《按天性培育孩子》以DISC的个人评量系统为依据，帮助你更加了解、接纳与欣赏孩子的种种特质与性情。主要内容包括：反映孩子的代势与弱势、反映孩子的情绪、注满爱杯、冲突处理等。

《只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》内容简介：《培训师的21项技能修炼》作者段烨最新力作，知名企业都在用的DISC性格测评及管理工具。人的性格分为四种特质：D型（天生的领袖）、I型（快乐的天使）、S型（和谐的使者）和C型（思想的巨人）。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。看懂性格，才能做好管理。 《只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》将全球知名的DISC性格测评体系，运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境，阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让管理变得简单、高效。 《只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》尤其适合以下类型的管理者阅读： 专业能力很强却难以获得晋升机会； 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题； 苦于下属不给力而只能自己埋头单干； 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励； 总是把问题上交，让上司不省心； 迫切希望提升个人领导魅力和气场。

《没有处不好的上司,没有管不了的下属:不可不知的DISC职场沟通术》内容简介：DISC性格测评是全球知名的人力资源测评工具，被广泛应用于世界500强企业中，近年来，DISC性格分析也被广泛应用于培训课程中，日益为大众所知晓。《没有处不好的上司,没有管不了的下属:不可不知的DISC职场沟通术》是作者继畅销书《性格决定领导力》之后推出的姊妹篇，前者着眼于自我认知、自我管理，《没有处不好的上司,没有管不了的下属:不可不知的DISC职场沟通术》则告诉读者如何运用DISC进行职场关系管理，因人而异，因势利导，增强沟通弹性。 书中收集了大量中西方职场人士的案例，真实可信；针对每种类型的上司和下属，给出了详细的沟通建议和技巧，拿来就能用；幽默风趣的讲述让你捧起来就想一口气读完。

本书在十万级畅销图书《我为什么看不懂你》的基础上，在漫画方面做了全方位的升级，迎来2.0时代的《DISC职场人格测试学》。本书通过一个个真实、生动的案例，深入浅出地讲解DISC职场性格测试工具的原理和使用方法，对于改善职场人际交流有很大帮助，具有较强的可读性和实用性。DISC性格测试工具源于美国，目前在世界500强公司被普遍应用，了解这个工具的运用将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解；从而促进自我性格塑造以及扩展人际关系；还可消除沟通隔阂、压力与冲突，使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系，充分发挥团队潜能。

读者对象： 1、 渴望改善自身人际关系并与他人建立融洽关系的读者； 2、 基督徒读者、对圣经人物感兴趣的读者； 3、 研究行为学模式的专业培训及辅导机构。 本书特点： 1、 全面透彻地剖析了D、I、S、C四种不同人物性格的特点，帮助读者用一种全新的眼光认识自己，了解他人。 2、 分别以D I S C 的个性特点诠释丰富的圣经人物，如保罗、亚伯拉罕、摩西等，让读者近距离深入了解千年之前上帝的仆人们的喜怒哀乐和跌宕人生。 3、 详尽分析了D、 I、 S、 C 四类不同性情之人在现实生活中的优势和盲点，帮助读者恰到好处地回应他们的需要。 --- 内容简介： 几乎每个人都有被误解的不快经历，也从内心深处渴望与人建立真诚的关系，但有时，与最亲近的人共同生活许多年，也未必能真正认识他和了解他。 本书作者以DISC的个人评量系统为依据，帮助读者认识那些可能导致他人误会你的原因，引导你认识自己独特的行为模式，这段自我发现之旅将巩固你的信心；同时作者也让你更加了解、接纳并欣赏他人的种种特质与性情，引导你找到恰当的“爱的策略”，正确地回应配偶、父母、孩子、朋友和同事等围绕在你身边的人的需要，与之建立起融洽亲密的关系。 换用一种全新的眼光看身边熟悉的人，定会享受很多冰释前嫌或豁然开朗的惊喜。 --- 目录： 前言 1 序言 3 第1章人各有异 5 第2章共同语言 20 第3章期望与环境 36 第4章现实版DISC个性类型 50 第5章认识“D”掌控型 58 第6章 回应“D” 掌控型需要 76 第7章认识“I”影响型 96 第8章 回应“I” 影响型需要 110 第9章认识“S”稳定型 127 第10章回应“S”稳定型需要 143 第11章认识“C”谨慎型 158 第12章回应“C”谨慎型需要 176 第13章个性模式转变 194 第14章耶稣的个性模式 207 附录1：小测试 223 附录2：DISC行为模式自我评价量表 230 附录3：DISC系统摘要说明 237

看不懂你，我为什么要录用你 看不懂你，我为什么要嫁给你 看不懂你，我为什么要相信你 看不懂孩子，如何教好孩子 看不懂你，我为什么要和你合作 招聘 交友 与人合作 育儿 …… 哪一样你不想做得更好？ 任何畅销书其实它的畅销理由都寄生在一个超级强大的“需求上”。这个“需求”越普遍、越让人焦虑、越让人有解决的冲动，人掏钱也就越容易，因而书也就卖的越好。那么，《我为什么看不懂你》寄生在怎样的“潜在需求”上呢？没错，这个潜在需求就是： 怎么了解自己和看懂别人？