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标签：管理
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20几岁，痴迷于人脉吧
内容简介 以二十几岁建立人脉为着眼点主要讲述了二十几岁的年轻人建立广泛人脉的必要性、二十几岁人脉管理的特点以及二十几岁的年轻人应该怎样建立广泛牢固的人际关系网等。书中揭示了良好的人际关系从我做起、尽量多参加聚会、为对方着想以及向自己的偶像学习等7种人脉管理理念，介绍了二十几岁年轻人的人际优势——互联网人际关系以及怎样建立和管理互联网人际关系，书中还简明扼要地阐述了人际关系事后管理的重要性以及事后管理的各种方法，介绍了5种将对方变成自己“圈里人”的人脉管理实战方法，详尽而实用。 -------------------------------------------------------------------------------- 编辑推荐 这是一个人人都希望成功的年代， 这是一个沟通胜过拳头的年代，这是一个人脉输赢的年代，二十几岁，人脉决定你的未来！ 人脉即财富，二十几岁是积累人脉的最佳时期。如果你想早日成功，就从二十几岁开始。充满热情地了积累人脉吧！ 7种人脉管理理念大公开！勾勒真正属于你的“人脉地图”！韩国青年争先传阅的成就“终身人脉富人”的人脉管理书！韩国热销10万册！ -------------------------------------------------------------------------------- 目录 推荐序 值得二十岁左右的年轻人信赖的人脉管理入门必备书 序言 理财与人际关系．从二十几岁开始小测验 在开始人脉管理之前．来看看你的人脉指数是多少7 第一章 二十岁左右开始建立人脉网，三十岁左右借此走向成功 1．人脉管理，从二十岁开始 二十几岁最实用的理财入门书--人脉管理 二十岁左右的人脉管理，以”量”决定胜负 二十岁左右播下人际关系的种子，以后获得成功的果实 2．将对方永远地变成自己“圈里人”的7种人脉管理理念 良好的人际关系从我做起 尽量多参加聚会 为对方着想 向自己的偶像学习 善于给予和收受 不求回报地帮助他人 充满热情地开始积累人脉吧 第二章 请建立自己的人脉网，人脉决定成功 1．请建立“独家百人”power人脉吧 2．绘制人脉地图 第一阶段：以“我”为中心画出多个分支，并将自己的人系进行分类 第二阶段：分析人脉资源 第三阶段：一定不要忘记自己想认识的人 3．为以后的80年做好计划 4．重新拾起已断的人际关系 5．成立论坛，建立最为强大的Power人脉 建立自己的网上个人空间吧 建立网上论坛吧 组织一些学习或研究小组吧 第三章 人际关系，事后管理更重要 1．持续地联系对方 2．请记准对方的名字吧 3．建立属于自己的人脉资源数据库 第四章 二十岁左右的年轻人，进入人脉管理实战状态吧 1．互联网人际关系--二十岁左右的年轻人的优势 2. 将有影响力的人变成自己的“圉里人” 3．扩大人际关系，将对方变成你“圈里人”的5种人脉实战方法 用名片来宣传自己 用照相机来介绍自己 给对方寄一张明信片吧 养成写有关人脉管理日常笔记的习惯 将互联网上的人际关系转换成现实生活中的人际关系 4．公司内部人际关系的特别管理 5．参加婚丧嫁娶之事 成人仪式 结婚仪式 丧礼 “花甲宴” 特别附录 人脉管理特别篇--指引你走向成功的人脉笔记收尾 人脉就像英语和理财，是通过投资和努力得到的 -
领袖性格
《领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力》主要说的是：很多企业管理者只能算是“领导”，能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同?什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖“根性”。 “根性”就是根本性格，仿佛一棵大树，从树根、树干衍生出许许多多 的枝叶。性格决定命运，人们的失败，往往并不是因为能力的不足，而是由于性格的缺陷。 余世维博士首度以“根性”为主题，贯通今古，以古代帝王为证，结合我国企业家或成功或失败的例子，深入、生动地剖析了一个成功的管理者应该具备哪些性格特质，如何塑造这些性格特质，帮助管理者塑造真正的领导力，成为全方位的成功领袖。 -
复杂世界的简单规律
这是一个危险的状态：即你现在很有可能还没有找到这个纷繁复杂的世界规律。也就是说，当你被动地来到一个丛林时，你没有一张实用地图。举目四顾，路在何方？周围的每个人都在急匆匆地迈动步伐，有的人镇定从容，胜似闲庭信步；有的人汗流浃背却步履，有的人在原地踏步但自己却浑然不觉；有的人像你一样，觉察到了问题却找不到答案……在貌似杂乱地章、荆棘密布的险恶丛林中，其实存在着忽隐忽现的秘密通道！这些交错纵横的秘密通道，就是一幅清晰的丛林导游图！了解了这些秘密通道，我们就可以把握丛林游戏的规律，在其间纵横捭阖！ -
组织行为学
《组织行为学》(第9版)作者费雷德·鲁森斯是国际著名的管理学家，第一代组织行为学家，“GEORGE HOLMES杰出管理学教授”，自1967年开始就一直在尼布拉斯加大学商学院任教，此前曾在美国西点陆军学院任教。他曾在应用和学术性杂志上发表过150多篇文章，并因“名列一直在美国管理学院的核心期刊上发表大量学术论文之学者前5名”，而入选美国管理科学院名人廊。出版过许多著作，其中与ROBERT KREITNER合著的《组织行为矫正》荣获美国人事管理学会的人力资源管理杰出贡献奖。费雷德·鲁森斯曾出任美国管理科学院中西部地区主席，美国管理科学院术年会学术委员会主度，并曾荣获美国管理 科不 杰出教育家大奖。教学研究之余，也为许多企业提供咨询指导，是著名的盖洛普公司的高级研究员。现在JOURNAL OF WORLD BUSINESS，ORGANIZATIONAL DYNAMICS等杂志主编。 -
狮子不必咆哮
本书简介 行行出状元――只要你 确实努力去争取！ 不管是为了一份梦寐 以求的工作而去面试，或者 梦想在新工作的领域里达 到更高的境界，你都会发现 并不是光有能力就够了：为 了事业成功，还要有良好的 职业表现。现在本顿女士向 你介绍如何使职业表现成 为一门艺术和高度成功的 事业。她披露了建立正确形 象的秘密，这就是她提出的 指导原则和相应的技巧。 本书的另一个特点是 摘引了各行各业许多高级 主管人的话语和忠告，从人 寿保险公司的董事长到华 尔街日报的主编。从中你会 看到高级主管们处理重要 的人际关系的态度和技巧。 最重要的是，本书指导你如 何运用你的勇气和智慧，在 幸运机遇到来时，把握住 它，奋勇向前，一旦达到高 级职位时负起你的责任并 发挥你的作用。 -
魏斯曼演讲圣经3
《魏斯曼演讲圣经》是全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练杰瑞 • 魏斯曼的经典演讲著作，是创新工场CEO李开复鼎力推荐的“全球演讲第一书”。 在沟通中，语言本身的重要性只占7%，动作比语言更重要。演讲者一定要从听众出发，为“你”考虑，用“你”称呼，用“你”组织你的演讲。请记住，演讲不是为了成为别人，而是为了做回自己。 作者杰瑞 • 魏斯曼，曾为微软、雅虎、思科等500多家全球顶尖企业CEO做过大量的演讲培训，本书是他多年作为演讲教练的经验结晶，浓缩了500多家公司的数千场关键性演讲的精华，作者也是思科成功IPO的幕后推手，思科董事会主席说：“其中2~3美元的涨幅要归功于韦斯曼。” -
组织中的激励
激励对于企业的重要性毋庸置疑。爱德华•劳勒三世长期致力于有关激励的研究，在本书中，他既总结了与激励相关的理论研究，包括驱力、需求和结果；激励和行为；满意度和行为；在组织中工作的决定等；又关注了激励在组织变革与管理实践中发挥的重要作用，包括外在激励与工作绩效；工作设计与工作绩效；人际关系的影响等。 -
组织行为学精要
《组织行为学精要(原书第11版)》从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为，阐述人的内在心理和外在行为之间的关系，揭示组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。《组织行为学精要(原书第11版)》均衡地涵盖了组织行为学的关键性原理，并阐述了其在实践中的具体应用，其内容充实且饶有趣味，是组织行为学领域的一部经典教材。新版在内容上做了大幅度的更新，扩充了该领域很多新的研究课题和企业实践，如跨文化背景下的员工凝聚力等。《组织行为学精要(原书第11版)》被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、汉语、荷兰语、波兰语、土耳其语和印度尼西亚语等，是全球最受欢迎的组织行为学教材。《组织行为学精要(原书第11版)》适用于经济管理类专业的本科生、MBA／EMBA学员及教师使用，也可以作为研究人员及企业经营管理者的参考书。 -
高效能人士的思维导图
应接不暇的会议、无穷无尽的邮件。是否让你疲于应对？为什么我们的大脑总是觉得不堪重负，如何才能使大脑资源得到最大化利用？为什么我们觉得改变习惯如此困难，如何才能让它变得容易一些？为什么一直专注于问题本身。却不能得到想要的结果？ 本书以故事的视角，让你轻松了解大脑是如何运作的。在短短一天内。主人公艾米丽和保尔经历了工作中的各种挑战。弄得他们焦头烂额。苦不堪言。在了解了大脑的运作机理之后。他们对工作安排进行了科学、合理地改进，终于他们的工作效率大大提高了，工作成就感与日剧增。 如何克服分心、恢复注意力、始终保持高效的工作状态？本书将为你提供完美的解决方案。 -
博弈论：战略分析入门
博弈论（新），ISBN：9787111186441，作者：（美）麦凯恩（McCain R.A.） 著；原毅军；等 译；原毅军译 -
组织行为学
《组织行为学》（第11版）是由美国著名管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯教授所撰写的经典教材。《组织行为学》(第11版)系统地覆盖了组织行业为学领域的主要内容，从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力等角度论述了管理中的人的行为问题，囊括了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结。全书框架结构合理，体裁新颖，语言生动，在介绍理论同时配合以最新案例，激发读者的兴趣。在每一章中都设计了“是神话还是科学”、“新闻中的组织行为学”等专栏帮助读者理解概念和理论，作者还独具匠心地设计了对一个问题从正反两面进行辩论的专栏。作者在每一章的后面都提供了大量练习和案例，帮助读者深入掌握所学内容。 -
活得别那么累
本书是从德国最新引进的生活管理类图书。全书分七个部分，分别对您的物品、经济状况、时间、身体健康、人际关系、伴侣关系和您自己的心理健康提出简化的理念和建议，读了它会让您的生活更简单、更清爽，完全井井有条，让人充分自由发展。 如果您感觉自己活得很累，什么都一团糟，渴望突出“重围”，那么本书正是奉献给您的最好礼物。读了它，您的生活会有个新的开端。 -
Getting to Yes
This is by far the best thing I've ever read about negotiation. It is equally relevant for the individual who would like to keep his friends, property, and income and the statesman who would like to keep the peace. --John Kenneth Galbraith. -
NLP水性领导力
作为企业领导，要使一切变得有可能，你不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。 本书作者在深入企业培训的基础上，结合NLP理论提出了人性化、理性化的新型领导观：领导者在带领团队时，不能用一成不变的方法，而是要随着周围的情况和环境的变化，随着部属的成长与发展，改变自己的领导方式--打造水性领导力。 本书作者集思想者与实践者于一身，融理性与激情于一体，向读者揭示了提高水性领导力的八项修炼，读后会令您获益良多。 -
现在，发现你的职业优势
6大步骤。6个星期，带你创造卓越的职业表现 提供在线职业优势测评，发现你的职业优势 本书提供在线“优势利用度测评”，被测评已被公认为测试自身或团队优势运用程度的最佳方法。 《现在，发现你的职业优势》将为企业和个人打开一扇探索优势的大门，赶快投身于这场优势运动吧，让自身快速得到提升。 凭借《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》，马库斯•白金汉引领了一场优势运动，现在这场运动正席卷整个职场。白金汉的这本新书将对一个终极问题做出回答，即如何真正利用自身优势最大化地实现职业成功？ 研究数据表明，仅有17%的职场人士认为，他们在工作上实现了“人尽其能，才尽其用”。《现在，发现你的职业优势》一书旨在通过一个六周体验改变这一现状。白金汉将会告诉你，如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。通过本书，你将学到： ·为什么你的优势并非“你所擅长的事”，你的弱势亦并非“你不拿手的事”； ·如何运用四大标志（SIGN）发现自身优势； ·每周采取哪些简单步骤，把工作时间更多地用于你的优势领域，远离弱势地带； ·在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸，说到优势时不觉得你在吹嘘，说道弱势时亦不觉得你在抱怨； ·每周15分钟的反思，会让你的整个职业道路沿着“优势轨迹”行进。 -
领袖
《领袖》作为伯恩斯领导学研究的代表作，被领导学界视为经典，书中提出的交易型领导和变革型领导的区分，至今仍被热烈讨论。 这部著作是领导学界公认的经典名著，曾获得美国普利策奖和国家图书奖项桂冠。它对领导者与追随者的关系进行了精辟分析，对交易型领导与变革型领导作了开创性区分，对道德领导强烈呼吁，更重要的是，它将理论的阐述与现实的分析紧密结合起来，将对美国的观察与世界其他国家的经验进行综合比较，使各种类型的读者都能够被它深深吸引，切实提高自身的领导能力。 《领袖》一书的核心是变革型领导的理念，它有三个主要支点：第一，领导应当被定义为领导者与追随者之间的关系；第二，应当区分交易型领导与变革型领导；第三，变革型领导应当是一种道德领导。 -
万能钥匙
《万能钥匙（最新修订版）》自出版到1933年为止，共销售了20万册，之后，似乎就销声匿迹了。《万能钥匙（最新修订版）》是迄今为止关于自我提高的深层自省的最经典作品。《万能钥匙（最新修订版）》从如何致富写到怎样保健，可谓包罗万象。在《万能钥匙（最新修订版）》中，汉尼尔不遗余力，精确阐释了每一外话题，而且逻辑缜密，用词严谨，不仅让人读起来如沐春风，而且也让人的心智为之豁然开朗。《万能钥匙（最新修订版）》一书阐述了生命以及创造性人生的基本原理，而这正是汉泥尔本人所领悟到并付诸实践的。他的学说，主要是关于精神力量的正确引导和恰当利用——而这些，乃是真正的创造力和行动、和谐与健康、爱与幸福以及种种可能性的关键之所在。在《万能钥匙（最新修订版）》中，每一章都被设计成函授课程的形式以便于读者研习，不过，即便是随意翻阅，其中的金玉良言也会让你目不暇接、受益匪浅。 一个隐藏70余年的秘密法则 “万能钥匙”是一套这样的体系：它传授为一切成就奠定基础的终极法则、理念、因果和法则。 “万能钥匙”贡献给世界是，是一种开发利用人类智慧的手段，以及由此而来的、与每痊读者的雄心壮志相契合的无穷魅力。 汉尼尔先生的学说，乃是真正的创造力与行动、和谐与健康、爱与幸福以及种种可能性的关键之所在。 在美国硅谷有一个人尽皆知的秘密，那就是：从硅谷起家的百万富翁到亿万富翁，几乎每个人都讲过这本《万能钥匙（最新修订版）》。 -
让兔子去跑，别教猪唱歌
《让兔子去跑,别教猪唱歌:幸福与成功的简单法则》阐述了一个虽然简单，却具有革命性的管理哲学：了解自身所长，多多去做；识别自身所短，少做为佳。《让兔子去跑，别教猪唱歌》根据长达40年对优秀企业的研究，包括联邦快递、普鲁登斯证券公司和迪斯尼发展公司，首次用书的形式向世人展示了充满活力和催人奋进的成功哲学——正是这一哲学推动着成千上万的企业、经理人和个人去获取辉煌的成就。 唐纳德?克利夫顿是盖洛普公司多年的董事长；葆拉?纳尔逊是畅销书作家和著名的实业家。他俩在书中教导读者，如何成倍提高效率，更有效地决策和激励别人在工作中出彩。他们的钥匙是其独一无二的优势理论。这一理论打破了误导人们多年的关于成功的神话，指出，做你所爱和爱你所做是出类拔萃的秘诀。 《让兔子去跑，别教猪唱歌》将帮助你发现成功的欢乐。这本开拓性的杰作将用它的魅力、信念和启示帮助你以全新的方式管理你的企业、生涯和未来。 -
团队的力量
《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么？团队的力量！团队的力量靠什么？团队成员的沟通和协作！高效的沟通与协作靠什么？知己知彼，优势互补！知己知彼靠什么？DISC！美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史最悠久、最专业、最权威的性格测评工具。20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC，七十多年来，不断更新升级的DISC测评系统，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史最悠久、最专业、最权威的性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征，这些特征会直接影响一个人的行为方式。书中设计了丁超(D型)、艾喜(I型)、舒萍(S型)、陈思(C型)四个人物，图文并茂、生动活泼地描述了他们面对各种职场情境时的不同反应和应对方式，细致入微地展现出四种类型的人不同的做人做事方式，同时还介绍了如何利用与书相配套的disctls测评系统(个人版和团体版)得到更精确、翔实的性格测评报告。 -
完美销售教练
《完美销售教练:销售经理绝对提升指南》员工知道不等于明白，明白不等于会用，会用不等于熟练，熟练不等于变通，所以你的选择必须是：做教练，而不只是经理！《完美销售教练:销售经理绝对提升指南》第一版让销售经理认识到到销售培训是管理工作的重要任务，但如何培训，第一版却并未给出答案。十年后的今天，经过修订全面升级的《完美销售教练》，以最新的方法和技巧完善销售人员的训练过程，帮助你实现从销售经理到销售教练的华丽转身。销售经理的目标不再是自己卖得更多，而是指导下属的销售人员创造业绩的奇迹。《完美销售教练:销售经理绝对提升指南》让销售经理成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识型员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识型员工的智慧，从而快速将目标变为成果，使企业绩效、发展和成就最大化，形成企业核心竞争力。目前世界500强中有过半的企业采用了销售教练技术。 《完美销售教练:销售经理绝对提升指南》指导销售经理掌握一种工具性、实战性强的五步销售训练法，这一全新的“开发式销售训练模式”能教会你的销售团队进行自我训练，增强自我管理能力、发挥员工内在潜能。《完美销售教练:销售经理绝对提升指南》还提供了一系列实战性工具，帮你获取并分析来自团队的反馈信息。企业如果将这一训练模式制度化、长期化，就会建立一种具有持续成长性并不断完善的销售文化，这也是作者写作《完美销售教练:销售经理绝对提升指南》的最终愿景。 中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗教授也将为《完美销售教练:销售经理绝对提升指南》倾情奉献大量点评、解读与实战体验。《完美销售教练》全新升级版将帮你突破销售业绩提升瓶颈，让团队成员在你的训练下执行力和绩效得以全面提升。 《销售教练》将为你呈现几种全新的指导理念： 新技术在销售工作中的完美应用 最高效的销售训练法则 远程训练是团队及时训练的秘密武器 销售训练的全程指导 以结果为导向的训练
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