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标签:管理

  • 互联网思维的企业

    作者:[美] Dave Gray Thomas

    本书指导企业跳出仅更新自家产品和服务的怪圈,在管理方式、组织结构和公司文化方面进行变革,建立具有互联网思维的企业。书中通过大量图示和示例阐述了互联式公司必需的基础元素(透明的互动和交流平台,推崇自治和应变的组织结构,实验和学习的企业文化),以及一套鼓励员工创新的新式管理和奖励体系。最后,讨论板可方便你在工作时间和同事探讨如何增加公司的互联程度。
  • 微创新

    作者:德鲁•博迪,雅各布•戈登堡

    好产品不一定要颠覆,微小改进就能让用户尖叫! 引爆创新领域的全新方法论 互联网时代行之有效的5大创新策略 创业者、产品经理必读的创新行动指南 《怪诞行为学》作者 丹•艾瑞里 《影响力》作者 罗伯特•西奥迪尼 全球50位最具影响力的商业思想家之一丹尼尔•平克 周鸿祎、黎万强、罗振宇、牛文文、张鹏 联袂重磅推荐 为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出? 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元? 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠? 成功的产品有规律可循吗?产品创新需要彻底颠覆和重新发现吗? 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁•博迪和雅各布•戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种畅销产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 作者认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。他们将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。 从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机,到风头正盛的Twitter,都遵循的是减法策略;从通用的热销分离式冰柜,到便携式笔记本电脑的热卖,都受惠于除法策略的奇思妙想;大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡,小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行,其背后主导都是这5种创新模式。无论什么行业或产品,无论是创业者还是产品经理,只要学会这种创新性思维,你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品。
  • 有的放矢

    作者:Nathan Furr,Paul Ahl

    创业需要大笔资金吗?自信的人适合创业吗?好点子究竟来自哪里?《有的放矢:NISI创业指南》的两位作者拥有多年创业与投资经验,收集了大量的一手案例和资料,提出有的放矢创业流程,帮助创业者规避创业风险,提高创业成功率。
  • 共创式教练

    作者:[美] 亨利·吉姆斯-霍斯 (Henry

    《共创式教练:转变思维,蜕变人生(第3版)》被全球销量过百万的畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬.柯维誉为“教练技术指导的圣经”,被《纽约时报》畅销书作者马歇尔.戈德史密斯誉为“每位渴望成功的经理和员工的必读物”。此次第3版扩展了原有的共创式模型,该模型自1998年问世后很快就享誉全球,并最终衍变为一个教练培训机构。《共创式教练:转变思维,蜕变人生(第3版)》内容丰富,包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语,以及一个拓展的、网络版的“教练工具包”,这其中包括35个练习、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。
  • 项目管理艺术

    作者:(美)伯克温(Berkun,S.)

    阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络项目开发的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者对于自己十余年业界生涯的经验总结,同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解,以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省、生动有趣,坦减直率,毫无疑问,这是您和您的项目团队的必备参考。. 包括如下主题: —怎样开始项目 —高效的决策 —项目需求和规范.. —创新以及创意 —怎样在项目中建设良好的人际环境 —领导力和信任 —按时交付的诀窍 —项目的危机处理...
  • 职业化团队

    作者:余世维

    《职业化团队》内容简介:“职业化”是成功的代名词。实践职业化,让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么?当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎,魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能,即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德,真正有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。
  • 艾柯卡自传

    作者:艾柯卡(Lee Iacocca),诺瓦克

    《艾科卡自传》是一本别具魅力的企业家自传。这本著作真实地展现了蜚声美国的大企业家艾科卡大起大落、奋斗不息的历程,读来令人击节赞叹,激动不已。它记叙了艾科卡引人注目的业绩:他为福特汽车公司实现了每年盈利18亿美元的目标;他挽救了行将破产的克莱斯勒汽车公司,并在1984年使该公司赢得了24亿美元的利润,这比克莱斯勒汽车公司60年利润的总和还要多! 1984年底,《艾科卡自传》一书问世,作者以饱蘸感情的笔触,叙述了他的成功与挫折,欢乐和烦恼。此书成为1985年和1986年最畅销的书,迄今仍风靡全球。 本书作者艾科卡是美国现代轰动舆论的传奇式人物。他不仅是美国最强有力、最成功的企业家之一,也是美国人民心目中的民族英雄。很多人甚至要求他竞选美国总统。就连前美国总统布什也曾在1985年对一批美国实业界人士表示,艾科卡是他竞争总统之路上的“最强有力的竞争对手”。有人这样评论:“艾科卡在政治上得人心,像艾森豪威尔一样为社会作出巨大贡献;像杜鲁门一样态度坦率,讨人喜欢;还像汉弗莱和里根一样充满了活力。”“一个好莱坞明星(里根)可以当两任总统,当过两个大汽车公司总经理的艾科卡为什么不可以试一试呢?”可见公众对艾科卡的喜爱达到何种程度。 《艾科卡自传》的合作者诺瓦克是美国著名的记者,曾有过许多著述。本书在我国有多种译本,久销不衰。
  • The Five Dysfunctions of a Team

    作者:Patrick Lencioni

    在线阅读本书 In The Five Dysfunctions of a Team Patrick Lencioni once again offers a leadership fable that is as enthralling and instructive as his first two best–selling books, The Five Temptations of a CEO and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. This time, he turns his keen intellect and storytelling power to the fascinating, complex world of teams. Kathryn Petersen, Decision Tech′s CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down the entire company. Will she succeed? Will she be fired? Will the company fail? Lencioni′s utterly gripping tale serves as a timeless reminder that leadership requires as much courage as it does insight. Throughout the story, Lencioni reveals the five dysfunctions which go to the very heart of why teams even the best ones–often struggle. He outlines a powerful model and actionable steps that can be used to overcome these common hurdles and build a cohesive, effective team. Just as with his other books, Lencioni has written a compelling fable with a powerful yet deceptively simple message for all those who strive to be exceptional team leaders.
  • 打造高绩效团队

    作者:余世维

    《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
  • 冬天的作为

    作者:陈春花

    《冬天的作为:金融危机下的企业如何逆势增长》讲述了全球金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了前所未有的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化,全球政府政策的调整,股票市场、原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境,GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择,如何避免倒闭的灭顶之灾,陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但《冬天的作为:金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。
  • 郎咸平说

    作者:

    一、品牌背后的故事 有一种说法认为,全球每3件出口服装中就有一件是中国制造的,但在欧美国家却很难找到一件中国名牌服装。美国《商业周刊》每年都会评选“全球最有价值的100个品牌”,但中国品牌的身影却从未在这里出现过。占据全球市场份额30%的中国领带业,利润却不及世界的5%;产量占全球80%的中国手表业,平均出口价格仅为1.3美元,而瑞士手表的平均出口价格却高达329美元……在全球化品牌竞争的今天,我们中国的企业也在积极地塑造自己的民族品牌形象,可是品牌战略到底应该怎样打?我们的品牌与国际知名品牌的差距到底在哪呢? 二、手机 用感性打动你 选择手机时,您更注重功能?便宜的价格?还是只凭感性来选择?手机电视直销的狂轰乱炸,能真正打动你吗?众多的手机品牌广告中究竟隐藏着哪些故事?本期节目中郎咸平教授将通过系统的分析,告诉你手机行业的本质,并发自肺腑地谏言国产手机该何去何从。
  • 跟亿万富翁学徒

    作者:[美] 唐纳德·J·特朗普,[美]梅雷迪

    《跟亿万富翁学徒:特朗普教你发财致富》包括如下几部分第一部分:商业和管理的唐纳德·J·特朗普学派、当一名将军、保持对事业的关注、保持干劲、找个得力的助手、记住:责任由此开始、要明确,不要摸棱两可、问自己两个问题、夸大其辞,只会适得其反、雇佣每一名新员工,都是一次赌博、欢迎每一个创意,俣只采纳正确的、重视能力而不是头衔、管理应针对人而不是工作、敞开你的门、敢想敢干,活出精彩、第二部分:你的职业实习期:来自唐纳德的职业建议、掌握面试、提出加薪要选合适的时机、要坚韧不拔、去打高尔夫球,拥有激情、大张旗鼓地推销自己、相信直觉、做最好的准备,最坏的打算、在重新选择职业时,一定要三思而后行、尽量不握手、留意细节、与听众打成一片(演讲的艺术之一)、十一条准则(演讲的艺术之二)、提升自己的高度、以积极的心态看待一切、读卡尔·荣格的书、认为自己很重要、正确对待批评、机会只垂青那些有准备的人、听乒乓球比赛、每天沉思三小时、着装要注意场合、第三部分:将赚钱进行到底、做自己最好的财务顾问、简单地投资、签一份婚前协议、摆脱中间人、教孩子认识一块钱的价值、第四部分:谈判的秘密、如何抓住他们的把柄,他们就会对你言听计从、考虑一下对方需要什么、通情达理且灵活应变、相信自己的直觉、知道自己想得到什么,但不要急于说出来、确保双方都能获利、有目的放松警惕、固执已见往往是必要的、要有耐心、采取战略上引人注意的大举动、有时,你必须反击、有时,你必须怀恨在心、学会说“不”的价值、第五部分:特朗普的生活方式、发型的艺术、关于流言蜚语的故事、我自己的“第六版”、我生活中的一个星期、第六部分:《学徒》幕后、黄金时段、鸣谢、附录。
  • 西南航空案例

    作者:乔蒂・郝福・吉特尔,熊念恩

    《西南航空案例:利用关系的力量实现优异业绩》讲述为什么西南航空公司的市值要比其他所有美国骨干载客承运商的市值总和还高?“9·11”事件之后,正当其他航空公司忙于削减数以千计的员工、恳求国会拨款、根据破产法第11章有关条款申请破产保护的时候,西南航空公司是否能够让其全体员工坚持工作,并且继续保持其在业绩增长与盈利方面无可挑剔的纪录呢?如今已成为传奇的“西南效应”是否能够被成功地应用于其他行业?在《西南航空案例》中,你将找到这些乃至更多问题的答案。《西南航空案例》探索了引领西南航空走向成功的各项政策、战略以及技巧,它还论述了这些已被证明有效的方法如何能够在任何一个组织中得以应用。它叙述了美国航空公司、大陆航空公司、联合航空公司,还有其他各家航空公司如何竭力仿效西南航空——以及他们为何失败的原因。
  • 时间管理

    作者:马歇尔・库克,王楚明

    《时间管理》内容包括每天获得更多时间的好办法、安排好优先的事情、与别人和睦相处、健全的头脑与健全的身体、用新方法看待自己花费时间的方法等。
  • 最初的90天

    作者:汪玮琳,迈克尔・沃特金斯

    《最初的90天:如何成功进行角色转换》将是一本教你在关键的职业转型期迅速获得成功的路线图。由著名的职业转型指导专家迈克尔•沃特金斯先生撰写的著作《最初的90天》介绍了在最短的时间内迅速达到沃特金斯所谓的“盈亏平衡点”的卓有成效的战略,这个平衡点对你的组织和你自己同样举足轻重。 无论是在创业阶段面临挑战,还是在运营阶段面临商业转折,或者是接管一个优秀的组织纲机构,《最初的90天》一书提供了一套加速过渡的办法,这将有助于领导者们分析自己面临的形势,设计必赢的过渡期战略,从而迅速地掌握握全局。
  • 你,有限公司

    作者:贝克・哈吉斯

    《你,有限公司》的10大原则: 1.“承担责任”将激励你掌握自己的人生 2.“敢于梦想”将给你启示:梦想乃成功之蓝图 3.“信仰的力量”将激励你使用“我能”思维,重新规划自己 4.“勇于行动”将提醒你:细微行动带来的高额回报 5.“态度决定一切”将为你证实:选择积极态度,决定自己的人生观 6.“培养有生产力的习惯”将激励你摒弃不良习惯,养成良好习惯 7.“驾双情感”将向你阐明:你只有驾双情感,情感才不会驾双你 8.“为你成功而准备”将强调:博览群书、参加研讨、听磁带、一成功人士为伴是何等重要 9.“保持生活平衡”将向你阐明五大平衡:信仰、家庭、健康、朋友、财务 10.“改变,否则被改变”将告诉你:让改变为你服务而不受害于改变的方法 你将学会: 如何强劲提升自我价值 如何通过持之以恒的细微行动实现巨大进步 如何扩展自我与世界思维方式 如何发掘隐性资产、“负债经营”并获取巨额财富 如何超乎想象地自我实现 如何思考并发掘自我管理潜能,成为自己的CEO
  • The Leadership Pipeline

    作者:Noel, James

  • 大野耐一的现场管理

    作者:(日)大野耐一(Taiichi Ohno

    书中讲述的内容正是丰田汽车公司从全球汽车业的不景气及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出、迅速达到世界领先水平过程的全记录,因此,对处于同样境遇的中国企业有很高的参考价值。 现在,中内外企业都在进行生产管理改革,“丰田生产方式”很自然地成为一门“必修课”。可是,阅读本书之后发展,现行的“丰田生产方式”与当时的“大野方式”有许多方面已经有所差异,甚至背道而驰,现行的“丰田生产方式”被赋予了更多的日本的文化以及民族精神的内涵,对中国的企业不能100%地适用。因此,本书的最大意义在于使中国的企业以及中国的生产管理者能够看到原始、最朴实的“丰田生产方式”,取其精华,去其糟粕,探索出适合我国国情的管理方法。
  • 會念書的狠角色才能生存

    作者:李時炯

    ◎長踞韓國暢銷書排行榜、教保文庫推薦最佳圖書、國防部推薦優秀讀物,未來人才必備的獨門武器! ◎第一本由精神科專業醫師撰寫,以腦科學說明有效培養創意人才的讀書法,並傳授累積「真正實力」的8招念書祕訣。 ◎藉著念書所得到的力量,就像銀行的複利,是全世界最大的力量,也是新時代人才累積實力最有效的途徑。 ◎透過閱讀這樣簡單、低成本、高報酬,人人做得到的「自我學習法」,狠下心用功,成功不遠矣。 你的未來,將因為你現在所念的書而有不同! 大量閱讀可培養發現和解決問題的能力,成為競爭白熱化社會所需要的人才!
  • 听白立新博士讲管理的细微

    作者:白立新

    《听白立新博士讲管理的细微2(DX)》内容包括:稻盛和夫、领导力、人才发展、周末杂谈、转型及文化等。