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标签:管理
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创能量
企业可能是别人的,但事业从来都是自己的。《创能量》是一本帮助每个人做自己事业主人的书。作者在书中并不是泛泛而谈某些理论,而是结合亲身经历,以故事的形式将现代人最缺乏的良好心态等基本功和内功阐述了出来。不管你是在艰苦创业,还是在职场中拼搏,都能从这本书中得到启发和帮助。 作者主要通过价值观、心态、沟通、企业运营框架、管理和职场行为这6个方面将自己35年职业经理人的感悟展现出来。作者强调:无论你是创业者还是职业经理人,都应该用创业者的心态做事,用空杯心态去学习,用利他心态去帮助别人;用人的关键不是个人的能力,而是他的价值观是否和企业契合;沟通是做事情的一部分,而且是很重要的一部分;做企业就是做人,企业运营框架不但是企业运营的关键,更是个人修身的方法;领导力就是影响力,每个管理者都有义务做自己下属的教练;很多执行力的问题其实都是沟通问题。 众多知名企业家、行业先锋倾情推荐。腾讯公司董事会主席马化腾:一名工程师可以创造一个企业,但没有优秀的职业经理人,不可能成就成功的企业。林正刚对于职业经理人的理解,深刻而精准。他在《创能量》中把几十年的工作感悟与知识和盘托出,这对每一名职场人来说都十分宝贵。LinkedIn领英中国区总裁沈博阳:无论是具有创业精神和创业思维的职业经理人,还是拥有正确价值观、擅长规范管理的创业者,都是难能可贵的,他们往往会赢得更多成功的机会。相信每个人都可以在《创能量》一书中找到自己所需要的力量。途家网联合创始人兼CEO罗军:只有站在公司的本质需求上,以建设源目标——“创业心态”为出发点,才能将事情做得更到位。读完林正刚的《创能量》一书后,你将会很惊讶,原来自己也可以做到。 -
企业成长之痛
《企业成长之痛:创业型企业如何走向成熟(第4版)》内容简介:市场经济中的中国企业已不同程度地体现出成长周期性,企业有哪些成长阶段,应该如何正确管理企业成长的各个阶段,一直困扰着中国众多管理人员或创业者。《企业成长之痛创业型企业如何走向成熟(第4版)》作者利用企业成长周期理论,结合自身对创业型企业的研究经历和咨询经验,阐述企业成长各阶段的管理方法,介绍了一系列用于减轻企业成长之痛的管理工具,探讨如何实现创业型企业向专业化管理型企业的成功转型,从而帮助管理人员或创业者理解如何在创业后继续推动企业成功发展,顺利度过企业成长的各个阶段。 点击链接进入英文版: Growing Pains: Transitioning from an Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm, Fourth Edition -
写给生存不安的年轻人
《写给生存不安的年轻人》内容简介:在这生存不安的年代,年轻人无不对自己的前途忧心忡忡,却不清楚真正的个人发展策略!《写给生存不安的年轻人》即是给尚处在盲目状态下的当代年轻人的一盏“明灯”。全书共涉及四大主题:工作技巧、MBA式的企业技术、思考/创新法以及自我内心管理,内容之丰富,足以令读者描绘出思考真正成长策略的“内心地图”。作者以他将近20年的管理顾问经验,深度解析了当代年轻人所面临的盲从、浮躁、不自信等问题,结合实例讲述了在知识大众化的年代,如何突显自己的优势、塑造差异化,最终成为职场上的胜利者! -
自慢3
《自慢3:顶天立地做主管》内容简介:给钱爽快,分赃公平。给钱是奖赏,爽快是态度。多用肥料,慎用农药。薪资是农药,而不是肥料。伸头一刀,缩头一刀。犹豫不决是无能主管的代名词。要人给人,要钱给钱。这是主管对部属最大的信赖与支持。定期保养,爱惜使用。长期兵疲马困,组织是不健康的。弱水三千,只取一瓢。每次做一件事,先求稳再求好。人丑无罪,吓人有罪。无能无罪,误员工有罪。杀敌一万,自损八千。职场上只有竞争,不该有敌人。 -
总裁的第一份工作
《总裁的第一份工作》对于即将步入职场“newcomer”来说,不仅是一本生动的入职教案,也是一部真实的个人经验性故事,它给予我们的是一个最为朴素和简单的道理——你的职场生涯需要尽早规划。 -
致加西亚的一封信
致加西亚的一封信》作者艾尔伯特·哈伯德,这个简短的故事告诉我们怎样追求卓越,我用这本已经卖出上亿册的小书来激励员工,并把它作为礼物送给我最优秀的150名客户。——莱蒙特·阿隆《心灵鸡汤》的共同作者、世界著名的成功学培训师 -
Soft Skills
Soft Skills: The software developer's life manual is a unique guide, offering techniques and practices for a more satisfying life as a professional software developer. In it, developer and life coach John Sonmez addresses a wide range of important "soft" topics, from career and productivity to personal finance and investing, and even fitness and relationships, all from a developer-centric viewpoint. -
小强升职记
《小强升职记:时间管理故事书(升级版)》是系畅销书《小强升职记》的升级版,第1版销量5万册,豆瓣评分8.4。 升级版32开,212页,双色,配20页的全彩实战手册。 契合“时间都去哪儿了”这一时下热点,提倡“高效率、慢生活,腾出更多时间陪伴家人”,符合时下主旋律。 打出番茄工作法、猴子法则、四象限法则等组合拳,击垮与生俱来的拖延顽症。 作者曾获邀进入微软中国、和记黄埔、神州数码、腾讯、交通银行等大型企业及众多高校进行时间管理培训,为数以万计的职场中人带来帮助。 强势推荐阵营——优米科技创始人王利芬女士、新精英总裁古典先生(《拆掉思维的墙》作者)携手大胖(《番茄工作法图解》译者)、张文霖(《谁说菜鸟不会数据分析》、作者)、warfalcon(刘洋)等知名人士联合力荐。 随书赠送21天时间管理实战手册,通过系统训练让方法落地,助你学会时间管理,成为人生赢家。 -
悟道
《悟道:一位IT高管20年的职场心经》是一位有20多年职场经验的IT企业高管撰写的一系列有关职场悟道的短文集成,讲述的是在企业里如何修炼自己,如何摆平自己的心态,怎样做到“世事洞明”和“人情练达”,如何“搞定老板”,怎样做到工作和生活平衡等诸多话题,涉及到跳槽、转行、升迁、环境、沟通、老板、下属、老外等等。每一篇都以作者的亲身经历或者身边的故事说明道理,语言简洁流畅,妙趣横生,更有不少经典片段和发人深省的职场警句,读起来就像是一个睿智幽默的老朋友坐在你面前娓娓道来。 -
一日学习法
关于本书 第一名?!名牌大学?!就职于热门行业……这些对你来说还那么遥不可及吗?不必惆怅,一场真正意义上的学习的革命正席卷全球——曾列全年级倒数第一的韩国学习大王会教你如何突破学习的障碍,轻松获得梦想中的第一名!只须轻松实践6个月,令你完美变身优等生! 那个年年第一名的同学,其实和你并没有太大的不同,不同的结果源于你如何管理自己的学习生活,如何度过学习中的每一天。学习大王朴哲范通过自己的苦心钻研和亲身实践,总结出了在短时间内能使学习效率倍增并且简单易行的“一日学习法”,令自己在半年内由班级倒数第一,蹿升至全年级第一名,并最终如愿进入梦想中的韩国一流学府——首尔大学,从而实现不可思议的人生大逆转!目前,“一日学习法”因其广泛的适应性和令人惊叹的实效性,已被越来越多国家和地区的学生们争相采用,由此在全球掀起了一场真正意义上的学习的革命! 在本书中,学习大王朴哲范将手把手教你 •最高效的预习方法 •最有效的记笔记策略 •活用课堂的秘诀 •有效运用自习时间 •高效记忆的秘密 •如何在假期将英语和数学彻底征服 •如何迅速摆脱学习的低潮期 ………… 别忘了,这个姓朴的家伙还是个幽默高手,书中的学习方法大都是通过生动有趣的故事表达出来的,读起来很过瘾,读后印象很深刻。 -
职场解释系
没有职场厚黑,没有勾心斗角,不是职场解压书,不是职场励志书,这是专为入职新人打造的成长工具书! 全书共分7个部分,职场新人最想弄明白的事儿,为你一一道来。包括职场新人生存法则,如何最快得到晋升,如何增加职场曝光率,如何跟上司相处,如何给你的同事分类,如何高效安排自己每天的工作,如何应对派系划分,如何规划自己的职业生涯…… 不同于其他职场书,作者以自己20年的专业知识和职业背景,给出了大量具体而使用的建议,更总结出“职场成长技能矩阵”和“职业生涯三境界”——每位读者都可以一一对应、查缺补漏,减少职场风险和危机,少走或不走很多人曾经走过的弯路和死路! 真正讲述职场真功夫,让你从零开始拼职场! 一看就懂一学就会,99%的新人都需要的职场神器! 【编辑推荐】 《罗辑思维》罗振宇、新锐主播芮成钢重磅推荐! 99%的新人初入职场都困惑重重,80%的职场菜鸟头三年都跌跌撞撞,怎么破?! 赶紧@解释系主任,毕业5年就做到跨国金融机构最年轻副总裁,20年外企纵横,阅尽3000位中外专业人士,兼具职场高度和宽度,给你最真实的案例,给你最靠谱的解释! 新浪职场专栏作家,不做职场导师,只关注职场成长。已经让数万忠实粉丝获益终生! 99%新人入职必备,职场弯弯道道一看就懂,让你的青春少走弯路和错路! 站在未来做规划,一切才能更清晰、更直接! -
准备好了吗?开始工作吧!
一本书教你初入职场就迅速成为公司最需要的人 日本新一代经营之神教你从菜鸟时期就脱颖而出的制胜关键 日本“不败董事长”20年育人心经,毕业季制胜武器 【编辑推荐】 从野鸡大学毕业生到“不败董事长” 从赤字经营到连续13年增收增益 小山升和武藏野都是日本名副其实的业界传奇。 怎样摆脱学生思维,快速投入工作,小山升教你: 轻率而为,犯错是再正常 不过的事 向上司寻求具体的批评:哪里做得不好请告诉我 果断行事,自己想要的东西绝不轻易放弃 设定短期目标,明确现在该干什么 …… Work smart, not hard! 在这个工作难寻的年代,比学历更重要的是实力! 这是一本教你把不可能变成可能的职场工作秘籍! 【内容简介】 初入职场,如何在最短时间内赢得大家的认同、站稳脚跟?怎样恰当安排手头的工作?觉得工作没意义是该这样混日子还是离职?相信很多人都困惑于这些事,这本书就是为这样的你准备的。 作为新一代日本经营之神,小山升在指导新员工工作方面有着绝对的说服力。在书里,他针对即将进入职场和初入职场的上班族面临的职场不适症状,给出了自己独特的建议。其中不乏“犯错的责任请让你的上司承担”“公司不是用来工作的地方”“请勿执着于100%完成计划”等你可能还不知道的职场非常识。 看完这本书,希望初入职场的你也能找到属于自己的工作好感觉! -
成功人士的七个习惯
本书阐释了成功人士的七个习惯,即“积极主动,别指望谁能推你走”、“以终为始,忠于自己的人生计划”、“要事第一,选择当前该做的事”等。 -
知性力II
《知性力2:充电!要成为锐利的商务人士》:由华尔街金融危机引发的企业裁员风潮正席卷全球。作为上班族的你,怎样才能独善其身?如何在动荡的时代从容应对?管理大师大前研一在《知性力2:充电!要成为锐利的商务人士》中告诉你:充电,由掌握单一技能的“I型”人才向掌握多项技能的“T型”、“∏型”人才跃升,跻身“知性白领”行列,是你提升职场竞争力的必由之路。 充电必备7项技能:英文能力;计算机运用能力;逻辑思考能力;情商;网络空间环境的团队合作能力;引导团队前进的领导能力;财务能力。 -
高效能人士的第八个习惯
我 们中间有很多人经常有挫败感,经常会感到气馁,认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人,迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就,想要寻找自己内在真正的心声,那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的必读书籍。这部新作见解深刻,引人入胜,而且正是我们这个时代所最需要的励志之作;它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往最大限度地实现自我价值的光明大道。在这本书中,你能够找到解决下列常见难题的方法: ★人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系,但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯; ★人们关系是建立在信任的基础上的,但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心,他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”; ★对于管理来说,他们总是想要以最少的付出得到最多的回报;而员工思考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”; ★商业行为最受市场上的经济规律所左右的,而组织机构则是由工作场所的文化规律所控制的; ★我们所生活的社会虽然是由占主导地位的社会价值观念所控制的,但是它同时也不能忽视神圣的自然规律和原则的作用。 柯维的新作将会改变我们对于自身的认识,改变我们对生活目的和所处组织机构的认识,将改变我们对整个人类的认识。《高效能人士的七个习惯》让我们学会了如何注重效率。《高效能人士的和八个习惯》则为我们指明了通往卓越的道路。 -
创
无论从事什么行业,你都要创,你必须胸怀大志、敢想敢干,你必须创业、创新、创造。 在本书中,美国地产大王唐纳德·特朗普和北美最大继续教育学校总裁比尔·赞克通过正反两方面的大量案例和他们东山再起、飞速发展、逆市飞扬的真实故事,从独特的视角分析和看待美国商业界中的传奇,告诉读者他们的商业法则和成功秘密——胸怀大志、敢想敢干。 实际上,本书是唐纳德·特朗普针对普通大众精心拟订的10堂成功培训课程:(1)先期测试,认清自己;(2)激情!激情!激情;(3)相信基本直觉;(4)创造好运,勇于尝试;(5)居安思危,保护自己;(6)以牙还牙,直击要害;(7)势不可挡,迎难而上;(8)目光坚定,永不放弃;(9)结婚前一定要签婚前协议;(10)胸怀大志,敢想敢干。旨在帮助读者在生活和事业上像传奇人物一样创造财富、获得成功,成为金字塔尖的那特殊的2%。 -
咖啡店
本书是一本关于艾尔・爱斯普莱索咖啡店的故事。虽然它采取了虚构的形式,但它在内容上大多是真实的。这家咖啡店在西雅图风靡一时。作为咖啡公司,它刻意保持小规模,并激起狂热的顾客忠诚,始终生意兴隆。这本书描述了咖啡店成功的奥秘,不论一个企业有20个员工、还是有2万个员工,这些密要同样适用:尊重顾客,相信员工,围绕产品创造激情,赢得诚实的利润,这些对于一个经营良好的企业和一种美好生活来说是核心内容。 在阅读本书的过程中您将会感受到这样一个公司:每个人都想在这里长期工作,顾客都能被叫出名字,受到尊重,服务顾客与经营企业之间界限模糊。 看完这个融入欢笑和温情的故事,无论是作为员,还是公司经理,都能感悟到企业运作令人向往的境界和个人工作的完美价值。 -
差距
通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题:凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?
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