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标签：管理
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我的生活与工作
这是一位笑看风云、功成名就的“老江湖”的心路历程—— 从最原始的“汽油马车”，到开辟私家轿车新纪元的T型车，直至今天的福特“嘉年华”；从密歇根州的农民，到美国汽车工业的“元始天尊”，直至成为美国汽车界第一个亿万富翁；从讨厌农活、喜欢发明的孩子，到一个个奇妙想法的出现，直至“FORD”品牌的诞生； 这是一位特立独行、洁身于金钱世界中的“管理者”的内心独白—— 在大工业时代，仍然坚持自由经济，坚决批判垄断、殖民剥削和投机主义的“最后的武士”；在赤裸裸的大商业时代，仍然坚持底线工作、低利润经营和高效率服务的“傻瓜”；在工作已经麻木不堪、生活已经被物质和享乐腐蚀掉的年代，仍然坚持用心工作、快乐生活的“老顽童”； 这是一个爱憎分明、无私付出却又拒绝赞美的“梦想家”的真实写照—— 他建立的职业学校，为数以千万贫困的孩子提供了实践性学习和真正工作的机会；他建立的医院，真正体现了“服务至上，人人平等；尽职尽责，病人为先”的宗旨；他修建的铁路，不仅改变了美国铁路系统的糟糕状况，而且为美国产业的健康发展树立了标杆。他的理念，有的早已得到时间的证明，有的还等待着我们继续去实现..... 他是亨利·福特。有史以来最有影响力的企业家。 -
棋行天下
《棋行天下》：市场竞争造就人才。近年来，商界涌现了一些为人熟知的佼佼者。但是，其中女同志不多。珠海格力公司分管营销工作的副总理董明珠女士是其中比较耀眼的一位。她找我写序那天，正好《北京青年报》公布“1999年全国家电业十大新闻人物”评选结果，董明珠名列其中，这让人看到她的业绩和实力。第一次认识董明珠，是在北京一次会议上。我本来对格力公司了解不多，只知道它是南方一家以生产空调见长的企业，而董明珠的一篇发言，以自己对企业炽热的感情和对企业营销的鲜明见解，给人留下了深刻的印象。 -
创业者
本书源自作者对32个IT行业创业者的访谈，包括Apple, Gmail, hotmail, TiVo, Flickr, Lotus 及 Yahoo公司等著名公司，主题为创业初期的人和事。 对于做梦都想创业的人来说，这本书一定要读，可以看看前辈高人是如何创业的。 对于希望了解企业家成功历程和经验的人来说，这是一本必读之书，因为里面有很多成功人士年轻时的故事，你可以好象看着他们长大一样，知道他们当年也不过如此。 比如Sabeer Bhatia (Hotmail的创始人) 说到他决定是否告诉风投公司他的创意时，决定只有当风投公司通过他的测试才行：当时风投公司说，他们不在乎他还很年轻，也不在乎他没有管理经验，这时候 Sabeer Bhatia才把自己的创意告诉了他们。而苹果公司的Woz说他在苹果工作时遇到的最好的两件事就是：1）没钱；2）以前从来没干过这样的工作。 这些访谈不仅真实再现创业者们的心路历程，而且内容还相当生动有趣—— 32名创业者，32个故事，每个故事后面都凝聚着一个创业团队的汗水和智慧。 -
俞敏洪传奇
2006年9月8日，新东方教育集团在美国纽约交易所上市，挂牌仅短短50分钟，每股股票价格已疯涨至22美元，新东方总裁俞敏洪个人资产猛涨6亿。 从一名初中毕业的乡村拖拉机手，到一名乡村教师；从高考三次不中，到北京大学的高材生；从校园里内向自卑的丑小鸭，到英语系里耀眼的单词王；从被北大扫地出门的穷酸教师，到名动大江南北的培训界领军人物；从大街小巷刷广告的个体户，到亿万身家的上市公司老总；从付不起学费无缘出国的可怜虫，到学员遍布美国的“留学教父”…… 这就是俞敏洪，一个善于在演讲中激励学生的“圆梦大师”，一个没有一点架子、任由员工“开涮”的亿万富豪，一个创业伙伴们骑到他头上却不得不服气的校长……俞敏洪的个人经历，俞敏洪的情感归宿，俞敏洪的感性管理，俞敏洪和他的新东方团队，这些被传得神乎其神的故事，都将在本书一一展现，让你认识一个近距离的俞敏洪，感悟一段真实的新东方成长史。 -
马云内部讲话
马云的话有什么其妙的地方？ 为什么员工会把自己的CEO当作偶像？ 世界都处在迷茫期，他如何确立阿里巴巴的价值观？ 他怎样给已经是富翁的员工寻找新的激情？ 风暴袭来，他怎么克服内心的恐惧？ 他在互联网合纵连横的动机何在? -
安迪·格鲁夫传
《安迪·格鲁夫传》讲述安迪·格鲁夫，英特尔公司前董事长和首席执行官，他是《时代》周刊的“风云人物”，美国平民成功的偶像，也是21世纪商界人士的榜样。格鲁夫的经历充满了传奇色彩。他1936年出生于匈牙利的一个犹太人家庭，他躲过了大屠杀的浩劫，却没能避开苏联的入侵。20岁那年，他逃到了美国，1968年英特尔创建时加入了该公司，1987年升为首席执行官，并引领该公司在未来的11年里以年均利润34%的增长速度使英特尔成为全球雄居榜首的公司。作为一名公认的商业史专家，作者泰德罗得到了格鲁夫的通力合作，经过广泛且细心的资料收集整理，将一个最为完整、魅力无限、色彩斑斓、才华横溢的商界天才格鲁夫呈现在读者面前。在传记中读者会了解到：青年时代的创伤是如何造就了格鲁夫的性格，他的标志性格言是：“只有偏执狂才能生存”。他是如何钻研人体动力学并把自己培养成一位杰出的管理人员，他的管理才能表现在他对管理模式的凝练：“战略转折点”、“知识权力大于职位权力”、“建设性的对抗性管理”。他是如何与英特尔的共同创始人戈登·摩尔和鲍勃·诺伊斯理清并理顺错综复杂的关系。他为什么在1994年奔腾芯片出现危机时踌躇不前，他又是如何使公司转危为安，创出更加响亮的品牌。这是一本与众不同的传记，包含了格鲁夫的人生经历、英特尔的发展历史，以及硅谷的崛起兴盛。 -
我的成功可以复制
《我的成功可以复制(第2版)》内容简介：回顾过去的日子，我吃惊地发现——令我成长的不是那一次又一次成功的时刻，反而是在奔向这些时刻的过程中经历的风雨和体验的甘苦。这是我第一次向这么多人讲述自己走过的路，我把曾经的徘徊、忧郁、坚持和信心与大家分享，除了总结过去的岁月，更大的希望是通过我的经历为更多人，特别是年轻的朋友提供一种参考。 从常州老家的堂屋，到北京邮电大学的校门，我走过了懵懂而执著的童年和少年；从北京到日本，从日本到美国，我经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代；在微软的十年，我从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子；在即将离开微软的那些日子，我又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒；在盛大的四年，我完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换；而进入新华都则成为我职业生涯新的起点…… 对我来说，过去的一切都成为珍贵的记忆，而未来我期待更多。 我想每位朋友都知道——未来是方向，而真正的路就在脚下。 -
勇敢抉择
《勇敢抉择》会带你超越传统的"女强人" 的偏见，向你展示一个真实的卡莉·菲奥莉娜。我们所有人，不论男女，亦不论是否从商，都可以从她一生艰难的抉择中得到启迪。在这本坦诚动人的自传里，卡莉?菲奥莉娜展现了她不为公众所知的另一面，与我们分享了她的成功与失败，一同回味了自己来时路上的恐惧与艰辛。她告诉我们，在老牌美国电话电报公司里当一个女强人有几多不易；她也告诉我们，在朗讯科技公司面对拆分大潮时，作为一个雷厉风行的高管又要经历多少酸甜苦辣。 更重要的是，来到富有传奇色彩而又深陷困境的惠普公司，尽管阻力重重，卡莉?菲奥莉娜依然推动公司大踏步地前进。在很多方面，卡莉?菲奥莉娜对于惠普而言，不啻一个“空降”的“异族女魔头”：她是第一个从公司外部聘请的首席执行官；在一个男性文化在主导地位的公司里，这位领导的女性身份是如此扎眼；公司视工程师为生命源泉，而她却是个营销专家；公司员工都是些典型的硅谷新新人类，而她却来自 美国东部的传统型公司。正如她所写的那样：“在惠普，时间是静止的，员工们在离开了公司创建者后就迷失了前进的方向了。他们害怕改变，万一改变等于打碎过去该怎么办呢？” 卡莉·菲奥莉娜一直提倡“说到底，商业并不是和数字打交道，而是和人打交道。” -
企鹅凶猛
《企鹅凶猛:马化腾的中国功夫》试图从腾讯公司的诞生、成长、自卫战和反击战等几个层面，展现了昔日的“丑小鸭”羽化成“白天鹅”的一个艰难历程，试图从中国互联网十年的历史视角去展现腾讯的发展，以腾讯为主角，围绕腾讯的成长历史和多元化历史，全面展现出本土互联网企业的别样化生存态势。 -
我的零售人生
《我的零售人生》内容简介：现在是一个变化剧烈的时代，我们常常会不自觉地将所有焦点都放在适应变化上。但经营的原点，在于彻底地做好基本的工作，唯有确实做好基本工作，才有可能应对变化。如果，企业一直无法如预期般成长的话，或许就该重新从“彻底做好基本的工作”做起。我们提供知识，以应对变化的世界。 -
做最好的自己
书中用了近百个真实案例，来阐述如何运用“成功同心圆”法则选择自己的价值观，阐述如何运用自己的智慧，“选择做一个融会中西的国际化人才”，最终说明“成功就是做最好的自己”。这些案例当中，有李开复自己的成败得失，也有如比尔·盖茨一般显赫人物的故事。 -
萨姆·沃尔顿自传
《萨姆·沃尔顿自传》作者沃尔玛作为世界500强第一名，其创办人、董事长萨姆·沃尔顿在全球范围内具有无可比拟的影响力，其人生传奇和管理之道被奉为商业界楷模。《萨姆·沃尔顿自传》素有“商界第一传记”美誉，自出版以来，被企业界人士奉为必读圭臬。 经过长达2年的艰苦谈判和激烈争夺，社科获得该书版权，隆重推出。同期，将推出在萨姆·沃尔顿身边工作数十年的前沃尔玛高管著作《赢遍全世界》，以从另一个角度解读萨姆·沃尔顿和沃尔玛公司的赢家之道。 -
价值观的力量
“电子商务”正逐渐发展成为“商务电子化”，这是开启一个时代的企业，企业的创业史就是行业的创业史，企业制定的规则就是行业的规则。这个企业就是ebay，全球最大的电子商务公司。 是谁成就这个企业？梅格·惠特曼，1998年-2008年担任eBay公司总裁兼首席执行官。 把一个50人小公司带领成为1.5万名员工、年营业额85亿美元的跨国企业巨头 素有“电子商务教母”、“在线跳蚤市场女王”等美誉的eBay前总裁梅格·惠特曼（Meg Whitman）的商业回忆录，为当今这个动荡的时代带来希望与乐观！ 在这本书中，梅格·惠特曼展示了在担任eBay总裁过程中的经验教训，以及在商界打拼的10项核心价值观。这些价值观将为大小企业带来革命性的变革，不需要道德上的妥协就能取得经济上的成功。 由ebay创立的全球电子商务模式的核心基础是用户之间的信任，围绕信任构建了起了网络商务生态环境，信息技术、人力资源和商业模式成为了“商务电子化”的巨大推动力量。 -
杰克·韦尔奇自传
《杰克•韦尔奇自传》是韦尔奇退休前的最后一个大动作，他在书中推心置腹、侃侃而谈，将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。本书为全世界渴望成功的商业人士树立了一个经典范例，堪称一部“CEO的圣经”。通用电气的杰克•韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一CEO。从1981年入主通用电气起，在短短20年时间里，韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代化企业。同时，这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统，该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式，一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格，帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制，走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时，他本人也成为世界上最令人羡慕的商界领袖，CEO们争相效仿的偶像人物。 -
马云传
《马云传:永不放弃》以传记的方式，从马云出世写起，全面解析马云的成功历程，力图向读者展现一个全面的、立体的、鲜活的马云形象。使读者尤其是青年读者从中得到一些激励、一些感悟和一些灵感，开创出属于自己的成功人生。 -
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我在通用汽车的岁月
艾尔佛雷德・P・斯隆的《我在通用汽车的岁月》在1964年一出版，就立即成为畅销书，这一年是他去世之前的两年，他于1966年去世，享年90岁。本书一直为管理者和学习管理的学生所喜爱。每一个接受我的推荐而读这本书的人――几十年来，我一直在向朋友、客户和学生推荐这本书――都发现这本书令人着迷并从阅读中获得了很大的享受。但斯隆对让读者“享受”似乎并不感兴趣。在我们二十多年的友谊中――我们的友谊开始于1943年，直到他于1966年去世才结束――他惟一一次对我发火，就是因为我在《纽约时报》的书评中称赞这本书能使读者“从阅读中获得很大的享受”。斯隆责骂我故意误导读者。他说，这本书并不是为了让读者“享受”，它是为了建立一种新的职业――职业经理人，并详细说明了职业经理人作为领导者和决策者的作用…… 确实，斯隆作为管理的设计师和建筑师所做的工作，是美国在第二次世界大战中，表现优异的一个重要因素。它使得美国的产业界能够动员起来达到创记录的产出水平，而且是在一夜之间从毫无准备和士气低落的不景气中得到恢复并达到这个水平的。而且，这是二战这后的20世纪40年代美国在全球经济领导地位的基础，也是日本在二战以后向我们学到的主要经验，它使日本变成了经济大国…… 《我在通用汽车的岁月》对通用汽车公司诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。 -
沃森传
托马斯・沃森是20世纪不世出的伟大企业家。他缔造了这个世纪最为成功、最令人艳羡的企业之一。而他个人的魅力丝毫不亚于IBM本身。 他脾气暴躁，反复无常。他喜欢被人逢迎拍马，并从这种阿谀奉承中获得自信。随着他越来越成功，他也变得愈来愈自负，他在晚年对赞美的渴求达到了不可理喻的地步。在别人眼里，沃森就是一个独裁者。他无法创造一种适用于大公司的有效的管理框架，他的管理风格就是依靠自己的独裁和人格魅力，建立起所有人的对他的顶礼膜拜。 他是个狂妄的人。他的狂妄使他看不到新技术的重大价值，使他差一点与电子技术失之交臂。他的狂妄使他以为自己可以拯救世界，他曾试图凭借商业的力量阻止希特勒发动战争。他被希特勒用了，这段经历成为他一生中最惹人争议的一点。他把自己当成了一个伟大的历史人物，就像是总统、国王和教皇那样。尽管他想在世界舞台上获得像罗斯福一样的地位，但却摒弃了他最欣赏的总统的一项品质――勇气。 伴随着他巨大的缺点的，是他卓越的能力。 他的精力是惊人的，他天生就具有让追随者们“爱”他的那种少有的领袖能力。他个性鲜明，充满活力，喜欢冒险，他对自己的领导能力有着毫不动摇的信念。 他是销售方面的天才，比任何人都懂得怎样推销自己和自己的企业，他彻底改变了20世纪人们对销售这一工作的定位和理解，他被媒体誉为“世界上最伟大的推销员”。 他是那个时代无与伦比的企业家。在美国乃至世界商业史上，他是第一个认识到企业文化重要性的管理者。他发展出了让IBM独具特色的价值观和传统，并将其提升到前所未有的重要地位，这一文化是IBM不断成功的关键因素。他对“企业文化”这个概念的贡献与美利坚合众国的开国者们对待“资本主义民主”这个概念的贡献如出一辙――他创造出它的现代化模式并在实践中证实它能够运行。 他对政治天生敏感，他努力不触怒任何政治派别，和他们都保持良好的关系。他与罗斯福结下了深厚的友谊，甚至艾森豪威尔总统的当选都离不开他的作用。 对沃森来说，IBM远不只是一个企业，远不只是获得财富的手段。IBM就是他的生命，他把自己的整个一生都献给了它。他对自己的评价是，“惊人的远见，不屈的意志，坚定的决心”。 想用几句话来概括他是很难的，摆在您面前的这本书不是教条式的对所谓管理经验的总结，在本书中，作者极其成功地还原了沃森的一生，主人公的形象不再是空洞的符号，不再是琐碎的事物和数据的堆砌，而是一个活生生的人，一个伟大的人，一个令人着迷的人。它如此盥洗，如此生动，如此立体而丰富，让我们真切地看到了一位卓越的缔造者的原始真相。 -
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Founders at Work
Founders at Work: Stories of Startups' Early Days is a collection of interviews with founders of famous technology companies about what happened in the very earliest days. These people are celebrities now. What was it like when they were just a couple friends with an idea? Founders like Steve Wozniak (Apple), Caterina Fake (Flickr), Mitch Kapor (Lotus), Max Levchin (PayPal), and Sabeer Bhatia (Hotmail) tell you in their own words about their surprising and often very funny discoveries as they learned how to build a company. Where did they get the ideas that made them rich? How did they convince investors to back them? What went wrong, and how did they recover? Nearly all technical people have thought of one day starting or working for a startup. For them, this book is the closest you can come to being a fly on the wall at a successful startup, to learn how it's done. But ultimately these interviews are required reading for anyone who wants to understand business, because startups are business reduced to its essence. The reason their founders become rich is that startups do what businessesdo—create value—more intensively than almost any other part of the economy. How? What are the secrets that make successful startups so insanely productive? Read this book, and let the founders themselves tell you.
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