本书直接从组织现象中最广泛、最一般的属性出发，依据其动态本质把组织现象看作是对行动领域——集体行动得以发生的领域——进行构建和再构建的过程，以此去把握和分析组织，这也是本书所要寻求的新综合。 本书是法国杰出的组织社会学大师埃哈尔·费埃德伯格的经典著作之一，旨在探讨权力与规则的关系，研究并揭示行动层面的组织的性质、特征、结构、功能与运作方式。 作者超越相关研究中将组织与集体行动相互对立的二分法，认为组织本质上是动态的，是对行动领域进行构建和再构建的过程。通过将组织普遍化并视其为诸行动领域的一种，作者揭示了组织中的构造及秩序的本质所具有的不确定性，并透过行动的表面秩序，探索出现在其中的权力过程，协商过程和渐进的结构化过程。在书中，作者提出“局部秩序”的概念，认为它始终是社会结构的部分的，区域的和权变性的产物，社会结构则是秩序的产物和再造，对社会结构的解释可以从不同行动领域中具体的组织过程的分析和揭示中找到。

内容简介 本书是一部畅销数十年，系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书，自出版以来已连续修订了8次，深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱，世界各国的许多著名商学院，都将本书列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。 　 本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑性的介绍和阐述，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与最新发展，以及组织设计的实务和方法等方面，获得一个真正“组织学”角度的框架性认识。 　 本书不仅是对“组织”的一种宏观考察，具有独到的研究角度和理论体系，同时又与考察微观层面的“组织行为学”构成重要的互补关系。 　 本书的读者对象十分广泛，不仅适合作为管理专业高年级本科生、研究生、MBA的教材，以及商学院中教授管理学、组织理论的教师、研究人员和自学者的最佳参考书，同时还可供各类企业中高层管理者作为培训教材使用。 -------------------------------------------------------------------------------- 目录 第I篇　组织导论 第1章　组织与组织理论 引例：施乐公司 应用中的组织理论 什么是组织 作为系统的组织 组织设计的变量 组织理论与设计的演进 本书的框架 小 结 提 要 关键概念 讨论题 练 习 教学案例 注 释 第Ⅱ篇　组织目标与结构设计 第2章 战略、组织设计和效果 引例：星巴克公司 战略指向在组织设计中的角色 组织目标 组织战略与设计 组织的效果 效果的权变评价法 效果的综合评价法 小 结 提 要 关键概念 讨论题 练 习 教学案例 专题讨论 注 释 第3章　组织结构的基础 引例：福特汽车公司 组织结构 有关结构的信息处理观 组织设计方案 职能型、事业部型和地区型结构设计 矩阵型结构 横向型结构 虚拟网络型结构 混合型结构 结构设计的应用 小 结 提 要 关键概念 讨论题 练 习 教学案例 注 释 第Ⅲ篇　开放系统设计要素 第4章　外部环境 引例：诺基亚公司 环境领域 环境的不确定性 适应环境的不确定性 组织应对不确定性的分析框架 资源的依赖性 第5章　组织间关系 第6章　面向国际环境的组织设计 第IV篇　内部设计要素 第7章　制造与服务技术 第8章　信息技术与控制 第9章　组织规模、生命周期及组织衰退 第V篇　动态过程管理 第10章　组织文化和伦理价值观 第11章　创新与变革 第12章　决策过程 第13章　冲突、权力和权术 后记（第7版） 译后记（第9版） ……

《组织理论理性自然和开放系统(第4版)》回顾了组织研究的过去和现在以及将来的发展方向，讨论了理性、自然和开放系统三个视角的早期发展和现状。

《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》被公认为介绍组织研究领域文献最详尽和最权威的著作之一。其最大的贡献是，开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果，将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类，为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导，为已进入这一领域的研究者提供了整体把握该领域历史演变和发展趋势的系统化指南，并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。

《现代社会中的科层制》内容简介：社会科学家对科层制结构和动态研究的浓厚兴趣有许多来源。最显著的来源，是现代社会中大规模正式组织的空前发展。在那些组织中，如果要达到组织目标就要发展等级制度，并用它来管理社会机器。当然，决定这样的组织发展步伐的还是大公司和大工业、大政府、大规模武装组织，还有近些年发展的大劳工组织。

《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》被公认为介绍组织研究领域文献最为详尽和最具权威的著作之一。作者充分运用社会学和管理学的组织研究成果，广泛吸收其他社会科学对组织理论做出的贡献，不仅从研究者的角度，而且从组织管理者以及各种参与者乃至普通大众的视角来阐释组织理论问题，对我国组织研究学者和管理实践人员具有重要的借鉴意义。 《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》共分14章，第1章为导论，引入了三种不同的组织定义和三个组织研究的视角：理性、自然和开放系统观。第2～4章分别以三个视角为主线，梳理了组织研究的历史，包括对各个主要学派及其代表人物的简介和评论。第5章讨论了三个视角的融合与渗透，指出它们曾经以不同的组合方式出现，分别适用于不同层面的分析，提出了整合三种视角的分层模型。第6～12章从组织结构、组织内部机制与过程、组织与环境的关系以及组织的绩效等方面，介绍了近20年来组织管理实践的创新和组织研究的成果，进一步深入探讨了组织与组织活动的规律，以及对于组织现象的各种理论解释及其实践意义。第13章重回历史，对工业革命以来工商企业的发展，特别是19世纪以来现代法人公司的形成与发展对社会经济的贡献和所带来的问题进行了系统的回顾与分析。最后，在第14章，对未来的实践与研究方向进行展望，提出从一元论到多重范式、从单一文化到多重文化、从共时研究到纵观分析及历史分析、从结构到过程和分析层面、从微观到宏观的转变。

即使从纯粹的个人角度看，在我们希望实现的和我们最终能得到的，在价值和机会之间都存在着紧张与矛盾。高山上的隐居者可能看重温暖的衣服，总是被催逼着似的，用他能够找到的树叶、树皮或者兽皮来做衣服。然而，当许多人为满足他们的需求彼此竞争时，学会如何利用现存的可用资源变得愈发困难。本书中，诺贝尔奖获得者肯尼思·阿罗分析了人类为什么要和怎么样来组织他们普普通通的生活，来克服这个基本经济问题：对稀少资源的分配。 　　价格体系是一种用来调节竞争和组织社会的手段，阿罗教授进一步分析了它的成功和失败。本书探讨了用来完成有效率的资源分配的其他模式：政府、公司的内部组织和伦理道德这种“看不见的机构”。阿罗教授展示了这些体系如何产生决策的渠道，并且，他还讨论了信息获取和恢复的成本。他研究了一些因素，这些因素决定了哪些潜在的影响决定的变数，将被认识出来作为实际的影响决定的变数。最后，他辩论道，组织必须在决策者的权力和决策者对执行他们的决定的那些人负有的义务之间达到某种平衡，即权威和义务之间的平衡。

本书重新定义组织理论，阐述了组织分析中的新制度主义。 第1章 导言 第一篇 奠基性主张 第2章 制度化的组织：作为神话与仪式的正式结构 第3章 关于“铁笼”的再思考：组织场域中的制度性同形与集体理性 第4章 制度化在文化延续中的作用 第5章 社会部门组织化：系列命题与初步论证 第二篇 完善与拓展 第6章 制度、制度影响与制度主义 第7章 制度理论剖析 第8章 拓展制度分析的范围 第9章 公共秩序与正式组织的建构 第10章 把社会因素重新纳入研究之中：符号、实践与制度矛盾 第三篇 经验研究 第11章 作为专业工程的组织场域的建构：20世纪20-40年代的美国艺术博物馆 第12章 使法人行动者（公司）负责任：明尼阿波利斯-圣保罗市的制度建立过程 第13章 美国产业结构转型：1919-1979年大公司多部门化的制度解释 第14章 制度的起源与转型：以美国社区学院为例 C．制度因素与竞争因素 第15章 东亚的组织同形 第16章 制度变迁和生态动力学 参考文献 各章作者简介 索引 译后记