的在位者构成真正的威胁?政府管制将如何影响竞争战?公司的管理者作出的决策是明智的还是短视的?哪个公司将最终成功? 不管你是投资者、分析家，还是经理主管，你的成功将直接取决于你准确回答这些问题的能力。在这本具有开创意义的书中，国际知名的创新专家克莱顿·M.克里斯滕森及其研究伙伴斯科特·D.安东尼和埃里克·A.罗恩提出了一种可靠的方法，将帮助你解决这些问题。 本书是以克里斯滕森具有里程碑意义的两本书——《创新者的窘境》和《困境与出路》中所阐述并被证实的理论为基础的。《创新者的窘境》一书解释了为什么成功的公司常常被破坏性创新所颠覆，《困境与出路》一书则阐述了准创新者可以使用的预测程序，以成功地发起这些创新。在本书中，作者们认为，即使那些不拥有产权信息的人也可以使用创新理论来获取对某一行业未来的强有力的洞察，并基于这些洞察作出更加明智的决策。 本书通过对五个行业——航空业、教育业、半导体业、医疗保健业和电信业的深入研究，提出了一种分析模式和切实可行的工具，使决策制定者能够： ◆在市场和专家识别出变化之前，发现改变产业的公司或者商业模式 ◆预测正面竞争战中的胜利者和失败者 ◆评估特定公司的选择将提高或者降低其成功的概率 凭借其对行业变化的独特视角，本书将帮助投资者更加清晰地观察未来，并将创新理论的预测能力应用到他们自己的工作中。 点击链接进入英文版： Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change

媒体推荐 如果任何被别人认为“不可能”的事，都没有人去尝试将它转化为“可能”，那么这个世界将会缺乏多少奇迹。 ——陈向东（新东方教育科技集团执行总裁） 学会担当，学会共事，学会吃苦，学会挑战，才可能学会赚钱的法则。 创立并经营一家公司，要考虑和适应时代的变化。 但有些事 情，有些精神，无论时代如何变迁，它都自岿然不动。 ——孙陶然（北京拉卡拉网络技术有限公司董事长兼总裁） 他的手，是最佳的感应器。他所经营的冈野工业公司，以6名员工创造了6亿日元的骄人成绩。 ——美国《时代周刊》 编辑推荐 ★我只做哪些“太便宜没人愿做”和“太困难没人能做”的工作；被别人说“不可能做到”，我就会从心底燃起非成功不可的决心。 ——冈野雅行：被《时代周刊》誉为“世界第一制造人”，其语录励志意味浓厚，在现今年轻人都渴望走捷径的社会氛围下，冈本的精神显得尤为难能可贵。 ★一个最有人情味儿的创业故事；一本最质朴的小企业管理圣经；让失败者醒悟，让成功者落泪，让创业者燃烧！ ★“恐龙灭亡了，蚂蚁却活了下来！”大企业要的是规模，小企业讲的是思维。绕路才能发现更美的风景，拼搏才能收获丰硕的果实。冷门行业生存法则：别人无法做而你能做，你才能从中赚到钱！首先，请从别人讨厌的事情开始。 ★《做别人不愿做的事》，日本中小企业系列丛书之一，在阅读中体会日本人做事的专注与细节。日本作者冈野以朴实无华，甚至是有点土得掉渣的语言，将自己经营小微企业的经验总结得细致、精到。这位并没有在学校读过多少书，却极富创造力、钻研精神和经营智慧的企业家，向我们揭示了“日本制造”的秘密。 内容简介 《做别人不愿做的事》由冈野先生亲自执笔讲述创业和经营的宝贵经验。道出了企业的生存之道和成功奥秘。同时，本书也是一部成功企业家的人生哲学书。这份成功中包含了冈野独特的企业经营要诀，如屡败屡试从不放弃的信念，重视企业员工之间的协作，以及有钱大家赚，人人都开心的生活理念和产品领先一步的开拓精神。

Becoming Steve Jobs takes on and breaks down the existing myth and stereotypes about Steve Jobs. The conventional, one-dimensional view of Jobs is that he was half-genius, half-jerk from youth, an irascible and selfish leader who slighted friends and family alike. Becoming Steve Jobs answers the central question about the life and career of the Apple cofounder and CEO: How did a young man so reckless and arrogant that he was exiled from the company he founded become the most effective visionary business leader of our time, ultimately transforming the daily life of billions of people? Drawing on incredible and sometimes exclusive access, Schlender and Tetzeli tell a different story of a real human being who wrestled with his failings and learned to maximize his strengths over time. Their rich, compelling narrative is filled with stories never told before from the people who knew Jobs best, and who decided to open up to the authors, including his family, former inner circle executives, and top people at Apple, Pixar and Disney, most notably Tim Cook, Jony Ive, Eddy Cue, Ed Catmull, John Lasseter, Robert Iger and many others. In addition, Brent knew Jobs personally for 25 years and draws upon his many interviews with him, on and off the record, in writing the book. He and Rick humanize the man and explain, rather than simply describe, his behavior. Along the way, the book provides rich context about the technology revolution we all have lived through, and the ways in which Jobs changed our world. Schlender and Tetzeli make clear that Jobs's astounding success at Apple was far more complicated than simply picking the right products: he became more patient, he learned to trust his inner circle, and discovered the importance of growing the company incrementally rather than only shooting for dazzling game-changing products. A rich and revealing account that will change the way we view Jobs, Becoming Steve Jobs shows us how one of the most colorful and compelling figures of our times was able to combine his unchanging, relentless passion with a more mature management style to create one of the most valuable and beloved companies on the planet.

畅销书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后，结合自己的经验和感悟，和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。 全书围绕YC认为的创业四要素——创见（Great Idea）、产品（Great Product）、团队（Great Team）和执行（Great Execution），阐释如下内容：创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人最在意的那些事、最好的投资方式是学习以及沟通之道等。 作者相信，每个人都有足够大的成长空间，除非他自己放弃。

[内容简介] 一个在挣扎中生存的博客平台Odeo，一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工，经历了怎样的涅槃，摇身一变，成为纽交所最闪耀的上市企业Twitter？ 一个因打造和出售Blogger而出名的农家小子，一个渴望用编码改变世界的创业青年，一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客，一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家，这四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师，成为了登上杂志封面、《奥普拉秀》和每日秀的富裕名人?而在Twitter日益茁壮成长的过程中，他们又是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休，最终却失去了对Twitter的掌控，让一位50岁的前喜剧演员夺取CEO的位置？ 《纽约时报》最受欢迎的科技和商业记者尼克•比尔顿，在Twitter以指数级速度增长时，将读者带到了这个公司的大幕之后。在《孵化Twitter》中，他用史无前例的写作手法和全身心投入的调查方式，对Twitter和Odeo公司的现任和前任员工、政府官员、Twitter高管们的朋友们、其他重要人士和竞争公司同行们进行了几百个小时采访。虽然Twitter公司拒绝正式授权写作此书，但Twitter的现任和前任董事会成员及公司所有四位创始人集体同意接受采访，时长超过65个小时。同时，尼克•比尔顿还研读了成千上万的微博，照片和视频，包括之前采访的的一千多份文件（员工电子邮件、会议室演示、投资文档、合同、员工日历、合伙文件、政府级别交流、即时通讯通信、报纸文章、博客帖子、高度机密的Twitter法律通告，以及内部电子邮件）。 成百上千的信息来源、采访、文件和内部邮件，使得尼克•比尔顿勾画出一个如电影般精彩的，关于金钱、权力、友谊、背叛的真实故事——四个朋友如何意外地改变世界，以及他们在此过程中汲取的教训。 [编辑推荐] ★国内首部源自真实采访的Twitter成长史，中英文版零时差同步上市！ ★这是一部被Twitter公司拒绝正式授权的作品，这是一个关于金钱，权力，友谊，背叛的真实故事。 ★《纽约时报》最受欢迎的科技和商业专栏作家尼克•比尔顿亲自执笔，源自对Twitter四位创始人和高管的几百小时采访，参阅一千多份从未披露的内部文件。 ★《孵化Twitter：从蛮荒到IPO的狂野旅程》英文版在Twitter上市前夕11月5日一经推出就登上各大销售商的排行榜榜首。中文版零时差同步震撼上市！ ★湛庐文化出品。

在大学任教的李光定不甘于平淡的生活，只身南下珠海闯荡。在一个招聘会上，奇遇保协集团董事长贾有成。 当时的保协已历经十年高速发展，打下江山的家族元老失去了创业时的激情。李光定在这里一步步从职场菜鸟做到公司高管，甚至还俘获了公司副总林默然的芳心。为了扩大规模，贾有成执意选择与著名的台湾名仕公司合作办厂，并派他最信任且从没打过败仗的李光定亲自坐镇。然而在这次不平等合作中，李光定有名无权，眼看着保协吃亏而无计可施。备受打击的他决定辞职。贾有成挽留不成，勃然大怒，从此将李光定列入黑名单，并让他的女儿、从英国留学回来的贾一昕接替李光定。 李光定带着林默然，以及在保协和名仕工厂结交的好兄弟们走上了创业之路，开辟了行业中一块新的市场。在公司不断壮大的过程中，竟然又与贾有成的保协集团狭路相逢，与此同时，贾一昕为了达到自己的目的，精心策划了秘密的计划……一个家族、两个商业巨头、一段三角纠葛，背叛、阴谋、暗战、博弈、逆袭，一出出在事业与爱情中悲欢离合的戏码正在上演……

◎全球首部埃隆•马斯克授权著作！了解埃隆•马斯克最全面、最真实、最经典读本 ◎创业者必读。首次披露马斯克如何建立和运营PayPal、特斯拉、Space X、Solar City等公司的细节。 ◎创新者必读。关于科技、梦想、创业、工作、团队、人生。马斯克首次公开创新的秘密。 ◎故事迷必读。硅谷最优秀科技作家阿什利•万斯历时将近4年，遍访300余人，写就记录马斯克传奇人生的经典著作。 ◎科幻迷必读。从科幻小说到火星探险，一部关于人类好奇心的伟大史诗。 ◎本书独家收录32张埃隆•马斯克成长、创业和婚姻生活的珍贵图片。 ◎《纽约时报》、《经济学人》、亚马逊年度商业图书，20余国版本全球热卖中。 ◎罗永浩、王小川、周鸿祎、张鹏、余晨、周航 撰文致敬 埃隆•马斯克是风格独具的梦想家，也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal，到特斯拉、Space X、太阳城，他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件，但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域，他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、 金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注，使他成为目前最成功的连续创业者和科技创业家。 硅谷资深科技记者阿什利•万斯与马斯克超过40个小时的深度对话，记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界顶峰的不凡之旅。在三年多的时间里，作者首次深入特斯拉、Space X等公司，采访了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人，真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司（包括PayPal，特斯拉，Space X和太阳城）时发生的惊人故事。同时也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身，并同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验，以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐。 埃隆•马斯克的人生经历，和无数改变世界的伟大实业家的经历一样，是那种可以被千百次地写进小说、搬上银幕后，每一次重看都依然激动人心的，属于全人类的传奇故事。

以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？ 放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是一时运气的偶然，还是成竹在胸的必然？ 作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者。在《蓝海战略》一书中，欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅两位教授提出了围绕客户和客户需求的价值创新理论。但是，对于挑战者来说，如果只注重客户价值的创新，而忽略了不对称局势的创造，那么蓝海很可能马上变成红海，摆脱竞争就可能只是一个空想。领先者的创新可以仅仅关注于通过实施创意为客户创造价值，但是其它任何挑战者则必须寻找一条新的创新路线——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。 作者不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义，是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。 介绍《不对称创新》核心思想的新浪视频链接：http://vhead.blog.sina.com.cn/player/outer_player.swf?auto=0&vid=4784681&uid=1300370960 24位著名企业家、经理人和专家联袂推荐！ -蒙牛集团董事长 牛根生 -国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任 王忠明 博士 -北大纵横管理咨询集团首席合伙人 团中央中国青年企业家协会副会长 王璞 -联想集团副总裁 联想中国研究院副院长 韦卫 博士 -IBM（中国）运营战略首席顾问 白立新 博士 -强生全球创新中心总经理 刘江南 博士 -中国科学院研究生院管理学院副院长 教授、博士生导师 吕本富 -三星中国经济研究院院长 中欧国际工商管理学院战略学教授 朴胜虎 -清华大学技术创新研究中心主任 教授、博士生导师 吴贵生 -国务院发展研究中心企业研究所副所长 张文魁 -GfK专项研究（中国）公司董事总经理 张弛 -SAP大中华区首席技术官 张侠 博士 -恒基伟业电子产品有限公司董事长 张征宇 博士 -理特管理顾问有限公司(Arthur D.Little) 前大中华区总裁 李广海 -《销售与市场》杂志社社长、总编 李颖生 -《中外管理》杂志总编 杨沛霆 -红杉资本中国基金合伙人 周逵 -奇虎董事长 天使投资人 周鸿祎 -台湾清华大学技术管理教授 创新孵化中心主任 林博文 博士 -清华大学经济管理学院战略管理教授、博士生导师 金占明 -中国惠普公司前首席知识官 著名营销战略专家 高建华 -中欧国际工商管理学院营销和创新管理学教授 营销与创新中心主任 鸿翥吉马（Kwaku Atuahene Gima）博士 -美国创新洞察管理顾问有限公司总裁 前麦肯锡咨询顾问 《远见》合著者 斯科特·安东尼（Scott Anthony） -长江商学院战略学教授 滕斌圣 博士

在充满变化的世界，联盟潜在的合伙人 将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯 与世界紧密连接，开创精彩的事业与未来 终生效忠于一家公司已经成为历史，我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。 互联网时代，企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚？未来职业成功的秘诀是什么？ 《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉，并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库，员工、团队、企业，乃至整个经济才能繁荣发展。 1.世界最大的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品，解密如何将全球的人才变为你的人脉。 2.“联盟”作为一种全新的人才机制，正在席卷全球，《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。 3.“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得•蒂尔（著有《从0到1》）、埃隆•马斯克、里德•霍夫曼等人投创脸谱网（Facebook）、特斯拉（Tesla）、领英（LinkedIn）、YouTube、SpaceX，改变硅谷格局的真正原因！

第1本揭秘17个90后精彩创业故事 他们是：脸萌创始人郭列、北大硕士卖米粉的张天一、微博《我只过1%的生活》短时间转发35万多次的伟大的安妮、备受争议的90后总裁余佳文、节操姐CEO陈桦……17位90后的创业家为你分享他们的创业故事！从这些90后孩子的经历中，还可以看到互联网带来的巨大好处，这又是这一代人的幸运。这些创业者有一个共同特点，即他们在做自己事业的时候，会经常遇到来自家庭和社会的阻力。中国家庭还是有很多传统观念的，比如，“火箭哥”胡振宇从小试制炸药、晋学堂CEO李逸凡想先开公司后上大学、黑客社区SegmentFault CEO高阳不上大学，这些都是离经叛道的做法，受到过很大阻力，但他们幸运地坚持了自己的想法。这其中，很大一个原因是互联网把特立独行的人连接起来，让他们可找到同道中人，知道外面的世界，因而更容易坚持自己。 可以说，没有后顾之忧，可以干自己想干的事，可以从父母那里得到传承，在互联网上可以得到最新的知识，找到同道之人，都极大地解放了90后的创新力。 这些90后创业者的故事正在印证着，一个全新的世界真的来了。

“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，最早是由互联网创业者Sean Ellis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

以新东方三驾马车为原型创作，讲述了八十年代的三个大学生成东青、孟晓骏和王阳的青春史、创业史。 成东青、孟晓骏和王阳相识于燕京大学，他们在入学的第一天不打不相识从此结下了一生的友谊。三个人在肆意的青葱岁月里情比金坚，大学毕业后各自走上了不一样的人生轨迹，但都因为友情重又聚首，白手起家，创建了自己的商业帝国。就在三人到达人生顶峰的时候，危机却最终爆发，三兄弟不惜割袍断义、分道扬镳…… 黄晓明、邓超、佟大为华语影坛三大型男联袂演绎东方新梦想！

如今的互联网，社交网络已占据了主要的位置。如腾讯微博、微信、QQ空间、人人网、新浪微博、唱吧、美丽说、啪啪等等，都可以算是社交网络，将大部分活跃的人们聚集起来，通过文字、图片、语音等形式分享着身边的事。这些社交网络吸引着更多兴趣相投的陌生人成为朋友结成圈子，也衍生出的海量流量和机会，为业界和创业者提供着源源不绝的新机会。可以这样说，社交网络在将散落在人们中的需求汇聚起来，等待着企业来提供服务。因此，一个关键的问题就是，如何利用好庞大的社交网络，为企业发展寻求新的动力；如何为企业和创业的人们带来更多社交红利？本书将主要围绕上述内容来详细阐述。目前书的初稿已经完成，大概分为6个章节， 本书利用六个章节详细阐述如何利用庞大的社交网络为企业和创业者们带来更多的社交红利，是真实的关于案例和数据的思考与总结。全书一直力求避免讲无谓的案例，而是侧重在同腾讯擅长的产品思路，分析解读这些关键数据背后的原因，及可以参考借鉴的切入点；分别为： 1、《社会红利时代开启》揭示了社交网络的价值之源和火爆之秘； 2、《信息的重量》分析了流动于社交网络之上的内容、质量标准与进化轨迹； 3、《关系链壁垒》解读了如何将关注者账号变成可用资源、如何不断复制和扩展这样的资源以及如何将资源变为收益； 4、《流动的魅力》披露了实用性极强、可助力企业获取互动红利与“放大效应”的操作指南； 5、《开放与新红利》展现了作者对提升社交网络营销效能的思考与心得； 6、《社交网络中关于未来演进的21个猜想》则预测了今后一段时间的技术创新与用户需求的走向。 此书的推荐人群：互联网及移动领域的从业者和创业者，市场推广、公关领域的从业者、社交网络营销工作者，及希望利用好这些互联网工具的传统企业等。这些人群可以将其中的一些观点和技巧用于指引自身行业的业务实践，通过实践可充分意识到这本书的工具价值。

手机需要一本使用手册，而茶杯则不需要…… 　　和技术创新的兴奋期待相比，用户对技术的畏惧更加让人印象深刻！ 　　每年，都有数十亿美金浪费在莫名其妙的发明上，还有那些曾经让技术专家们无比激动的产品，如平板电脑、可视电话等，却始终未被市场接受。 　　众多的技术研发和创新者至今依然相信，只要足够先进，足够酷，用户会自动找上门来，可是事实并非如此。技术变革和创新，究竟是让生活更加方便，还是愈发复杂和充满迷惑？创新是否迷失了方向？ 　 　　为什么有些新科技在市场上大获成功，而另一些却一败涂地？这个问题关系到每年数十亿美元的开发和创新的支出，关系到众多的投资者、创业者、经理人和工程师，当然也包括我们，与这些发明创造息息相关的大众消费者，到底是生活便利更多还是技术的困惑更多？ 　　曾任瑞银华宝的科技战略分析专家，现任科伯恩投资公司总裁的皮普解答了这个问题的关键所在，那就是，只有当维持现状所承受的痛苦大于转换到新技术上带来的痛苦时，这项新技术才有可能被大众接受。皮普运用众多生动的案例和深入精辟的分析，向每一位读者验证了这一点。 　　对于技术创新者来说，想找到准确的方向，这本书不得不读！

本书是徐智明十几年经营书店心得体会的珍贵结晶。全书包括了中小书店如何做品牌、营销、服务等部分，涵盖了促销、直销、维护顾客关系和网店等经典话题和热门趋势。全部文章均由作者依据经营中得来的宝贵经验亲自写成，语言朴实，言之有物。最后更附有详尽的龙之媒内部培训教程，与同行分享龙之媒宝贵的内部培训经验。

一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项目关系重大、进度又很紧张的时候，团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排？ 本书带你到幕后看一看软件工程历史上最引人关注的团队。通过最杰出的程序员、架构师、项目经理和思想领袖的一系列引人入胜的故事和访谈，你将从资深团队领导的成功与失败中学到经验。

秦奋真的成功了！ 大学毕业后，不安于现状的秦奋毅然离开舒适的国企，怀揣800元独自南下打工。秦奋誓言要在陌生的城市闯出一片天。从搬运工到小店员，从打工仔到经销商，从小老板到董事长，从一穷二白，到赚得第一桶金……凭借不向命运低头的坚韧毅力和特殊的商海战略，雄心勃勃的秦奋展开了一场席卷深、广、厦三地的圈钱造富行动。 置身于大都市纷繁复杂的经济圈，这个原本弱小的蚁类最终将个人资产从最初的800元积累到上千万，成功实现了由无名打工仔到企业董事长的华丽转身。而在这个过程中，他是怎样成为独霸一方的业务精英？面对商海沉浮，他是如何炼就了一双慧眼？他的营销手段为何会高人一筹？他又有哪些创业经验等待我们分享……

我们虽然都是最普通的人，却都能创造最奇迹的事。 ———————————————————————————— 她叫Emma，曾是一个普通的小镇英语老师，消失九年辞职创业，创立“妖精的口袋”、“森宿”等千万女孩爱到不行的品牌女装。这本书便将Emma的传奇故事讲给你听。 / 当你购买妖精的口袋衣服时，会收到一个叫 “野孩子的梦”的小册子，很多姑娘读到几千字的小册子时，都会为Emma的故事抹几鼻子泪。 这本有数十万字的《野孩子的梦》从Emma小时候开始讲起，讲她不爱说话的孩提时代，讲她被应试教育压迫的初高中时代，讲她遇见刘先生的恋爱时代，以及2 5岁离家辞职创业，经历各种艰辛创立年收益数亿企业的创业故事。 / “每个电商分子都是折翼的文青”，这本书将文艺与商业结合，演绎了八零后淘品牌创业者艰辛却精彩的创业故事。书里混合着混合着酒精与强调音乐，揉搓着理想、生活与日子，慢慢喝，细细聊。 / ___________________________ Emma说，“梦想是最强大的镇定剂，能挺过任何事情。”