明白一点你就能重获自由：不要自找麻烦瞎操心！这是一本解放经理人的书，它所传授的知识令人难忘：经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你，为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人，因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中，并确保每个下属自己解决好自己的问题？学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后，经理人就能成为时间、精力和智力的高效（尤其是自我）监管者。 如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做，那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者，成为真正的甩手掌柜！ ○世界五百强企业管理者的时间管理方法（猴子管理法则）的提出者小威廉• 翁肯的革新著作，让组织管理变成良性循环，快速走出下属没事做上司加班的困境！ ○《一分钟经理人•遇见猴子》的作者之一，肯•布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；肯•布兰佳被誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书，《一分钟经理人》在全美畅销了22年，销量超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。 ○《一分钟经理人•遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物，让经理人摆脱“穷忙”与“瞎忙”

《一分钟经理人(全新修订版)》是一个寓言，其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的，也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。 因此，我们相信你会从《一分钟经理人(全新修订版)》中获得实用的知识，并应用到日常管理中去，就像先哲孔子所说的：“学以致用。” 《一分钟经理人(全新修订版)》于1982年初版后，各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率，进而帮助他们赢利。在过去的20年里，我们发现人们仍在使用《一分钟经理人(全新修订版)》，来创造人与人之间公平而真诚的交流方式，同时使自己的工作得到肯定。 点击链接进入英文版： The One Minute Manager Meets the Monkey 点击链接进入： 《礼物》 《峰与谷》 《一分钟经理人(全新修订版)》

★《谁动了我的奶酪》、《礼物》作者成名作 ★连续3年《纽约时报》畅销书排行榜第1名让你日事日清的一分钟管理法！ ★美国20年来最畅销的管理学作品 ★张瑞敏强烈推荐！ 　　“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来，我们就推广进而形成日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系，达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。 —— 海尔集团首席执行官　张瑞敏 [作者和本书的影响力] 肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师，他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”，本书在全美畅销了22年，销量超过1500万册，并先后被翻译成27种语言出版，影响了整整两代经理人阶层，《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。 [下列企业在运用本书的思想] 　　全球几千家知名企业正在使用《一分钟经理人》，他们是：IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、达美乐、百事可乐、沃尔玛、假日酒店、希尔顿酒店、雪佛龙公司、加拿大孟山都公司、洛克希德公司、乔治敦大学、美国海陆空三军…… [内容介绍] 　　　　 　　本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀，即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！ 　　一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系，日清体系，激励体系。达到日事日毕，日清日高的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。