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标签:管理
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体验经济
《体验经济》的英文版虽然是由哈佛大学商学院出版社出版的,但从严格的意义上说,它并非一部工商管理方面的学术著作,而是一部较为轻松活泼的通俗探索之作。书中用调侃式的语调、大量的比喻和俚语、口语、行业术语以及缩略语为读者勾画出20世纪末西方世界发达国家(尤其是美国)的商业实践与工商管理理论内涵的演变与发展趋势。 -
为自己而工作
本书深刻提示了佳能成长的秘密。 工作中有成功当然也有失败,但是持续“成长”的秘诀在哪里呢? “自发、自治、自觉(面对任何事物都积极地行动、自己管理自己的事情、自我认识自己的立场和职务)”,是佳能公司传统的三自精神。不是别人让我这么做,而是自己主动地去努力,这种正确对待工作的态度很重要。每个员工对工作的认识、对待工作的态度和企业的成长是息息相关的。 -
像外行一样思考,像专家一样实践——科研成功之道
本书是由管理和培育出世界上最大的机器人研究所的卡耐基·梅隆大学教授Takeo Kanade对其日常研究、生活和学习的经验进行收集整理而成的一本小册子。本书不仅用作者亲身经历的大量事例极具趣味地描述了许多有效的科研法则,如“海阔天空的构思”、“跳出现有的成功”、“KISS方法”、“用情景推动研究进展”、“智慧体力”、“从‘做不到’重新开始”、“在与他人的交流中完善自己的构想”,等等,而且更是用大量的篇幅、语重心长地为下一代即将承担未来的年轻人如何进行科研,如何进行创新,想得到一定成就应该具备什么样的能力提供了必要及时的指导。 本书不仅适合科研人士,应该说是适合任何读者阅读,因为它能对自己工作、学习和生活在解决问题方面会有许多参考价值。 本书尤其适合在校大学生、研究生在思考如何培养自身能力,如何发展自我的时候参考阅读。 -
晨間日記的奇蹟
■《晨間日記的奇蹟》創造日本經濟再起飛的奇蹟!日本企業老闆、主管、專業經理人及白領階級人手一本。 由於《晨間日記的奇蹟》的出版,一項革命性習慣隨即在日本被廣泛地熱烈討論──「創造奇蹟的晨間3分鐘」。日本很多著名的企業顧問、大富豪、國際演員、公司董事長等成功的人士們,都開始利用「早上」這個絕佳的時段,來進行一項「不可思議的行為」。 ■日本第一名的暢銷書。日本亞馬遜網路書店、三省堂書店、紀伊國屋書店第一名暢銷書。 《晨間日記的奇蹟》一出版即登上日本各書店的排行榜上,且獲得日本亞馬遜網站書店五顆星的評價,目前仍在日本持續熱賣中,尤其是在即將跨年的歲末時刻,很多人都把《晨間日記奇蹟》當成來年的新希望。 七大作戰法讓你不會三天打漁、兩天曬網 養成一個習慣看似容易,實際執行起來卻並不容易,《晨間日記的奇蹟》提出三大原則:早上不要花三分鐘以上的時間、先決定書寫的地點、寫一個字也沒關係,以及七大作戰法,幫助讀者輕鬆度過習慣養成的「考驗期」。 -
将心注入
本书想要告诉读者的是,我们如何在自己的经历中学到了关于经营企业与生活的某些重要的课程。我希望,这些见识会有助于那些正在创办企业和追求生活梦想的人。 我的最终目的足通过这本书,能够让人们重新振奋起来去追求自己的梦想,听从自己的心灵,即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打倒,别让尝试的赔率吓倒了你。 如果你倾心投入于自己的工作,或者任何值得为之努力的事业,你就有可能实现在他人看来不町能实现的梦想。生活因此会变得很有意义。 -
Winning
《赢》的内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过《赢)》与更多的管理者交流。从企业中泛滥而空洞的“使命”说起,谈到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作,韦尔奇逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式。 作为“全球第一CEO”,韦尔奇不惜笔墨地总结了自己成功的职业生涯,为每一位职业经理人提供了极富建设性的意见和理念。 我们推荐企业高层管理者阅读《赢)》,因为你可以从中全面审视并深入思考自己的管理理念和方式、方法。 然而,《赢(第2版)》最为神奇的地方在于,无论你是财务人员,还是生产线上的技术工人;无论你是部门管理者,还是最基层的普通员工,《赢(》都将有利于你更好地了解你所在的工作环境,理解陌生部门的工作,甚至理解公司高层的指令和意图,进而帮助你与同事一道改善工作流程、提高工作效率;同时也完善自己的职业规划。 当然,最重要的是,这《赢》将帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。 If you judge books by their covers, Jack Welch's Winning certainly grabs your attention. Testimonials on the back come from none other than Warren Buffett, Bill Gates, Rudy Giuliani, and Tom Brokaw, and other praise comes from Fortune, Business Week, and Financial Times. As the legendary retired CEO of General Electric, Welch has won many friends and admirers in high places. In this latest book, he strives to show why. Winning describes the management wisdom that Welch built up through four and a half decades of work at GE, as he transformed the industrial giant from a sleepy "Old Economy" company with a market capitalization of $4 billion to a dynamic new one worth nearly half a trillion dollars. Welch's first book, Jack: Straight from the Gut, was structured more as a conventional CEO memoir, with stories of early career adventures, deals won and lost, boardroom encounters, and Welch's process and philosophy that helped propel his success as a manager. In Winning, Welch focuses on his actual management techniques. He starts with an overview of cultural values such as candor, differentiation among employees, and inclusion of all voices in decision-making. In the second section he covers issues around one's own company or organization: the importance of hiring, firing, the people management in between, and a few other juicy topics like crisis management. From there, Welch moves into a discussion of competition, and the external factors that can influence a company's success: strategy, budgeting, and mergers and acquisitions. Welch takes a more personal turn later with a focus on individual career issues--how to find the right job, get promoted, and deal with a bad boss--and then a final section on what he calls "Tying Up Loose Ends." Those interested in the human side of great leaders will find this last section especially appealing. In it, Welch answers the most interesting questions that he's received in the last several years while traveling the globe addressing audiences of executives and business-school students. Perhaps the funniest question in this section comes at the very end, posed originally by a businessman in Frankfurt, who queried Welch on whether he thought he'd go to heaven (we won't give away the ending). While different from the steadier stream of war stories and real-life examples of Welch's first book, Winning is a very worthwhile addition to any management bookshelf. It's not often that a CEO described as the century's best retires, and then chooses to expound on such a wide range of management topics. Also, aside from the commentary on always-relevant issues like employee performance reviews and quality control, Welch suffuses this book with his pugnacious spirit. The Massachusetts native who fought his way to the top of the world's most valuable company was in many ways the embodiment of "Winning," and this spirit alone will provide readers an enjoyable read. --Peter Han 点击链接进入中文版: 赢(第2版) -
大脑使用说明书
大脑使用说明书,ISBN:9787560047829,作者:(英)东尼·博赞(Tony Buzan)著;张鼎昆,徐克茹译 -
系统思考
丹尼斯以一种非常吸引人的方式介绍了大量美妙、甚至是幽默的案例。读这本书不需要具备任何专业知识,但书中融汇着超凡的智慧。如果你已经读过《第五项修炼》,那么本书不仅有助于加深你对系统思考的理解,也为如何使用相关的工具与方法绘制系统循环图,从而解决复杂的问题提供了详细的指南,并展示了通过计算机仿真模拟可以获得的神奇力量。 丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学 -
五轮书
五轮书,ISBN:9787801478689,作者:(日)宫本武藏著;李津译 -
高效能人士的七个习惯(精华版)
史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。 富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。 富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球,在全球38个国家设有44个分支机构。 关于本书 企业领导人都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成高效率企业。 这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。 一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的,不能不说与这本书有重要的关系。 FrankinCovey富兰克林柯维公司简介 当您阅读完《高效能人士的七个习惯》(The 7 Habits of Highly Effective People)这本书后,是否希望获得更多的学习资讯,与更多的职业经理人探讨成功的心得?富兰克林柯维公司的培训《高效能人士的七个习惯》使您更加深入地了解书中的理论,彻底地改变思维模式,从而为您走得成功之路奠定坚实的基础。 富兰克林柯维公司擅长于通过使用先进的培训方法和系统、完善的内容帮助个人和组织提高效能,其最著名的课程《高效能人士的七个习惯》就源于史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)的同名著作。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观;在全球每年有七十五万人次参加富兰克林柯维公司的培训,而该公司也因其优异表现连续五年入选中国三大培训公司,并在2000年被《China Staff》(中国人事杂志)评为中国最杰出的培训公司。 -
成功没有逻辑
成功没有逻辑,ISBN:9787504449092,作者:(美)文森特·罗阿齐(Vincent Roazzi)著;邓兵译 -
信仰
《信仰:孙正义传》:他一手造就了新浪、网易、上海盛大、携程旅游网、分众传媒、博客中国、深圳铭万……国内众多著名IT企业都留下了孙正义的身影并打下了软银公司的烙印。他哪来如此大的能量?在这本《信仰:孙正义传》中,你将看到大量首次曝光的珍贵资料,还原一个完整真实的孙正义;孙正义的独特判断力与远大梦想如何从年少时就展露锋芒;如何在爱的激励下成长;如何从校园里的小老板到世界为之瞩目的软银帝国掌门人;如何慧眼识珠投资30亿回报260亿美元;如何在发明天才、企业家、投资人的角色中华丽转换。 -
坚守底线
本书是日本“经营之神”稻盛和夫最新出版的力作。作者饱含激情地回顾了自己的创业历程,着力描写了自己青春的苦难与早期的挫折,以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。“到底怎样才能找到人生的出路?”“要打开成功的大门,核心问题是什么?”稻盛和夫不断地较劲:跟自己较劲,超越自己;跟社会较劲,不甘人后;跟时代较劲,勇当先锋。正所谓“自助者天助之”,稻盛和夫通过自身努力打拼开创出了一片辽阔的人生,并总结出一套行之有效的经营哲学与人生理念。本书可以说是一部坚强心灵的颂歌,浓墨重彩地展现了一代“经营之神” 的精彩人生和“坚守底线”的做人与做事的人生信条。读后令人如饮甘饴,回味无穷。 -
实现梦想的扫除力
《实现梦想的扫除力》主要内容简介:我把这种魔力命名为“扫除力”。这不是仅仅单纯清除污渍的“扫除”,而是“扫除力”。可以让你实现梦想的转运力,可以让你吸引正面能量的扫除力,所有成功人士的黄金法则,如果能了解这种魔力的组成及使用方式,任何人都会体验,到令人惊讶的效果。人人都能做到的简单的“扫除”却能够改变人生。愿世界在扫除力下熠熠生辉! -
筆記女王的超效率時間管理攻略
你是否常覺得自己生活紊亂、工作毫無頭緒,更別說要對人生有規劃了? 如果你已經厭倦這樣的自己,請跟著筆記女王的腳步一起來寫手帳吧! 只是,為什麼要寫手帳呢? 因為手帳可以幫你自我管理、整頓生活,更重要的是它可以讓你圓夢! ◆筆記女王的超效率時間管理攻略: 搭配《筆記女王的超效率時間管理攻略》,筆記女王Ada將分享她的時間管理祕訣,公開手帳與圓夢的祕密,給你手帳、更給你使用方法。跟著Ada這樣做,三步驟就能讓夢想實現。 完全披露!筆記女王的生活管理大絕招 ◆十字時間規劃法 ◆便利貼工作管理術 ◆三色筆工作?人生平衡法… -
一天放下成功
2002年8月的决算期,一直保持令人惊叹的销售和利润增长势头的优衣库遭逢公司上市后的第一次减收减益。到2005年8月的决算期,优衣库更是出现了增收减益。优衣库遇到了真正攸关未来命运的最大危机——“企业失去了以往的冒险精神,已经染上了大企业病,这样下去,很快就会倒闭。” 面对这一危机,已担任三年会长(董事长)的柳井正決心复出,回到经营的第一线,开始优衣库的第二次创业。 2009年8月的年度决算,优衣库的销售收入和利润分别达到6820亿日元和1080亿日元,实现了“增收增益”的目标,在金融危机中逆势崛起。同年,柳井正以61亿美元的身价被《福布斯》评为日本首富。 柳井正2003年在日本出版了他的第一本书《一胜九败》,记录了他在2002年5月交班之前的创业经历;2009年10月在日本出版的《抛弃成功(一胜九败ⅱ)》,是从2005年柳井正重新出任社长(总经理)到2009年优衣库实现重生期间的真实记录。 -
舍弃
我怎么就这么倒霉呢?事情为什么总是不顺利?说是风水轮流转,我的好运气什么时候才会降临?如果你总有这样的疑问,说明你已经是一个标准的现代都市人:被杂务缠身,被回忆、责任和人脉关系压得喘不过气来。这还不算可怕。 真正可怕的是,你至今尚未觉察,更没有采取行动! 成功人士为什么都有一个大号垃圾桶?如何靠“扔”获得幸运女神的青睐? 日本通贩业经营女神臼井由妃将以自己的亲身体会教你在职业规划、人际交往、个人理财以及自我形象打造等诸方面巧妙运用“舍弃”的艺术,从而变成“幸运体质”,拥有赶都赶不走的好运、打也打不散的爱情、还有别人可望而不可及的成功。 -
日本最了不起的公司 2
我们到底因何工作?企业到底因何存在?支持他人的人才能受到支持,这就是公司经济的运转规则!实地走访日本6000多家公司,发掘最值得珍惜的经营理念!唤醒经营和劳动“以人为本”、“为人服务”的原本精神!日本媒体共同举荐、感动世界的诚挚之书! 在日本经济学家坂本光司的引领下,研读和思考那些日本最了不起的公司到底了不起在什么地方,他们为什么能够永续经营,他们为什么能让员工幸福和自豪。《日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂2》,将带给中国的经营者和职场人一个启示与一份感动。 本系列第1册在日本大卖30万册,1年时间重印60次,全系列2本销量也累计突破50万册,《朝日新闻》畅销书排行榜隆重介绍,日本媒体共同举荐! -
日本商业四百年
《日本商业四百年》 三井财团如何从一个小绸缎庄成长为拥有24万雇员的大财团?谁又能想到享誉世界的三菱财团最初只是个贩卖天水桶的小作坊?有400年历史的住友财团如何基业长青?你可知道世界大商业银行富士银行的前身仅仅是安田财团的一部分? 日本的近代史是连续的,虽经历了二战的战败,但是明治维新以来的积累得以延续。当年日本军旗没有插到的地方,今天这些市场却被日本产品所占领。溯古思源,延续400多年的家族企业构筑了日本这个财富帝国的今天。 让我们慢慢打开这扇尘封已久的大门,从日本风起云涌的400年商业史中揭开这个秘密吧。 -
活法(肆)
《活法(4):开始你的明心之路》主要内容简介:被人讥笑为“爱哭虫”的幼年时代、作为“孩子王”的少年时代、对不公正的反抗、父亲对于我的正义给予理解、自以为是厄运不断的人生、我的第一份工作、我的父母、西乡隆盛与庄内藩、《南洲翁遗训》所展示的无私胸怀等。 点击链接进入英文版: Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
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