《口才训练15讲》既包括了他们的思想、观点、智慧，也包括了他们对资料的选择。人们时时都生活在一种这样或那样的语言环境之中，人们的思考和行为深受他所处的语言环境的影响支配。创造一个有利于身心健康，有利于社会进步的积极、文明、向上的语言环境是口才训练的根本目的。口才训练是以练为主的教学活动，训练者是活动的主体，教学中我们充分发挥了学生的主体作用，同时也吸收他们参与到教材的编写中来，参与教材编写的学生教员大多有过课内外口才训练的教学实践。

《职业化团队》内容简介：“职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么?当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎，魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能，即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德，真正有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。

决胜21世纪的关键是什么？管理学大师彼得•德鲁克认为其关键在于自我管理。 如何进行自我管理？华人首席管理培训专家余世维博士告诉我们自我管理的精髓是要做到职业化。 在《赢在职业化》一书中，余世维博士结合多年管理实践，旁征博引，围绕如何做到职业化的四大方面进行了深入浅出论述： 职业化的工作技能； 职业化的工作形象； 职业化的工作态度； 职业化的工作道德。 四大板块，结构紧凑，讲解生动，针对一些难点重点，余世维博士献上了锦囊妙计，如公司职业化形象的四个要点、个人职业化形象的两个要点、品牌形成的三个阶段等。

本书主题之一，详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具：“问题树课程开发模型”。主题之二，则通过作者本人的经历以及对这些案例的剖析和点评，关注培训师从入行到熟悉的心路历程和实操经验。书中收录的大量案例以及点评，有针对性地解决培训管理过程中出现的各项“病

《人脉力》：作者萃取职场精英获取提拔和成功的共同之处，提出了构筑人脉的实用方法，即建立“人脉螺旋模型”，通过战略性地构筑人脉，让提拔靠近自己！ 全书分为三篇九章，详尽地阐述了构筑人脉螺旋模型的五个阶段，以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩，获取晋升和成长的机会，进而成为不可替代的人才，享受工作所带来的快乐，实现自我的人生价值。

我们急需言之有理、行之有效的法则来指导我们走过这个动荡多变的时代，这里的52条法则是《快公司》杂志（Fast Company）创始人艾伦·韦伯最珍贵的人生经验。 你看到的这些法则很可能来自：一个国家元首，一个诺贝尔奖获得者，一个在NBA生涯中赢了938场比赛的明星教练，Google或是3M的一位高管，一个舰长、一个农夫或是一个手指略有残疾的吉他手，你看到的这些法则将帮助你在事业上取得成功，同时，不致失去生命中最宝贵的人和事。 “无论你是商界人士还是政界人士，普通雇员还是企业家，社会领袖还是财富创造者，在这个混乱的世界，艾伦·韦伯的良言都能给你指引和希望。他的话深刻、实用、适时、恒久，他真的是最好的导师。” ——吉姆·柯林斯（Jim Collins）。《基业长青》、《从优秀到卓越》作者 “这本书洞见了将生命过得完满的方法，无论你25岁还是55岁，它帮助你反省过去、规划未来。” ——保罗·戈埃罗（Paulo Coelho），《炼金术》作者 “在这个时候，我们极度需要一个大思想者，艾伦．韦伯就是这个人。这本书将改变你看世界的方法并给你无限渴望。别再读这些书评了，买下这本书吧！” ——赛斯·高汀（Seth Godin），《紫牛》、《部落》作者

《写给大家看的PPT设计书》，本书作者围绕PPT 等电子演示文稿的创建与制作，向大家传授了大量的方法原则及经验心得。其中涵盖PPT 准备、内容创建、外观设计的各个流程，同时兼顾配套辅助环节，并创新性地提出了内容优化四原则、外观设计四原则。Robin Williams 亲自设计的版式也让人耳目一新。

卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。

《日本足球的明治维新》内容简介：日本足球和中国足球的职业化几乎是同时起步的，20年之后，日本足球已经步入世界二流足球强国的行列，而中国足球的整体水平却已经滑落到亚洲二流。这一荣一衰，让人不胜唏嘘，也让所有关心中国足球的人忍不住发问：日本足球成功的秘诀是什么？我们要向日本足球学习什么？ 《日本足球的明治维新》从日本足球运动的发端讲起，将日本校园足球、社会足球、职业足球的发展轨迹梳理出来，讲述了足球运动如何在日本社会扎根，并最终结出J联赛这一硕果，将日本足球人的理念和奋斗历程完整地展现给了读者。