★商业与文学的有机结合，真实与虚幻间嬉笑怒骂，幽默风趣、引人入胜、发人深省的商业小说。

★《纽约时报》《华尔街日报》《旧金山纪事报》Amazon畅销书，《财富》《纽约邮报》《新闻周刊》《华盛顿邮报》、畅销书《硅谷钢铁侠》作者阿什利·万斯、畅销书《一网打尽》作者布拉德·斯通联袂推荐。

★作者丹·莱昂斯集小说家、记者、编剧为一身——HBO经典热门剧、豆瓣高分美剧《硅谷》作者；畅销书《乔布斯的秘密日记》作者；《新闻周刊》《福布斯》《纽约时报杂志》《名利场》《连线杂志》等著名杂志作者。

★揭秘大洋彼岸硅谷的职场兴衰，透视互联网公司投资大鳄们的雷厉风行，分享经济、风投IPO、科技神话等硅谷之象，精彩纷呈，教你如何在21世纪的经济乱象中找寻自我，重获新生。

★天使投资人联袂推荐。

==========================

当机器时代的规律与秩序让位于信息时代的喧嚣、模糊和复杂，福克纳“约克纳帕塔法世系”的喧哗与骚动，马尔克斯“马孔多镇”的荒诞与魔幻，马丁“华尔街”的迷醉与疯狂——让人眩晕的“颠倒失序”——似乎就在新世纪的每个角落蠢蠢欲动……

--------------------------------------

丹·莱昂斯25年职业生涯的最高峰是一位杂志记者。在某个周五的早上，他接到一通电话：好日子就此结束：他被裁员了。50岁、家有妻儿的莱昂斯被炒了，但由于长期报导硅谷和科技企业的新闻，他想，何不干脆加入它？波士顿的创业公司HubSpot当时已募集1亿美元，他们以一堆股票期权提议莱昂斯加入公司，并给他一个暧昧的“市场营销合伙人”头衔。反正，他又有什么损失？从第一天上班起，莱昂斯的内心就不断冒出各种疑惑与不满。HubSpot的人都是坚贞不移的信徒：他们以让世界变得更美好为使命——不断销售垃圾邮件；办公室的气氛有如兄弟会和邪教的混合；莱昂斯的老板经常不在，却不时发给大家某个员工已经“毕业”（即开除之意）的神祕电子邮件……处在这场混乱中的莱昂斯是HubSpot员工平均年龄的两倍，他老到可以当大多数同事的爸爸。莱昂斯叙述了他在HubSpot许多啼笑皆非的故事，尖锐地分析了遍地布满创业公司的硅谷，以及公司创办人和风投家如何以近乎串谋的手法，只求为拙劣的点子创造最高的报酬：他们以高福利吸引刚踏出校园的员工，而每个员工则只求在公司待得够久，并能等到公司完成挂牌上市，以兑现手中的股票。

作者在书中描写的角色包括天使投资人、风投家、创业家，以及想创业却始终为人作嫁衣的博客编辑与程序设计师，还有众多的攀权附势者和反社会者⋯⋯，他淋漓尽致地勾勒出了（第二次）科技泡沫世界里的众生之相。

书中描写事件与当下热点事件多有契合——分享经济、区块链、比特币、IPO、融资、创业与创新等等，描述了当下硅谷科技创业公司的运作情况与员工状态，对盲目的“科技热”表现出了深深的困惑与质疑，指出认识、把握与成就自己的重要性。

作者记述的泡沫经济中的公司怪象在今天的中国经济高速发展的快车道中也有着相似与共同，值得借鉴。

========================

非常有趣！莱昂斯给这个疯狂的世界打了一剂“理智针”。

—— 阿什利·万斯（《硅谷钢铁侠》作者）

《疯狂的独角兽》真是趣味无穷，引人入胜！只是它可能向我们揭示了一些严峻的现象——隐藏在当代科技巨头们下的虚伪和疯狂的热情。

—— 布拉德·斯通 （《一网打尽》作者）

很混乱但是很有趣……冷静深邃……非常奇特的结局……你绝不可能写出比这更耐人寻味的结局，即使你是HBO。

—— 德怀特·加纳（《纽约时报》记者）

一种阅读享受……这本书让我担心，初创文化——从谷歌式的福利，零工作与生活的平衡，到企业的啦啦队，以及对“使命”的狂热崇拜——已经成为许多公司的梦想。莱昂斯强有力地批判了这个问题。

—— 艾琳·格里菲思（《财富》资深作者）

迄今为止，有关于“硅谷”的最棒的书！

——《洛杉矶时报》

除了已有的伏尔泰、塞万提斯、乔纳森·斯威夫特和劳伦斯·斯特恩一脉相承的嘲讽传统，我们还需要许多当今的时代之声。

——《新闻周刊》

正如汤姆·沃尔夫在20世纪80年代讽刺了“华尔街”，莱昂斯也在“硅谷”放了一把火。

——《娱乐周刊》

乍看起来是赏心悦目的创业企业文化，但本书有些部分读起来会让任何使用互联网的人背脊发凉。

——《哈佛商业评论》

《风投的技术》系统深入地介绍了风险投资交易的整个过程，并围绕交易双方、交易动机和风险投资资金如何运作等内容展开。此外还涉及了一系列相关的内容，包括价值是如何评估的、风险投资人可能会面临哪些影响企业运营的外部效应等。风险投资是一个极其复杂又竞争激烈的领域，如果你是创业者或风险投资人，或者准备从事这个行业，那就选择这本书，并学习它、研究它，一定能为你创造未来的巨头企业提供帮助。

安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家，在其代表作、畅销书《第二次机器革命》中，他们总结——由数字技术引发的机器革命时代已经到来，我们的经济模式与社会发展正以空前的速度被改写。

承接*部作品的内容，两位作者在这本新书中对当下和未来的商业形态进行了更广泛而深入的讨论，并提出了未来商业的三大关键词——机器、平台、大众：

? 机器智能不断地拓展功能并进行着自我进化，从自动驾驶汽车到无人机，从3D打印机到神经网络，形形色色的数字化机器正在*先前的局限，扮演新的角色。在备受世界瞩目的人机围棋大战中，阿尔法狗一路战绩辉煌，轻松战胜了人类围棋大师级选手。而就在不久前，进阶版的阿尔法零又通过自我学习完胜了阿尔法狗……

? 年轻的科技公司轻装上阵，利用平台快速搭建市场并形成网络效应，Facebook、阿里巴巴、爱彼迎等平台企业似乎不费一兵一卒就颠覆了传统企业，构建起自己的生态系统，吸引大量资本注入。在线平台正在改变成本结构，改进供需匹配方式，在音乐录制、城市交通、电脑硬件、团体健身等各个行业进行创新……

? 互联网给予了大众更多施展才华的空间和更多的可能，从为乐高玩具提供创意到编辑维基百科再到区块链技术的发明群体的力量和智慧正不断涌现……

在书中，作者回顾了人类科技发展历程并得出结论——唯有成功转型才不会被科技洪流所吞噬。同时他们也用经济学、社会学、心理学、工程学等学科的知识梳理了在这三大方面有突出表现的成功商业案例。这些案例中，既有传统企业转型的典范也不乏初出茅庐却颠覆所在行业的科技新贵。

这些案例的背后是大脑与机器的博弈、是产品与平台的制衡、是核心与大众的对抗，更是一个由机器、平台和大众打造的商业新世界。掌握这三个关键词就抓住了未来商业制胜的命脉。权衡好这三大方面，将对我们如何经营企业、如何维持生计产生巨大影响。作者在向我们描绘未来图景的同时，也不断提醒我们，与以往任何时候相比，我们都更为迫切地需要认清现状并且认真思考各自的前途和命运。这无疑是一部在全球智能制造、新技术产业化领域带来的革命性的作品。

在中国《新一代人工智能发展规划》已经发布，大数据、云计算、物联网，新技术、新业态、新模式，将成为“中国制造”的关键词，这本书将有助于你绘制未来产业、商业的行动路线图。

【编辑推荐】

2014年，《福布斯》400富豪榜单上有275名富豪是白手起家的企业家，这表明他们都曾一无所有，但都成功创立自己的事业。无论你是你执行官、总裁、大型集团的经理还是新成立公司的创始人，本书都会告诉你如何利用绝地反击的思维创造巨额财富、实现成功。

作者戴蒙德·约翰凭借《创智赢家》节目在美国家喻户晓，同时了解众多创业项目，并结合自身经历，著成本书。

【内容简介】

早在皇后区的街头出售手工帽子的时候，戴蒙德·约翰就开始实践绝地反击的思维和力量了。戴蒙德手里握着仅有的40美元，跳出传统的思维框架，用绝望催生创新，他凭借独特的创意，创立了自己的品牌，并把它打造成为价值60亿美元。如果戴蒙德并非白手起家，他未必能有这样的成就。人们在一无所有的时候，如果能够满怀希望、憧憬未来，就能采用一切可以想到的办法实现成功。

美国广播公司《创智赢家》的明星们一再表明，一无所有并非只是劣势，它反而会成为创业者的竞争优势。面对逆境，心存希望，拥有对成功热切的渴望，会推动一个人产生更有创意的想法，鞭策我们优化资源。也正因为如此，你会以更加真诚的态度对待你的顾客，提供别出心裁地营销产品和服务。一无所有时，我们不得不更加相信自己，更专注，更有创意，想出更好的办法完成工作，赢得更多的信任和支持。

本书结合大量实际案例，充分阐释了，当你毫无退路，你的银行账户空空如也时，你的创意和激情是你可以使用的资源，如此一来成功就会到来。你会学会如何从一无所有的境地出发，追寻梦想，实现绝地反击。

开一间小店，过简单自主的生活是很多人的向往。

但现实是，很多人凭着想象就贸然开店，或者图省事去加盟某个并不成熟的品牌，往往不仅赔了钱，还浪费了时间，折损了自信心。更多的人则是在看到无数的失败案例之后，连尝试的勇气也没有，年复一年只停留在想想而已。

作者王森拥有十年经营小店的实践经验，五年不断丰富的的开店授课内容。满怀着热情和真诚，他将开店各个环节的理论和实践和盘托出，告诉众多想开店创业的年轻人：蛮干是要付出代价的，纠错也是需要成本的，开店没有想象中那么容易，但也没有那么难，只是我们必须尊重常识，意识到开店也是有讲究的。

论开店，“小而美”和“自雇佣”才是新手开店的最佳方式。

说选址，选址对了就成功了一半，选址选错了百分之百完蛋。

谈投资，开店投资多少钱合适？当然是钱越少越好。

话装修，开店装修的首要任务是满足功能需求，装饰比装修更重要。

讲产品，一个店不仅在卖产品，还在“卖”服务，“卖”体验， “卖”价值观和认同感，“卖”潜在需求，“卖”便利。

说开业，小店开业不是一个仪式，而是一个持续性的过程。

侃服务，作为小店主人，做到了真诚、不卑不亢、平等，能够发自内心地、周到地为客人着想，才算服务。

论推广，口碑的形成和传播，其实就是一句能够精准地概括你家小店的特色的话，一句就够！

…………

开店的关键不在“开”，而在于“运营”；开店的成功在于“回头客”，而非过路客。

The full inside story of the breathtaking rise and shocking collapse of Theranos, the multibillion-dollar biotech startup, by the prize-winning journalist who first broke the story and pursued it to the end, despite pressure from its charismatic CEO and threats by her lawyers.

In 2014, Theranos founder and CEO Elizabeth Holmes was widely seen as the female Steve Jobs: a brilliant Stanford dropout whose startup "unicorn" promised to revolutionize the medical industry with a machine that would make blood testing significantly faster and easier. Backed by investors such as Larry Ellison and Tim Draper, Theranos sold shares in a fundraising round that valued the company at more than $9 billion, putting Holmes's worth at an estimated $4.7 billion. There was just one problem: The technology didn't work.

A riveting story of the biggest corporate fraud since Enron, a tale of ambition and hubris set amid the bold promises of Silicon Valley.

As enlightening as The Facebook Effect, Elon Musk, and Chaos Monkeys—the compelling, behind-the-scenes story of the creation of one of the most essential applications ever devised, and the rag-tag team that built it and changed how we navigate the world

Never Lost Again chronicles the evolution of mapping technology—the "overnight success twenty years in the making." Bill Kilday takes us behind the scenes of the tech’s development, and introduces to the team that gave us not only Google Maps but Google Earth, and most recently, Pokémon GO.

He takes us back to the beginning to Keyhole—a cash-strapped startup mapping company started by a small-town Texas boy named John Hanke, that nearly folded when the tech bubble burst. While a contract with the CIA kept them afloat, the company’s big break came with the first invasion of Iraq; CNN used their technology to cover the war and made it famous. Then Google came on the scene, buying the company and relaunching the software as Google Maps and Google Earth. Eventually, Hanke’s original company was spun back out of Google, and is now responsible for Pokémon GO and the upcoming Harry Potter: Wizards Unite.

Kilday, the marketing director for Keyhole and Google Maps, was there from the earliest days, and offers a personal look behind the scenes at the tech and the minds developing it. But this book isn’t only a look back at the past; it is also a glimpse of what’s to come. Kilday reveals how emerging map-based technologies including virtual reality and driverless cars are going to upend our lives once again.

Never Lost Again shows us how our worldview changed dramatically as a result of vision, imagination, and implementation. It’s a crazy story. And it all started with a really good map.

在创业创新浪潮的激荡下，几乎每一天，都有新企业注册成立，同时也有很多企业黯然消失。成功者告诉我们，创业成功其实九死一生，在披荆斩棘的路上，每一个创业者都伤痕累累。连续成功创业者迈克尔·奥尔登从自己的经验出发，总结出了一套创业企业生存的方法论，不管是每天多做5%的执行哲学，还是如何绕过陷阱、规避风险的锦囊，都能帮创业者在创业之路上走得更稳和更远。

捅破零售天花板的利器——新零售。

到底什么是新零售？

如何找到新零售的切入口？

新零售要具备那些思维？

如何把消费体验做到极致？

那些商业巨头是如何做新零售的？

那些新品牌是如何脱颖而出的？

如何选择最靠谱的加盟品牌？

小型零售店应如何升级转型？

如何应对个性化需求？

如何随着人们消费习惯的改变而调整营销策略？

零售的变革已经开始，新零售时代降临，如何抓住这个机遇，或创业，或升级转型，是每一个个体或商家需要思考的重要问题，而本书为此提供了一种可能，希望读者能从中获得帮助。

实现财务回报以及扩大影响力是企业家长期关注和讨论的问题。

为什么有些公司实现了10倍的投资回报，而其他的则勉力支撑？产品类似的公司，为什么有的家喻户晓，有的默默无闻直至退出市场……

为了了解真相，作者阿美拉蒂在这本书中精选10组对照公司，比如，同为社交平通的Facebook（脸谱网）和Friendster（交友网），同为快餐领域先驱的麦当劳和白色城堡，再比如都在开发电动汽车市场的特斯拉和FISKER……有趣的是，每组中的两家公司都拥有类似的产品，相同的目标客户，并且在差不多的时间点完成产品市场匹配，然而每组中只有一家公司实现了真正的增长，另一家则日趋衰落。

到底是什么原因造成了如此巨大的差异？成功的经验是否可以复制呢？作者直击增长要点，总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为想要高速增长的企业提供重要参考和行动指南。

《创投42章经》是拥有百万粉丝的微信公众号“42章经”的精选文章合集，全书共分为心法、内功、招式和江湖传奇四部分。

在心法部分，读者可以学到一些创业与投资的底层思维方式；在内功部分，读者可以了解到，投资人看待一家公司经营状况的标准；在招式部分，读者可以看到作者作为一名资深投资人和睿智的观察者，对过去几年主要的公司、模式以及风口的判断；最后的江湖传奇部分，作者通过一些故事，帮助读者更好地理解当下的创投时代。

易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。

20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李开复所言，“都是真刀真枪打出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化”。

雷军、李开复、徐小平作序，梁建章、张志东、曾鸣推荐。

作者粥左罗在刚入行做新媒体的一年时间里，就写了100篇阅读量10万+的公众号文章，但是在此之前，他足足花了两个月的时间研究公众号运营和爆款文章的逻辑和打法。

这本书就是他总结和归纳自己公众号写作和运营的全部秘诀和技巧，是一本行之有效的实战指南。

从如何注册一个公号，给公号起什么名字？

多长时间更新一次为好？

到如何找选题，如何积累爆款素材？

如何编辑内容，如何做版面设计？

如何运营推广，如何增加粉丝数量、加强读者黏性？

……

这些，但不限于这些与公众号写作、运营相关的内容，这本书里都有回答,通过各种案例分析，提供了详细而系统工作实战手法，从基础操作到内容策划，从素材整理到价值提升，从单篇设计到品牌输出，让运营力、策划力、传播力得到快速提升！

【内容简介】

《创业7堂课》以7堂创业课的形式，详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容，帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书，亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。

【编辑推荐】

秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会。

创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：

定战略：找到赚钱的市场

管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力

选好人：既要“用到好的人”，又要“把人用好”

链资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是链接社会资源越丰富越安全

留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限

用对人：目标定得好，激励才有效 避风险：少掉坑便是赚到钱

过去五年，中国新创企业高速增长，很多人被时代点燃了人生理想，以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现，理想很饱满、现实很骨感，前进的道路上充满荆棘与坎坷，有的甚至跌入深坑无法自拔。

危机来自于方方面面，亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机---，商业江湖里，任何一个环节都不容忽视。

成功的道路有很多条，但失败总是在重复发生，那么地相似，在不同的创业公司。

如何让更多的创业者减少不必要的失误，我们需要知道前进的道路上有哪些坑。本书作者以其八年多创业教育的经历，精心整理了12个具有普遍意义的创业陷阱。

这本书的特色，是借鉴了哈佛商学院的案例教学法，在每一个真实案例之后，都给出了实用的管理工具。我们不能仅仅局限于读他人的故事，我们要防止类似的故事在我们自己身上发生，管理工具可以帮助我们避免入坑，走出困境。

★理解现代医药革命的必读之书！

★《财富》杂志推荐最令人增长智慧的75本书之一

★还原最真实的药企竞争与合作，揭秘不为人知的制药内幕

★当了解整个故事之后，我们面对“新药是不是太贵”这个问题时，答案会更加全面 。

——李治中（菠萝），《癌症• 真相》作者

★科学界的群星闪耀

福泰制药创始人，哈佛的天才、制药界的王子、默沙东的逆子——乔舒亚•博格

“肝移植之父”—— 托马斯•斯塔泽

“化学生物学奠基人”——斯图尔特•施瑞伯

“现代有机合成之父” ——罗伯特•伍德沃德

“信息时代的教父”——万尼瓦尔•布什

★1000万美元——>市值450亿美元，从实验室到华尔街的科学商业传奇

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

福泰制药是豪门林立的制药界的现象级黑马，以“基于结构设计药物”为核心理念。它成立至今仅有30年，已打造过年销售额超过10亿美元的分子，市值在2018年5月已达450亿美元，位列世界药企前30强。福泰目前拥有三款获批上市药物，其中主打的囊性纤维化特效药Kalydeco是全球第一款直接针对该病致病基因的药物，被誉为“2012年最重要的药物”。

然而回到30年前，福泰在1989年刚成立时，是一家仅有1000万美元的风投资金、每周却要烧掉近10万美元的创业公司。他们没有任何科研成果，只有十余个科学家，对手却是肝移植之父斯塔泽、化学生物学先驱施瑞伯，还有美国科研实力最强、最受敬仰的药企——默沙东。福泰所能依仗的唯有它的创始人——哈佛的天才、制药界的王子、默沙东的逆子——乔舒亚•博格。

博格为何在不惑之年出走默沙东？他又如何带领福泰在科研与商业上屡挫强敌，并最终在两年内上市？计算机到底对药物设计有何作用？作者巴里•沃思与福泰的成员同吃同住，以亲眼所见，为我们揭开了创业药企神秘的面纱。让我们跟随作者，一起见证药学史上最动人心弦的篇章！

创业路上，股权是1 [1] ，其它都是后面的0，如果股权没有设计好，前面所有的努力都功亏一篑。

本书以一手的咨询、辅导案例，告诉你股权架构如何设计、股权如何分配、股权激励如何动态调整、如何科学地进行股权融资等问题。

15年时间、上千家机构的股权培训、咨询与辅导实操经验，王坤老师创立了独家的“三股五步法”，把股权区分为人力股、资金股、资源股， 区分和评估、分配三要素的价值，从根源上系统地、一揽子解决股权问题。

“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

《用得上的商学课》源自同名音频课程，截至2018年底，该课程已吸引60万用户订阅并收获大量好评。

《用得上的商学课》构建了一套独特的思维体系。知识经济时代，人们最缺乏的不是知识，而是思维体系。本书从一个创业者、管理者和投资人的视角，重新梳理商业社会中的市场、用户、产品、品牌、员工和合作方，帮助读者看清商家套路和赚钱逻辑。

《用得上的商学课》将商界大咖必读的MBA简化成100个知识点。传统MBA课程，尤其是名校MBA，动辄数十万，且要求学员有一定的管理经验，将很多普通人拒之门外。本书作者将这些课程精华加以提炼，并结合《经济学原理》《怪诞行为学》《精益创业》《关键冲突》《定位》《搞定》《谈判力》等30本经典管理书籍，用简单易懂的语言和逻辑诠释给大众。

《用得上的商学课》是一本人人都能看得懂、学得会的商业秘笈。书中将复杂的商业名词，比如机会成本、共享经济、跨界思维、渗透定价法、精力管理，用风趣幽默的案例加以解析，并落实到具体的、可操作的解决方案，让读者欢笑之余轻松掌握商学思维的精髓。

我们听过太多关于“创新”的陈词滥调，也知道创新很重要，但是应该怎么做？我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法，帮助企业和个人跨越第二曲线，用创新重启增长引擎。时至今日，所有企业都应该重新学习创新，《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法，为企业带来可持续指数级增长。