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标签:谈判

  • 如何说,别人才会听

    作者:泽维尔·阿玛多

    每天,职场人士都会面临种种不同的沟通挑战。你的老板拒绝给你升职加薪,你的孩子是否应该接受名校教育,你的爱人梦想去异地发展更好的仕途。如果这些问题处理不当,我们就会陷入“我是对的,你是错的”这样一种无效的沟通模式之中,而这往往会让谈判陷入僵局,最终导致两败俱伤。在《如何说,别人才会听》中,哥伦比亚大学教授、临床心理学家泽维尔•阿玛多博士传授你如何通过高效的沟通法则成功地说服别人,获得对方的支持,最终得到自己想要的结果。阿玛多博士详细阐述了“反思性倾听——技巧性共鸣——策略性拖延——战略性共识——持续性合作”的沟通模式,帮助将刀兵相见的恶性沟通转化为健康互惠的理性谈判,与上级、客户、爱人、父母、子女之间增强信任和尊重,建立良好、和谐的人际关系
  • 利害冲突

    作者:[美] 弗雷德•简特著

    我们所有人每天至少都会遇到十来次,甚至成百上千次心理冲突,也具备了如何处理这种日常冲突的基本常识。 但如何有技巧地顺利地处理好人际关系中的冲突,是大多数人都欠缺的能力,尤其是应对发生在工作场合中的冲突时,比如员工对老板、销售人员对客户、公关经理对媒体记者等等。 应对冲突失败最大的危险在于,我们可能进入一个死胡同,发现无路可退,然后彻底放弃抵抗。有时候,我们做出让步的程度远大于原先的心理底线,因为我们还没有学会如何有效地正确地处理冲突,并引导它们往好的方向发展。 我们将此书推荐给您——不论您是政府公务员、企业领导者,还是MBA学生,我们坚信阅读本书将使您受益匪浅,将有助于您维护和增进组织成员,甚至是家庭成员之间的感情;有助于您提高领导和管理能力,为您的职业发展助力。
  • 销售巨人

    作者:[美] 尼尔·雷克汉姆

    《销售巨人:大订单销售训练手册(理论篇+实践篇)(全新升级版)》SPIN彻底改变了三个销售有关的领域:销售工作本身,SPIN销售技巧和模式基本上不受产品限制,只要是目标客户知购决策时间较长,参与策人数较多,决策时销售人员不在现声测验客户采购风险比校大的产品销售,都适用SPIN。销售管理。SPIN认为,对销售人员有效和管理不是统计他们拜访管记的数字,而是在销售拜访之前反复策划销售过程,不断练习各种准备好的销售问题,由此推动销售过程。销售培训行业。SPIN向传统的专业销售技能培训发起了挑战,已经得到了世界500强企业的认可和推崇。
  • 优势谈判

    作者:[美]罗杰•道森 (Roger Daws

    丰富而经典的谈判大师手记 真实而有影响力的案例剖析 谈判大师罗杰•道森通过独创的优势谈判技巧,教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对方感觉到是他赢得了这场谈判,而不是他吃亏了。 无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得对方的好感。 《优势谈判》15周年经典版全新添加了罗杰•道森的最新实战经验、技巧,将教会你: 如何在谈判时占尽优势? 怎样让步既不吃亏,还让对手满意? 如何透过肢体语言解读对手的想法? 如何听懂对手的话外之音,增加谈判的信心? 你手上的这本书是由国际首席商业谈判大师罗杰•道森集30年的成功谈判经验著述而成,书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议,为你提供走上富足人生的优势指南。 谈判让一切皆有可能!
  • 15秒打动对方

    作者:[日]大串亚由美,25.00

    不受职业、年龄限制,人人都可以提高交际能力! 谈话交流关系到工作成败的关键。人际沟通顺利,能够帮助您抓住好的机遇,取得丰硕的成果,工作过程本身也会变得轻松愉快起来;相反,如果进展得不顺利,就会带来来许多不必要的麻烦,严重地阻碍工作进展。 本书可以为您提供即学即用的方法, 当您掌握了具体的流程后,就可以畅快地说出难以表达的内容,不但对方能够欣然地接受。而您也会享受到一吐为快的畅快感,从而,内心充满喜悦。 本书追求的目标不是“滔滔不绝地述说”,而是在15秒内打开对方的心扉,“激发对方聆听的欲望”。
  • 界线对谈

    作者:美)亨利·克劳德 约翰·汤森德

    人际关系冲突,尤其是亲密关系的矛盾和冲突是让我们最感心痛的问题,也是我们感到最难以解决的问题。争吵、暴力、退让或冷战都不可能解决问题,这些方式只会让我们更受伤,更郁闷!其实,你只需要进行一场你一直试图避免的“棘手对谈”,就可以表现出你的诚实,责任和爱心,增进和改善彼此的关系。对谈并不可怕,但需要原则、理论、技巧和坚持。 你学习了本书介绍的对谈艺术,就可以让你与对方保持“距离美”和融洽的关系。
  • 哈佛谈判心理学

    作者:Erica Ariel Fox

    内容简介: 1、 你是不是一次又一次在那些火药味爆发的时刻无法保持冷静? 2、 你有没有过本来打算听从你搭档的意见,但最后发现自己大喊大叫,或者干脆就转身离开了? 3、 你有没有本来打算与他人好好合作,但后来因为固执己见而使谈判僵持不下? 4、 你有没有在想要保持冷静的时候,却表现得充满抵触情绪,暴躁不安? 5、 你有没有在本打算说“不”的时候,还是说了“行”? 6、 你有没有在说完什么话之后,追悔莫及? 7、 你有没有在想要阐明观点或表明立场的时候,却闭嘴不言静静地坐着? 8、你有没有曾经试图想要打破所有人对你的看法,但在关键时刻却依旧觉得太害怕或是担心自己无法承担起“责任”的重担,从而最终放弃了冒险的尝试? 9、 你是否曾经感觉到你的激情和生活的目标背道而驰呢?
  • 销售中的心理学

    作者:崔西

    《销售中的心理学》一书的目标是让读者拥有一系列可以立刻派上用场的理念、策略和技巧,使你能够非常迅速和轻松地扩大销售业绩。在接下来的章节中,你将会学到如何让自己以及自己的销售生涯取得超乎想像的成功,如何让自己的销售额和个人收入在数月、数周内翻两番、翻三番,甚至翻四番。   从在这本书中你将要学到的策略和技巧与跑步机没什么两样。这些策略和技巧能否奏效,没有人有异议。各行各业收入最高的销售人员都在用着它们。它们是经过试验和证明的。你使用这些方法越多,你从中获益就越多,效果就会越好和越快。通过实践下面章节中的内容,在你行业的销售人员中,你将成为最拔尖的10%,并成为世界上收入最高的人之一。 [本书起源]   该书是在作者的语音课程《销售心理学》基础上编写的,该课程在国际上大获成功,一经制作,就被翻译成16种语言,在24个国家使用,是有史以来最畅销的专业销售培训课程。 [关于作者]   成功学大师博恩·崔西出身贫穷,从清洁工做起,通过不断努力,白手起家,成为在全球拥有最多听众的演说家,同时成为全球销售人员的偶像!而博恩·崔西的成功,强力验证了他那卓越的思想及富有创见性的全新营销手法。 是谁有魅力让比尔·盖茨、巴菲特、戴尔及二十世纪最伟大的CEO杰克·韦尔奇都坐在台下细心聆听? 是谁曾在全球40多个国家举行过演讲、拥有超过千万的学生和追随者? 全球销售人员的偶像、世界权威销售培训师博恩·崔西最新力作 本书的目标是:让你进入全球销售经理的前10%
  • Stalling for Time

    作者:Gary Noesner

    An enraged man abducts his estranged wife and child, holes up in a secluded mountain cabin, threatening to kill them both. A right wing survivalist amasses a cache of weapons and resists calls to surrender. A drug trafficker barricades himself and his family in a railroad car, and begins shooting. A cult leader in Waco, Texas faces the FBI in an armed stand-off that leaves many dead in a fiery blaze. A sniper, claiming to be God, terrorizes the DC metropolitan area. For most of us, these are events we hear about on the news. For Gary Noesner, head of the FBI’s groundbreaking Crisis Negotiation Unit, it was just another day on the job. In Stalling for Time , Noesner takes readers on a heart-pounding tour through many of the most famous hostage crises of the past thirty years. Specially trained in non-violent confrontation and communication techniques, Noesner’s unit successfully defused many potentially volatile standoffs, but perhaps their most hard-won victory was earning the recognition and respect of their law enforcement peers. Noesner pursued his dream of joining the FBI all the way to Quantico, where he not only became a Special Agent, but also—in the course of a distinguished thirty-year career—the FBI’s Chief Negotiator. Gaining respect for the fledgling art of crisis negotiation in the hard-boiled culture of The Bureau, where the shadow of J. Edgar Hoover still loomed large, was an uphill battle, educating FBI and law enforcement leaders on the job at an incident, and advocating the use of psychology rather than force whenever possible. Noesner’s many bloodless victories rarely garnered as much media attention as the notorious incident management blunders like the Branch Davidian disaster in Waco and the Ruby Ridge tragedy. Noesner offers a candid as well as fascinating look back at his years as a rebel in the ranks and a pioneer on the front lines. Whether vividly recounting showdowns with the radical Republic of Texas militia, the terrorist hijackers of the cruise ship Achille Lauro, and self-styled messiah David Koresh, or clashes with colleagues and superiors that expose the internal politics and power-plays of America’s premier law enforcement agency, Stalling for Time crackles with breathtaking suspense and insight in equal measure. Case by case, minute by minute, it’s a behind the scenes view of a visionary crime-fighter in action.
  • 劣势谈判

    作者:[美] 彼得·约翰斯顿

    《劣势谈判:小人物的谈判策略》:当我们身处劣势,不得不面对与强势者的谈判时,该如何是好?曼德拉身在狱中,能翻手为云、覆手为雨,让欧美大国都惟命是从,令南非政府不得不妥协,最终坐上总统宝座,这是怎样一个劣势者的强势谈判!巴西一个普通的家庭主妇,将媒体、政府拢到身边,从而有资格与超市集团进行价格谈判,这又是怎样的一种劣势策略?注意,她真的只是一名普通的家庭主妇。本书通过各种案例、详细的论据,分类讲述,当作为“小人物”与“大人物”在谈判桌上相遇时,如何巩固自己的防御、避免被巨人击倒;如何着眼于巨人的薄弱点、使双方实力接近平衡;如何用独特的手段最大化自己的影响力,使自己看起来和巨人一样强大;怎么将不可能的交易转化成巨大的机会; 怎么通过谈话的艺术提高自己的社会地位。
  • 绝对不败交涉术

    作者:植田统

    大家在日常工作生活中有没有产生过以下这些想法? 希望能让客户负责人点头,让谈判进展快点, 希望让面试官满意,进入理想的公司, 希望上司和客户能通过我的策划, 希望可以通过讨价还价,以更低的价格买到商品。 甚至,希望可以成功求婚? …… 这些都是关于交涉的问题。交涉是生存的基本技能之一。 交涉不仅仅是在商务场合,在人生中也是不可或缺的。 如果学会了如何娴熟操控交涉场面,你将掌控人生。 《绝对不败交涉术》是一本教人们如何在商务场合以及日常生活中更好地与人沟通的书。作者植田统拥有30多年的商务交涉经验,还是一名成功的律师。他在书中告诉读者职场、情场、日常生活中,不能不知道的交涉方法与技巧。 谁需要这套技术? 如果你: 1.经常需要与客户磋商价格、条件、规格、内容等。 2.遇到难以招架的对手,总是附和对方,被人牵着鼻子走。 3.不知道如何解除与别人的对立关系,也不知道怎么妥当地结束合作关系。 4.和别人谈事情容易情绪化,自乱阵脚。 5.常有人说你是“老好人”,不懂决绝、不敢提要求,常为自己利益受损苦恼。 若你符合上述情形,这本书对你尤其能派上用场!  人生随时随地都在交涉,一本“每天都能帮到你”的超级实战手册!交涉不局限于职场、商务和政治,日常生活中处处都是交涉,掌握交涉、掌握人生!  人际沟通专家植田统,身兼经营顾问与律师,30年跨领域经验大公开,传授你风靡日本的“交涉术”。  真正的交涉不是侵略性的谈判,而是以“双赢”为终极目标!  你的交涉到底哪里不行?书中以“35个绝对不可触碰的交涉禁忌”的逆向角度,配合大量实例,生动解析,告诉读者如何发现并解决自身的问题。学术论点+实务经验=兼具系统性与实践性。  精美双色印刷,标注重点和总结,方便读者阅读使用。无论从哪一页翻起,都能受用!
  • 话语操纵术

    作者:凯伦·伯格

    《话语操纵术》就是这样一本书,不管你是要发表一场公开演讲,要拿下你的客户,要说服你的上司,征服你的下属,还是要说服你的家人或朋友……《话语操纵术》中的话语技巧都可以让你不露痕迹地掌控谈话对象,将所有难题迎刃而解,轻松达到你的谈话目的! 为什么有的人一开口就能抓住对方注意力,在谈话过程中巧妙引导对方心理,悄无声息地突破对方心理防线,而有的人却只能眼睁睁地看着自己面前的人茫然地随声附和,敷衍地点头,眼神一片空洞,思绪完全飘到了其他地方…… 怎样才能一下子把话说到对方心坎里,让他人听从你的建议,甚至积极为你效力? 这是每一个人都需要掌握的技巧!
  • 最佳辩护

    作者:盖瑞·史宾塞

  • 双赢之道

    作者:史蒂文·J·布拉姆斯

    本书把谈判从艺术变为科学,为参与谈判的各方提供双赢、共赢之道。 本书设计独特而巧妙,它把数学方法应用实际问题的解决,为合理解小到生活琐事、大到国际纠纷等各类争端提供了公式化的程序。当然,现实生活中,矛盾是复杂的,有些不是仅仅通过设定的程序就能加以解决的,但本提供的各种方法无疑为我们提供了新鲜思路,为解决实际问题提供了了一个很好的辅助工具。本书的另一个特点是案例丰富多彩,旁征博引。其案例涉及离婚、继承遗产、公司并购、中东问题等诸多方面,既有《圣经》故事、历史事件,又有现代社会问题;既有哲学、政治学问题,又有经济学问题,具有较强的学术性和实践指导性。本书是政治学史蒂文·J·布拉姆斯与数学家艾伦·D·泰勒的联手之作。除本书外,他们还合著了《公平分配:从切蛋糕到解决争执》。
  • 沃顿商学院最受欢迎的谈判课

    作者:[美] 斯图尔特·戴蒙德

    每一年,只有最优秀的学生才能进入沃顿商学院,成为川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院最抢手的课程。 在这本具有革命性意义的书中,通过对这3万多人的谈判案例进行研究,加上40余年来在自己职业生涯中的体验和感悟,戴蒙德教授总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。本书以该课程为基础,介绍了一整套极其有效、适用于任何人和任何情境的谈判技巧:孩子和工作、旅行和购物、商场、政坛、人际关系、文化差异、爱人和伴侣、竞争对手等。戴蒙德教授强调,无论是要求店家折价100元,还是要求厂商降价1万元,所使用的谈判工具都是一样的。意思就是,当你学会了谈判,在生活各方面你都能争取更多!他所教过的3万个学生都获得了他的真传,在各行各业如鱼得水,享受梦寐以求的人生。 本书的几乎每一页都是对传统观点的挑战。有时候,与实现“双赢”相比,以今天的失利换取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告说,运用权势往往会招致报复、伤害双方关系、令对方失去信任。退出谈判以示抗议永远不及深入了解对方的观点并解决问题可取。并非一切谈判都以金钱为核心,各种无形之物,如尊重对方,往往会令你获得更为丰厚的回报。即使是最强硬的谈判者,只要将其公开宣称的准则加诸其自身,他们就会气焰顿失、心悦诚服。 “争取更多”的关键是:针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得随机应变、更深入地了解对方。除非通过学习,否则本书所介绍的这些策略都是隐而不见的。一旦为你所见,它们就会始终为你所用,助你获得更多利益。
  • Conversationally Speaking

    作者:Alan Garner

    More than a million people have learned the secrets of effective conversation using "Conversationally Speaking." This revised edition provides more ways to improve conversational skills by asking questions that promote conversation, learning how to listen so that others will be encouraged to talk, reducing anxiety in social situations and more.
  • 谈判分析

    作者:霍华德.雷法

    作为一本经典名著,本书在开创性地整合四种决策方法——决策分析、行为决策、博弈论、谈判分析——的基础之上,深入浅出,全面细致地讲解了输赢谈判,双赢谈判和多边谈判,从而使谈判分析的研究水平达到了一个新的高度。此外,本书涉猎论题广泛,对实践具有较强的指导意义,相信读者在处理小至家庭成员、商业伙伴、劳资双方之间的争端,大至国与国之间的争论时,均会从中受益。
  • 谈判的真理

    作者:莉·汤普森

    《谈判的真理》是世界级谈判学专家莉•汤普森(Leigh Thompson)的又一力作,她潜心研究谈判技巧多年,在分析和总结各种谈判,情形的基础上,总结出753条谈判的真理,其中包括:如何在短时间内为谈判做好准备;谈判中是否应该首先出价;如何选择谈判的风格并坚持; 谈判过程中的“神话”障碍; 关于BATNA(最佳备选方案); 谈判具体流程中应该注意些什么: 对等原则、加强原则以及相似性原则; 如何同自己所爱以及所憎恨的人谈判; 性别、文化等其他因素可能对谈判产生的影响。 谈判每天都在发生,大到涉及数百万美元的商业行为,小到和孩子就游戏和休息问题进行协商,这些都是谈判。谈判是一种人与人的互动,各方都要为自己争取最大的利益,在这个过程会有朋友、同事、爱人甚至是你所憎恨的人,过程会是顺利、受阻甚至完全破裂。有没有能够"放之四海而皆准"的谈判真理呢?《谈判的真理》就将解答这些问题。
  • 麦肯锡教我的谈判武器

    作者:[日]高杉尚孝

    要把你的主张变成大家的共识 你的谈判力、说服力够用吗? 不懂谈判,是因为逻辑与技巧不过关! 一本书教你搞定两大难题,带你全面进阶 向麦肯锡学习,你也能成谈判高手! 世界最强咨询公司的经典谈判术 从“逻辑思考”出发,升级你的谈判技巧! ................... ※编辑推荐※ 沟通过程中困难重重?谈判时费劲口舌也无法说服对手?有没有想过问题可能出在“思考”上? 本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问,他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发,首次指出了“逻辑思考”对谈判、沟通的重要性,并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术,能够帮你打通谈判的各个技术要点,带你全面进阶,让你也能成为谈判高手! ................... ※内容简介※ 对手在核心议题上毫不让步,同事听不懂你的创意,要求加薪时上司问你凭什么,租房时中介对你漫天要价……你该怎么办?怎样把你的主张变成双方的共识?怎样提高谈判力、说服力? 在本书中,作者既分享了卓越的逻辑方法,又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面,你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面,作者分享了大量的经验,如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等,还用详细的案例教你识破对手惯用的花招,使你在谈判时进退自如。 跟着这本书,学麦肯锡的谈判武器,你也能成为谈判、说服的高手。
  • 谈判力

    作者:[美] 罗杰·费希尔

    无论你愿意与否,你都是一名谈判者。谈判是生活中无法避免的现实。你要和老板商量提薪,要和小贩讨价还价,要和家人商定度假目的地…… 常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽力避免摩擦和冲突,为了达到共识,往往很快做出让步。强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,常常导致两败俱伤。 还有第三种谈判方式,它既不温和也不强硬。“哈佛大学谈判项目”提出了一种“原则谈判方式”。这种谈判方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而不是立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些客观的标准。 “原则谈判方式” 不需要装腔作势,也不需要耍花招。它可以帮助我们得到想要的东西而又不失风度,让我们公平有理的同时又能保护自己不被对方利用。 1.20年来最为经典的谈判书籍! 2.哈佛大学关于谈判的最权威指南! 3.约翰·加尔布雷斯(三届美国总统顾问)和塞鲁斯·万斯(前美国国务卿)联合推荐! 这是我迄今为止读到的最好的一本谈判指南!无论是维护自身利益的普通人还是致力于维护和平的政治家,都能从这本书中获益。 约翰·加尔布雷斯(三届美国总统顾问) 已经在国际舞台上大放异彩的简明而有力的谈判理念被带到了大众面前。 这本书是处理谈判问题的极佳指南! 塞鲁斯·万斯(前美国国务卿) 第一部分 问题 第一章 不要在立场上讨价还价 第二部分 谈判方式 第二章 把人和事分开 第三章 着眼于利益,而不是立场 第四章 为共同利益创造选择方案 第五章 坚持使用客观标准 第三部分 但是…… 第六章 如果对方实力更强大怎么办? 第七章 如果对方不合作怎么办? 第八章 如果对方使用卑鄙手段怎么办? 第四部分 结论 第五部分 关于本书,人们常问的十个问题 问题1:“在立场上讨价还价是否有道理?” 问题2:“如果对方相信另一套公平标准怎么办?” 问题3:“如果并非必要,我是否应该做得公平?” 问题4:“如果问题在人,我该怎么办?” 问题5:“我甚至要与恐怖分子以及类似希特勒那样的人谈判吗?什么时候我可以拒绝谈判?” 问题6:“如何针对性格、性别以及文化等方面的差异及时调整谈判方法?” 问题7:“对于像‘在哪里会面’、‘谁先开价’、‘开价多高’这类的问题,我应如何决策?” 问题8:“具体地说,我如何由制定选择方案过渡到作出承诺?” 问题9:“怎样才可以不冒太大风险去尝试这些想法?” 问题10:“当对方实力更强大时,我采用的谈判方法真能起作用吗?”“如何增强我的谈判实力?”