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标签:管理
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狼道
《狼道:人生中的狼性法则》运用企业操作实例、生活中的故事和古今中外的一些故事,对"狼道"做出了形象而又深刻的描述。它汇集了三千年来以弱胜强的制胜之道,是谋求幸福生活和事业成功的潜规则,也是企业团队必须要具有的成功准则。 -
冲突与解决
《冲突与解决》提供了十分有用的技巧,它重新定义我们在家庭中和工作场所彼此的关联互动。当《冲突与解决》变成所有人的必读本时,生产力必然会惊人地提高。残酷的诚实很容易做到,默默忍受不需要什么技巧;既要绝对诚实,又要做到充分尊重,这就需要技巧了。 我们总会碰到这样的事—— 某位同事没有按照约定的时间完成任务,原因是太忙,处理急事家庭纠纷…… 刚转到一个新部门当领导的你,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作…… 你的上司给了你一个交差期限,你明知无法完成,而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨…… 明知上司的判断会造成损失,你还在犹豫是否应该指明…… 你刚上大学的儿了,假期回来时留了一头长发…… 是选择沉默,还是面红耳赤地对质? 一定还有介于逃避和争吵这两种极端的另一种处理方法,这就是《冲突与解决》要探讨的问题。 帮助你学会如何使人们负责任,不仅在解决问题的同时不会导致新的问题,而且能显著、持久地改善彼此的关系。学习如何处理冲突与对立,你就再也不会从无解的状况中失望、愤怒地离去。 -
孙子兵法
本书是《国文珍品文库》丛书之一,内容包括计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实篇、军事篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇,共7000余字。全书贯穿着朴素唯物论和原始辩证法的思想和方法,深刻揭示了战争与政治、外交、经济、自然环境等方面的复杂关系,用兵者的主观能动与用兵的客观规律、现实条件之间的相互作用和相互制约,全面论述了战争的普遍规律和指导战争的重要原则。 《孙子兵法》成书至今已有2500多年,是我国乃至世界上现存最早最有影响的军事理论巨著,被后世尊为“兵家圣典”、“武学奇书”、“东方兵学鼻祖”、“世界第一兵家名书”。《孙子》之后虽有不少兵书问世,但正如唐太宗李世民所言:“朕观诸兵法,无出孙武。”《孙子》在军事实践中的运用更为普遍,从战国到现代,几乎所有的战略家、军事家都直接或间接地受到过孙武军事思想和战术谋略的影响。 -
动机与人格
《动机与人格》(美)A·H·马斯洛著 许金声 程朝翔译 华夏出版社 87年11月一版一次 102,000册 3。50元 目录 1 鸣谢 1 第一章 对科学的心理学研究 1 第二章 科学中的问题中心与方法中心 14 第三章 动机理论引言 23 第四章 人类动机理论 40 第五章 心理学理论中基本需要满足的作用 69 第六章 基本需要的似本能性质 88 第七章 高级需要与低级需要 113 第八章 精神病病因与威胁理论 122 第九章 破坏性是似本能的吗? 136 第十章 行为的表现部分 151 第十一章 自我实现的人 ――关于心理健康的研究 174 第十二章 自我实现者的爱情 212 第十三章 对于个体和种类的认识 239 第十四章 无动机和无目的的反应 273 第十五章 心理治疗、健康与动机 287 第十六章 正常、健康与价值 315 附录甲 走向积极的心理学 333 附录乙 积极的心理学所要研究的问题 343 附录丙 整体动力学、有机结构理论、症候群动力学 358 参考书目 398 -
蒙牛内幕
《蒙牛内幕》从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手,全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹,并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律: 第一部分为“蒙牛现象”,颇为详尽地勾勒了蒙牛的发展历程,既生动展现了蒙牛人的创业精神,也披露了大量鲜为人知的内幕,可读性极强; 第二部分归纳总结了蒙牛经营模式,详细阐述了成就蒙牛今日辉煌的25个法则,无一不是管理者可资借鉴的金科玉律; 第三部分阐释了蒙牛文化,明确提出了“文化是第二生产力”的思想,值得中国企业管理者深思。 -
思考与致富
本书是对拿破仑·希尔的《思考与致富》一书的一个梳理与重释。在这里面,你可以找到财富的钥匙,努力按照他所提示的去做,你就会获得寻求财富的力量。如果你能唤醒正在心灵中酣睡的那种“伟大的力量”,那你不妨仔细研读一下本书。 -
不成熟不要紧
世界上没有一步登天的捷径,也没有点石成金的法术,唯有靠尝试和积累。不断地尝试失败,于是你积累了经验;不断地尝试成功,于是你积累了信心。人生,就是一个过程,积累、迸发,再积累、再迸发,最终实现完美的自我。读董了别人的经验,也就缩短了你积累的过程,使你迸发的更快、更精彩! -
改变世界的机器
《改变世界的机器》一书中以汽车工业为例,说明世界并不是面临供大于求的危机,而是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后,将会改变消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。 -
现在,发现你的优势
这本书讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案,最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器(Strengths Finder)测试,里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解,来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。 -
尽管去做
你希望既出色地完成工作,又可以快乐地享受生活吗?本书向你介绍了如何获取更加旺盛的精力,如何变得更加轻松自如,事半功倍的方法。作者在本书中揭示的方法,在各种类型的企业中,在每一种工作层面上,在不同的文化氛围中,甚至在家庭和学校里,都已经得到了证明是功效卓著的。 -
供应链管理
利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销批发和零售三大业务。本书在涵盖了哈佛商学院研究利丰业务模式的四个案例的基础上,通过对利丰集团各级管理层的大量访谈与研究,以业务案例介绍供应链管理的概念与应用。 本书首次详细公开利丰集团的业务模式及用于培训高层管理人员经营概念的内部资料。我们相信供应链管理的概念对不同类型的产业都具有适用性和参考价值,并希望通过利丰集团的经验与内地各界人士共同探讨如何更有效地运用供应链管理来提升企业的竞争力,以迎接中国在“入世”后面临的挑战。 -
思考的利器
思考的利器:21个迸发灵感的考具,ISBN:9787111154419,作者:(日)加藤昌治著;王瑶芬译;王瑶芬译 -
上班族必懂的OFFICE天择定律
《上班族必懂的OFFICE天择定律(台湾职场类图书排行榜第一名)》主要内容:我们的办公室,和达尔文说的丛林或草原,没有什么两样,就像再凶猛的恐龙或攻击力超强的花豹,也会被生态淘汰,那些工作努力,待人有礼又热心的人,还是会丢掉饭碗。办公室里本来就没有公理,我们看不见的OFFICE天择律,才是决定谁要被灭种,谁能升官加薪的……上帝。 职场上最难搞定的就是「人」,想工作顺利就一定要做人成功,才有机会谈人生和事业。 这个道理大家都懂,只是真的很难做到。 《上班族必懂的OFFICE天择定律》的目的,就是要帮你顺利修好职场大学的学分,让你升官加薪还能大受欢迎。 书里搜集办公室里的各种做人和说话的秘诀,让你在和主管、同事相处,甚至称赞、拒绝、批评别人,或是道歉认错时,都有一套系统管理,不至于脱稿演出、被迫退场。 更重要的是,《上班族必懂的OFFICE天择定律》将能帮助你得到主管、同事的赏识,快速达到成功的目标。 办公室虽然是个天择生态,但别忘了,天择也是留下肯进化的那些人…… -
管理成就生活
《管理成就生活》是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。《管理成就生活》对所有人,尤其是对于企业中高层的管理者,以及当今越来越多的知识工作者.都具有极强的指导作用和极大的实用价值。 为什么即使解决了所有问题,却仍难以取得重大发展? 为什么有些企业总是在改善企业文化,总是在激励员工,却总是白费努力? 为什么时间总是不够用,总是需要加班 为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的,却是一个平庸的人? 怎样才能卓有成效?什么才是管理的关键?卓有成效的管理是一种职业,一种能力,它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中,直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。 -
水煮三国
演义,早已成为一种对历史的人文解读。 然而,其中鱼龙混杂。幸好,每位出色的演绎者,都自成一体,仿佛“三国”只是一个原点,他们在各自半径的顶端,以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线,而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。 可以消遣,可以批评,可以思考,可以鄙视……《水煮三国》绝不是什么辉煌的著作,但本书为读者提供的诸多阅读感受却足以使其“笑傲群书”。这是一本让每个人都能产生自我意识的书,出色的叙述方式让人瞠目,无论你视之为奇谈怪论,还是奇思妙想,你都应该在真正读完本书之后,再做出自己的判断。 与不吝美言的赞扬者一样,那些看过之后破口大骂者也该赢得属于他们的掌声。而最为不幸的莫过于,你只是道听途说,却从未真正见识此书。 -
突破瓶颈
为什么多数小企业在耗费了精力与资本之后,只能无功而返?为什么个人,甚至包括那些极其成功的专业人士,在创业之路上会频频遭遇滑铁卢?“创业教父”迈克尔·格伯在此准确地道出了企业发展之谜的答案,帮助小企业经营者突破瓶颈期,在复杂多变的商场上立于不败之地。 本书将带你深入了解一家小企业发展必经的全部历程,告诉你在企业发展的不同阶段,创业者的三种不同身份如何转换。在书中,格伯还为你讲授了一堂生动有趣的实习课,教你如何将特许经营的模式应用于任何一家企业,以及如何系统运用公司发展规划,实施企业管理的“转折性革命”,使企业走出瓶颈,从而取得事业的成功。在探索企业经营方法的过程中,你还将逐渐认识到经营者的“自我”的存在,最终发现事业与生活的崭新联系。毋庸置疑,学会运用本书的管理方法,必将帮助你的企业建立一套高效率的生产和管理系统,为你带来丰厚的回报。 -
平台领导
在《平台领导:英特尔、微软和思科如何推动行业创新》中,高科技战略专家加威尔和库苏麦诺揭示了英特尔、微软、思科以及Palm、NTT DoCoMo公司是如何协调行业创新来支持他们公司的产品。同时,还揭示了这些公司在发展成为平台领导的过程中,是如何确定其市场支配地位的。作者在对这些公司进行深入的案例研究和透彻分析的基础上,总结出了一个公司在制定和实施一个成功的平台战略,或者改进现有的平台战略时,所必须遵循的四个准则构架: 1.确定公司的业务范围:即由公司内部制造产品补足品,还是由市场生产补足品更有利? 2.制定产品技术战略:产品模块化到什么程度较合适?产品的接口程序是应该公开还是保密?平台领导有哪些信息应该向其他公司透露? 3.与外部补足品开发商形成友好关系:公司应该如何权衡与外部参与者的竞争与合作关系? 4.优化内部组织结构:什么样的措施和组织结构允许公司更有效地处理公司内部和外部利益冲突。 -
曾仕强说中国人
这不是一本骂中国人的书。身为中国人,专门骂中国人,就算写得十分精彩,毕竟“灭自己人的威风”,何必?骂到后代子孙失去了信心,对我们到底有什么好处? 这也不是一本拜会中国人的书,自已捧自己,等于“往自己脸上贴金”,并没有实质意义。捧得后代子孙自以为高人一等,处处眼高手低,亦是枉然! 本书主要是描述、分析中国人。不敢说什么“客观”,至少保持相当“忠实”。中国人看似简单,实际上很复杂。骂的人骂来骂去,都只骂到中国人的皮毛,并没有伤害到躯体。捧的人费尽口舌,不过是锦上添花,好像也没有让中国格外光彩。 骂也好、捧也好,中国人几千年来,永远还是中国人! 中国人最常见的事情,当然不限于本书所列举的内容。我们抱着抛砖引玉的心情,亟思对中国社会有所回馈。 -
财报就像一本故事书
循序渐进三大制胜秘籍深入浅出玩透财务报表: 心法篇——内功练习法,破解通往财富之路的关键密码,轻松解析企业竞争力。 招式篇——外功练招式,轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。 进阶篇——活学活用财务报表,锻炼五大神功。克故,避开财报陷阱,保护自己;制胜,提升企业竞争力,武林称雄。 通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低,帮助经理人管好公司,帮助投资人选好标的。 读完这本书,你能清楚地分析,哪些企业经理人是在做“对”的事情,可以增加企业的价值,哪些企业经理人是在做“错”的事情,会降低或摧毁企业的价值。
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