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标签：管理
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影响历史的商业七巨头
本书介绍了美国人最擅长的活动——成立和创建新企业，介绍了那些冲破旧规则束缚，创立新规则的人。这些人创立了一个个的新世界，他们决心要掌握控制权，而不再受他人的控制。他们利用同时代人还不太了解的技巧和工具为市场服务，而在一些情况下，他们还必须自己创造市场。本书介绍的七位人物都具有非凡的内在动力和竞争意识，个个都是了不起的人物，他们生活的国家和文化鼓励这些特性转化为企业精神，给他们提供了施展才能的舞台。这些人在这个国家享受到了世界上最大的自由。 -
追寻商业中国
一个现代化的商业中国，是历史所选择的必然结果，但中国商业的前景如何，该向哪里去，知史明世，唯有了解中国商业的历史，方能看透经济迷雾背后的真正未来。 如果把晚清“同治中兴”作为中国现代化运动的起点，那么，自20世纪70年代，中国渐次开始的改革与开放，可视为此运动的一个新起点与高潮，而《觉醒的时代》正是记录了自1978年改革开放以来的商业中国。作者通过对数万份国内外珍贵史料系统梳理，采取见微知著的手法，以史家的严谨、研究者的专业水准和专栏作家的细腻文笔，讲述了改革开放头12个年头中国商业社会的变迁。在变迁中的不同年代、不同舞台上闪现的“小人物”和“大事件”，诸如广告、外企、个体户、私营企业等等和商业有关的故事和相关的深层解读跃然纸上，或耳熟能详，或鲜为人知的历史人物和历史事件以真实的面貌深入浅出地呈现在读者面前。在诸多看似不相关的商业事件与人物中抽丝剥茧出整个中国商业变迁的脉络与逻辑。作者通过对来自对民间商业的挖掘，带我们走过了这段商业历史的追寻之路，让我们看到1978年来的中国商业轨迹，不是以“政策”与“导向”为着眼点，而在于民众对于自由商业的追寻，而这正印证了百多年前便已深刻埋下的历史伏笔。 这是一部近代中国的商业变迁史，也是一部一代人的命运的沉浮史，它所折射的是一个国家和她的人民的命运，正如华南理工大学工商管理学院教授陈春花所言，“每一个人都有自己的故事，让我们从这本书中寻找属于个人、企业、国家的青涩记忆吧。正是这样一本书，让我们可以窥见一个年代的变化，从而获得中国商业开端的深刻体认，也从而有了中国商业价值探询的依据。” “追寻商业中国”系列之第二卷《漫长的九十年代》、第三卷《躁动的新世纪》也将由中信出版社在2009年度陆续出版。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 每一个人都有自己的故事，让我们从这本书中寻找属于个人、企业、国家的青涩记忆吧。正是这样一本书，让我们可以窥见一个年代的变化，从而获得中国商业开端的深刻体认，也从而有了中国商业价值探询的依据。 ——陈春花 华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师 勇于拓进的史志，敢于表达的史识，独立自由的史心，这是我从俞雷“追寻商业中国”系列作品中读出的三个启迪。 ——吴晓波 财经作家、“蓝狮子”出版人 -
日本商业四百年2
《日本商业四百年2》内容简介：继明治维新后，日本经济蒸蒸日上，然而，军国主义横行，最黑暗的帝国时代到来，20世纪的灰色大幕开始笼罩世界。日本商业也进入了最纠结的时代。广为人知的经营之神们的成长道路精彩纷呈，有像丰田喜一郎一样的“富二代”，也有像松下幸之助一样的平民青年，但是他们都最终打出自己的一片天地。在20世纪这段最曲折的岁月里，绽放出独一无二的光芒。你可知道，丰田喜一郎也有苦闷到翻阅各种自杀手册的时候，松下幸之助也有嚎啕大哭“博取同情”的岁月，经营之神不是一天修炼成的！ -
跟司马懿学管理
《跟司马懿学管理》是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣，平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。《跟司马懿学管理》通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析，并与今天的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽默，点评到位，妙趣横生。 -
底特律往事
《底特律往事》是一部讲述美国汽车工业的重要传记，全方位记录了三大汽车制造巨头——通用、福特和克莱斯勒的衰落过程：通用汽车公司陷入破产，就像一头伤痕累累却不自知的雄狮；闹腾不停的克莱斯勒两易其主，这种无力的举措使其举步维艰；而福特公司经历了数年混乱不堪的管理，最终选择了一名航空业前高管作为公司领导人，以期自救。 《底特律往事》充满引人入胜的故事和发人深省的道理。令读者大开眼界的是，作者弗拉斯科真实还原了汽车行业背后的钩心斗角，揭秘了高管们是如何挖苦竞争对手以及如何在背后互相攻击的。通过对一线工人境况的深度分析，作者以独一无二的视角探索汽车工业经营失败给整个经济状况所带来的影响——更重要的是，给人民生活所造成的影响。 《底特律往事》对曾经的“汽车之城”进行了深刻的洞悉和审视，越过企业和美国政府的控制政策，挖掘出底特律破产背后令人胆战的秘密以及悲剧发生的根本原因。 -
管理思想史
《管理思想史(第5版)》全面系统地分析了管理思想的演变和进化过程，对诸多我们已经看似熟悉的理论提供了新的注解和阐释。例如，在《管理思想史(第5版)》的引领下，当你更全面地了解泰勒的思想时，对科学管理会有一种全新的认识。 《管理思想史(第5版)》适合管理学专业本科生、研究生及相关专业从业人员、研究者学习使用。 -
从历史看组织
《从历史看组织》内容简介：假如我们将治国当成管理一个企业，那么中国就是很大的一个公司，延续了几千年一直在经营的公司。当然这几千年来，公司不停地改组、不停地改变结构，也不停地改变市场，我们今天讨论历史的方式，事实上是将中国政府当作一个经营模式来看。国家假如是一个公司，国家的产品是什么？国家的市场又是什么？如果国家是一个公司，政府就是经营单位，国家的产品就是对国民的服务，其中包括安全和繁荣；它的市场呢，就是全国的人口，在过去，就是全国的民众，在今天就是国家的公民。这样的一个结构中，如果市场对公司的管理单位不能满意，公司就会失去它的市场，因为它的产品不能令人满意，于是这时候，就有了革命或王朝的颠覆。 -
十亿美金的教训
《十亿美金的教训》内容简介：创业者个人能力欠缺、团队涣散、经营方向把握不当、资金动用失措以及时局不利……这其中有哪一个细节被忽视，都可能是失败的导火索！ 国内二十年互联网风云，有人成功，有人失败。两种结果，不同方向，却往往只是一线之隔。他们留给我们怎样的教训与启示？后来者要怎样才能跳出失败之殇？ 《十亿美金的教训》选取了互联网十个经典的失败案例，并深层解读这些互联网企业与创业者们从成功走向失败的根本原因；从中总结出若干经验教训，告诉我们如何成就十亿甚至百亿美金的壮举！ -
清教徒的礼物
《清教徒的礼物》这本书追溯了美国管理文化的起源及特性。在三个世纪的时间内，这种文化将一小部分低微的美国殖民者变成了这世界上最伟大的经济和政治力量。本书主张，文化核心的活力、社会流动性、竞争力和创新力，其源头是某个民族的纪律及精神特质。该民族就是美国的第一批欧洲移民——清教徒。 作者认为，目前商业社会的一切问题，皆源于商业本身背离了清教徒精神。他们提出警告，当美国疏远在19世纪和20世纪支撑其商业与经济成功的核心价值观时，也将自己未来的繁荣和稳定置于险境之中。 本书也研究了美国的管理文化如何普及到世界各地，特别探讨了美国占领日本期间，对后者的社会及制造业造成的影响。作者提出，第三次工业革命也应该叫作中日工业革命，因为它起源于日本、兴盛于中国。中国公司可能会在一代之内主导世界所有重大制造行业，甚至还有许多服务行业。 这是一部美国社会史，也是一部管理文化论。每一个关心资本主义体系或者身居高位的企业人都应该阅读。 -
罗马公司
国家还是企业？如果以GDP衡量国家经济的规模，那么当今世界100个最大经济体中竟有46个是大公司。 借助一次又一次卓有成效、残酷疯狂的兼并行为，一个家族企业终于取得了非凡的业绩，并有条不紊地取得长足发展。但是，以那些妄自尊大的高级管理者为基础构建起来的执行官阶层中却发生了一系列的内部冲突，最终企业出现了种种问题：一连串精神错乱的首席执政官、过度的规模扩张、愚蠢的多样化。最后，这个曾经不可一世，但此时却因过度扩张而处于破产边缘的企业竟然反过来为那些曾经对自己卑躬屈膝、寻求自己庇护的小企业所接管，在他们一个接一个的蹂躏中苟延残喘。 上面说的是安然公司?还是世界通讯公司？不，我们说的是罗马帝国。对于现代社会的经理、企业员工以及渴望掌握全球性企业的管理之道的人们来说，罗马帝国兴起与衰落的过程中包含着如此深刻的经验与教训，足以在日常的运营中加以借鉴。斯坦利•宾的商业讽刺著作一直广受追捧，而本书更是一次另类的尝试，用一种睿智精巧、幽默诙谐的方式向我们重新讲述了罗马帝国的历史故事。 -
大败局Ⅱ
《大败局2》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。 《大败局2》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。 -
总开关
当收音机经历从真空管收音机到半导体收音机，再到电晶体收音机的发展升级时，人们觉得自己的资讯来源美满得无可复加了。当约翰.洛吉.贝尔德发明了电视以后，在很长一段时间内，人们都认为电视就是他们所拥有的﹑也是所愿意拥有的最好的资讯媒介。 时至今日，互联网的震撼不亚于以往任何媒介，它给我们带来了最大的信息量，最便捷的自我表达，最迅速的沟通。互联网似乎比以往任何媒介都具有优越性。在互联网成为这个时代主要的媒介时，我们不禁要问，我们须臾不可离弃﹑如空气般赖以生存的网络世界会是终极媒介形式吗？ 数字思想家吴修铭预言互联网世界的未来—这不是无端的猜想，而是从广播﹑电视﹑电影等信息媒介的发展周期得出的规律：新信息技术的发明；新产业的建立；一段开放的发展期；最终，由行业巨头占据统治地位，掌握着信息流的总阀门（the master switch）。互联网是否也要经历这样的轮回呢？答案在作者的笔端。 -
管理百年
《管理百年》一书，为我们提供了在管理的黄金时代的理论和实践中畅游的机会。书中回顾了众多历史人物，这些工作足以让任何一位小说家心生羡慕。从亨利·福特到爱德华兹·戴明，克雷纳所涉及的创新者们与他们提出来的观念一样有趣。这是一本将真实生活写进历史的书籍，其中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。 有趣、创新和进步的100年，当人类文明的曙光初现，管理就已经与我们相伴。但只是在过去的100年里，管理才被作为一项职业得到认识、分析、监控和传授，才有了一定的形式。 -
投行笔记
在外人或媒体眼里，投行往往意味着高薪、加班、出差、激动人心的财富故事。实际上，投行只是为客户提供金融服务而已。而且，中国投行更处于发展初期，需要不断面对政策动向和转型。所以，你想象中的彼投行，也许并不是此投行。一个个具体的项目，背后是一摊摊琐细的事、一个个具体的人、一项项繁杂的规定、一次次的揣摩斟酌。 作者徐子桐在10年的国内投行工作中，一点一滴积累出这部具有中国特色的《投行笔记》。 全书共分为三篇，第一篇名为“职业篇”，道一道投行那些事；第二篇名为“项目篇”，讲一讲操作那些事；第三篇名为“专业篇”，谈一谈专业问题的解决。 -
创新者的窘境
管理类经典图书 o 被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一 o “全球商业书籍奖”获奖图书 “颠覆大师”克莱顿•克里斯坦森经典力作。 《金融时报》/布兹•亚兰及汉密顿全球商务书刊颁发“1997年最佳商务书”奖 “1997年最佳商务‘实用’书”奖 一本书， 让志在必得者战战兢兢， 让犹豫不前者胸有成竹， 掀起激荡决策者的脑力风暴， 尝试给自己的思维来一次升级。 有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数经理羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却无法保持其领头羊的地位。一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场？如何成功利用创新取得优势？ 在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。 本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。 -
漫画项目管理
《欧姆社学习漫画:漫画项目管理》内容简介：你是不是正在学习项目管理知识？你是不是正在管理一个项目？你是不是正为如何管理一个项目而头痛不已？那么，对你来说，《欧姆社学习漫画:漫画项目管理》再适合不过了。这是世上最简单易学的项目管理教科书，它通过漫画式的情境说明，让你边看故事边学知识，每读完一篇就能理解一个概念，只要你跟着主人公的思路走，那么你肯定能在较短的时间内成为项目管理高手！有趣的故事情节、时尚的漫画人物造型、细致的内容讲解定能给你留下深刻的印象，让你过目不忘。不论你是学生、上班族还是已经自己创业的“老板”，活学活用项目管理定会给你的学习工作与生活增添事名的便利。 -
就是愛偷懶！超效率時間整理術
本書作者在台灣已累積相當的知名度，其幽默逗趣的口吻以及可愛的畫風十分吸引現在的上班族女性。而本書內容以線調簡潔的插畫風格教導讀者如何重新檢視自己一日的時間，只要將一日的行程記錄下來，便可發現我們往往在無意間浪費了許多時間，所以只要學習將零散、不必要多花費的時間整理起來，便可發現時間不僅變多、工作起來也更有效率。 作者以擅長的插畫風格貫串整個主題，簡潔的排版讓整體看起來輕鬆無負擔。 -
远见
一个炙手可热的新创企业将会成功还是失败?何种新兴技术是消费者可以利用的?进入者是否对领先的在位者构成真正的威胁?政府管制将如何影响竞争战?公司的管理者作出的决策是明智的还是短视的?哪个公司将最终成功? 不管你是投资者、分析家，还是经理主管，你的成功将直接取决于你准确回答这些问题的能力。在这本具有开创意义的书中，国际知名的创新专家克莱顿·M.克里斯滕森及其研究伙伴斯科特·D.安东尼和埃里克·A.罗恩提出了一种可靠的方法，将帮助你解决这些问题。 本书是以克里斯滕森具有里程碑意义的两本书——《创新者的窘境》和《困境与出路》中所阐述并被证实的理论为基础的。《创新者的窘境》一书解释了为什么成功的公司常常被破坏性创新所颠覆，《困境与出路》一书则阐述了准创新者可以使用的预测程序，以成功地发起这些创新。在本书中，作者们认为，即使那些不拥有产权信息的人也可以使用创新理论来获取对某一行业未来的强有力的洞察，并基于这些洞察作出更加明智的决策。 本书通过对五个行业——航空业、教育业、半导体业、医疗保健业和电信业的深入研究，提出了一种分析模式和切实可行的工具，使决策制定者能够： ◆在市场和专家识别出变化之前，发现改变产业的公司或者商业模式 ◆预测正面竞争战中的胜利者和失败者 ◆评估特定公司的选择将提高或者降低其成功的概率 凭借其对行业变化的独特视角，本书将帮助投资者更加清晰地观察未来，并将创新理论的预测能力应用到他们自己的工作中。 点击链接进入英文版： Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change -
像间谍一样思考
本书将中情局的行事原则、训练方法，成功转移到商业实务，例如：如何开发你的商业特质，如何挑选与组建一级团队，如何以创意和灵活的方式解决问题，如何建立以任务为导向的行事方式，如何获得并解析商业情报、如何在组织陷入危机中进行管理，如何在竞争中保持不败，等等。在尔虞我诈、纷繁复杂的职场商场中，你需要比读心术更实际的作战计划，需要间谍的思想，以去因应迎面而来的种种挑战。 -
House of Lies
DESCRIPTION: In the bestselling tradition of Liar's Poker comes a devastatingly accurate and darkly hilarious behind-the-scenes look at the wonderful world of management consulting. Once upon a time in Corporate America there was a group of men and women who were paid huge fees to tell organizations what they were doing wrong and how to improve themselves. These men and women promised everything and delivered nothing, said they were experts when they were not, sometimes ruined careers, and at best, only wasted time, energy, and huge sums of money. They called themselves Management Consultants....Welcome to the world of Martin Kihn, a former stand-up comic and EmmyÆ Award-nominated television writer who decided to "go straight" and earn his MBA at a prestigious Ivy League university. In HOUSE OF LIES, he chronicles his first two years as a newly-minted management consultant in all its unadulterated glory--the erroneous advice, the absurd arrogance, the vicious backstabbing, and the bloody power stuggles. Hey, it's all in a day's work...and it pays really well.
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