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标签：管理
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谋生
《谋生:王志刚纵论人生之道》中，王志纲先生站在战略的高度谋划人生，纵横捭阖，笔走龙蛇。他将对世界格局、中国走向的分析和对人生细腻高扬的体悟结合起来，写就了一部不同寻常的“谋生之道”。王志纲历经万端事，阅人无数，他的这部独特的作品，是一位智者对少年的忠告、对青年的鼓舞和对中年的规诫。值得每一位在谋生路上辛苦跋涉的读者细细品读。不管经济起落，无论禀赋高低．谁都逃不开“谋生”这个话题谋生，就是谋求生计，策划生活。或者说，谋生是对人生的设计。站在眼下看未来是展望；站在未来想眼下才是设计。 王志纲先生，中国顶尖的战略策划师，从社科院到新华社，从碧桂园、星河湾的地产策划开创者，到成都、丽江、烟台等城市区域规划的战略推动者，他始终站在中国变革发展的风口浪尖，他用知识和智慧充分去冒险和探索，为中国创造了一个蓬勃的行业，而他的《谋事在人》《第三种生存》《找魂》等著作，更是深入影响了一代知识分子。 -
细节决定成败
《细节决定成败(合订珍藏版)》包括《细节决定成败I》和《细节决定成败Ⅱ》。作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。 -
第一次把事情做对
《第一次把事情做对》不是一个简单量化的工作标准，而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。《第一次把事情做对》代价最小，收效最大。通过第一次把事情做对，人们可以达到组织管理的最高境界：成本最低并且实现“无火可救”。《第一次把事情做对》关系到整个组织的兴衰成败。《第一次把事情做对》是做人做事的最高哲学，是实现事业成功和人生幸福的第一法则。 《第一次把事情做对》不是一个简单量化的工作标准，而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。作者杨刚博士在本书中用保留了他一贯的幽默文风，同时向读者展示了一个惊险、刺激、神秘、充满魔幻色彩的好莱坞大片式的故事。 -
五项管理口袋书（套装共5册）
《五项管理口袋书(套装共5册)》包括：《五项管理口袋书之:心态管理》、《五项管理口袋书之:时间管理》、《五项管理口袋书之:学习管理》、《五项管理口袋书之:行动管理》、《五项管理口袋书之:目标管理》。五项管理的核心是自我管理，管理心态、目标、时间、学习和行动，为帮助你进行日常自我管理我们随套书附赠“能量手环”当你心情烦躁、抱怨、消极时立即戴上能量手环，对自己说“太好了！从这一刻起，所有的一切都会越来越好！”你将看到自己神奇的变化！ 《五项管理口袋书之:行动管理》收录69条李践“行动管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言，还有6个小故事，教你如何激发出马上行动的催化剂，真正行动起来，养成高效习惯。口袋书的形式，更方便随身携带，翻阅参考。 《五项管理口袋书之:心态管理》收录69条李践“心态管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言，还有6个小故事，教你如何激发出马上行动的催化剂，真正行动起来，养成高效习惯。口袋书的形式，更方便随身携带，翻阅参考。 《五项管理口袋书之:时间管理》收录69条李践“时间管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言，还有6个小故事，教你如何激发出马上行动的催化剂，真正行动起来，养成高效习惯。口袋书的形式，更方便随身携带，翻阅参考。 《五项管理口袋书之:学习管理》收录69条李践“学习管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言，还有6个小故事，教你如何激发出马上行动的催化剂，真正行动起来，养成高效习惯。口袋书的形式，更方便随身携带，翻阅参考。 《五项管理口袋书之:目标管理》收录69条李践“目标管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言，还有6个小故事，教你如何激发出马上行动的催化剂，真正行动起来，养成高效习惯。口袋书的形式，更方便随身携带，翻阅参考。 -
给你一个亿
★ 《给你一个亿:你能干什么》软银中国薛春禾作序推荐,李开复、柳传志等倾情力荐。 ★ 他是一个成功创业蜕变而成的风险投资家，他游历欧美15年，连续创业，重返中国10年，持续投资。他亲眼见证Google第一天开业，他的丰富阅历让读者大开眼界，甚至有粉丝评价：“读了他的文章，至少能提前5年实现我的理想。”这个神秘的“他”是谁？他就是网络红人查立老师——大学生创业导师，乾龙创投合伙基金创始人和合伙人，具备雄厚海外资金和资源背景的顶级风险投资家。本书是查立老师写给5亿年轻人的财富经营课，字里行间，透露着查立老师宝贵的人生感悟和商业智慧。 ★ 查立老师的新浪博客和网易博客人气甚高，并且在“投资中国”“上方网”等创业者聚集的网站拥有专栏，受到读者的热烈追捧。 ★ 你知道Google刚开业时是什么样子吗？你知道《泰坦尼克号》背后的故事吗？你知道芭比娃娃是如何诞生的吗？你知道奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销的吗？书中的案例多为查立老师的亲身感受，还有随处可见的大品牌背后的故事，富有揭秘色彩，整本书读起来如同读小说一样，让人爱不释手，一口气读完。 ★ 因为查立老师本身的复杂经历，从N次成功创业后成功蜕变成VC，本书的视角比较独特，从VC角度看创业，从创业角度看风投。全书行文用中医理论，分为 “望、闻、问、切” 四大章，连贯流畅，语言诙谐幽默。 ★ 《给你一个亿:你能干什么》非常实用，例如文中“商业计划书的21条军规”，VC告诉你怎么忽悠VC的银子，也给创业者点出商业计划书的要点。 ★ 《给你一个亿:你能干什么》不仅是一本实用的经管类图书，更是一本励志书，也是一把开启财富的钥匙。每个人都是自己人生的VC( venture capitalist )，管理自己的人生更加需要智慧。学会做风险投资，就能更好地把握机会，成功的概率也就更大。 ★ 特别值得关注的是，查立老师将通过《给你一个亿:你能干什么》寻找有投资价值的项目和个人。 ★ 联合推荐： 潘晓峰（金沙江创投董事总经理）杨镭 （领航资本董事总经理） 古永锵 （优酷创始人兼CEO） 梁肇新 （豪杰超级解霸创始人） 刘瑞明（福布斯中文版执行主编）方平潮 （创业邦网站副主编） 贺志刚（IT经理世界杂志副总编）黄剑锋 （美的董事局秘书） ★ 《给你一个亿:你能干什么》得到上海市大学生科技创业基金会的大力支持，被收录进基金会创业丛书。 -
中层危机
《中层危机》内容简介：当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时，却忽视了另一个重要群体——中层。事实上，中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者，又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说，没有中层，企业的任何英明决策都只是纸上谈兵！ 中层发挥着怎样的作用？ 如何从中层内部选拔人才？ 如何培养中层？ 在企业面临危机时，中层扮演着什么角色？ 处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层？ 余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾，找到应对“中层危机”的金钥匙。 -
华为王朝
《华为王朝》内容简介：2011年，《财富》世界500强发布，华为以营业收入273，56亿美元排名351位，是500强中唯一没有上市的公司，也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年，华为销售收入达1852亿元（人民币），成为全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20％的增长，华为将超越爱立信，成为全球最大的综合通信设备商。 伴随着华为的崛起和声望日隆，华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干等品质的赞扬，又有关于他霸道、任人唯亲的非议；对于华为，许多人则把它形容为一个王朝，而一贯低调的任正非正是这个王朝的掌权者。 再伟大的英雄，也有退出历史的时候。随着时间的流失，任正非因年龄关系将退居二线，华为继承人问题自然而然地被提上日程。那么，谁将会接过华为的权杖？离开了任正非这个掌舵者，华为的明天又将何去何从？ 面对外界众说纷纭的猜测，《华为王朝》将为你揭开华为不为人知的面纱。 -
聪明糊涂心
何飞鹏，台湾城邦集团CEO,创业三十余载，从普通小员工一路做到经营几十家公司的大老板，拥有最丰富、最多面的职场体验。他在本书中，真诚袒露了自己在为人处世上的得与失、反思与觉悟。 相较于一谈到为人处世便言及厚黑，言及陷阱，或者选择鸵鸟式的阳光心态，何飞鹏先生并不选择捷径，而是直面现实，将职场中的为人处世之要，个人修为之得，深入剖析。 职场为人，关键是角色适应；工作处世，无非是进退修养。一个个人能力出众，但在为人处世上不下半点功夫的人，注定会行走艰难，甚至黯然离场。在职场中为人处世是一种智慧，没有标准答案，但有基本原则。 作者以真诚而细腻的笔触，将这些自己对工作、对生活的反思和感触娓娓道来，你会从字里行间看到自己的影子，细细读来，很多萦绕心头的困惑就会豁然开朗。 -
创新天才
《创新天才》是畅销书作者彼得·菲斯克在创新领域的力作。本书从“设计模式”的角度来研讨和归纳创新的方法，以及走向商业成功的方方面面。在本书中，作者介绍了创新的数十条轨迹，并为进行创新提供了商业蓝图。本书受到了达·芬奇的想象力和视野的激发，从而驱动创新，以更加激进和强大的方式来设计和创新。它包括使用的工具，从情境规划到积累创新和市场进入，一共有50条轨迹、50个启发性的案例。本书内容轻松易读，具有很好的启发性；配合的案例都是取自于IT行业中高度创新的国外公司，对于国内的公司同样具有很高的参考价值。本书的读者面广泛，适合于企业管理人员、学生和普通大众。 -
职场战记
《职场战记》是国内知名作家雾满拦江先生总结其在职场二十年来的人生经验，从社会博弈学的角度，描述了作者亲身以历的职场勾心斗角的诸多事件。这些事件就发生在我们的日常工作与生活之中，每一个人都会对此深有感触。正如《职场战记》中所总结的，雾满拦江先生将通过大量的真实事件的记载，帮助我们掌握另外一种能力：获得机会的能力。众所周知，职场中的许多人并不是缺乏能力，而是缺乏机会，他们空有一身才华，却无法获得让自己的才华展示的人生舞台。在这里，雾满拦江先生将会告诉你：获得机会的能力远比工作能力更重要，如果你没有能力获得机会，那么你的工作能力也就毫无价值。而如果你想获得让你才华发挥的机会，那么，你就有必要从雾满拦江二十年的得失中学习一些博弈的基本常识。 -
兔子，我要你更优秀
书中以“兔子”为主角，用“拟人化”的方式来告诉管理者如何带人、带队伍。 面对一只聪明的兔子，虽然他有时好吃懒做、又鲁莽不懂事，但是以一个教练（coach）的立场，如何带领他成长、如何表达和沟通，让他变得更有自信、自主学习、决定自己的路该怎么走。例如： ★兔子，你不想听说教——那你接下来想做什么呢？ ★兔子的人生才刚开始，请撕掉别人贴上的标签 ★每只兔子都不一样——四种兔子的优点与缺点 ★兔子的耳朵很长，但不是什么都听得到，而且，只听想听的话 ★兔子出现反弹，就是他觉得自己不被认同 ★不给兔子意见，希望兔子自己思考，自己行动 ★聪明的兔子，知道要从不同的观点来看问题 从这本书，可以学到在“一对一”的情境中，如何沟通、如何了解对方、如何设定目标、如何学习、如何做决定，进而实现目标。对兔子不要妥协，让兔子按“规则”行事！ 【编辑推荐】 当面对一只聪明但有时好吃懒做、鲁莽的兔子时，该如何教导呢？作者用教练指导的方法，最终把他训练成听话又有素养的兔子。管理者带人和带队伍面对的问题也是如此，本书在幽默而风趣的故事中，轻松教你53个带人的方法，让你的员工学会如何沟通、如何设定目标、如何主动思考并具备高效的执行力，迅速成为你的左膀右臂。 -
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德鲁克的最后忠告
《德鲁克的最后忠告》高度概括了德鲁克极富远见的管理思想，并用这些思想来剖析未来几十年企业应该如何面对严峻挑战和把握重大机会，揭示了德鲁克对当前企业实践、经济变化和发展趋势的深刻洞察力。为赢得未来，德鲁克认为企业必须重视以下五个方面的问题：与客户结成同盟、创新与放弃、发展长期合作关系、吸引和培养知识型员工、建立系统有效的决策机制。解放21世纪的管理思想，引领21世纪的管理思想，开创21世纪的管理思想，超越时空的管理思想，——彼得•德鲁克思想传记。——管理大师的最后忠告。 强力推荐：英文原版《德鲁克的最后忠告(现代管理学之父给全球经理人的箴言)》》火热发售 -
第五项修炼·心灵篇
"《第五项修炼•心灵篇》是对学习与变革的理论新进展的一次深入探索。彼得•圣吉、奥托•夏莫、约瑟夫•贾沃斯基、贝蒂苏•弗劳尔斯是组织学习运动的先驱，他们用一年半的时间进行了一系列涉猎范围广泛的对话，深入探究了“有转化力的变革”（transformational change）的特性：它是如何产生的？它给严重失衡、危机重重的当今世界提供了哪些全新的可能性？本书针对商业、教育、政府和领导力等方面的问题，介绍了“体悟当下”（presence）的概念；这是个源于自然的概念，即整体中的任何局部都能完全呈现整体的全部。作者们发现，我们往往陷入旧的观察和行动模式，不能自拔。但通过促进深层学习实践，我们就能提高对更大的整体的意识水平，形成能够帮助整体发展并塑造未来的行动。 本书凝聚了150多位科学家、社会领袖和企业家的经验和智慧，这包括布莱恩•阿瑟（Brian Arthur）、谢尔德雷克（Rupert Sheldrake）、富勒（Buckminster Fuller）、老子和荣格（Carl Jung）。本书的探究是革命性的，同时其观点积极向上，是一部完全原创性的著作。它令人惊叹地阐释了我们观察、感受和实现新的可能性时所需要的基本技能，这包括我们个人应具备的能力，也包括我们的组织机构和社会本身所应具备的能力。 " -
好斗
《好斗:绩效是斗出来的》作者将通过对“好斗”的内涵的挖掘和客观理解，联系实际案例对“好斗”的基本原则分析，总结出“好斗”必须恪守的纪律，以通俗易懂的方式结合大量案例和管理工具协助企业管理者掌握“好斗”这种进步、积极、高效、实用的企业管理方式、管理思想和企业文化，最终实现突破性业绩、有意义的创新和持续性价值。 有人的地方就会有斗争，公司亦是如此。中国公司尤甚。充斥错误斗争的企业是悲哀的企业，没有正确斗争的和谐是虚假的和谐。这两个问题几乎是所有中国企业共有的劣根。而这也大大削弱了中国企业走出困境获得真正成长的根本动力。 为什么有些企业的“战斗”不仅没有影响效率和发展，反而让企业的业绩、创新和价值得到了质的提升，而有些企业的“战斗”，阻碍了企业的正常运转、给企业发展带来莫大的灾难？归根结底，失败企业内部没有真正理解“好斗”（正确的斗争The Right Fight）的要义，没有掌握真正正确斗争的方式，没有形成真正的“好斗”氛围。失败的领导者和员工通常有三大问题： 错误地打错误的战斗 错误地打正确的战斗 正确地打错误的战斗 -
金矿
金矿：精益管理挖掘利润（白金版），ISBN：9787111316657，作者：（法）伯乐 等著，赵克强 译 -
自我提升的马太效应
《自我提升的马太效应》内容简介：“凡是有的，还要给他，使人富足；但凡没有的，连了所有的，也要夺去。”这是《圣经•马太福音》中的一句话。 20世纪60年代，著名社会学家罗伯特•莫顿首次将这种现象归纳为“马太效应”：任何个体、群体或地区，一旦在某一方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就有更多的机会取得更大的成功和进步。 马太效应是个人和商业领域运用最广泛的法则之一。《自我提升的马太效应》从多个视角全面探讨了马太效应，将马太效应的最新研究发现展示给广大读者，为成功者迈向更大的成功提供方法，为失败者超越失败指明方向。 -
谁说你不能管公司
《谁说你不能管公司》是人性管理百科全书之一，特别适合中国人际关系主导的企业环境直指中小企业生存、发展的最核心问题！私企16年从专员到主管、经理、总监＼总裁的自传体管理书！一个中国私营企业经理人诞生、成长、成熟的鲜活样本！一部从公司的角度想问题，用人性的方式做事情的实战教程！ -
逆向管理
为什么你浪费了很多时间，却做不出有效的决策？ 为什么计划制定得很好，实施起来却很困难？ 为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升？ 如何处理好同上下级及客户的关系？ 如何让自己更有领袖气质，获得更多人的支持？ 如何像TED舞台上的演讲者一样用话语鼓舞他人？ 如何在工作陷入瓶颈时，及时突破自我重获新生？ …… 如果你想要知道这些问题的答案，那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚•伊贝拉所著的《逆向管理：先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考，后行动”的旧思维，提出了全新的“先行动，后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等世界500强企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查，向我们阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。 这本书能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围，如何提出更好的策略性意见，如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。 -
自我发现与重塑
全球管理思想的奥斯卡 《哈佛商业评论》经典文章的顶级阵容 精选创刊近百年来重印次数最多的文章 创业者与商界人士解决管理难题的必读之作 《自我发现与重塑》（哈佛商业评论管理必读）帮助管理者与创业者分析自己的优劣势，厘清自我提升的各个要素：如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。《自我发现与重塑》还为职场中的所有人提供实用的商业技能，旨在拓展你的职场之路，迎接美好的事业与未来。 互联网时代，高效管理者应对变化必须提升的10大能力 彼得•德鲁克、克莱顿•克里斯坦森、丹尼尔•戈尔曼、罗伯特•卡普兰等 10位殿堂级管理大师，亲授自我管理的10大技能 “哈佛商业评论•管理必读”直击管理的本质，中文版首度引进出版！ 本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹，堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等全球管理巨匠，阐释500强企业成功背后的终极逻辑。 在“大众创业，万众创新”浪潮下，作为创业者必读管理经典，《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》旨在为你的创业与管理之路献上最核心的商业智慧与最贴身的实用指导。
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