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标签：管理
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走近德鲁克
本书提炼了德鲁克著作的精华，从全新角度解读了这位非凡的思想家。它将帮助你理解德鲁克在领导力、战略、创新、个人效率、事业发展和诸多其他主题上提出的关键概念。它还为那些想在组织里实践德鲁克最佳思想的管理者提供了蓝图。 他不断地敦促管理者提出正确的问题，跳出自以为知道的事情，关注明天，放弃昨日。其实，这种思维方式在数码时代比在工业时代更为可贵。 本书部分取自作者对当年已届94岁高龄的德鲁克进行的采访。在这次短短一天的访问中，德鲁克畅谈了自己庞杂的作品，历年来咨询过的领导者（包括杰克·韦尔奇）。作者在当今时代背景下重新展示了德鲁克最重要的观念和战略，同时为这位不朽的传奇人物画了一幅动人的肖像。 -
跟唐骏学管理
《跟唐骏学管理》主要内容：当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，唐骏做到了。他入职微软，在短短的十年时间，员工满意度高达91％，业务指标也创造了多项第一；他执掌盛大，使盛大网络成功在美国纳斯达克上市，并且融资上亿美元；他出任新华都总裁，新华都也因此一时间成为了业界的焦点，相信不久的将来，企业界一支新的生力军就会诞生……那么，这一切他是如何做到的呢？《跟唐骏学管理》将为您揭开谜底。 -
杰洛米的赌注
年轻的杰洛米是个有趣的犹太人，他总穿着稀奇古怪的T恤，有点散漫，很贪玩，没有什么进取心。 一天，在咖啡馆里，他的两位朋友发现，犹太人之所以特别有成就，是因为在长期颠沛流离的岁月中发展出了独特的成功智慧。为了验证这些智慧真的管用，他们决定赌一把——用犹太人的成功法则来改造杰洛米，让他这个享乐主义者在三年内取得管理博士学位，并拥有50万美元的资产。杰洛米能在三年内实现这个最不可能的人生蜕变吗？犹太人的成功法则真的能化平庸为杰出吗？。 -
读懂华为
《读懂华为:传奇任正非》内容包括：中国最具影响力的企业领袖：任正非、“天将降大任于斯人”：创业前的艰苦岁月、创业艰难百战多、扬帆出海：华为征战国际市场、“军人帮”造就的“狼性”企业家、知识的信徒：用知识改变企业的命运、客户是生存之本：营销之道、黑暗小的微光：引领华为应对危机、真是任正非：神秘背后的生活。 -
彼得·德鲁克
鲁克简介： 出生时间：1909年11月19日 出生地点：奥地利维也纳 逝世时间：2005年11月11日 逝世地点：克莱蒙特家中 逝世原因：自然去世 性别：男 种族：白人 职业：咨询顾问、作家、经济学教授 国籍：美国 曾就读学校：德国汉堡大学法学院德国法兰克福大学国际公共法律系 在美国曾授课的学校：萨拉・劳伦斯学院、本于顿学院、纽约大学、克莱蒙特大学 办公网站：http：//www．peter-drucker.com/ -
Who Says Elephants Can't Dance?
在线阅读本书 Who Says Elephants Can't Dance? sums up Lou Gerstner's historic business achievement, bringing IBM back from the brink of insolvency to lead the computer business once again.Offering a unique case study drawn from decades of experience at some of America's top companies -- McKinsey, American Express, RJR Nabisco -- Gerstner's insights into management and leadership are applicable to any business, at any level. Ranging from strategy to public relations, from finance to organization, Gerstner reveals the lessons of a lifetime running highly successful companies. -
俞敏洪创业人生
目录列表 序言：成事的过程就是生命升华的过程 《赢在中国》第三赛季36强晋级12强现场精彩点评 第1场 自信的表露应该从行动上来，而不是从语言上来 第2场 在激情背后增加宽容度和提高个人沟通的能力 第3场 真正的大气不是表面上显得大气 第4场 心理承受能力决定你未来能做多大的事情 第5场 世界上的大事都是急事慢做的 第6场 树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才 第7场 激情是源自于内心的一种动力 第8场 人最重要的特质之一就是举重若轻 第9场 做生意是旷达和精细的结合 第10场 不管你现在的生命是怎样的，一定要有水的精神 为《我们》授业解惑 授业：成功人生，从第一份工作开始——俞敏洪在CCTV《我们》栏目中的演讲 解惑：俞敏洪直面职场新鲜人十八问——俞敏洪在CCTV《我们》栏目现场回答观众提问 俞敏洪：一个理想主义者的现实人生教案 启航： “俞”韵悠然 俞老师的人生教案 让强大的内心支撑一切 倾心投入相信未来 行路： 一个梦想 一个有价值的梦想 为一个有价值的梦想去勇敢经历 为一个有价值的梦想去勇敢经历、充分体验 为一个有价值的梦想去勇敢经历、充分体验、寻求升华 永恒： 无尽的路途 我心永恒 -
宜家创业史
宜家在德国市场上写下的成功史，也是一段动态的全球化历史。在20年时间里，这一家具连锁企业成长为席卷全世界的企业。在宜家购物的不只是瑞典人和德国人，还有阿拉伯人、以色列人、澳大利亚人、俄罗斯人和中国人。这一跨国公司在33个国家和地区拥有230多家分店。 若公司领导层在宜家的落脚点作上记号，那么他们需将地球仪绕地轴旋转一周才行。就在近几年内，宜家在以下城市开设了分店：伦敦、哈伦、巴黎、毕尔包、布鲁塞尔、杜伊斯堡、伊斯坦布尔、锡根、阿斯图里亚斯、罗马、阿隆、达拉斯、第戎、奥斯纳布鲁克、帕多瓦、圣艾蒂安、芝加哥、爱尔福特和波士顿。 虽然与可口可乐、麦当劳和耐克相比，宜家所做的广告很少，但它同样拥有世界上最强大的市场。宜家2004～2005年度的世界销售额为148亿欧元，是阿迪达斯和保时捷销售额的2倍多。家具连锁店的收入比纳斯达克的交易额高出了5倍。 宜家的产品目录也创造了一项记录，每年的8月份，全球有数百万人争相阅读。它以最高的发行量成为世界上最大的销售出版物。它的2006年版本发行了1.6亿份。 然而为什么偏偏是一家瑞典企业成为世界上最大的家具公司?从地理概念上来看，瑞典人是一个相当小的民族。没错，它的土地有一半都被森林所覆盖。所以，它制造和出口家具也就不奇怪了。但这也不能真正解释，为什么这家影响着日常文化的企业能成为一股国际势力。要知道，宜家为全球大众审美都打上了深深的印记。 -
远见
软银迎来它的30周年创立纪念，孙正义又将怀揣怎样的新梦想——“通过IT革命造福世人”——这新30年的愿景背后又有多少故事？有多少不为人知的信念及毅力的支撑？ 他大智若愚，惜字如金，雷厉风行，他是冒险家。他是活跃在世界IT与资本舞台上的韩裔日本人，他有柔软丰富的中国情结。他曾经主动投资马云，他是马云心中的同类，是让阿里巴巴活下来的知遇恩人与朋友；在硅谷，他是备受美国人尊敬的日本人，因为他“是最早注意到互联网的重要性的人。”他希望让企业持续增长300年，他不遗余力帮助弱者。时隔两年，作者井上笃夫再次采访孙正义，编写《远见——孙正义眼中的新未来》一书，为读者解说孙正义心中的“IT革命”，解说孙正义的人生，解说软银的新30年愿景。 《远见——孙正义眼中的新未来》由凤凰出版社出版发行。 -
中国梦
从一个愤世嫉俗的大学生，到世界500强顶尖级的工程师；从微软的程序员，到微软中国终生荣誉总裁；从专家型的职业经理人，到管理型的CEO，从民营企业总裁，到华尔街的明星…… 每一个关键期，每一个挫折，每一次思考，都有唐骏式的决断，唐骏式的思考，和唐骏式的苦恼。唐骏第一次将自己的许多不为人知的故事与心路历程，通过本书展现在读者目前。 书中独家收录作者对唐骏太太、女儿的深度采访，第一次公开唐骏的家庭照片、少年故事、曲折的青春经历、几个关键时期的日记。 -
行棋无悔
《行棋无悔》详细介绍了从2001年，格力电器公司陆续发生的“滨江事件”、“淮地事件”等前后鲜为人知的故事，以及董明珠如何凭借自身永不言败的精神和怎样依靠格力公司的力量与本是“同根生”的同事们，与同行竞争者们，以及道不同的代理商们，斗智斗勇，纵横搏杀，凭借怎样的力量平 -
我与商业领袖的合作与冲突
在作者李玉琢的一生中，有18年是与中国商界的领袖们一起走过的，这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作，也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历，给读者展现了这些活跃在中国商界的领袖们不为人知的另一面。在书中，我们可以看到第一代职业经理人丰富的企业实践经验；了解到四通华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事。透过本书，我们可以了解到中国企业存在的更多更深层次的问题。 和企业界大人物的合作与冲突，是作者近20年企业生涯的主旋律，也是本书最大的看点。通过作者的回忆和讲述，我们可近距离观察那些拥有大智慧的人们鲜为人知的一面，也可以重新思考华为、四通这两个不同时代的代表性企业的成败复失，但更值得关注的是，作者通过独一无二的经历所积累起来的职业经验和职业精神，为中国的职业经理层树立了一相“标杆”。 本书所折射出来的职业经理人的独立精神和批判意识，是作者献给朋友的一份人生礼物，也是本书的重要价值之一。 -
藏锋
一年多遍访刘永好身边数十人，百万字的采访录音整理，近两年的艰辛打磨，全面呈现。你不知道的真相：关于分家；出局希望集团董事会，出局民生银行董事会；你不知道的企业长盛之谜：不树敌，不折腾，不狂妄，善决策，会刹车；你不知道的从商智慧：峨嵋派川商，绵里藏针的独特打法；你不知道的商业帝国：从饲料到金融，四轮驱动；你不知道的家族企业故事：关于接班人，关于职业经理人；不知道的刘永好：关于家庭，关于兄弟感情，关于童年。 -
一胜九败
当经济危机令众多公司大伤元气之时，优衣库凭借什么逆流而上，席卷全球而势不可挡？当比尔·盖茨、沃伦·巴菲特身价大缩水时，既非房地产巨头，也非金融大亨，而是身为“卖衣人”的柳井正为何竟能跃居日本富豪榜榜首？从一间小小的西装店铺，到奇迹般以2000多家店铺覆盖全球的服装销售巨头，柳井正的创业人生是怎样的一个传奇？被誉为继松下幸之助、盛田昭夫之后的日本新经营之神的柳井正，他的商业韬略，应该为中国人所熟知。本书披露了优衣库多年来强势成长中的故事，提炼出柳井正睿智而朴素的商业哲学，为您真正解读柳井正“一胜九败”等经典思想。中国大陆首部解读柳井正之作，值得您拥有。 -
凯西来了！
毫不夸张地说，凯西•布莱克是“穿PRADA的魔头”的原型。不仅仅是米兰达，也是安迪。在即将离开职场的时候，她回望起近40年的职场历程，用一本书的时间和重量倾吐了带有安迪、米兰达各时期痕迹的“凯西岁月”。 凯西将更多的关注放在已经越过起步期的职场女性身上。她显然对于这一阶段女性的成长心理了如指掌，因此才会从适度冒险、突破瓶颈、择选良师同时当别人的良师、克服每一点微小的恐惧情绪、懂得控制并运用自己的力量、踩准时代的节奏、只过自己想过的“360度生活”数个方面引导事务缠身、烦恼丛生的职场女性解好“事业+家庭+理想+个人生活”的方程式。除此以外，凯西还将自己观察和搜集到的职场经验和盘托出，在本书里，你将看到企业界、传媒界传奇人物如奥普拉•温弗瑞、电影大亨哈维•韦恩斯坦、媒体大亨阿尔•纽哈斯的办事方式，而这些看似微小却能量强大的案例，也逐渐成就了凯西丰硕的职场智慧。 -
谁说大象不能跳舞
谁说大象不能跳舞？：IBM懂事长郭士纳自传，ISBN：9787508601939，作者：（美）郭士纳（Louis V.Gerstner）著；张秀琴，音正权译 -
一胜九败
优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼，经历过“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪，经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂，也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛……但正是从这些失败中学到的经验与教训，让柳井正走向了成功。 《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。 -
道路与梦想
王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他同万科的职业经理人团队共同引领万科，用30年的时间创造了一系列奇迹。 在30年来企业经历的风风雨雨中，他如何带领万科经历时光考验，锐意成长？ 在多元化和专业化争论不休的业界，他怎样做出抉择，并以专业能力从市场获得公平回报？ 在市场经济起步之初，他又怎样拒绝利益诱惑，坚持职业化底线，带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队？ 在新经济的不断冲击和房地长市场迅猛增长的年代，万科又如何面对新的挑战，坚守自己的原则？ 在《道路与梦想》中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。这里，是一位中国企业家中领袖人物的人生心路，也是一部企业成长的真实记录。 -
蓝血十杰
古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血液，后来西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰出身名 校哈佛，是天才中的天才。 他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了十亿美元的耗费。 战后他们加盟福特汽车公司，把数字化管理引入现代企业，拯救了衰退的福特事业，开创了全球现代企业科学管理的先河，推动了美国历史上最惊人的经济成长期。 他们三十岁即各有建树，在自己的领域出类拔萃，他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。 他们信仰数字、崇拜效率，成为美国现代企业管理之父。 -
公司的逻辑
《公司的逻辑:一本书读懂商业社会》以公司治理为核心，从文化、法律、金融、管理等多个角度，系统地论证了企业家价值观、公司基本制度、治理结构、声誉机制、资本结构、企业规模、产权改革七个方面的热点问题。通过分析企业家、股东、职业经理人、债权人、劳动者、客户、供应商、政府、投资人、投行、评级机构等不同主体的角色定位、行为边界和权利义务，探讨了公司里的效率、公平与正义。
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