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标签:创意

  • 戀物百科全書

    作者:李欣頻

    繼《14堂人生創意課》創下3個月7刷的銷售紀錄後,陸續推出李欣頻個人旅行遊記作品,稱之為李欣頻旅行箱。旅行箱裡裝有:希臘、北非、印度…等。將透過她獨特的文字風格帶領大家進入不同的旅行風格。 李欣頻從旅行箱裡找出自己的精神脈絡,從購買中建立自己的物體系,從收藏裡歸納出自己的戀物信仰。 《戀物百科》內容是集結近三年所有雜誌專欄關於旅行中所擄掠到上百件所有一見鍾情的物件,並以巫、愛、身、衣、醫、癮、靈七大主題一一公佈她的戀物情節、她的收藏型錄、她的財產清單、她的百科全書。
  • 创意经济学

    作者:郭辉勤

    本书从产业发展的视角,通过客观的叙述和可靠的数据,简述了西方创意产业的产生背景、发展历程、主要特点和未来趋势,描述了自1979年以来中国创意产业的发展轨迹和发展现状;探讨了中外关于创意产业的概念、特点和属性,论述了创意经济学的理论体系;通过对创意经济型企业结构和微观运行的分析,归纳了创意经济型企业的宏观特征和创意分布规律。本书借用“发生认识论”和“水平思考法”,把创意的生成过程划分为五个阶段;通过分析现实中的创意现象,揭示了创意的生成机理:通过分析典型案例,阐述了创意在不同创意经济型产业中的生成规律和特点;通过中外学者在成才素质方面的研究成果,对人才问题和成才要素进行了分析和探讨,并在此基础上提出了创意经济型人才的培养方法。
  • [欧·美·日]海报设计 (1~10册)

    作者:日本江田设计事务所 编

    [欧·美·日]海报设计系列本为9,经过几个月的集稿和编辑工作,《欧·美·日涨报设计》终于完稿了。在写这篇文章以前,我决定慢慢地、仔细地回顾一下所有的内容。事实上,这个工作比我想像的要累得多。看完后,我觉得自己快要昏厥过去了。之所以如此疲惫,我想是因为《欧·美·日海报设计》没有给读者以喘息之机:每一页都十分紧凑,包含着丰富的内容。这套海报资料集就像是一场短程速跑比赛,没有一页可以让你停下来看看风景、呼吸一下新鲜空气或喝杯水、休息休息。因为每页纸中都充满着某位设计师创作时的焦虑、忍耐和汗水……
  • 創意是一種習慣

    作者:Twyla Tharp

    「創意是一份全職的工作,源自良好的習慣。」 聰明的演員知道如何讓觀眾覺得意猶未盡。你對自己的工作也該如此。不要讓你自己到達完全被掏空的境界。你在油箱裡還剩下幾滴油時就試著停下來,用這些燃料築起通往隔天的橋。~~~~摘自「創意是一種習慣Ch9」 我一度玩了個遊戲,將每日的咖啡時間延到我確實弄出某個東西為止。 沒有好的工作成果,就沒有好的咖啡可喝。我將咖啡從成規變為獎賞。 ~~~~想知道這招效果如何??????? 請看「 創意是一種習慣」 創意是天上掉下來的禮物,端看個人運氣好壞與否?不!其實那些創意高手—暢銷作家、廣告創意總監、編舞家、攝影師、導演、編劇、科技研發人員、都是讓創意成為習慣的人。本書將告訴你創意高手的致勝法寶!對於編舞鬼才崔拉•夏普而言,創意不是天上掉下來的禮物,而是「準備」與「努力」的果實。只要你願意,讓創意成為日常生活的一種習慣,創意絕對可以是你的囊中之物。蒐羅是創意的開始。那是你的點子抗拒地心引力,開始起飛的時刻。如果你試圖壓抑,你永遠也不會知道自己的創意能飛昇到何處。
  • 神秘日志·谍影迷踪

    作者:〔英〕杜佳德·A.斯蒂尔 著,〔英〕伊恩

    27件原始情报还原步步惊心的危机现场 9种加密方法潜藏辨识真相的重要信息 一段惊险到令人窒息的间谍事件 2008年11月8日,英国特别情报处解密了一本名为《谍影迷踪》的间谍培训手册。这本书由特别情报处的特工“K”撰写,并以他亲自执行的一次破坏“C.O.D.E.X.”间谍组织的任务为范例,为新加入特别情报处的成员们详细讲解了:间谍面临的国际形势,不同国家的情报机构,间谍史等基本知识;并通过间谍道具和情报文件等,展示了间谍应具备的潜伏、化装、跟踪、监视、监听、搜集情报、情报加密与解密、反侦察等间谍基本技能。 至于特工“K”和他的女助手至今的下落,在书中隐隐露出些许蛛丝马迹,等待读者们自己来破解吧。
  • 设计的深读

    作者:[日] 坂井直树

    设计的重要在于落实生活中的趣味体验,药袋、打火机、香水瓶、国旗、购物袋、筷子、路标甚至是硬币的设计……生活的刺激在于“观察”,而观察事物背后的“设计概念”,将为生命带来无止尽的创意与灵感。坂井直树要告诉读者的是,“生活就是设计”,换一个角度观察这个世界,平凡无奇的符号也能变得很有意义。本书书名也是作者的博客名,日本杂志RealDesign、CasaBRUTUS、GQ持续关注,是科技与设计议题的绝对权威。
  • 巴黎独立生活空间

    作者:Editions de paris

    《巴黎独立生活空间》内容简介:在巴黎,拥有独立生活空间!真是一件听起来就让人觉得兴奋的事!快来参观一下这些创意人的室内设计吧!爱家就是爱人生!
  • 炭烧老广

    作者:火精灵

    《炭烧老广》用彩色图文漫画描述广东人喝早茶的方式和生活情景。全书通过一个叫茨菇仔的漫画人物带领我们见识喝早茶的种种细节,从起床、排队、茶楼社交、享受生活,到多种茶点的前世今生、炮制方法等,作者用幽默、诙谐的语言,解释了茶楼文化。火精灵的漫画个性鲜明,具有丰富的原创力和时尚元素,充满市井气息和世俗关怀。
  • 創意黏力學

    作者:奇普.希思,丹.希思

    媒體推薦 這是個關於觀念如何成功的故事。透過謠言、廣告與偽概念有如病毒般席捲社會為實際案例,解析為何這類未經證實的概念能在短時間內迅速擴散、並傳頌世代的原因;並指出若是想法能被套牢,對企業或個人都是件重要的事。作者進而提出簡單、意外、具體、可信、情緒與故事等成功概念的六大原則,認為只要掌握這幾項稱之為「創意黏力學」的主要元素,就可以讓別人注意我們要傳達的訊息,讓對方聽懂並記住,相信或同意你的意見,發揮持久性的影響。有流暢的故事,更有清楚的說理,立論淺顯有趣,說明性十足,論述性與實用性兼具。 推薦理由:說明管理階層、教育工作者、企業產品的訊息、甚至是人生規畫,都可以藉由「創意黏力學」的元素設計出某個訊息,足以攫取人們注意力,並藉此訊息慫恿他們採取具體的行動。 內容簡介 為何有些概念較其他的更具病毒性? 偽概念何以能取代真概念? 謠言為何不需廣告費就能迅速擴散? 童話何以能夠舉世傳頌代代相傳? 多年來,作者不斷尋求這個問題的答案: 我們如何讓別人懂得我們的想法,讓他們不僅銘記在心,由心動轉變成行動?這就是本書的主旨:為什麼有的構想能成功,有的卻不行?如何巧妙設計某個訊息,足以攫取人們的注意力,讓訊息伴隨著他們,進而慫恿他們採取行動。這讓即便是做普通工作的普通的你,也能產生必要的影響力。 從謠言、童話、都會傳奇等作者稱之為「天生具有黏力」的創意,可以歸納出創意黏力學的六大要點,它們必須具備以下條件:簡單(simple)、意外(unexpected)、具體(concrete)、可信(credible)、情緒(emotional)、故事(stories)。 黏力觀念 原則一:簡單 簡單=核心+簡潔。 原則二:意外 吸引對方注意:用驚奇。維持對方注意:用興趣。 原則三:具體 讓人家聽得懂、記得住。 原則四:可信 讓人相信。 原則五:情緒 讓別人關心在乎。 原則六:故事 故事即模擬,激發別人採取行動。 CEO與政客有專屬的公關、發言撰稿人,以及spin-doctor(專業圓謊的政治化妝師)幫他們打理一切。一般市井小民可利用本書好好經營自己,一黏就上── 沒有權,沒有名氣, 沒有宣傳公司, 沒有廣告經費, 沒有炒作專家。 有的只是構想。 ■譯者簡介 姚大鈞 多媒體藝術家,樂評人。臺灣大學外文系畢業。譯有《集體失憶的年代》(大塊文化)、《邁爾斯‧戴維士自傳》。文章發表於臺灣和中國大陸各大平面媒體及網路。 ■本書目錄 引言 什麼才黏得住 簡單 簡單=核心+簡潔 意外 吸引對方注意:用驚奇。維持對方注意:用興趣 具體 讓別人聽得懂、記得住 可信 讓別人相信 情緒 讓別人關心在乎 故事 故事即模擬,激發別人採取行動 結語 讓想法被人記住,有用且持久 黏力觀念:便捷參考表 註解 《創意黏力學》引言 │1/1│1│ 什麼才黏得住 為何有些概念較其他的更具病毒性? 偽概念何以能取代真概念? 謠言為何不需廣告費就能迅速擴散? 童話何以能夠舉世傳頌代代相傳? 你該如何設計你的想法,讓它被牢牢記住, 或換個說法,怎麼樣讓它一黏就上。 我們有個朋友的朋友常常出差。且稱他作大衛吧。大衛不久前到大西洋城跟客戶作重要的面談。事後,上機前還有點時間要打發,就到附近酒吧喝兩杯。 剛一杯下肚,有個漂亮的女人走過來,說想請他再來一杯。他受寵若驚地回道,當然好。那女人走到吧臺,拿回兩杯酒,一杯給自己,一杯給他。大衛謝了她,小喝了一口。之後就什麼都記不得了。 應該說,那是他醒來之前還記得的最後一件事。醒來不知身在何處,躺在一間旅館的澡缸裡,身上蓋滿了冰塊。 他發慌地四處張望,想要搞清楚身在何地,如何至此。就看到一字條: 「別亂動。撥一一九。」 澡缸旁的小几上有個手機。他拿起來就撥了一一九,手指頭被冰塊凍得麻木不靈。接線生似乎很詭異地對這情況頗熟悉。她說:「先生,請你把手伸到背後,小心,慢慢地。有沒有一根管子從你背後下方伸出來?」 他急忙地摸了摸背後。果不其然,有根管子。 接線生說:「先生,你先別慌。你有一顆腎被人偷走了。我們城裡有一個人體器官竊盜集團,現在他們找上你了。救護車馬上會到。他們來之前請你先別動。」 你剛讀到的是過去十五年來最成功的都會傳奇之一。第一個線索是都會傳奇的經典開場白:「一個朋友的朋友……」你注意到沒有:我們朋友的朋友的生活都比我們朋友他們自己精彩得多。 這個盜腎的故事可能你也曾經聽說過。正在流通的有數百種版本,它們全都具備三個核心要素:(一)下了藥的酒,(二)放滿了冰塊的澡盆,(三)你腎被偷了的那最後關鍵句。有一個版本是一已婚男人在拉斯維加斯邀了一妓女到他旅館房間,然後酒被下了藥。這可說是一齣腎臟客串的道德劇。 假想你現在就闔上這本書,休息一小時,然後打電話給一個朋友跟他講這故事,但打電話之前並不再去讀一遍。很可能你可以講得幾乎非常完美。或許你會忘記那人到大西洋城是為了「跟客戶作重要的面談」,誰管那個呀?但你會記得所有重要的部分。 盜腎就是一個會黏得住的故事。我們聽得懂,記得住,之後能再轉述。另外,若我們相信它是真的,它還有可能永久地改變我們的行為,至少,在漂亮的陌生人請我們喝酒時,我們會三思。 現在,我們拿盜腎的故事跟下面這段文字作個對比,這是從一個非營利機構散發的一篇文章中截取出來的,它是這麼起頭的:「全面性的社區營造很自然地適合一種投資回報的理性思維,而此種思維可以現有的實踐為原型而塑形。」它接著論述:「限制資源流入CCI的一個因素是出資人往往必須訴諸鎖定目標或是資金授與的絕對需求,以確保所負之責任。」 現在想像你闔上書,休息一小時。不,根本不要休息,立刻打電話給朋友,不再讀一遍就轉述給朋友聽。祝你好運嘍! 這樣的比較公平嗎?一個都會傳奇,和一段特別挑選出來的爛文章?當然不公平。但妙就妙在這兒了:把我們的兩個例子看成是可記得住程度範圍的兩極。哪一極比較像是你上班時會遇到的人際溝通問題?一般而言,你上班的環境會傾向非營利機構的那一極,就好像它是北極星一樣地永遠指向它。 或許這根本就很自然;有些概念本身就有趣,有些本身就無趣。一幫盜腎者:這本身就有趣!非營利的財務策略:本身就是無趣!這可說是天生與後天之爭:究竟概念是天生就有趣的,還是後天造成的呢? 呃,我們這本書不就是後天培育嘛。 那麼,我們如何培育我們的想法以期成功於世呢?許多人都煩惱著如何有效地傳達想法,如何讓我們的想法能有舉足輕重的影響力。一位生物老師可能會花一個小時去解釋細胞的有絲分裂,但一週後,只有三個學生還記得那是什麼東西。一位經理對大家發表演說,宣佈一項新政策,員工們熱烈地點頭;第二天,卻見到第一線的員工們仍然快樂地執行著舊政策。 好的想法往往難出人頭地。但荒誕的盜腎事件,根本沒有任何資源支撐,卻是不斷流傳。 為什麼?只因為腎臟被盜要比別的話題更有賣點嗎?那麼,一個有意義的真實想法到底有無可能與這個虛構的想法同樣地有效傳播開來呢? 《創意黏力學》電影院爆米花的真相 │1/1│1│ 亞特‧席佛曼盯著一包電影院爆米花。擱在他辦公桌上顯得極不搭調。他辦公室長期瀰漫著假牛油的氣味。席佛曼機構的研究結果讓他知道,他桌上的爆米花是不健康的。事實上,是極其驚人地不健康的。而他的任務就是想辦法把這事實告訴不知情的美國戲院觀眾。 席佛曼在公益科學中心(CSPI)工作,這是一個旨在對社會大眾灌輸營養知識的非營利性組織。公益科學中心把取自三個主要城市十多個戲院的爆米花送到化驗室作營養分析。結果嚇到了所有人。 美國農業部建議每天正常飲食量不該超過二十公克的飽和脂肪。而這次化驗室分析的結果顯示,每包爆米花平均含有三十七公克的飽和脂肪。罪魁禍首是椰子油,戲院都是用它來爆玉米的。椰子油較之其他油類有幾大好處。它能讓爆米花有漂亮光滑的質感,並能釋放出較舒服且自然的香味。不幸的是,化驗結果顯示,椰子油同時也含有大量飽和脂肪。 席佛曼桌上那包單份的爆米花(普通人們在正餐間就能吞下的量)含有近乎兩天份量的飽和脂肪。而且那三十七克的飽和脂肪是裝成「中包」的爆米花。一般的桶裝爆米花無疑必定衝到三位數。 席佛曼發現,他工作的挑戰是,絕少人知道「三十七公克的飽和脂肪」意味著什麼。我們大多數人都不會把美國農業部的每日營養建議量背在心裡。三十七公克到底是好還是不好?而且即使我們直覺認為那是不好的,我們還是會想,那是「很壞的不好」(像抽煙)呢,還是「普通的不好」(像吃餅乾或喝奶昔)? 就說「三十七公克的飽和脂肪」這句話本身也讓人犯睏。「飽和脂肪這字眼的吸引力是零,」席佛曼說,「這字眼既枯燥又學究,誰會理它呀?」綑眼 席佛曼其實可以作一個視覺對照;比方把爆米花所含的飽和脂肪量跟美國農業部的每日建議攝取量的對比作成廣告。想像一個柱狀圖表,其中一個柱伸到了另一柱的兩倍高。 但那又太科學了。太理性了。這爆米花裡的脂肪含量其實,在某種程度上來說,是不理性的。根本是可笑的。公益科學中心需要一種能完整表達這訊息之可笑的宣傳方法。 席佛曼想出了一個妙方。 公益科學中心於一九九二年九月二十七日召開記者會。會中公佈的訊息如下:「在普通的電影院裡買到的一份中型的『牛油』爆米花所含會阻塞血管的脂肪量,超過一份培根加蛋的早餐、一份大麥克漢堡加薯條的中餐、一份全套的牛排晚餐,全部加起來!」 公益科學中心也沒有忽略視覺部分,他們在電視攝影機前展示了這全套油膩大餐。一整天的不健康食物量,全擺在桌上。而全部那些量的飽和脂肪,盡收於一包爆米花裡。 這段節目立即造成轟動,在CBS,NBC,ABC,CNN各電臺都以頭條播出。它也上了《今日美國報》、《洛杉磯時報》的頭版,以及華盛頓郵報的時尚版。著名的脫口秀主持人傑‧雷諾和大衛‧萊特曼也都編了笑話來諷刺浸滿脂肪的爆米花。新聞標題的作者也想出一堆絕妙好句:「爆米花被評為限制級」、「打燈!開動!膽固醇!」、「戲院爆米花是脂肪的雙片連映」。 這觀念就這麼讓人記住了。戲院觀眾被這些研究結果搞得頗為反感,大批的罷吃爆米花。銷售量大跌。戲院服務員都習慣了回答顧客問到爆米花是否是用「不好的」油爆出來的。不久後,全美各大主要連鎖院線,包括United Artists、AMC、Loews等都宣佈停用椰子油。 《創意黏力學》黏力觀念的六大原則 │1/1│1│ 在某種程度上,萬聖節糖果這個故事可說是公益科學中心案例的邪惡雙胞版。 兩者都突顯了在尋常活動中隱含的意外危險:吃萬聖節糖果,吃電影院爆米花。兩者訴求的都是簡單的行動:檢查孩子們的糖果,不吃電影院爆米花。兩者都運用了很容易記憶的鮮明具體形象:一個藏有刀片的蘋果,一滿桌的油膩食物。還有,兩者都抓住了我們的情緒:對萬聖節糖果的懼怕,對電影院爆米花的厭惡。 盜腎故事也有許多相同的特性。高度意外的結果:單純去喝杯酒,結果腎不成雙。許多的具體細節:放滿冰塊的澡盆、背後伸出來的怪管子。情緒:恐懼、厭惡、疑心。 我們慢慢可以看到,在相當廣泛的成功故事例子中都反映出相同的主題和相同的特性。根據奇普所作的研究,以及對數十位民俗學者、心理學者、教育研究員、政治學者、諺語搜集者的研究成果所作的分析,我們發現:能黏得住的觀念都有某些共通的關鍵性特徵。它並沒有「公式」,這點我們倒不想誇大其辭。但是它們的共通特性使得它們較易獲得成功。 這有點像討論某位很厲害的籃球員的特徵一樣。可以確定的是,任何一位了不起的球員都有一套特徵,像是身高、速度、敏捷,力度、球場感。但並非要這些全都具備了才能成為偉大球員:有些守衛只有一百七十八公分高而且骨瘦如柴。再者,這些特徵全都具備也不能保證成功:不用說,很多二米多的高個子動作又慢又笨。但明顯的是,如果你在你家附近玩籃球,得要在陌生人中間挑隊員的話,你可能該把賭注下在那個二米一的傢伙身上。 觀念的運作方式也一樣。有一樣我們能學得來的技能是如何發掘「有天賦的觀念」,就好比那位二米一的陌生人。在本書稍後,我們會討論「潛艇堡」公司的廣告,主角是超胖的大學生賈瑞德,持續每天吃「潛艇堡三明治」之後體重減輕了兩百多磅。這廣告攻勢大獲全勝。它可不是出自什麼紐約麥迪森大道上的廣告公司之手,它的起源是一家分店老闆能察覺動人故事的那種敏銳嗅覺。 不過我們跟籃球隊員的相比也僅只於此。不同的是,在觀念領域裡,我們可以對我們的球員進行基因改造。我們能以提高黏力為目標而創造出觀念。 我們仔細分析過數百件能黏得住的觀念,從中反覆見到六項原則在運作: 原則一:簡單(simple) 我們要如何找到觀念的根本核心?一位成功的辯護律師說,「如果你辯論十項內容,即使每項都很有道理,陪審團進了陪審團房間後,一個也不會記得。」要把觀念剝到只剩核心,我們必須精通拋棄之道。我們必須無情地分出輕重先後順序。光是簡單並非我們的目標,斷章取義並不理想。諺語才是最理想的。我們必須創造出既簡單又有深度的觀念。黃金戒律是終極的簡單範本:單單一句話的陳述,但又深刻到能讓人用一生的時間去體會如何力行。 原則二:意外(unexpected) 要如何才能讓聽眾注意我們的想法,如何才能在敘說的過程中維持住他們的興趣?這就得要反其期待而行。我們必須要反直覺。一袋爆米花跟一整天的油膩食物同樣地有害健康!我們可以出奇致勝,來提高對方的警覺性和注意力。然而,單是驚奇是不能持久的。要持久,我們必須提供趣味和好奇。在一整年上下來的第四十八堂歷史課上,怎樣才能吸引學生們的注意?要長時間保持聽眾的好奇,我們可以很有系統地在他們知識中「開洞」,然後再去填滿那些洞。 原則三:具體(concrete) 如何把自己的想法說清楚?我們必須用身體的行動和感官的訊息來說明。很多商業上的溝通就是在這兒出了問題。宗旨說明、協合作用、策略、願景──這些往往都模糊到了毫無意義的地步。那些天生就能黏得住的觀念都是充滿了很具體的形象的──放滿冰塊的澡盆、藏了刀片的蘋果,因為人類腦袋的構造就是要用來記住具體訊息的。以諺語為例,抽象的真理往往被編碼成具體的辭句,比如,「一鳥在手勝過百鳥在林。」具體的描述是確保你的每一位聽眾都真正聽到同樣訊息的唯一方法。 原則四:可信(credible) 如何讓別人相信我們的說法?當美國前任公共衛生部長艾未瑞‧庫普(C. Everett Koop)談到某一公共健康問題時,大部分人都會毫無疑問地接納他的說法。但平時我們不會享有這等權威。黏得住的說法必得要有自己的信用背景。我們得幫助人們親身試用我們的構想,也就是一種「先試用再買」的哲學。每當我們想要證明某個說法時就會想要去找真實數據。但這往往恰好是不對的作法。在一九八○年雷根與卡特的美國總統大選辯論會上,雷根本來大可以舉出一堆數據來證明當時經濟不景氣。不過他沒這麼做,只問了選民一個自己可以去查證的問題:「各位在投票前,先問問自己,你現在是否比四年前過得還好?」 原則五:情緒(emotional) 要如何讓人家關心你的構想?就是要讓人家有感覺。以電影院爆米花為例,我們是讓大家對危害健康一事感到厭惡。「三十七公克」這項統計數字並不能激起任何情緒。研究顯示,人們比較可能捐款給一個需求迫切的個人,而不是一整片貧窮地區。我們天生就容易對人產生感覺,而非抽象事物。有時候,找到正確的情緒去掌握是最困難的。比方說,要讓年輕人戒煙,用吸煙後果之恐怖來嚇唬他們就很難奏效,但若是利用他們對三大煙草公司所說的謊言的憎恨,就很容易讓他們戒煙。 原則六:故事(stories) 如何才能讓人家依照我們的觀念行事?講故事。消防隊員很自然地會在每次火災後交換彼此的故事,因而累積了多重經驗;長年下來,他們心中就存下了更豐富更完整的危急狀況大全,可用來正確地對付未來的各種火災。研究顯示,在心中預習某一情況能讓我們在事情一旦發生時有更佳的表現。同樣地,聽故事也可算是一種心理模擬飛行器,讓我們能更快速更有效地應變。 以上就是成功概念的六項原則。總合來說,這是我們對於創造出成功概念的清單:一個簡單、意外、具體、可信又帶情緒的故事。眼尖的讀者可或許會發現這句話的英文字首可以縮寫為SUCCESs(成功)。這當然純屬巧合啦。 要運用這些原則並不需要特殊技能。世上可沒有經過認證的「黏力學家」。再說,好些原則聽起來像是常識:我們不是靠直覺就知道應該「簡單」,應該「多用故事」嗎?又不是說有一大群人愛讀冗長無味的論說文。 慢著。我們聲稱這些原則很容易運用。而且多半又是相當常識性的。那怎麼我們沒見到一大堆設計完美的黏得住的理念呢?怎麼我們日常生活裡充斥著的瑣碎記事要比諺語格言多呢? 很不幸地,我們的故事裡有一個壞蛋。這個壞蛋是個自然心理傾向,它不斷地破壞我們運用這六大原則來創造理念的能力。它就叫作「知識的詛咒」。(在本書中我們將一律用引號來標示這個詞,以賦予它應有的戲劇性。)
  • A Technique for Producing Ideas

    作者:James Young

    A McGraw-Hill Advertising Classic A Technique for Producing Ideas reveals a simple, sensible idea-generation methodology that has stood the test of time. First presented to students in 1939, published in 1965, and now reissued for a new generation of advertising professionals and others looking to jump-start their creative juices, this powerful guide details a five-step process for gathering information, stimulating imagination, and recombining old elements into dramatic new ideas.
  • 日本创意学

    作者:柯珊珊

    《日本创意学:日本7位优秀创意人与9个杰出创意组织的生存之道》介绍了日本创意产业十分发达,每次到日本旅行,都会为那些细致特殊的创意赞叹不已!这些创意遍布日本各个角落,显示出日本强大的创意,也让人不得不佩服那些绞尽脑汁、开发出这些创意的人。不过我们平常对于这日本创意,大多只是浮面观察、欣赏,鲜有深入研究创意开发的人员以及创意产出的过程,因为这些背后的种种,并不是简单可以去了解的;或是说其实我们可以收集到许多关于故事的种种信息,却不容易去解读这些信息,面对这些复杂的信息,我们需要的是类似“读梦师”的人,来帮助我们深入了解日本创意产出的内幕。
  • 佐藤可士和:我的创意新规则

    作者:(日)佐藤可士和,(日)斋藤孝

    【编辑推荐】 一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚! 佐藤可士和第一次提出“创意新规则”。互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。在这一大规则下,创意的新规则是什么?我在本书对其重新进行了明快的理解与整理。——佐藤可士和 提供系统、可操作的创意训练方法。1.明确自身“好恶”2.对理所当然产生疑问3.打造自我风格4.共享概念5.一切都是媒体6.打造品牌就是引出本质7.创意不是提出的,而是产生的。每一个要点都是佐藤可士和亲身验证,亲自总结的创意关键点! 【内容简介】 互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。 在这一大规则下,创意的新规则是什么? 佐藤可士和对其重新进行了明快的理解与整理。 如何在庞大混乱的信息中,迅速找到关键点? 如何提出问题,整理概念,利用sizzle镜头,把一切变成媒体? 如何利用创意新规则,颠覆所有行业的原有规则,建立自己的规矩? 佐藤可士和作为全球知名设计师,优衣库委托他担任综合指导后,确立了该企业在全球的地位,佐藤可士和的创意新规则也被赞誉为“万能”。 本书是佐藤可士和第一次公开自己的创意新规则与创造创意的七大练习,一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚。帮你在互联网时代做出最对的产品。
  • 創意新貴

    作者:Richard Florida

    《創意新貴:啟動新新經濟的菁英勢力》帶領讀者從一個全新的角度思考:我們今天為什麼這樣生活,以及未來將往何處去。作者發現,美國社會一些看似沒有關聯的改變,追根究柢都是因為經濟體系中創意人的分量正逐漸增加所造成的。書中以故事穿插大量的研究資料,探討這個問題。一九五六年,威廉•懷特出版經典名著《組織人》,指出組織的精神特質如何影響那個時代的各個生活層面;本書作者也描述了正被創意特質逐漸主宰的當今整個社會。許多人的生活與工作,開始走向藝術家與科學家似的創意型態──隨之改變的是我們的價值觀與品味、人際關係、居處的選擇,甚至時間的感覺與運用。領導這一改變趨勢的人,就是美國各領域中多達三千八百萬人的創意階級。 《創意新貴》記錄眾多人士在選擇與態度方面的改變,不僅敘述其現象,也探討經濟變化的根源。創意階級現在佔總就業人口的三成以上,這些人的選擇已經對經濟造成很大的影響,未來更將決定工作場所的組織、公司的成敗,甚至城市的興衰。 作者簡介 Richard Florida 卡內基美隆大學公共政策與管理漢茲學院的約翰漢茲教授(H. John Heinz III Professor)、《資訊周刊》(Information Week)專欄作家,現居賓州匹茲堡。 譯者簡介 鄒應瑗 師範大學社會教育學系畢業,美國肯塔基州默海德州立大學大眾傳播碩士。曾任BridgeOne顧問公司總經理、楷模公關總經理、《工商時報》記者、《美國商業日報》、《亞洲商業周刊》駐華記者。譯有《50位頂尖CEO的領導特質》、《籃子大王:一個美國企業的成功故事》、《生涯規劃的藝術》、《巨觀思考的智慧》、《S曲線》等。
  • 設計,不安於室

    作者:林桂嵐

    這是一本小題大作的書,書中談的不是令人肅然起敬的建築和藝術,而是把橡皮圈、馬桶刷、胡椒罐和碗盤看待得和建築、藝術一樣認真!  我們生活中不知不覺圍繞了許多雜貨小物,而我們和這些家中生活雜貨似乎培養出了某種默契,這種默契讓你習慣忽視它的存在。然而當杯子只能喝水,榨果汁機只榨果汁,椅子只能坐時,對於設計至上的浪漫主義者來說,就像老夫老妻相處的關係,因此不安份的他們會一再尋找新歡,想找回刺激的興奮感。所以Alessi、Kartell、Georg Jensen都可能成了這些「不安於室」的人外遇的對象。
  • 挑食的设计

    作者:林桂岚

    林桂岚在她的上一本书《设计,不安于室》中提到:落入设计圈的人都具有浪漫情怀。而在这本《挑食的设计》中她则强调被设计圈住的人的现实面 《挑食的设计》专挑饮食相关的设计物为介绍对象,从厨房的锅刀勺到餐桌的杯碗盘不等。是一本看设计师如何以设计佐味美食的设计书,也是一本看现代家庭如何以设计调和柴米油盐的家藏书。 林桂岚通过在设计各国的亲身游历,对照自己的成长背景,从东西饮食文化差异的面向入手展开独到的个人体验与观察见解,以最贴近生活的书写方式,叙写联结记忆中各阶段生活切片里的挑食设计。 设计卖的不只是外形的趣味,“使用的趣味”与“使用的方便”是现实主义者的考量。 《挑食的设计》每篇章都含“设计师的小题大做”与“设计师的同床异梦”。前者揭晓 设计师连刀把和刀身距离都辎铢必较的认 真态度,或是讲述把盘子变成折纸游戏的故 事。 而后者则是让读者瞧瞧就算是煮汤的锅子,设计师也能发挥各具风格的创意。 祝你读完这本书后在餐桌上大开眼界,胃口大开! 目录如下: 作者序 挑食的设计 前言 餐桌上的世界观:西方食器的设计风格简介 01 独立精神刀叉 万能实用筷子 02 碗住东西方的生活回忆 03 各自盘算的美食 04 从一粒蛋看世界 05 为生活,添油加醋 06 任好刀千万剁 07 掀出一锅子的吵架 08 厨房战场的小兵 09 水清,人自然就轻了 10 茶壶里的慢喝 立可的快喝 11 说是非的咖啡杯 12 醉翁之意不在酒,在微醺 后记 人要衣装 食要包装
  • 现场

    作者:李九菊, 黄文亚

    798大山子艺术区的知名度现在是越来越大了,它有二余家画廊,包括像北京东京艺术工程、空白空间、常青画廊等国际知名机构,本书通过一系列的访谈、现场图片、评论文献等形式,生动展现了798相关的艺术家、画廊经理人、策展人,编著耗时一年多,是对这个艺术专区的生态调研报告,也是对二十世纪九十年代的中国当代艺术的一次回顾。
  • 創意城市

    作者:查爾斯.蘭德利,Landry, Char

    近幾年來,「文化創意」、「創意經濟」成為全球性城市尋求再生,重新創造經濟競爭力的嶄新概念,尤其在21世紀,更是如火如荼地在各大小城市推展開來。 城市是文化與文明發展的重心,同時也具備豐沛的創造力。然而,今日,城市面臨了巨大的變化。超過全世界一半的人口生活在城市裡,而且人數急速成長中,也面臨了經濟與社會問題,戲劇性的變化正在發生。如果城市要繼續成長,必須有一個轉變的典範來描繪本地居民的創造力,也就是從經濟、城市領導者與市民本身去著手。 《創意城市》是本野心勃勃的書。它啟發大家在城市內思考、規畫、發揮創意,並啟動創意工廠以實現都市創新。而其核心價值在於啟發城市找到自身的發展潛能,然後結合當地文化資產及地方特色,藉以提高城市的競爭力,打造創意經濟。 「創意城市」相當於是個「觀念城市」,它主張改變心態能激發意志、承諾與活力,讓我們重新看待城市的潛在價值。書中闡述了各式「創意思考」、「創意規畫」、「創意行動」的策略與方法。它也探討了如何藉由“運用”人的想像力與才華,使我們的城市更適合居住並生氣勃勃。 本書同時精選了來自世界各地城市的創新與重生案例,示範如何在城市議題上思考、計畫與執行富有創意的行動,並且將這些方法運用於任何的城市。
  • 佐藤可士和十年创意集

    作者:佐藤可士和

    《一册完全收录-佐藤可士和(2000-2010)》,本书完整收录了当今日本顶尖设计创意者佐藤可士和10年来的创意设计旅程。从优衣库、国立新美术馆、麒麟LAGER等大型项目到与村上隆之间不为人知的合作,网罗佐藤10年的精彩作品所制作的最新版图书。本书首次采用全彩印刷,以作者历年来设计精华的图片为主,辅以篇幅短小精悍的介绍文字,并加入了作者在设计中的创意方法和心得体会,更具有现实性和客观性,是无限接近创意者学的必看之书!
  • 人类使用说明书

    作者:

    《人类使用说明书:吃》内容简介:当我们行使人类的某些本能时,我们会碰到如下一些事物:各种各样的庸见、悖论、错误、幽默、矛盾、假正经。我们很多习以为常的普通行为都包含着一些无意义的意义,却常被我们忽略。这本关于吃的伪说明书以反讽、挖苦、搞笑的不正经腔调,以图示说明书的形式调侃和诠释正经的行为――吃。在调侃和诠释的背后,是一种严肃的文化批评和哲理思考。《人类使用说明书:吃》文字的插科打诨与严谨拘束的图示相映成趣。
  • 荷兰·家的私设计

    作者:Editions de Pari

    《荷兰•家的私设计》包括无用小物的和弦曲、爱情洋溢的手作房间、艺术意识形态的空间、北欧风格的家、海边的永恒之家等。平坦的街道中到处可见穿行其中的运河。沿着运河停泊的船屋上,人们沉浸在阅读与欢愉的用餐气氛中,妈妈们骑着拖着小车的自行车,载着孩子们奔驰在大街上……在荷兰,人们享受着悠闲的日常生活,对他们来说。和家人共度的时光比任何事情都重要”,比起在外用餐,他们摩受和家人聚餐的幸福时刻。把家人看得如此重要的荷兰人,他们会不惜花时间布置居家。因此,在各自的家中。充满故事性及温暖的家具与杂货用品自然地融合在一起。荷兰人的风格是靠自己的双手完成自己可以做的东西。