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活法(修订版)
《活法》主要内容简介:做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落? 诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。 点击链接进入英文版: Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality -
整理的艺术
你知道吗?一机双屏是整理,网购是整理,换浏览器也是整理 整理不是为了整齐,整理还可以获得高效、创新、便捷、博识和人脉 整理的终极目的,是不用再整理! 日本至IN至TOP整理术 信息时代职场达人的高效秘诀 紧张的工作、铺天盖地的信息、可怕的惰性容易使人陷入混乱,丧失热情和创造力。如果不做整理,生活就会变得一团糟。但在瞬息万变的时代,传统的整理方法早已过时。现在,不仅资料需要整理,环境、信息、生活、思维、人脉也需要整理。企业和个人也只有养成整理的习惯,转变思维、调整经营方式和成功模式,才能化被动为主动,获得成功。 本书直入正题,以亲切幽默的方式传授了90种简明实用的整理术,教读者通过建立秩序、活用新锐软件和尖端数码产品等手段摆脱混乱,从而获得更高的效率、更多的创意和更好的生活。 作者以其经验证明,玩转整理并非难事,翻开这本书你就会知道。 -
怦然心动的人生整理魔法
这本书是一本整理书,同时是一本心灵疗愈书。从精神层面到整理方法俱全。本书介绍“一旦整理,就不会变乱”的整理方法,教授按照心动的标准选择物品,按照先丢东西,后收纳的顺序,按照物品类别,进行一次性、短期、完善的整理等,使人通过整理找回人生决断力,找到最初的梦想,找到怦然心动的幸福人生。 -
松浦彌太郎的100個基本
松浦彌太郎以自身為基準,重新審視日常中的瑣事與小確幸, 詳細寫下藉由生活中所體驗出來的100個處世原則。 每天的工作與生活中,隨時保持對人事物的好奇心,並仔細凝視著, 靈光就會突然乍現,察覺到微渺的感動、靈感,與想法等諸多美好。 在這個時候,會替自己因撿到寶而愉悅,並將這些過程及感受化成文字,希望讓大家能更瞭解自己、反省自己、整理自己的想法、讓自己成長、提昇自我學習,並期許自己能夠學會的基本教條。 「100個基本」是漫長人生旅行中的心靈指引地圖, 為了能活得更像自己,請隨身攜帶,並不定期修正它。 就像是一種持續進化的練習, 以更貼近的姿態、更誠懇的思考, 審視日常的美好,真正的理解自己。 隱含在「100個基本」的另一套「100個基本」── 在《COW BOOKS》書店成立十週年紀念之際, 松浦彌太郎為所有工作人員寫下重新檢視的100則準則。 將每天的失敗當作教訓,莫忘初衷,全力以赴。 書末更附上了筆記頁,讓你把對生活的方向及人生的體驗,化作文字, 寫下專屬於自己的「100個基本」。 -
99%的新人,没用心做好的50件事
99%的新人初入职场都会困惑,应该提交100分的工作成果,还是只需提交50分的工作成果?如何组织一次会议?琐碎、机械地工作里蕴藏着什么机会?在十几年的职场生涯中,作者几经辗转,可每次都是职场中的佼佼者。为什么?因为,不管职场环境如何改变,作者心中坚守的信念不变,一直支撑着他迈向成功。 这就是《99%的新人,没用心做好的50件事》将为大家介绍的职场三原则: 接手的工作一定要完成; 即使只有50分也不要紧,赶快提交上来; 没有无聊的工作! 《99%的新人,没用心做好的50件事》作者基于他总结的职场三原则,从方方面面为大家介绍了50个职场指南,它们将陪伴你的职场生涯,做你永远的指南针。改变你的工作态度,改变你的工作方法,你将会看到不一样的世界! 不管你是新人还是对职场感到厌倦或力不从心的“老手”,《99%的新人,没用心做好的50件事》都将是你驰骋职场的指南! -
活法
《活法》,作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,除每一个人的人生活法之外,企业和国家,甚至社会、全人类的生存之道也包括在《活法》所阐述的范围之内。为什么这样说呢?因为它们都是一个个人的集合体,在应该拥有的“人生活法”这一点上,不存有任何差异性。... -
给加西亚的信
给加西亚的信,ISBN:9787801062093,作者:(美)阿尔伯特·哈伯德(Eldert Hubbard)著;小土译 -
把信送给加西亚
当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这是有人对总统说"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个“名叫罗文的人”,如何拿了信,把它装进一个油布制的袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中,接着在三个星期后,从古巴岛的那一边出来,已徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚——这些细节都不是重点,重点是:麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文,而罗文接过信之后,并没有问“他在什么地方?”。 罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界,并成为敬业、服从、勤奋的象征。故事很简单,但其中却学期着学习与创业的道理。 -
拖延心理学
从学生到科学家,从秘书到总裁,从家庭主妇到销售员,拖延的问题几乎会影响到每一个人。本书的两位作者基于他们倍受好评和极具开创性的拖延工作坊和从众多心理咨询领域中汲取的丰富理论和经验,对拖延作了一次仔细、详尽、有时也颇为幽默的探索。 通过鉴别和检查那些我们将事情推掉的背后原因——对失败、成功、控制、疏远和依附的恐惧,加上我们的时间概念问题和大脑的神经学因素——为我们学会怎样理解拖延的冲动以及怎样以全新方式采取行动做了一件非常扎实的基础工作。 作者为我们提供了达成目标、管理时间、谋求支持和处理压力等一系列方案来克服拖延问题,她们提供的方案极为实用并经受过实践的检验。本书还考虑到工作和生活节奏不断加快的当代文化诉求,以及诸如注意力缺失紊乱症、执行功能障碍症等神经认知问题对拖延的影响。本书甚至还为生活和工作在拖延者身边的人群提供了不少实用性建议。 -
世界是平的
当学者们讨论世界这20年发展的历史,并把目光聚集在2000年到2004年3月这一段时间时,他们将说些什么?9·11恐怖袭击还是伊拉克战争?或者,他们将讨论:科技的汇集与传播使得印度、中国和许多发展中国家成为世界商品和服务产品供给链上的一员,从而为世界大的发展中国家中的中产阶级带来了大量的财富,使这两个国家在全球化浪潮中占据更有利的位置?随着世界变得平坦,我们必须以更快的速度前进,才能在竞争中赢得胜利?这个世界是否变得如此之小、变化如此之快,从而使我们的政治体系无法调整到与之相适应的稳定结构? 托马斯·弗里德曼揭开了笼罩在这个世界上的神秘面纱,深入浅出地讲述复杂的外交政策和经济问题,为读者们释疑解惑。他解释到,世界的平坦化趋势是如何在21世纪初发生的?这个趋势对于国家、公司、社会和个人而言意味着什么?政府与社会要做出而且必须做出怎样的调整以应付这种趋势《世界是平的》及时地就全球化中的这些问题——全球化取得的成功和其面临的挑战——进行了分析。 -
富爸爸,穷爸爸
《富爸爸,穷爸爸》是一个真实的故事,作者罗伯特・清崎的亲生父亲和朋友的父亲对金钱的看法截然不同,这使他对认识金钱产生了兴趣,最终他接受了朋友的父亲的建议,也就是书中所说的。“富爸爸”的观念,即不要做金钱的奴隶,要让金钱为我们工作,并由此成为一名极富传奇色彩的成功的投资家。 -
谁动了我的奶酪?
《谁动了我的奶酪(钻石版)》以一则看似简单的寓言故事,引出了一个关于“变化”和抉择的问题。故事里四个住在“迷宫”里的人物,他们竭尽所能地在寻找能滋养他们身心、使他们快乐的“奶酪”的过程,但面临突如其来的变化,每个人应该如何做出选择?如何应对?是像匆匆那样取下挂在脖子上的鞋子迅速出发,还是像嗅嗅那样经常能嗅出“奶酪”变质的味道;或者像唧唧发现自身的问题之后敢于自嘲,勇敢面对变化的现实;抑或就是一个典型的哼哼,止步于自己的幻想和固执之中? 人生犹如“迷宫”,每个人都在其中寻找各自的“奶酪”——稳定的工作、身心的健康、和谐的人际关系、甜蜜美满的爱情,或是令人充满想像的财富…… 那么,你是否正在享受你的奶酪呢?如果是的,恭喜你,你只需要阅读一下书中的小故事即可,因为它会时刻提醒你,你的奶酪是否已经变质;如果不是,欢迎你,请你把这本书从头到尾阅读一下,希望你能够从中受到启发,尽快享受你的奶酪。 点击链接进入英文版: Who Moved My Cheese -
影响力
政治家运用影响力来赢得选举,商人运用影响力来兜售商品,推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人,不知不觉之间,也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么,当一个要求用不同的方式提出来时,你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢? 在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。 -
致加西亚的信
当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这是有人对总统说"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个“名叫罗文的人”,如何拿了信,把它装进一个油布制的袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中,接着在三个星期后,从古巴岛的那一边出来,已徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚——这些细节都不是重点,重点是:麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文,而罗文接过信之后,并没有问“他在什么地方?”。 罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界,并成为敬业、服从、勤奋的象征。故事很简单,但其中却学期着学习与创业的道理。 -
礼物
“奶酪”教你应变,《礼物》让你安心!《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊博士,历时五年推出新作《礼物》破解职场难题!《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》2004年畅销书榜第1名!海尔集团首席执行官张瑞敏热情推荐! 《礼物》通过讲述一个追寻“礼物”的寓言故事,引导人们要从过去、现在和将来的高度去审视自己,从而启悟人们过上富足、自由、快乐地生活,同时帮助管理者使员工更安心、更出色地工作。 《礼物》在美国不仅深受普通读者的欢迎,更受管理者的喜爱,纷纷将其选为送给员工的礼物。其中文版尚未上市,就受到了国内众多企业家和管理专家的欢迎,海尔集团首席执行官张瑞敏评价《礼物》说:“不仅适合初涉职场的年轻人,也适用于每一个生活工作上不快乐的人,无论长幼,都需要励志。”《新京报》还抢先定购20000册作为改版有“礼”的指定礼物,赠送给读者! 这是一个追寻“礼物”的故事,也是一个年轻人的成长历程。从一位睿智的老人那里,年轻人听说了一份神秘的“礼物”,据说那是每个人能得到的最好的礼物——拥有它就会变得更快乐、更成功,但只能靠自己去找到它。年轻人用尽方法,四处探寻,但“礼物”始终没有出现。直到有一天,他突然领悟了“礼物”的寓意:“礼物”就在我们的身边——学会把握此刻,就能过上更加成功、更加幸福的生活。 本书巧妙运用一语双关的妙喻:在英语里,present既可以指“礼物”,也可以指“现在”、“当下”,人们总在寻寻觅觅有形的“礼物”,却往往忽略了自己早已拥有的礼物——无形的“此时此刻”——才是最珍贵的。在这个充满不安和焦虑的时代,《礼物》会帮助我们重新发现工作和生活的真谛。 和故事中的年轻人一样,你也可以找到属于你的“礼物”,亲身体验追求自我、活在此刻的人生游戏! 就在今天!就是此时你意识到的这一刻…… -
墨菲定律
从被发现的第一天起,墨菲定律就被证明是对事情出错的最好解释。它告诉我们,容易犯错是人类与生俱来的弱点,不论科技多发达,错误都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。 这本独特的合集是迄今收录墨菲定律最多的版本,在国外每年都有再版,此版除了一如既往地收集了墨菲定律的最佳注释之外,还加入了21世纪之后的最新变化,证明随着科技的进步,更多的事情会出错。比如: ●电脑靠不住,人更靠不住。靠人维护的所有系统当然也靠不住。 ●女人像游艇,需要定期维护和关注,而且花费很高。男人像公共汽车,下一班迟早会来。 ●如果把研究女人胸部的精力放在研究航天计划上,我们或许已经在月球上练摊儿了。 ●婚姻关系就像一只狗和一根骨头,他(她)可能碰都不碰那根骨头,但也不允许其他狗靠近。 -
监控
这是一部职场谍战小说,一个悬疑的故事。以超级外企为背景,披露了不为人知的“监控”的内幕:真实,神秘,阴暗,离奇。作者以极其细腻的描写和观察,入木三分的职业智慧和人生哲理,带你走进一个,剥离了那光鲜外衣和光辉以后的,赤裸裸的真正的资本主义公司。 上班聊天被监听;邮件、电话被监听...商业间谍之间的猫腻...公司政治斗争中的无间道。全方位监控下,你还有没有隐私? 一个几乎所有人都知道的顶级外企,要秘密雇佣黑社会? 年轻的外籍经理,为什么自杀在浴缸里面? 海龟的MBA区域销售总监,失踪在东北? 顶级外企中有秘密组织? 目 录 引子 也许,你知道你上班时候的聊天是被监听的。 也许,你知道你的邮件,你的电话是被监听的。 你还能想象更多么? 一个几乎所有人都知道的顶级外企,要秘密雇佣黑社会? 年轻的外籍经理,为什么自杀在浴缸里面? 海归的MBA区域销售总监,失踪在东北? 顶级外企中有秘密组织? “躲”在北京 我这20天没有开手机,没有上网,没有去Check E-Mail,没有和任何一个以前圈子里面认识的人联系,每天陪伴我的就是,啤酒、芝华士加绿茶、烤串、速食品、方便面。 胡哥 胡哥用一种和当时他年龄很不相称的成熟说道:“不被利用,不被利用怎么能混到那个圈子?”眼神里面是一种空洞、无奈,但是后来我回忆的时候,总觉得有种“螳螂捕蝉,黄雀在后”的意味。 偶遇 在我承认输了的那一刻,我彻底地相信了胡哥,决定把我遇到的情况和胡哥说说。那一刻,我有种赌博的感觉,总觉得胡哥能帮上我什么。几个小时以后,我发现我的决定是对的。 分析 “何勇,我觉得,你现在真的挺危险的,还好这是北京。我觉得现在的关键在于你老板,你老板现在到底是哪一派的。要是你老板现在让你去出差,去比较偏远的地方,那,可能就真的危险了,说明你老板不会再罩着你了,要是罩着,还好点,也可能,你老板现在根本不是和你是一条船上的了。” 决定分享 我知道,现在有多少孩子,和我做着当年同样的梦想。有时候,我在公司能看到市场部或着学校关系部组织来公司参观的学生,我能看到他们眼中的那种纯清的渴望。透过他们在公司水房,看着那宣传得很广的,免费汽水、可乐、各种小点心时的羡慕,在他们身上,我看到我当年的影子。 神秘部门 安全策略部,这个名字也让我很好奇,安全,到底是做什么的呢,难道真的和一些传说一样,监视内部员工,监视大家的邮件,聊天记录,等等么?还是像和FBI中的特工一样? 第一项任务 对了!Kary没有说Gary是自杀,但是昨天晚上浩哥跟我说是自杀。而且,昨天浩哥11点告诉我Gary自杀了,但当时Gary可能还活着!这是怎么回事?浩哥为何预知Gary会自杀? 自杀案1 在公司里面认识一些这样的人是很不错的,至少你会消息灵通一些,不至于大家都知道就你一个人傻乎乎地不知道。这样的人也通常是混得不错的。有种说法是,你在公司混得好坏的一个标准,就是你知道消息的快慢。 自杀案2 我没想到的是,我这一句说出来,他直接愣住了,鼓着腮帮子,满嘴的菜,眼睛瞪得大大的。 我看到他这样的表情,也很吃惊,这也可以让我确定,除了浩哥,这是我遇到的部门以外第二个知道这个神秘部门事情的人。 自杀案3 只见他右手拿烟,抽了一口,烟头红红的,左手用大拇指和食指对着烟头红红的部分轻轻地捏了下去,动作非常轻柔,就像一个女人捏起来她男人衣服上的线头。就好像捏的不是烧红的烟头。 自杀案4 这个时候,我忽然觉得不对劲。因为我没想着在上海过夜,所以拉杆箱里只有一台笔记本和一件衣服,而Gary的笔记本、手机和台式机硬盘昨天已经通过快递邮寄回北京了。所以重量应该是很轻的。而我拉起来那一刻,忽然感觉到箱子有点重! 自杀案5 飞机起飞了,我身体到了天上,心情也变得越来越悬,感觉万般思路无处下手去想,还从刚才的角度去接着想。如果这是一个赌局,那Gary的死,在赌局里面,会是一个什么角色呢。他是赌具?还是筹码? 自杀案6 蚂蚁觉得,有个圈肯定就爬不出去了,但是飞蛾不这么认为,因为飞蛾能飞,他的高度高。我忽然觉得,人的思维高度是一个人最重要的,而阅历和见识也是可以在慢慢的提高人的思维高度。不要被眼前的诱惑迷惑,站到高处看,你才能发现问题的本质。 真正加入神秘部门 而当我打开了那个硬盘,我愣住了。里面只有一个文件。文件里面只有一句话。而那一句话,我却根本不能理解,也给了我很诡异的感觉:Only God Can Judge Me. 监听1 后来,我很多次回忆起来这一天在包厢里面的情景,不是回忆王花卷。而是,这一天是我第一天见到“螃蟹”。 监听2 后来,我才明白,Kary把个人感情和生意分得很开,个人感情是感情,生意是生意,在商言商。而且,你这个人不错并不代表大家喜欢和你合作。不管怎样,我有了公司内外两方的合作伙伴,三个人。 捉老鼠1 “这样Tom哥。我知道你现在需要抓几个EEG的老鼠交给Kary,没问题,这个事情小弟绝对给你办得漂亮!” 王花卷看着我,很有把握地说。 捉老鼠2 “以我的经验,抓到这地方来,要是抓错了,肯定是大喊大叫的。而只有做贼心虚的人,才会沉默,抗争,哭啼。这些老鼠,都很狡猾的。” 捉老鼠3 对待一个“无利不早起”的商人,如果你想得到些什么,最好拿着“支票”,在签字前的最后那一刻问他,因为他们在离自己的“利”最近的时候,也是最容易放下心理底线的时候。对于王花卷,现在应该就是这个时候。 KARY的故事 王花卷第一反应就是抢下手机,但是还没有来得及做的时候,Kary就忽然说,她已经把照片发到自己的邮箱里了,如果自己出了事情,很多人都会看到照片。 交差 我现在的思绪,已经在想着怎么和Kary交差了。因为在职场,最重要的事情就是给老板交差,自己做得好是一方面,让老板知道自己的价值,又不能让老板有另外的想法是另一方面。 斯坦福里的对话 我的支持,却发生了一段故事,以至于我后来无数次地想,到底后不后悔当初支持Vince的这个项目。一直到现在,我都没有想明白。而那天Vince说的那些对个人隐私的思考,本来我没有想太多,却在下面的日子里面成为了我的心魔。 日记1 系统运行得很顺利,所有员工自己给自己发的邮件都被挑选了出来,还根据内容分了级别。我大概看了看,忽然看到了一封五颜六色的邮件。邮件里每一行字都是不同的颜色,我工作这么多年,从来没有看过这样的邮件。 日记2 有时候人就是很奇怪,我可以用一分钟去查清楚她所有的信息,但是我也不知道为什么,我却没有这样做。我宁可每天晚上用很长时间去看她的日记,去猜测…… 日记3 后来王花卷没有主动给我提过那件事,我后来很好奇,问了一句,王花卷是这样说的:“他估计这一辈子都不会想听到EEG这个名字了。”我放心了,因为我既担心王花卷做得太过分,更担心他离职以后还会继续骚扰她。 约会 那一刻,我忽然想放弃我的工作,我的一切,只为能和她一起吃一顿晚餐。但是,以我所有的阅历,经验,和对Kary的了解,我能体会到如果我拒绝了Kary而选择这顿晚餐,不知道我能不能吃完。那一分钟的抉择,我好像过了一年。 东北事件1 我忽然明白Kary轻描淡写说了一句“联系不到他了”是什么意思。她的意思是:他失踪了!最关键的是:和上次自杀案不同,上次只是拿回笔记本,而这次,是要弄清楚事实。 东北事件2 我最担心的其实是王花卷,我担心他为了更大的利益,出卖了我这个“朋友”。所以,我必须先解决这个问题,而有一个一举两得的方法就是:让螃蟹和我一起去东北。 东北事件3 当我把笔记本电脑翻过来看背面的时候,我觉得头忽然懵了一下:笔记本电脑后面硬盘的位置,是空的。也就是说,有人把Joe的笔记本电脑的硬盘拿走了,虽然电脑还在。这也意味着,Joe绝对是“真的”失踪了! 东北事件4 当我眼睛瞟到那封邮件内容的时候,我觉得我全身的汗毛都乍了一下。因为这封邮件带来我心里压抑了好几个月的一个恐惧,和对于这个东北事件的重新评估。 东北事件5 我看了大概两分钟,那名男子终于抬头往我这个方向看了一眼。我看得清清楚楚。但是我不敢相信我的眼睛。在这个东北小县城的一个小饭店门口,我竟然看到了:浩哥! 东北事件6 我不想把我自己身边的危险也带给她。这种压抑的感情和对于吸血鬼男人Tony的恐惧,在我心底越来越大地蔓延。而我只是越来越疯狂地工作。 东北事件7 小警察生气地甩了一张照片在我面前。我看了一眼。我用力用牙咬住我的腮帮子,让我的面部没有什么表情。一直到满嘴的血腥味。那张照片,居然是螃蟹。 复出1 还有,我已经好几个月没有联系的她,她还会再和我联系么?我们还有没有可能?不管怎么样,在胡哥的帮助下,那天,我决定了:我要复出。 复出2 十二个黄金圣斗士,牧先生是牧羊座的,为人和善,一直没有出过手,最开始我还以为她不会打架呢。但她却是十二个圣斗士里一等一的高手。我记得牧先生出手的时候,漫画书里面的旁白:黄金牧羊座的牧先生,嘴边一直挂着雍容华贵的微笑,今天,第一次露出了杀机。王花卷说:Kary就是牧先生。 重回东北1 当我们吃完饭走出去上了我们的车,开了大概50米以后,在我们的车前面看到了一辆车。一辆在这样的一个小县城我们不应该看到的车。在这个小县城看到这辆车和看到浩哥和吸血鬼男人Tony一样让我吃惊。那是一辆宝马M5。 重回东北2 我听完以后,久久不能平静,有种不太相信的感觉。这么多天我一直疑惑的事情原来是这样的。而我看了看浩哥那因为疼痛和说话过多几乎虚脱的脸,却又不得不相信。 重回东北3 我虽然职位已经很高了,但是我的意识还是打工者的意识,我会考虑自己的位置,在自己的位置上做自己该做的事情。而胡哥不一样,胡哥眼中不会看这些,他会看局势,根据局势的变化,取得更好的位置。换句话说,已经十多年过去了,我们两个的根本思维方式,还是十多年的差别。 重回东北4 “Tom,以后注意点,内部咨询部不是你们两个人。还有,帮我搞定Ray,你得到的更多。”吸血鬼男人Tony声音很小很小。 重回东北5 我知道胡哥是对的,但是那天,我也不知道为什么,一直迟迟下不了那个决定,我好像有些害怕,一种对未来的害怕。 重回东北6 那天我才知道,王花卷其实一直在等着这一天。而且王花卷也明白那个道理,就是大牌一定要直接地闷死。 尾声 内部咨询部,到底还有多少秘密? -
如果高中棒球队女子经理读了彼得·德鲁克
他,彼得·德鲁克,被尊为“管理学之父”,他的《管理》被奉为“管理圣经”; 她,川岛南,高二女生,无意间当上高中棒球队经理,却发现球队问题重重,有如一盘散沙。 怎样才能实现“打进甲子园”的梦想?偶然之间,小南拿起了管理大师的经典著作,一点一滴地走进了管理的世界…… 传奇管理大师与热血棒球少女,将激起怎样的火花,挑战不可能完成的任务? -
乔布斯的秘密日记
美国《福布斯》杂志资深编辑丹尼尔·莱昂斯,假冒苹果公司总裁史蒂夫·乔布斯,通过多年来对高科技业的深刻了解,以及风趣幽默的文笔,把近年来高科技业的酸甜苦辣,都融入了这本书中。 在书中,莱昂斯以犀利讽刺的文笔以及惟妙惟肖的模仿,巧妙地揭露出美国科技产业中许多真实的故事与新闻事件,不仅在网络上引起轩然大波,甚至还骗过了很多人!其讽刺的文笔吸引了一群忠实读者,包括乔布斯本人和比尔·盖兹,都爱偷偷读他的文章。 这本书,有精心安排的情节,以诙谐语调模拟苹果公司总裁,如何应付现实生活中遭遇的麻烦……苹果公司的创新文化、iPod的传奇内幕、令人羡慕的分红配股……书中有着比传统媒体更贴近真实的描述。 书中部分内容根据真人真事,但各角色的对话、想法还有心态,都属虚构,以增加故事的可读性。这是美国科技业最令人捧腹的作品。
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