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标签:经营
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成为经典
★日本知名设计活动家、“长效设计”(Long-life Design)理念倡导人长冈贤明作品。被原研哉、安藤雅信等人盛赞的设计活动家长冈贤明,联合《日经设计》编辑西山薰,深入采访拥有经典商品的企业,挖掘成就长销商品的方法。
★大量珍贵照片+经营者采访,还原23件经典日本商品背后的“长销”故事。养乐多、龙角散、国誉笔记本、一泽信三郎帆布包……这些在日本,甚至世界范围内都有很高知名度的商品,是如何在几十年甚至上百年的时间里持续销售的。大量珍贵的历史照片,直面管理者的采访,呈现这些拥有不同理念和方法的企业,如何各显神通,成就经典。
★历经时间检验、来自不同企业的理念和方法,颠覆常规认知。经典商品的持续畅销,除了经典的设计,肯定还有“别的原因”。作者就“创造”“销售”“流行”“延续”四个方面进行采访,分析长销商品诞生的原因,期望对行业的未来有所启示。
★超值收录作者与4位设计大师的深度对谈,看大师如何理解“创造经典”。minä perhonen创始人皆川明,JR九州列车设计师水户冈锐治,DEAN & DELUCA日本主理人横川正纪,松屋银座设计策展人山田节子,畅所欲言,金句迭出。
养乐多、龙角散、可尔必思、国誉笔记本、一泽信三郎帆布包……都是日本家喻户晓的国民商品。这些商品大多已经问世了几十年,有的甚至已经销售了上百年。
这些长销商品到底是因为什么而持续畅销?
日本著名设计活动家、“长效设计”理念的倡导人长冈贤明从“制作”“销售”“流行”“延续” 四个方面 出发,通过对23家拥有长销商品的著名品牌的深入采访,以及和4位日本知名设计师的对谈,探究如何才能成就经典。
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申五的店
一百本书上的开店经验和鼓励的话也不如申五性的实践经历所告诉我们的。他的勤奋和热情影响着他的朋友、员工,甚至在店里吃饭的客人,相信读了这些故事的人也会受到感染。 这是一个普通人的一些平凡的小故事,是一个大学生从小生意开始到做餐馆的成长经历。现实中的人和故事里的主人公完全一致,甚至连名字都一样,他的经历也代表着很多普通人为生活勤奋努力的过程。 主人公申五性给了他周围的人极大的影响,他的经营细节和理念常让人会心地微笑,也值得每一个人在微笑中思考。一百本书上的开店经验和鼓励的话也不如申五性的实践经历所告诉我们的。他的勤奋和热情影响着他的朋友、员工,甚至在店里吃饭的客人,相信读了这些故事的人也会受到感染。 在“申五的店”里,人们可以体会到创业的激情,饱满的热情,还有他的乐观、豁达以及一点点朝鲜族特有的幽默带给人们的发自内心的轻松与快乐。 -
競爭力的探求
本書第一版於2002年出版後,即獲得股市投資人及關心國內高科技產業人士的熱切關注,六年後的全新增訂版除保留原書仍具參考價值的內容之外,聯發科技、揚智科技董事長蔡明介先生再次提出對台灣及國際IC設計產業的新觀察,以及對於知識經濟、人才發展、研發管理的新思考,並不吝分享30年從工程師而高科技專業經理人的豐富工作經驗,對即將進入高科技產業的新鮮人提出精闢建議與殷殷期盼;而已經入行的從業人員則不難從蔡明介先生的經驗和反思之中,找到發人深省的提點,思索未來方向。新版內容包括三大主軸︰ ◎ 知識經濟與全球IC設計——人類文明從農業經濟進化為工業經濟,如今則是以知識加值為特徵的知識經濟。一個以腦力為中心的產業,對研發管理、人才發展必須格外注意,才能達成企業、員工及股東三贏的勝局。 ◎ 台灣與國際 IC設計產業觀察——蔡明介先生長期探索IC設計業的心得,包括IC設計業的經營理念、市場法則、競爭策略等,對想要了解IC設計業的讀者,是最佳的參考資料。 ◎ 競爭力與趨勢探索——探討台灣科技產業的競爭力根源、未來發展前景,並深入思考新經濟的意涵及其挑戰,同時在面對新科技世代交替之際,省思科技產業如何因應轉型,以及在不景氣的時候如何進行體質調整。 蔡明介先生透過本書提出個人對半導體產業與IC設計業的深刻觀察與反省,而聯發科技與揚智科技所締造的卓越績效,更是他經營理念的最佳註腳。 -
发现利润区
为何有的公司能逐年创造持久、高额的利润?为何他们总能先于与竞争对手发现该行业不断变动的利润区?为何其它公司因其传统经营之道便非利润区而受挫? 本书为此提供了答案。作者详细阐述了高额利润是如何以及为何产生的。 本书讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略:这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的价值。更重要的是,本书还揭示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,使得这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。 本书是第一本分析高额利润机能的书,并讨论了如何在各行业中学习和运用这些利润模型。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,以供企业系统地应用这些观点。 -
京东平台运营攻略(全彩)
2014 年年末,京东POP 开放平台的入驻商家已超过6 万,京东平台被广泛关注和认可的同时,在电商江湖中仍颇具神秘色彩。面对碎片化的信息,京东的店铺经营者及希望入驻京东的准商家们,对于在京东如何利用丰富的各类平台资源,搭建并运营京东店铺,一直很难找到全面而系统的资料。 《京东平台运营攻略(全彩)》由京东官方出品,动员了京东内部涉及第三方店铺业务线的众多部门,由多位业务精英参与撰写,保证了内容的权威性和实用性。同时,我们力图以更轻松的表现方式对枯燥的操作内容进行讲解,并通过“涨姿势”、“Joy 小援手”和“举个栗子”三个特色部分,分别对读者进行知识普及、操作提示及案例分析。 《京东平台运营攻略(全彩)》从店铺搭建到营销工具应用,再到移动端拓展及客服技巧,系统地讲解了京东店铺从建立到基础运营的整条业务线操作流程。同时也全面介绍了入驻商家可享有的京东仓储、物流、金融等各种大平台服务。《京东平台运营攻略(全彩)》可作为京东店铺经营者及准商家的必备攻略,也可作为电商从业人员及行业爱好者的参考书目。 -
经营的本质
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些优秀的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。 企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得最大的成就感和满足感,而公司也会因此获得赢利性的成长。 经营的基本元素只有四个:顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素,并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于对这四个基本元素的理解。本书想告诉读者的是:企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了应对不确定性和变化的能力。 理解企业经营的本质,掌握正确的经营逻辑,从顾客的立场出发,有效运用战略、营销、产品、服务、价值链以及品牌的基本价值,让企业可以不受外部环境影响,规划自己的成长之路。 -
回归核心
《回归核心:持续增长的战略》内容简介:企业如何取得长期赢利性增长?《回归核心:持续增长的战略》是贝恩公司10余年对近2000家企业真实案例进行研究得出的结论。在2001年《回归核心》初版发布时,全球经济正受到衰退的影响。来自贝恩公司的作者克里斯•祖克和詹姆斯•艾伦希望能找到企业创造持续价值的系统化方法。他们发现,有太多的公司盲目跟从“新经济”商业模式,放弃了自认为过时的核心业务。相反,无论是在经济繁荣或衰退时期,持续价值创造型公司都始终关注核心业务,并凭借邻近领域增长的可复制模式来持续创造价值。本修订版新增了过去10年的新调研结果和洞察。 那么如何坚守核心业务,围绕核心业务在相临业务领域创新?在《回归核心:持续增长的战略》一书中,作者按照以下的逻辑为企业管理者提供了绝佳的战略指导:准确界定核心业务—,以核心业务为基础,向合理的相邻领域扩张—在行业变动、需要作出反应的情况下,重新定义核心业务。 -
创业必经的那些事1
为什么多数小企业在耗费了精力和资本之后,只能无功而返?为什么很多人,甚至包括那些极为成功的专业人士,在创业路途中会频频遭遇滑铁卢? 迈克尔•格伯以多年的经验和敏锐的眼光,在本书中提到了帮助你化解创业途中种种难题的办法。从一家小企业的创立,到成长期,再到成熟期,作者深入分析了一家小企业发展必经的全部历程,告诉企业主在不同的发展阶段,如何实现身份的转变;如何找到突破经营瓶颈的方法,在复杂多变的商场立于不败之地。 在书中,格伯特别指出了如何将特许经营模式应用于企业之中,以及如何系统统筹企业发展规划,使企业在遭遇发展瓶颈时,走出逆境。 毋庸置疑,学会运用本书中的管理技巧和运营方法,必将帮助你的企业建立一套高效率的生产和管理系统,为你带来丰厚的回报。 " -
艾柯卡自传
《艾科卡自传》是一本别具魅力的企业家自传。这本著作真实地展现了蜚声美国的大企业家艾科卡大起大落、奋斗不息的历程,读来令人击节赞叹,激动不已。它记叙了艾科卡引人注目的业绩:他为福特汽车公司实现了每年盈利18亿美元的目标;他挽救了行将破产的克莱斯勒汽车公司,并在1984年使该公司赢得了24亿美元的利润,这比克莱斯勒汽车公司60年利润的总和还要多! 1984年底,《艾科卡自传》一书问世,作者以饱蘸感情的笔触,叙述了他的成功与挫折,欢乐和烦恼。此书成为1985年和1986年最畅销的书,迄今仍风靡全球。 本书作者艾科卡是美国现代轰动舆论的传奇式人物。他不仅是美国最强有力、最成功的企业家之一,也是美国人民心目中的民族英雄。很多人甚至要求他竞选美国总统。就连前美国总统布什也曾在1985年对一批美国实业界人士表示,艾科卡是他竞争总统之路上的“最强有力的竞争对手”。有人这样评论:“艾科卡在政治上得人心,像艾森豪威尔一样为社会作出巨大贡献;像杜鲁门一样态度坦率,讨人喜欢;还像汉弗莱和里根一样充满了活力。”“一个好莱坞明星(里根)可以当两任总统,当过两个大汽车公司总经理的艾科卡为什么不可以试一试呢?”可见公众对艾科卡的喜爱达到何种程度。 《艾科卡自传》的合作者诺瓦克是美国著名的记者,曾有过许多著述。本书在我国有多种译本,久销不衰。 -
教训
《教训:互联网创业必须避免的八大误区》: 这是一个成功学泛滥的年代。成功人士往往只谈成功之道,而不提遇挫之苦。对于成功学,多数创业者趋之若鹜。其实,相较于高高在上的成功学,对于他们而言,接地气的挫折学可能更有价值。 从2013年下半年开始,腾讯科技频道的核心栏目“创业启示录”,以创业的错误和失败作为切入点,陆续对17位奋战在一线的互联网企业进行了深入的访谈,系统地挖掘创业者实战中的经验与教训,获得了很好的市场反响,在此基础上,腾讯科技频道深入研究总结,归纳出一些脚踏实地的创业逻辑,形成了本书,借此向所有正奋斗在一线的创业者致敬。 -
咖啡店
本书是一本关于艾尔・爱斯普莱索咖啡店的故事。虽然它采取了虚构的形式,但它在内容上大多是真实的。这家咖啡店在西雅图风靡一时。作为咖啡公司,它刻意保持小规模,并激起狂热的顾客忠诚,始终生意兴隆。这本书描述了咖啡店成功的奥秘,不论一个企业有20个员工、还是有2万个员工,这些密要同样适用:尊重顾客,相信员工,围绕产品创造激情,赢得诚实的利润,这些对于一个经营良好的企业和一种美好生活来说是核心内容。 在阅读本书的过程中您将会感受到这样一个公司:每个人都想在这里长期工作,顾客都能被叫出名字,受到尊重,服务顾客与经营企业之间界限模糊。 看完这个融入欢笑和温情的故事,无论是作为员,还是公司经理,都能感悟到企业运作令人向往的境界和个人工作的完美价值。 -
差距
通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题:凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务? -
开家自己的咖啡馆
“好想开家自己的咖啡馆!”有这个想法的人特别多,但迟迟未付诸行动的朋友更多。这本书就是送给那些想拥有一家自己的咖啡馆的朋友们。 无论是哪一家很棒的咖啡馆,都有开业之初。 也许是意想不到的某一日,突然推开了一扇门…… 也许是一切水到渠成,迈向了这一条开店的路…… 衷心祝愿这本书能帮助你顺利达成开一家洋溢着幸福美好的咖啡馆的心愿! 本书特地选取全日本人气颇高、最受大众喜爱的咖啡馆,针对如何开店、如何选址、如何成为人气店等问题以及支撑各个特色咖啡店成功的经营方式,对每家店的店主进行了细致访谈,图文并茂地为中国读者介绍在当今时代开一家“I style”咖啡馆的全过程。 -
大道与匠心
《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道 管理的大道至简,产品的极致匠心 不做500强,要做500年 《大道与匠心》中国本土企业有温度的商业案例 高端厨电领导品牌方太是一家知名但低调的企业,它精致产品背后蕴含的价值内核是什么,少有人知。《大道与匠心》讲述了方太从创业 到腾飞的历程,分析了方太多年来的创新与经营管理之道,揭秘了其产品在极致追求背后灌注的价值力量。 方太通过20年的匠心耕耘,由一个初创企业成长为高端厨电领导者。在《大道与匠心》中,方太开诚布公地讲述了自己的故事,比如如何应对价格战,以及在扩大产能时怎么处理与代工厂商的关系等。方太的企业文化、运营方法、管理秘诀已形成一个有机的方太模式,为中国本土企业提供了很好的借鉴经验;方太对于企业长青的探索、致力于将中国儒家文化融入公司管理的实践,也给国内管理者带来了丰富的启示。 ----------------------------------------------------- 《大道与匠心》首次揭秘方太的创新、管理与经营之道。管理的大道至简,产品的极致匠心! 1. 《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道。详述我国高端厨电领导者方太的企业文化、运营方法、管理秘诀。 2. 《大道与匠心》有温度地还原中国民营企业从创业到飞腾的全过程。回答方太为何秉承不做500强,要做500年,永不上市的理念。 3. 《大道与匠心》是一份有深度的商业案例。管理的大道至简,产品的极致匠心,探寻中国企业稻盛和夫式的长青智慧。 ------------------ 方太的经营之道: 品牌与渠道的博弈; 与经销商之间的合作与共赢关系; 高端定位原则。 ------------------ 方太的管理之道: “全员身股制”,把企业利润分享给全部员工; 儒家文化与现代企业的融合。 ------------------ 方太的创新之道: 绿色厨房; 发明专利与工匠精神; 高端厨电市场消费的升级。 ----------------------------------------------------- 方太是万科重要的合作伙伴。一直以来,方太不仅用高品质的产品、领先的技术向万科业主提供高端厨电,还以高标准的工程施工和成熟的流程管理,确保了每一个精装修项目完美交付。我一直对茅忠群先生创造性地将儒家文化理论与现代企业管理模式相结合充满了敬重与好奇,《大道与匠心》为我答疑解惑,从中获益良多。 ——丁长峰 万科集团高级副总裁 方太是浙江大学的老朋友,我一直以为自己对方太很熟悉。但从《大道与匠心》里,我读到了一些闻所未闻的新东西,我越来越感受到,方太的经营理念、管理实践和企业文化已经逐渐发展成为一个有机的、具有强大生命力的整体,而赋予这一整体以活力的,就是在茅理翔、茅忠群两代企业家身上体现的创业精神和社会责任感。正如方太已经成为中国厨房电器的领导者一样,企业经营管理的方太模式同样值得我们认真学习和借鉴。 ——陈凌 浙江大学管理学院副院长、浙江大学企业家学院院长 创新是企业发展永恒的主题。我一直关注并高度评价方太集团将中国儒家文化成功运用于现代企业经营。《大道与匠心》以文化为主线,系统梳理了方太20年的发展史,让读者深入了解方太文化的缘起、成形和创新,对各类管理者更好地融汇东西方管理思想有很好的启示。 ——苏勇 复旦大学东方管理研究院院长 研究“新儒家管理”正成为一股全球风潮。《大道与匠心》以儒家管理的典范方太为研究对象,形成了比较完整的理论体系,具有很强的操作性,希望本书成为企业、咨询机构和公益组织等期待看到的方法论、指导书。 ——汪涛 武汉大学经济与管理学院副院长 -
开家咖啡馆
本书从选择浓缩咖啡的经营概念到制定经营计划、筹资、选址、购买设备、设计咖啡单、寻求供货商,到营销计划、员工培训、咖啡馆正式开业等全过程,均有可操作性的介绍。本书是国内第一本经营咖啡馆的专著,为国内准备投身于蓬勃兴起的咖啡馆产业的经营人士提供了具体的指导,本书有关咖啡馆的经营理念对其它店面经营亦有启发作用,同时,本书为国内广大的咖啡爱好者提供了本版咖啡图书的阅读乐趣。 -
期刊经营
《期刊经营(第4版)》一书对全球化、市场化条件下的期刊商业运作做了全面、生动而具体的论述,涉及业务方式 、工作程序、实务、商业策略、生意陷阱、广告与发行、职业机会等等,回答了期刊商业运作必须解决的种种实际问题。作者对期刊业的宏观分析、经验总结以及他所提供的种种翔实案例、有效方法,对我国期刊业的经营与管理,有极强的借鉴意义。《期刊经营(第4版)》是做刊的经典读物。 -
微信电商,产品这么卖才赚钱
这是一本深度讲解微信电商的书,也是一本关于微信电商实战运营的书,更是一本传授如何通过微信电商销售产品赚更多钱的书。《微信电商,产品这么卖才赚钱》基于微信电商的实际操作,从策略、方法、技巧与实践等多角度详细讲解了微信电商的商业模式、微信电商的营销与运营。书中内容都是行业经验的结晶,旨在为有志于从事微信电商的企业和个人提供有价值的参考。 《微信电商,产品这么卖才赚钱》首先从商业模式角度全面分析了微信电商的商业模式和红利,包括京东微店、微信支付、微信价、微信小店、微官网、微商城、微信O2O、微信关系链背后的商机,以及微信电商的本质与创新模式等;接着,从运营角度系统归纳了微信电商的规划、布局,从实战角度深刻解读了微信支付、微信搜索、微视、微社区、微店等方面的技巧、方法与策略;然后从销售的角度详细讲解了企业及个人微信电商如何销售产品,如何让产品“卖疯”;最后从实践角度对成功商业案例进行全方位剖析,详细解读微信电商运营的策略、方法与技巧,可操作性极强。 -
商道(《环球人物》10周年典藏书系)
马云、王健林、乔布斯、比尔·盖茨、稻盛和夫……商界领袖亲身解说特色经营之道,具有实战价值的商业决胜参考! 潘石屹、梁小民、吴晓波等鼎力推荐! 56位极具影响力顶尖企业精英、商界巨子,汇集于本书,分享他们在当今世界环境下形成的经营思想、他们所践履的“商道”,见证他们足以改变世界的力量。 本书进行深度细致的采访、认真翔实的资料搜集,记录当今商界精英的个性、人生历程和成功经验。这些人物,包括当今中国的马云、宗庆后、王健林、潘石屹、张瑞敏、柳传志、曹德旺、史玉柱、周鸿祎等20位,其他国家的比尔·盖茨、罗杰斯、乔布斯、稻盛和夫、李健熙、曹慰德等37位。一本企业管理者与未来管理者必读好书,可以引导读者进行自我提升、革新观念、领导团队,实现自我升华,取得成功! 《环球人物》10周年典藏书系 本书系重新汇集梳理了《环球人物》创刊以来的精华内容,涉及国内外政治、经济、社会、文化等重要领域,与读者一起重温人文理性光辉与魅力,见证那些改变世界的力量。 《环球人物》10周年典藏书系总目 《国际政要秘闻》 《百年政治家族》 《大国士》 《先生们》 《商道》 《中国经济十年观察》 《蒋氏家族百年秘档》 《另一只眼看国民党》 《影响力:中国领袖风云录》 《影响力:领航中国政治人物》 《中共人物的家国往事》 《商道》 ★马云、王健林、乔布斯、比尔·盖茨、稻盛和夫……商界领袖亲身解说特色经营之道,具有实战价值的商业决胜参考! ★潘石屹、梁小民、吴晓波等鼎力推荐! ★《商道》为“《环球人物》10周年典藏巨献”之一。本书记录了56位极具影响力顶尖企业精英,当今中国的马云、宗庆后、王健林、潘石屹、张瑞敏、柳传志、曹德旺、史玉柱、周鸿祎等20位,其他国家的比尔·盖茨、罗杰斯、乔布斯、稻盛和夫、李健熙、曹慰德等37位。 ★《商道》中辑录的商界巨子,他们践行着自己坚守的商业之道,通过自己的智慧和管理才能,率领自身所在的企业在当今商界取得了举足轻重的地位。 ★《商道》一书,撰稿者通过深度采访、资料搜集,以深入细致的分析,解读了56位国内外企业精英的传奇人生及其企业的成功之道。 -
创造高收益 贰
《创造高收益:亲自讲述活用人才的16个重要问题(2)》内容简介:日本经济在二战结束之后实现了堪称奇迹的复活,到现在已经发展成为位居世界第二的经济大国,而我认为,支撑这个奇迹并使之得以实现的,应该是活跃在日本各地的中小企业。然而现状却是,这些企业的经营者们无不在慨叹:“由于我们公司缺少优秀人才,因此在发展上举步维艰!” -
京瓷的成功轨迹
《京瓷的成功轨迹:稻盛和夫的人生哲学与经营理念》内容包括:“哲学”带来发展、经营中贯彻常理原则、满足客户需求的经营模式、挑战未来的创造性经营、阿米巴经营模式与计时核算制度等。
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